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Preparação para o exame Prince2 Foundation: Materiais de estudo e testes de simulação, PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

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Pergunta #1
Qual é o processo que fornece ao Comité de Projeto informações suficientes para analisar o sucesso de uma fase concluída e confirmar a justificação comercial contínua?
A. Controlo de uma fase
B. Encerramento de um projeto
C. Dirigir um projeto
D. Gerir um limite de fase
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Qual das seguintes opções NÃO faz parte do controlo de qualidade?
A. Manter a documentação que regista a aprovação dos produtos
B. Verificar se a direção e a gestão do projeto são adequadas à natureza do projeto
C. Obter a aceitação do produto do projeto pelas partes interessadas relevantes
D. Implementar os métodos de qualidade e as responsabilidades pertinentes
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Resposta correta: D
Pergunta #3
- (Tópico 4) Identifique a palavra em falta na frase seguinte. As obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está realmente a ser gerido segundo o PRINCE2 constituem o [ ? ] do método.
A. Princípios
B. Temas
C. Processos
D. Técnicas
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Resposta correta: B
Pergunta #4
O que NÃO é um requisito de um Plano de Fase?
A. Produzidos com um nível de pormenor adequado para permitir o controlo diário
B. Produzido perto do fim da fase de gestão anterior
C. Aprovado e assinado pela Garantia do Projeto
D. Aprovado no final de uma fase de gestão
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Resposta correta: A
Pergunta #5
- (Tópico 4) Que processo é acionado no final da fase final, quando todo o trabalho atribuído tiver sido concluído?
A. Gerir um limite de fase
B. Gestão da entrega de produtos
C. Encerrar um projeto
D. Controlo de uma fase
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Resposta correta: B
Pergunta #6
- (Tópico 4) Quais das seguintes afirmações sobre as expectativas de qualidade do cliente e os critérios de aceitação são verdadeiras? 1. As expectativas de qualidade do cliente constituem uma lista específica e precisa de critérios mensuráveis que um produto do projeto deve satisfazer para ser aceite pelos principais intervenientes. 2. Os critérios de aceitação são frequentemente expressos em termos gerais como forma de obter uma compreensão comum dos requisitos gerais de qualidade.
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Nem 1 nem 2 são verdadeiras
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Que afirmação descreve as responsabilidades de um responsável por acções de risco?
A. Identificar os riscos para o projeto que podem ocorrer no seu departamento
B. Apropriar-se do orçamento de risco e autorizar a sua utilização para financiar as respostas ao risco
C. Gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco atribuído
D. Realização de uma ação de resposta ao risco para responder a um risco específico
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Qual é a designação colectiva dos indivíduos ou grupos que podem ser afectados por um projeto?
A. Clientes
B. Apoio ao projeto
C. Partes interessadas
D. Membros da equipa
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Ao considerar os riscos, o que descreve uma oportunidade num projeto?
A. Um acontecimento incerto que pode ter um impacto negativo nos objectivos
B. Um acontecimento incerto que pode ter um impacto favorável nos objectivos
C. Um evento que tenha ocorrido com um impacto negativo nos objectivos
D. Um acontecimento que se produziu com um impacto favorável nos objectivos
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Resposta correta: C
Pergunta #10
Identifique as palavras que faltam na frase seguinte. Ao planear a fase seguinte, o Gestor de Projeto deve rever e, se necessário, atualizar o [ ? ] no que diz respeito aos recursos ou fornecedores externos.
A. Registos de itens de configuração
B. Caso de negócio
C. Resumo do projeto
D. Equipa de gestão do projeto e/ou descrições de funções
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Qual das seguintes afirmações sobre o Documento de Iniciação do Projeto é verdadeira? 1. O Documento de Iniciação do Projeto é utilizado para garantir que existe uma base sólida antes de o Comité de Projeto autorizar um projeto. 2. O Documento de Iniciação do Projeto deve ser atualizado no final de cada fase para refletir o estado atual de um projeto antes de o Comité de Projeto autorizar um projeto.
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Nem 1 nem 2 são verdadeiras
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Resposta correta: D
Pergunta #12
- (Tópico 4) Qual é o objetivo de um relatório final de projeto?
A. Identificar os indivíduos ou grupos que precisam de ser informados de que o projeto está a chegar ao fim
B. Analisar o desempenho do projeto em relação ao Documento de Iniciação do Projeto utilizado para o autorizar
C. Identificar os indivíduos ou grupos responsáveis pela medição dos benefícios esperados após o encerramento do projeto
D. Assegurar que as principais informações do projeto são arquivadas e tornadas seguras
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Qual é uma afirmação válida sobre a função de apoio ao projeto?
A. Pode ser realizado pelo Gestor de Projeto
B. É uma função opcional para um projeto PRINCE2
C. Produz relatórios de pontos de controlo para o gestor de projeto
D. Pode ser combinada com a função de garantia do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #14
- (Tópico 4) Qual é uma afirmação verdadeira sobre os controlos orientados para eventos do PRINCE2?
A. Os controlos controlados por eventos têm lugar em intervalos de tempo predefinidos
B. Os controlos controlados por eventos são produzidos com a frequência definida num pacote de trabalho
C. Os controlos orientados por eventos são utilizados para a tomada de decisões
D. Os Relatórios de Ponto de Controlo são controlos orientados para eventos
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Qual é o objetivo de uma estratégia de gestão da configuração?
A. Fornecer um registo de cada item de configuração e de quaisquer relações importantes entre eles
B. Definir a forma como os produtos e as suas versões serão identificados
C. Definir se um projeto irá utilizar um orçamento de risco
D. Identificar quem vai criar o Registo de Qualidade
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Resposta correta: C
Pergunta #16
Quem efectua as auditorias independentes do projeto?
A. Garantia de qualidade
B. Garantia do projeto
C. Apoio ao projeto
D. Gestor de projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Qual é o objetivo de um Plano de Revisão de Prestações?
A. O desempenho dos produtos do projeto quando em utilização operacional
B. A eficácia das estratégias do projeto
C. A evolução do projeto em relação aos seus planos
D. A adequação da estrutura e da composição da equipa de gestão do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #18
Qual é uma atividade central típica da gestão da configuração?
A. Avaliação
B. Comunicação
C. Controlo de qualidade
D. Contabilidade do estado
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Resposta correta: D
Pergunta #19
Qual é o princípio PRINCE2 que ajuda a responder à preocupação de que a equipa do projeto NÃO possa ter trabalhado num projeto semelhante?
A. Definição de funções e responsabilidades
B. Aprender com a experiência
C. Gerir por exceção
D. Foco nos produtos
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Que tema fornece a todos os níveis de gestão da equipa de gestão do projeto mecanismos de acompanhamento e controlo?
A. Progresso
B. Mudança
C. Organização
D. Qualidade
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Resposta correta: C
Pergunta #21
Qual é um dos objectivos da técnica de análise da qualidade?
A. Identificar os critérios de qualidade de um produto
B. Garantir que o projeto está a ser conduzido corretamente
C. Para avaliar se um produto está em conformidade com os critérios estabelecidos
D. Assegurar que o pessoal seja corretamente formado nos métodos de qualidade
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Resposta correta: A
Pergunta #22
- (Tópico 4) Que aspeto do desempenho do projeto deve ser gerido para garantir que os produtos do projeto são adequados à sua finalidade?
A. Benefícios
B. Qualidade
C. Risco
D. Âmbito de aplicação
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Resposta correta: C
Pergunta #23
Qual é o objetivo de uma descrição do produto?
A. Fornecer a tolerância de custos disponível para produtos individuais
B. Definir a frequência dos relatórios
C. Registar os controlos de qualidade efectuados para o relatório final
D. Documentar o nível de qualidade exigido de um produto
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Resposta correta: D
Pergunta #24
Que tipo de resposta ao risco é uma resposta recomendada tanto para uma oportunidade como para uma ameaça?
A. Evitar
B. Reduzir
C. Partilhar
D. Rejeitar
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Resposta correta: C
Pergunta #25
Que processo é utilizado pelo Gestor de Projectos para manter o foco na entrega dos produtos de uma fase dentro das tolerâncias acordadas?
A. Dirigir um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Gerir um limite de fase
D. Gestão da entrega de produtos
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Resposta correta: A
Pergunta #26
- (Tópico 4) De quem é que um gestor de equipa obtém a aprovação de um produto concluído?
A. Gestor de projeto
B. Apoio ao projeto
C. A autoridade definida na descrição do produto
D. Fornecedor sénior
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Resposta correta: B
Pergunta #27
Que tema define a responsabilidade pela realização dos benefícios do projeto?
A. Planos
B. Progresso
C. Organização
D. Qualidade
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Resposta correta: D
Pergunta #28
Quais das seguintes afirmações são verdadeiras sobre um Resumo do Projeto? 1. Usado para fornecer uma base para o processo Iniciando um Projeto 2. Criado no processo Starting up a Project 3. Usado pelo Comité do Projeto para avaliar o progresso de um projeto 4. Utilizado como base para a Documentação de Iniciação do Projeto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Resposta correta: D
Pergunta #29
Como deve o gestor de equipa comunicar que se prevê que as tolerâncias sejam excedidas?
A. Criar um relatório de exceção
B. Criar um relatório de destaque
C. Levantar uma questão
D. Fazer uma concessão
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Resposta correta: C
Pergunta #30
- (Tópico 4) Que processo abrange o trabalho efectuado por fornecedores externos que podem NÃO estar a utilizar o PRINCE2?
A. Encerrar um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Gestão da entrega de produtos
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #31
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. Com uma frequência acordada, um chefe de equipa enviará um [ ? ] ao chefe de projeto.
A. Relatório de destaque
B. Conta de estado do produto
C. Relatório do ponto de controlo
D. Pacote de trabalho
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Resposta correta: B

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