프린스2 실무자 시험 문제 및 학습 자료, 프린스2® 실무자 시험 준비하기

질문 #1

시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다

A. 각 위험에는 위험 소유자가 지정됩니다

B. 합의된 프로젝트 위험 허용 범위를 초과하는 위험은 프로젝트 이사회에 보고됩니다

C. 위험 허용치는 프로젝트 관리자가 각 단계에 할당합니다

D. 프로젝트 보증은 합의된 위험 관리 절차에 따라 프로젝트 위험이 식별, 평가 및 통제되도록 보장합니다

E. 외부 컨설턴트가 위험 식별 워크숍을 진행합니다

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정답: BD

질문 #2

다음 중 기회 또는 위협에 대한 위험 대응으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 감소

B. 공유

C. 거부

D. 강화

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정답: B

질문 #3

제품 요약 고객 목록이 대조됩니다. 여기에는 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보가 사용됩니다. 우체국에서 제공하는 우편 비용 요율을 사용하여 생산 비용 예측을 작성하여 CEO와 마케팅 디렉터가 프로젝트를 계속 진행할지 여부를 결정할 수 있도록 합니다. 계속 진행하기로 결정하면 내부 랩을 시작할 수 있도록 승인을 내립니다

A. 항목 2는 스테이지의 전제 조건이 아닌 프로젝트 혜택이므로 삭제하세요

B. 생산 비용 예측은 2단계의 결과물이지 3단계의 전제 조건이 아니므로 항목 3을 삭제합니다

C. 고객 목록은 2단계의 결과물이지 3단계의 전제 조건이 아니므로 항목 4를 삭제합니다

D. '엔지니어링 팀이 사진을 사용할 수 있어야 합니다'를 추가합니다

E. '데이터 보호법 준수'를 추가합니다

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정답: AC

질문 #4

제품 기반 계획은 다음 중 어느 것에 중점을 둡니다: 1. 제품 설명 작성 2. 활동 식별 3. 제품 계층 구조 만들기 4. 제품 시퀀스 만들기

A. 1, 2, 3

B. 2, 3, 4

C. 1, 3, 4

D. 1, 2, 4

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정답: A

질문 #5

추가 정보 제품 설명 Real 92 Exin PR2P 시험 데일리 로그의 품질 노트 정보 기술 부서(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 다음과 같은 유형과 자격이 명시됩니다

A. 이 정보는 스테이지 또는 팀 계획에 포함되어야 하므로 항목 6을 삭제합니다

B. 이 정보는 품질 활동에 대한 보고에 사용해야 하므로 항목 6을 보고 섹션으로 이동합니다

C. 항목 7은 구성 관리 전략에 포함되어야 하므로 삭제합니다

D. 품질 검토 결과는 품질 등록부에 기록되므로 항목 8을 삭제합니다

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정답: C

질문 #6

구성 항목 레코드를 유지 관리할 책임은 누구에게 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 지원

C. 프로젝트 보증

D. 팀 관리자

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정답: B

질문 #7

비즈니스 사례에서 비즈니스 옵션을 고려할 때 다음 중 옵션이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 아무것도 하지 않는다

B. 최대로 수행

C. 최소한의 작업 수행

D. 무언가를 하세요

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정답: B

질문 #8

시나리오: 식품위생부(MFH)에는 모든 문서 요구 사항을 관리하는 문서 제어 프로세스가 포함된 품질 관리 시스템이 있습니다. 문서 관리 프로세스는 MFH 품질 관리자가 만들었으며, 현재 MFH의 모든 문서를 유지 관리하고 조직 전반의 구성 관리 역할을 수행하고 있습니다. MFH 품질 관리자는 구조조정 프로젝트의 구성 관리 절차를 관리하게 되는데, 이는 MFH 문서 관리 프로세스를 준수해야 하기 때문입니다. Havin

A. 예외 보고서를 작성하여 프로젝트 이사회에 상황과 사용 가능한 옵션을 알립니다

B. 변경의 원인이 된 이슈 보고서의 세부 정보로 관련 구성 항목 레코드를 업데이트합니다

C. 3단계의 단계 계획 수정: 시설 부문과 관련된 모든 제품을 삭제하고 새로운 정부 이니셔티브를 제공하는 데 필요한 활동을 추가합니다

D. 시설 부서에서 제공하는 서비스 제외를 반영하여 프로젝트의 모든 제품을 변경하는 예외 계획을 작성합니다

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정답: A

질문 #9

프로젝트 문제를 검토할 때 고려해야 할 세 가지 측면은 무엇인가요? 1. 성과 목표 2. 비즈니스 사례 3. 리소스 4. 위험

A. 1, 3, 4

B. 2, 3, 4

C. 1, 2, 4

D. 1, 2, 3

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정답: C

질문 #10

제품 요약 고객 목록이 대조됩니다. 여기에는 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보가 사용됩니다. 우체국에서 제공하는 우편 비용 요율을 사용하여 생산 비용 예측을 작성하여 CEO와 마케팅 디렉터가 프로젝트를 계속 진행할지 여부를 결정할 수 있도록 합니다. 계속 진행하기로 결정하면 내부 랩을 시작할 수 있도록 승인을 내립니다

A. 항목 11은 프로젝트 계획인 스테이지 계획의 모니터링 및 제어와 관련이 있으므로 삭제합니다

B. 항목 12는 프로젝트 보드가 스테이지를 제어하는 방법을 설명하므로 변경하지 않습니다

C. C 하이라이트 보고서는 이 단계의 결과물이며 제품 설명 아래에 표시되어야 하므로 entd12를 이동합니다

D. 항목 13은 스테이지 제어 프로세스의 일부이므로 삭제합니다

E. 제품 상태 계정은 임시 보고서가 아니므로 항목 14를 삭제하세요

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정답: AB

질문 #11

추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.

A. 남은 +2일의 허용 오차 범위 내에서 시설 부서장의 동의를 얻어 용어집에 추가하세요

B. 문제 제기(사양을 벗어남)

C. 문제 제기(변경 요청)

D. 조치가 필요하지 않습니다

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정답: A

질문 #12

다음 중 사양 외의 정의는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자가 해결하거나 에스컬레이션해야 하는 문제

B. 예상되거나 현재 사양을 충족하지 못하는 사항

C. 기준선 변경 제안서

D. 우려 성명서

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정답: B

질문 #13

추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.

A. 프로젝트 보증에 향후 2일 이내에 오타 확인을 완료할 수 있는 교정자를 찾아달라고 요청하는 조치를 기록합니다

B. 회의에 참석한 리뷰어에게 교정을 요청하고 2일 이내에 의견을 작성자에게 전달해 달라고 요청합니다

C. 프로젝트 보증팀에 연락하여 검토에 필요한 적절한 리소스를 찾습니다

D. 조치가 필요하지 않습니다

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정답: A

질문 #14

제품 상태 계정의 용도는 무엇인가요?

A. 프로젝트에 대한 정보를 설명하는 레코드 집합입니다

B. 제품에 대한 문제나 우려 사항을 기록하는 데 사용되는 로그

C. 제품의 실제 상태를 비교하기 위한 감사 또는 검토

D. 프로젝트 제품의 상태에 대한 상태를 다루는 보고서입니다

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정답: D

질문 #15

다음 중 요금제 구성의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 사전 요구 사항

B. 가정

C. 품질 책임

D. 제품 설명

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정답: C

질문 #16

변경 제어 프로세스를 어떤 전략으로 기록할 것인가요?

A. 품질 관리 전략

B. 구성 관리 전략

C. 리스크 관리 전략

D. 커뮤니케이션 관리 전략

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정답: B

질문 #17

계획 설계를 완료했다면 다음 단계는 어떤 순서로 진행해야 계획서를 작성할 수 있나요? 1. 견적서 준비 2. 제품 정의 및 분석 3. 일정 준비 4. 활동 및 종속성 식별

A. 2, 4, 3, 1

B. 4, 2, 1, 3

C. 4, 3, 2, 1

D. 2, 4, 1, 3

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정답: D

질문 #18

프로젝트의 위험 관리 전략에 부합하는지 확인하기 위해 위험 관리 관행을 검토하는 책임은 누구에게 있나요?

A. 프로젝트 지원

B. 프로젝트 관리자

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 보증

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정답: D

질문 #19

예외에 의한 관리 원칙은 프로젝트의 6가지 영역인 시간에 대한 허용 오차를 설정합니다. 그 중 비용과 품질이 세 가지인데 나머지 세 가지는 무엇인가요?

A. 범위, 인력 및 리소스, 혜택

B. 범위, 위험, 제품

C. 위험, 혜택, 제품

D. 범위, 위험, 혜택

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정답: A

질문 #20

시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다

A. 기업 경영진의 위험 노출 임계 수준은 높은 수준과 매우 높은 수준의 영향과 가능성을 조합한 것입니다

B. 프로젝트 위원회의 위험 노출 임계 수준은 중간, 높음, 매우 높은 영향의 조합으로, 높은 확률과 매우 높은 확률을 모두 포함합니다

C. 프로젝트 관리자의 위험 노출 임계값 수준은 영향과 가능성이 낮습니다

D. 모든 대체 계획의 비용은 프로젝트의 허용 오차 범위 내에 포함되어야 합니다

E. 위험 예산의 허용 오차는 +/~ 10%입니다

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정답: BD

질문 #21

추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.

A. 프로젝트 접근 방식은 프로젝트 개요에 정의되어 있으므로 항목 1을 삭제합니다

B. 항목 2는 프로젝트 관리자의 책임이므로 삭제합니다

C. 품질 관리 전략을 구현하는 것은 프로젝트 관리자의 책임이므로 항목 3을 삭제합니다

D. 항목 3은 품질 책임이므로 역할 및 책임 섹션으로 이동합니다

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정답: D

질문 #22

추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.

A. 9번 항목은 제품 설명에만 기록해야 하므로 삭제합니다

B. 항목 10은 품질 검토 위원장의 책임이므로 삭제합니다

C. 프로젝트 관리자만 품질 등록부를 업데이트할 수 있으므로 항목 11을 삭제합니다

D. 이는 공급업체 보증의 책임이므로 항목 12를 수정합니다

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정답: D

질문 #23

시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다

A. 4단계에서 선정된 서비스 제공업체는 비즈니스 사례의 모든 리스크를 관리하고 이를 매주 프로젝트 관리자에게 보고합니다

B. 프로젝트 이사회는 매월 회의를 개최하여 프로젝트 진행 상황을 검토해야 합니다

C. 프로젝트를 종료할 때는 아웃소싱 서비스 개시 후 혜택 실현과 관련된 모든 위험에 대해 후속 조치 권장 사항을 업데이트해야 합니다

D. 제품 개발 중에 확인된 새로운 위험은 완성된 작업 패키지를 전달할 때 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 보고해야 합니다

E. 단계를 승인할 때 프로젝트 위원회는 위험에 대한 노출이 여전히 허용 가능한 수준인지 확인합니다

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정답: BE

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