プリンス2プラクティショナー試験対策問題集・学習教材、PRINCE2®プラクティショナー試験

質問 #1

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

A. 各リスクにはリスク・オーナーが割り当てられる。

B. 合意されたプロジェクトのリスク許容度を超えるリスクは、プロジェクト委員会に報告される。

C. リスク許容度は、プロジェクトマネージャーによって各段階に割り当てられる。

D. プロジェクトアシュアランスは、合意されたリスク管理手順に従って、プロジェクトリスクが特定され、評価され、管理されることを確実にする。

E. 外部コンサルタントがリスク特定ワークショップを進行する。

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正解: BD

質問 #2

次のリスク対応のうち、機会と脅威のいずれにも使えるものはどれか。

A. 減らす

B. シェア

C. 拒否する

D. 強化する

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正解: B

質問 #3

製品概要顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部の既存情報と、見込み客に関するマーケティング部の既存情報を使用する。郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使用し、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、生産コスト予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラボの立ち上げを承認する。

A. これらはプロジェクトの利益であり、ステージの前提条件ではないため、項目2を削除する。

B. 製造原価予測はステージ2の成果物であり、ステージ3の前提条件ではないので、項目3を削除する。

C. 顧客リストはステージ 2 の成果物であり、ステージ 3 の前提条件ではないので、項目 4 を削除する。

D. エンジニアリングチームは写真撮影に応じなければならない」を追加する。

E. データ保護法の遵守」を追加する。

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正解: AC

質問 #4

製品ベースのプランニングは、次のどれに重点を置くか： 1.商品説明の作成 2.活動の特定 3.製品階層の作成 4. 製品シーケンスの作成

A. 1, 2, 3

B. 2, 3, 4

C. 1, 3, 4

D. 1, 2, 4

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正解: A

質問 #5

追加情報商品説明 Real 92 Exin PR2P Exam Quality notes from the Daily Log 情報技術部（DIT）部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービスプロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル契約書には、MFHのサービス・プロバイダーの種類と資質が明記される。

A. この情報はステージプランまたはチームプランに含めるべきであるため、項目6を削除する。

B. この情報は品質活動の報告に使用されるため、項目6を報告セクションに移動する。

C. 構成管理戦略に含めるべきであるので、項目7を削除する。

D. 品質レビューの結果は品質登録簿に記録されているので、項目8を削除する。

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正解: C

質問 #6

構成項目記録の管理責任は誰にあるのか？

A. プロジェクトマネージャー

B. プロジェクト支援

C. プロジェクト保証

D. チームマネージャー

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正解: B

質問 #7

ビジネスケースのビジネスオプションを検討する際、オプションにならないものはどれか？

A. 何もしない

B. 最大限のことをする

C. 最低限のことをする

D. 何かをする

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正解: B

質問 #8

シナリオ食品衛生省（MFH）には、すべての文書要件を管理する文書管理プロセスを含む品質管理システムがある。この文書管理プロセスは、MFH の品質マネジャーが作成したもので、現在、品質マネジャーは MFH のすべての文書を管理し、組織全体の構成管理の役割を担っています。MFHの文書管理プロセスに準拠する必要があるため、MFH品質マネジャーがリストラクチャリング・プロジェクトの構成管理手順を管理します。ハヴィン

A. 例外報告書を作成し、プロジェクト委員会に状況と利用可能な選択肢を知らせる。

B. 関連する設定項目レコードを、変更の原因となった問題レポートの詳細で更新します。

C. ステージ3のステージプランを修正する：施設部門に関連するすべての製品を削除し、新しい政府イニシアチブを実現するために必要な活動を追加する。

D. 施設部門が提供するサービスの除外を反映させるために、プロジェクトの全製品を変更する例外計画を作成する。

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正解: A

質問 #9

プロジェクトの課題を検討する際、どの3つの側面を考慮すべきか？ 1.パフォーマンス目標 2.ビジネスケース 3.リソース 4.リスク

A. 1, 3, 4

B. 2, 3, 4

C. 1, 2, 4

D. 1, 2, 3

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正解: C

質問 #10

製品概要顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部の既存情報と、見込み客に関するマーケティング部の既存情報を使用する。郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使用し、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、生産コスト予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラボの立ち上げを承認する。

A. 項目11は、プロジェクト計画（ステージプラン）の監視と管理に関するものであるため、削除する。

B. この項目は、プロジェクト委員会がどのようにステージをコントロールするかを記述しているため、項目12に変更はありません。~

C. C ハイライトレポートはこのステージの成果物であり、製品説明の下に表示されるべきものであるため、entd12 を移動する。

D. これはステージの制御プロセスの一部であるため、エントリ 13 を削除してください。

E. Product Status Accountはアドホックレポートではないので、項目14を削除してください。これは、各ステージの終了時に、そのステージの製品の計画ステータス、報告ステータス、および実際のステータスの間のばらつきを識別するために作成されます。

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正解: AB

質問 #11

追加情報製品説明デイリーログの品質に関する注記情報技術部（DIT）部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。

A. 施設部長の合意を得て、残り＋2日の許容範囲内でこれらを用語集に追加する。

B. 問題を提起する（規格外）。

C. 問題（変更要求）を提起する。

D. 何もする必要はない。

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正解: A

質問 #12

オフ・スペックの定義は次のうちどれか？

A. プロジェクトマネージャーが解決またはエスカレーションする必要がある問題

B. 予想されるもの、または現在仕様を満たしていないもの

C. ベースラインの変更提案

D. 懸念の表明

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正解: B

質問 #13

追加情報製品説明デイリーログの品質に関する注記情報技術部（DIT）部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービスプロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。

A. プロジェクト保証部に、2日以内に誤植のチェックを完了できる校正者を特定するよう要請するアクションを記録する。

B. 会議に出席した査読者に校正を依頼し、コメントがあれば2日以内に著者に伝える。

C. プロジェクトアシュアランスに連絡し、レビューに参加する適切なリソースを見つける。

D. 何もする必要はない。

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正解: A

質問 #14

製品ステータス・アカウントの目的は何ですか？

A. プロジェクトに関する情報を記述した一連の記録。

B. 製品に関する問題や懸念を記録するためのログ。

C. 製品の実際の状態を比較するための監査またはレビュー

D. D

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正解: D

質問 #15

次のうち、プランの構成に含まれないものはどれですか？

A. 前提条件

B. 前提条件

C. 品質責任

D. 商品説明

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正解: C

質問 #16

変更管理プロセスはどの戦略に記録されるか？

A. 品質管理戦略

B. 構成管理戦略

C. リスク管理戦略

D. コミュニケーション・マネジメント戦略

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正解: B

質問 #17

プランの設計が完了したら、次のステップではどのような順序でプランを作成するべきか？ 1.見積もりを作成する 2.製品の定義と分析 3.スケジュールの作成 4.アクティビティと依存関係の特定

A. 2, 4, 3, 1

B. 4, 2, 1, 3

C. 4, 3, 2, 1

D. 2, 4, 1, 3

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正解: D

質問 #18

誰が、リスクマネジメントのやり方がプロジェクトのリスクマネジメント戦略に沿っているか、見直す責任があるか？

A. プロジェクト支援

B. プロジェクトマネージャー

C. チームマネージャー

D. プロジェクト保証

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正解: D

質問 #19

例外による管理」の原則では、プロジェクトの6つの分野（時間、コスト、品質）に許容範囲を設定する。コストと品質はそのうちの3つだが、残りの3つは何だろうか？

A. 範囲、人材と資源、利益

B. 範囲、リスク、製品

C. リスク、利益、製品

D. 範囲、リスク、利益

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正解: A

質問 #20

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

A. 企業経営陣のリスク・エクスポージャーの閾値レベルは、影響度と確率が高い、または非常に高い組み合わせである。

B. プロジェクト委員会のリスク・エクスポージャーの閾値レベルは、影響が中、高、非常に高く、確率が高、非常の組み合わせである。

C. プロジェクトマネージャーのリスク・エクスポージャーの閾値レベルは、影響度と確率が低い。

D. すべてのフォールバックプランの費用は、プロジェクトの許容範囲内に収めなければならない。

E. リスク予算の許容範囲は±10％である。

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正解: BD

質問 #21

追加情報製品説明デイリーログの品質に関する注記情報技術部（DIT）部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。

A. プロジェクト手法はプロジェクト概要に定義されているため、項目1を削除する。

B. これはプロジェクトマネージャーの責任であるため、項目2を削除する。

C. 品質マネジメント戦略を実施するのはプロジェクトマネージャーの責任であるため、項目3を削除する。

D. これは品質に関する責任であるため、項目3を「役割と責任」のセクションに移動する。

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正解: D

質問 #22

追加情報製品説明デイリーログの品質に関する注記情報技術部（DIT）部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。

A. これは商品説明にのみ記録されるべきものなので、項目9を削除してください。

B. これは品質審査委員長の責任であるため、項目 10 を削除する。

C. 品質登録簿を更新できるのはプロジェクトマネージャーだけなので、項目 11 を削除する。

D. これは供給者保証の責任であるため、項目 12 を修正する。

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正解: D

質問 #23

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

A. 第 4 段階では、選定されたサービス・プロバイダーは、ビジネス・ケースのリスクを管理し、週単位でプロジェクト・マネージャーに報告する。

B. プロジェクト委員会は、プロジェクトの進捗状況を確認するために、毎月会合を開くべきである。

C. プロジェクトをクローズする際には、アウトソーシングしたサービスの本番稼動後の便益実現に関連するリスクについて、フォローオンアクションの推奨事項を更新すべきである。

D. 製品開発中に特定された新たなリスクは、完成したワークパッケージを納品する際に、チームマネージャーからプロジェクトマネージャーに報告されるべきである。

E. ステージを承認する際、プロジェクト委員会は、リスクへのエクスポージャーが依然として許容可能であることをチェックする。

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正解: BE

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