프린스2 파운데이션 시험 준비: 학습 자료 및 모의고사, 프린스2® 7 파운데이션 | SPOTO
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프로젝트 위원회가 완료된 단계의 성공을 검토하고 지속적인 사업 정당성을 확인하기 위해 충분한 정보를 제공하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 스테이지 제어하기
B. 프로젝트 종료
C. 프로젝트 디렉팅
D. 무대 경계 관리
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정답:
B
질문 #2
다음 중 품질 관리의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 제품 승인을 기록하는 문서 유지 관리
B. 프로젝트의 방향과 관리가 프로젝트의 성격에 적합한지 확인합니다
C. 관련 이해관계자로부터 프로젝트 제품에 대한 승인 획득
D. 관련 품질 방법 및 책임 이행
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정답:
D
질문 #3
- (주제 4) 다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오. 프로젝트가 진정으로 PRINCE2를 사용하여 관리되고 있는지 여부를 결정하는 지침 의무 및 모범 사례는 이 방법의 [ ? ]를 구성합니다.
A. 원칙
B. 테마
C. 프로세스
D. 기술
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정답:
B
질문 #4
스테이지 플랜의 요구 사항이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 일상적인 제어가 가능하도록 적절한 수준의 디테일로 제작되었습니다
B. 이전 관리 단계가 거의 끝날 무렵에 생산됨
C. 프로젝트 보증의 승인 및 서명
D. 관리 단계가 끝날 때 승인됨
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정답:
A
질문 #5
- (주제 4) 할당된 모든 작업이 완료되면 최종 단계가 끝날 때 트리거되는 프로세스는 무엇인가요?
A. 무대 경계 관리
B. 제품 배송 관리
C. 프로젝트 종료
D. 스테이지 제어
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정답:
B
질문 #6
- (주제 4) 다음 중 고객의 품질 기대치 및 수용 기준에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇입니까? 1. 고객의 품질 기대치는 프로젝트 제품이 주요 이해관계자가 수용할 수 있도록 충족해야 하는 측정 가능한 기준의 구체적이고 정확한 목록을 구성합니다. 2. 수용 기준은 일반적인 품질 요구 사항에 대한 공통된 이해를 얻기 위한 수단으로 광범위한 용어로 표현되는 경우가 많습니다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음
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정답:
B
질문 #7
다음 중 위험 조치 대상자의 책임을 설명하는 문장은 어느 것인가요?
A. 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트에 대한 위험 식별
B. 위험 대응을 위한 위험 예산의 소유 및 사용 권한 부여
C. 할당된 위험의 모든 측면에 대한 관리, 모니터링 및 제어
D. 특정 위험에 대응하기 위한 위험 대응 조치 수행
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정답:
C
질문 #8
프로젝트의 영향을 받을 수 있는 개인 또는 그룹의 총칭은 무엇인가요?
A. 고객
B. 프로젝트 지원
C. 이해관계자
D. 팀원
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정답:
C
질문 #9
위험을 고려할 때 프로젝트의 기회를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건
B. 목표에 유리한 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건
C. 목표에 부정적인 영향을 미치는 이벤트가 발생한 경우
D. 목표에 유리한 영향을 미치는 이벤트가 발생한 경우
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정답:
C
질문 #10
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 다음 단계를 계획할 때 프로젝트 관리자는 외부 리소스 또는 공급업체와 관련하여 [ ? ]를 검토하고 필요한 경우 업데이트해야 합니다.
A. 구성 항목 레코드
B. 비즈니스 사례
C. 프로젝트 개요
D. 로젝트 관리 팀 및/또는 역할 설명
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정답:
C
질문 #11
다음 중 프로젝트 시작 문서에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요? 1. 프로젝트 개시 문서는 프로젝트 이사회가 프로젝트를 승인하기 전에 건전한 근거가 존재하는지 확인하는 데 사용됩니다. 2. 프로젝트 시작 문서는 프로젝트 위원회가 프로젝트를 승인하기 전에 프로젝트의 현재 상태를 반영하기 위해 각 단계가 끝날 때마다 업데이트되어야 합니다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음
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정답:
D
질문 #12
- (주제 4) 프로젝트 종료 보고서의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 종료된다는 사실을 알려야 하는 개인 또는 그룹을 식별합니다
B. 프로젝트 승인에 사용된 프로젝트 시작 문서와 비교하여 프로젝트가 얼마나 잘 수행되었는지 검토합니다
C. 프로젝트 종료 후 예상되는 혜택을 측정할 책임이 있는 개인 또는 그룹을 식별합니다
D. 주요 프로젝트 정보를 보관하고 보안을 유지합니다
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정답:
B
질문 #13
프로젝트 지원 역할에 대한 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자가 수행할 수 있습니다
B. PRINCE2 프로젝트의 선택적 역할입니다
C. 프로젝트 관리자를 위한 체크포인트 보고서 생성
D. 프로젝트 보증 역할과 결합 가능
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정답:
B
질문 #14
- (주제 4) PRINCE2 이벤트 기반 제어에 대한 다음 중 참된 진술은?
A. 이벤트 기반 제어는 미리 정의된 주기적 간격으로 수행됩니다
B. 이벤트 기반 제어는 작업 패키지에 정의된 빈도로 생성됩니다
C. 이벤트 기반 제어는 의사 결정에 사용됩니다
D. 체크포인트 보고서는 이벤트 중심 제어입니다
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정답:
C
질문 #15
구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?
A. 각 구성 항목과 항목 간의 중요한 관계에 대한 기록을 제공합니다
B. 제품 및 해당 버전을 식별하는 방법을 정의합니다
C. 프로젝트에서 위험 예산을 사용할지 여부를 정의합니다
D. 품질 등록부를 설정할 사람 식별
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정답:
C
질문 #16
프로젝트와 독립적인 감사는 누가 수행하나요?
A. 품질 보증
B. 프로젝트 보증
C. 프로젝트 지원
D. 프로젝트 관리자
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정답:
C
질문 #17
어떤 혜택 검토 계획이 평가에 사용되나요?
A. 프로젝트의 제품이 실제로 사용되었을 때의 성과
B. 프로젝트 전략의 효과
C. 계획 대비 프로젝트 진행 상황
D. 프로젝트 관리 팀 구조 및 멤버십의 적합성
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정답:
C
질문 #18
구성 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요?
A. 평가
B. 커뮤니케이션
C. 품질 관리
D. 상태 회계
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정답:
D
질문 #19
프로젝트 팀이 유사한 프로젝트에 참여한 적이 없을 수도 있다는 우려를 해결하는 데 도움이 되는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?
A. 정의된 역할과 책임
B. 경험을 통해 배우기
C. 예외별 관리
D. 제품에 집중
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정답:
A
질문 #20
프로젝트 관리팀 내의 모든 관리 계층에 모니터링 및 제어 메커니즘을 제공하는 테마는 무엇인가요?
A. 진행 상황
B. 변경
C. 조직
D. 품질
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정답:
C
질문 #21
품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?
A. 제품의 품질 기준을 확인하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트가 제대로 수행되고 있다는 확신을 주기 위해
C. 제품이 설정된 기준을 준수하는지 평가하려면 다음과 같이 하세요
D. 직원이 품질 방법에 대한 적절한 교육을 받도록 하기 위해
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정답:
A
질문 #22
- (주제 4) 프로젝트의 제품이 목적에 적합하도록 하기 위해 프로젝트 성과에서 관리해야 하는 측면은 무엇인가요?
A. 혜택
B. 품질
C. 위험
D. 범위
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정답:
C
질문 #23
제품 설명의 목적은 무엇인가요?
A. 개별 제품에 사용할 수 있는 비용 허용 오차 제공
B. 보고 빈도 정의
C. 최종 단계 보고서를 위해 완료된 품질 검사를 기록합니다
D. 제품에 요구되는 품질 수준을 문서화합니다
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정답:
D
질문 #24
기회와 위협 모두에 대해 권장되는 위험 대응 유형은 무엇인가요?
A. 피하다
B. 감소
C. 공유
D. 거부
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정답:
C
질문 #25
프로젝트 관리자는 합의된 허용 오차 범위 내에서 스테이지의 제품을 제공하는 데 집중하기 위해 어떤 프로세스를 사용하나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 무대 경계 관리
D. 제품 배송 관리
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정답:
A
질문 #26
- (주제 4) 팀 관리자는 완성된 제품에 대한 승인을 누구로부터 받나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 지원
C. 제품 설명에 정의된 권한
D. 수석 공급업체
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정답:
B
질문 #27
프로젝트의 혜택 실현에 대한 책임을 정의하는 테마는 무엇인가요?
A. 계획
B. 진행 상황
C. 조직
D. 품질
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정답:
D
질문 #28
다음 중 프로젝트 브리프에 대한 올바른 설명은 무엇인가요? 1. 프로젝트 시작 프로세스의 기초를 제공하는 데 사용됩니다 2. 프로젝트 시작 프로세스에서 생성됨 3. 프로젝트 이사회에서 프로젝트의 진행 상황을 평가하는 데 사용 4. 프로젝트 시작 문서의 기초로 사용 4
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
D
질문 #29
허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 팀 관리자는 어떻게 보고해야 하나요?
A. 예외 보고서 만들기
B. 하이라이트 보고서 만들기
C. 문제 제기
D. 양보 허용
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정답:
C
질문 #30
- (주제 4) PRINCE2를 사용하지 않을 수 있는 외부 공급업체가 수행하는 작업에는 어떤 프로세스가 적용되나요?
A. 프로젝트 종료
B. 무대 경계 관리
C. 제품 배송 관리
D. 프로젝트 디렉팅
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정답:
D
질문 #31
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 합의된 주기에 따라 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 [ ? ]를 보냅니다.
A. 하이라이트 보고서
B. 제품 상태 계정
C. 체크포인트 보고서
D. 작업 패키지
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정답:
B
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