PMP認定試験模擬試験2024更新、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定試験

質問 #1

成功は、その企業にとっての利益の実現によって評価される：

A. 戦略計画

B. プロジェクト

C. ポートフォリオ

D. プログラム

回答を見る

正解: D

質問 #2

次のうち、アクティビティ定義プロセスのツールまたはテクニックはどれですか？

A. ローリングウェーブ計画

B. 先行ダイアグラム法（PDM）

C. 代替案分析

D. パラメトリック推定

回答を見る

正解: A

質問 #3

どのような報酬がチームの結束力を損なうのか？

A. 単独

B. 勝ち負け

C. 負けと勝ち

D. 部分和

回答を見る

正解: B

質問 #4

プロジェクト作業を達成するために実行されているプロジェクト活動の状況について収集された情報は、何として知られているか？

A. プロジェクト管理情報システム

B. 業績情報

C. 作業分解構造

D. 分散分析

回答を見る

正解: B

質問 #5

デコンポジション、ローリング・ウェーブ・プランニング、テンプレートはすべて、次のどれに該当するか？

A. 活動の定義

B. アクティビティ期間の見積もり

C. スケジュールの作成

D. 活動の順序

回答を見る

正解: A

質問 #6

コントロール・プロキュアメント・プロセスで使用されるツールやテクニックのうち、プロジェクトの実行中に実施し、成果物への準拠を検証できるものはどれか。

A. 調達書類

B. 検査と監査

C. 予算の見積もり

D. リスク登録

回答を見る

正解: B

質問 #7

スコープ、スケジュール、コストのパラメータは、統合されている：

A. パフォーマンス測定のベースライン。

B. プロジェクト予測の分析

C. 期間内に承認された変更の概要

D. 過去の実績の分析。

回答を見る

正解: A

質問 #8

プロジェクトを終了する際、ベストプラクティスである。

A. プロジェクト文書の更新

B. プロジェクトの便益を維持するための計画を作成する。

C. 製品スコープをプロジェクト管理計画に照らして測定する

D. スコープ・ベースラインの見直し

回答を見る

正解: D

質問 #9

プロジェクト情報をタイムリーかつ適切に生成、収集、配布、保管、検索し、最終的に処分するために必要なプロセスを採用している知識エリアはどれか。

A. プロジェクトのリスク管理

B. プロジェクト統合管理

C. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

D. プロジェクト品質管理

回答を見る

正解: C

質問 #10

どのような契約の場合、売り手は、契約業務の遂行に必要な許容されるすべての費用の払い戻しを受け、また、当初の見積プロジェクト費用の割合として計算された固定料金の支払いを受けるのか？

A. コストプラス固定料金契約（CPFF）

B. コストプラスインセンティブフィー契約（CPIF）

C. 固定価格契約（FFP）

D. 経済価格調整付き固定価格契約（FP-EPA）

回答を見る

正解: A

質問 #11

変更要求を発行し、承認された変更をプロジェクトのスコープ、計画、環境に適合させることは、次のどのプロジェクトマネジメントプロセスに含まれる活動か？

A. プロジェクト実行の指揮と管理

B. プロジェクト作業の監視と管理

C. 統合変更管理の実施

D. リスクの監視と管理

回答を見る

正解: A

質問 #12

PDM（Precedence Diagramming Method）において、最も一般的に使用される優先関係のタイプは以下の通りである：

A. スタート・トゥ・スタート（SS）

B. スタート・トゥ・フィニッシュ（SF）

C. フィニッシュ・トゥ・スタート（FS）

D. フィニッシュ・トゥ・フィニッシュ（FF）

回答を見る

正解: C

質問 #13

プロジェクトの成果物の検証は、どのプロセスで行われるか？

A. 予備的なプロジェクト・スコープ・ステートメントの作成

B. プロジェクトまたはフェーズの終了

C. プロジェクト憲章の作成

D. WBSの作成

回答を見る

正解: B

質問 #14

あなたは、非常に長寿命が期待される新製品を市場に投入するプロジェクトを管理しています。この状況では、プロジェクトの定義の一部である「一時的である」という概念は、______________。

A. プロジェクトが永続的な結果をもたらすため、該当しない。

B. 作成される製品に適用されない

C. プロジェクトチームが実際のプロジェクトよりも長生きすることを認識する。

D. プロジェクトの期間が短くないため、該当しない。

回答を見る

正解: B

質問 #15

対立はどのような方法で対処するのがベストか？

A. 早期に、個人的に、直接的かつ協力的なアプローチを用いて

B. 早期に、公の場で、間接的かつ協力的なアプローチを用いて

C. 間接的かつ協力的なアプローチを用いて、個人的に、早期に

D. 可能な限り遅く、人前で、直接、対決的なアプローチを用いる。

回答を見る

正解: A

質問 #16

製品やサービスの品質コスト（COQ）を計算する場合、適合コストに費やされる費用には以下の分野が含まれる：

A. トレーニング、テスト、保証業務。

B. 設備、手直し、スクラップ。

C. トレーニング、文書プロセス、検査。

D. 検査、手直し、保証作業。

回答を見る

正解: C

質問 #17

どの変更要求が、プロジェクト業務の遂行をプロジェクト管理計画に整合させる意図的な活動か？

A. アップデート

B. 予防措置

C. 欠陥修復

D. 是正措置

回答を見る

正解: D

質問 #18

リスクを監視するために使用されるツールや手法は、次のうちどれか？

A. 技術的パフォーマンス測定

B. コストパフォーマンスのベースライン

C. ベンチマーキング

D. 品質コスト

回答を見る

正解: A

質問 #19

クローズプロキュアメントプロセスで実行される組織プロセス資産の更新はどれですか？

A. 調達監査

B. 教訓

C. パフォーマンス報告

D. 支払請求

回答を見る

正解: B

質問 #20

ある自動車会社が、ガソリン不足に対応するため、より燃費の良い車を製造するプロジェクトを認可した。このプロジェクトが主に考慮した戦略的事項は次のうちどれか？

A. 市場の需要

B. 法的要件

C. 戦略的機会

D. 技術の進歩

回答を見る

正解: A

質問 #21

調達管理計画は、他のどのタイプの計画の補助的なものですか？

A. 資源計画

B. プロジェクト管理計画

C. コスト管理計画

D. 予想貨幣価値プラン

回答を見る

正解: B

質問 #22

プロジェクトマネジメントの統合的な性質として、どのプロセスグループが他のプロセスグループと相互作用する必要があるか？

A. プランニング

B. 実行

C. 監視と管理

D. プロジェクト管理

回答を見る

正解: C

質問 #23

プロジェクトマネジメントプロセスはプロジェクトの仕事を記述し、製品指向マネジメントプロセスはプロジェクトの製品を特定する。したがって、プロジェクトマネジメントプロセスと製品指向マネジメントプロセスは_______________である。

A. プロジェクト全体を通しての重複と相互作用

B. プロジェクトのライフサイクルによって定義される。

C. C

D. 各用途分野で類似している

回答を見る

正解: A

質問 #24

戦略目標を達成するためにグループとして管理されるプロジェクトの集合体を「プロジェクト」と呼ぶ：

A. 計画

B. プロセス

C. プログラム

D. ポートフォリオ

回答を見る

正解: D

質問 #25

あなたは会社でプロジェクト管理手法を導入しており、変更管理委員会を設置する必要があります。次の記述のうち、変更管理委員会を最もよく表しているものはどれですか？

A. すべての（大小）プロジェクトでの使用を推奨する。

B. プロジェクトに対する変更を検討、評価、承認、延期、拒否するために使用される。

C. 秘書を兼ねるプロジェクトマネージャーが管理する。

D. 主要なプロジェクトチームメンバーで構成される

回答を見る

正解: B

質問 #26

Administer Procurementsはどのプロセス・グループに属するか？

A. プランニング

B. 実行

C. 監視と管理

D. クロージング

回答を見る

正解: C

質問 #27

プロジェクトやフェーズのクローズプロセスで利用されるツールやテクニックは、次のうちどれですか？

A. プロジェクト管理情報システム

B. 製品分析

C. 専門家の判断

D. 検査

回答を見る

正解: C

質問 #28

プロジェクト計画上のタスクのアクティビティ期間の見積もりは、誰がインプットするのですか？

A. プロジェクト・スポンサー

B. プロジェクトマネージャー

C. プロジェクトのスケジュール管理責任者

D. その仕事に最も精通している人

回答を見る

正解: D

質問 #29

コントロール・クオリティ・プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. 活動属性

B. 品質管理測定

C. 企業環境要因

D. 成果物

回答を見る

正解: D

質問 #30

労働力、資材、設備、消耗品などがその例である：

A. 資源の属性。

B. リソースの種類

C. 資源のカテゴリー

D. 資源分解構造（RBS）。

回答を見る

正解: C

質問 #31

プロジェクトのリスクマネジメントに使用するアプローチ、ツール、データソースは、プロジェクトによって決定される：

A. 方法論

B. リスクカテゴリー

C. リスク態度

D. 前提条件分析

回答を見る

正解: A

質問 #32

スケジュール管理プロセスから出力される次のうち、SV、SPI、またはあらゆるパフォーマンス状況を利害関係者に伝えるのに役立つものはどれか？

A. パフォーマンス組織

B. スケジュール・ベースライン

C. パフォーマンス測定

D. 変更要求

回答を見る

正解: C

質問 #33

作業実績情報とコスト予測は、どのプロジェクト・コスト・マネジメント・プロセスのアウトプットか？

A. 費用の見積もり

B. プラン・コスト管理

C. 予算の決定

D. コスト管理

回答を見る

正解: D

質問 #34

シーケンスアクティビティプロセスで使用される依存関係のうち、優先ロジック、優先ロジック、ソフトロジックと呼ばれるものはどれですか？

A. 内部

B. 外部

C. 裁量

D. 必須

回答を見る

正解: C

質問 #35

他の組織領域への影響、サービスレベル、受け入れ基準は、どの文書の典型的な構成要素か。

A. ビジネスケース

B. 作業分解構造

C. 要求事項の文書化

D. リスク登録

回答を見る

正解: C

質問 #36

各スケジュールアクティビティまたはワークパッケージの見積もりコストを集計するプロセスはどれか？

A. コスト・ベースライン

B. コスト予測

C. 原価差異

D. コスト予算

回答を見る

正解: D

質問 #37

統合変更管理プロセスの実行は、どのプロセス・グループで行われますか？

A. 開始

B. 実行

C. 監視と管理

D. プランニング

回答を見る

正解: C

質問 #38

モニター・アンド・コントロール・リスクはいつ発生するのか？

A. プロジェクト開始時

B. 作業パフォーマンス分析中

C. プロジェクト期間を通して

D. プロジェクトのマイルストーン

回答を見る

正解: C

質問 #39

あなたは、次世代の疲労回復薬のプロジェクト管理計画を策定するため、中心的なチームを編成した。科学は複雑であり、研究者、臨床医、治験患者からなる拡大チームは500人を超える。プロジェクト管理計画の内容は、主に2つの要因によって決定されます。それは

A. プロジェクトの複雑さとリソースの能力

B. リソースの数とプロジェクトのスケジュール

C. チームメンバーの経験と予算

D. 応用分野と複雑さ

回答を見る

正解: D

質問 #40

先行アクティビティが終了するまで、後続アクティビティが開始できない論理関係をこう呼ぶ：

A. スタート・トゥ・スタート（SS）。

B. スタート・トゥ・フィニッシュ（SF）。

C. フィニッシュ・トゥ・スタート（FS）。

D. フィニッシュ・トゥ・フィニッシュ（FF）。

回答を見る

正解: C

質問 #41

プラン調達管理プロセスのインプットは以下の通りである：

A. 作るか買うかの決断。

B. 活動コストの見積もり。

C. 売り手の提案

D. 調達書類

回答を見る

正解: B

質問 #42

あなたのコスト管理スペシャリストは、小児病院に第二外科センターを増設するプロジェクトの予算計画を作成しました。

A. 開始

B. 監視と管理

C. コントロール

D. 実行

回答を見る

正解: D

質問 #43

あなたは、プロジェクト計画を実行しながら、一連のミーティングを開催することを計画している。各ミーティングには異なる出席者が出席しますが、従うべきベストプラクティスは以下の通りです：

A. ステークホルダーをカテゴリー別にグループ分けし、各会議に出席すべきステークホルダーを決定する。

B. プロジェクトで会議の種類を混ぜない

C. C

D. 役割と責任が重複する可能性があることを認識し、主に意思決定のために会議を開催することに重点を置く。

回答を見る

正解: B

質問 #44

プロジェクトチーム開発プロセスのアウトプットは次のとおりである：

A. 組織のプロセス資産。

B. 企業環境要因のアップデート

C. プロジェクトスタッフの配置。

D. 組織図と役職説明

回答を見る

正解: B

質問 #45

クリティカルパス上のアクティビティには、どのタイプのフロートがあるか？

A. ゼロ・フリー・フロート

B. ゼロまたは負のフロート

C. ネガティブ・フロートとポジティブ・フロート

D. ゼロまたは正のフロート

回答を見る

正解: B

質問 #46

以下の指標に基づく：EV=20,000ドル、AC=22,000ドル、PV=28,000ドル。

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

回答を見る

正解: B

質問 #47

プロジェクト業務に特有で、オペレーション業務には当てはまらない特徴はどれか？

A. 個人による実施

B. 制約による制限

C. 一時的

D. 組織の目的を達成するために行われる

回答を見る

正解: C

質問 #48

現在のプロジェクトで同じパラメータや尺度を推定するために、過去の類似プロジェクトのパラメータの値を使用する推定技法は、次のうちどれですか？

A. リザーブ分析

B. 三点推定

C. パラメトリック推定

D. 類似推定

回答を見る

正解: D

質問 #49

品質管理における検査の目的は、エラーを防ぐことである：

A. 測定された適合度に沿って。

B. 顧客の手から離れる。

C. 指定された許容範囲内の結果。

D. プロセスから外れる。

回答を見る

正解: B

質問 #50

リソース平準化はどのような場合にスケジュールモデルに適用されるのか？

A. 制約が特定される前に

B. クリティカルパス法で分析する前に

C. クリティカルパス法による分析後

D. クリティカルな活動がクリティカルパスから削除された後

回答を見る

正解: C

質問 #51

変更要求は、どのプロセスに従ってレビューと処分が行われるか？

A. 品質管理

B. 管理範囲

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. 統合変更管理の実行

回答を見る

正解: D

質問 #52

重み付けシステムは、調達のどの分野のツールか？

A. プラン契約

B. 販売業者への回答依頼

C. セラーを選ぶ

D. プランの購入と取得

回答を見る

正解: C

質問 #53

コスト・ベースラインは、次のどのプロセスのアウトプットか？

A. コスト管理

B. 予算の決定

C. 費用の見積もり

D. 活動リソースの見積もり

回答を見る

正解: B

質問 #54

プロジェクトには、仕様が十分に理解された部品が必要である。性能目標は最初に設定され、最終的な契約価格は、売り手の性能に基づいてすべての作業が完了した後に決定される。サプライヤーとの最も適切な契約は

A. コストプラスインセンティブフィー（CPIF）。

B. 固定価格インセンティブ・フィー（FPIF）。

C. コスト・プラス・アワード・フィー（CPAF）。

D. 経済価格調整付き固定価格（FP-EPA）。

回答を見る

正解: B

質問 #55

リザーブ分析は、どのプロセスで使用されるツールであり、テクニックであるか？

A. プランのリスク管理

B. プランのリスク対応

C. リスクの特定D

回答を見る

正解: D

質問 #56

自動化ツール、プロジェクト記録、業績指標、データベース、財務は、_______________の項目の例である。

A. 組織プロセス資産

B. プロジェクト管理情報システム

C. プロジェクト管理計画のアプローチ

D. プロジェクト計画策定のツールとテクニック

回答を見る

正解: B

質問 #57

プロジェクトマネジャーは、プロジェクトのライフサイクルのどの時点で選定・任命されるのが理想的か？

A. 開始プロセス

B. プロジェクト計画プロセス

C. プロジェクト・ライフサイクルのコンセプト・フェーズの終わりに

D. プロジェクトライフサイクルの開発フェーズの開始前

回答を見る

正解: A

質問 #58

Plan-Do-Check-Actはこうも呼ばれる：

A. 検査よりも予防。

B. 統計的サンプリング。

C. 経営責任、

D. 継続的改善。

回答を見る

正解: D

質問 #59

すべてのアクティビティを確定するために実行されるプロセスを含むプロセスグループはどれか。

A. プランニング・プロセス・グループ

B. 実行プロセスグループ

C. 監視・管理プロセスグループ

D. クロージング・プロセス・グループ

回答を見る

正解: D

質問 #60

電子メールを使ってプロジェクトチームとコミュニケーションをとるプロジェクトマネージャーは、どのタイプのコミュニケーションを使っているか？

A. フォーマル

B. 非公式

C. 水平

D. 非公式

回答を見る

正解: B

質問 #61

アビオニクスプロジェクトの変更管理委員会を設置した際、その運営を管理するための具体的な手順を確立しました。その手順では、ベースラインに対する承認されたすべての変更を_______________に反映させる必要があります。

A. パフォーマンス測定ベースライン

B. 変更管理計画

C. 品質保証計画

D. プロジェクト管理計画

回答を見る

正解: D

質問 #62

コンフリクトマネジメントへの協調的アプローチが不可能な状況で、プロジェクトマネジャーが使うべきテクニックはどれか。

A. コーチング

B. 回避

C. コンセンサス

D. 影響力

回答を見る

正解: B

質問 #63

プロジェクト・タイム・マネジメントの中で、リザーブ分析をツールやテクニックとして含むプロセスはどれか。

A. 活動リソースの見積もり

B. シーケンス活動

C. アクティビティ期間の見積もり

D. スケジュールの作成

回答を見る

正解: C

質問 #64

強力なマトリックス組織構造のプロジェクトにおいて、プロジェクトマネジャーはどの程度の権限を持つか？

A. 限定的

B. 低～中程度

C. 中程度から高い

D. 高い～ほぼ全体

回答を見る

正解: C

質問 #65

プロジェクト予算は150,000ドル。プロジェクト期間は1年を予定している。プロジェクトの第16週が終了した時点で、以下の情報が収集された：実績コスト＝50,000ドル、計画コスト＝45,000ドル、稼得価値＝40,000ドル。コスト・パフォーマンス指標は何ですか？

A. 0

B. 0

C. D

回答を見る

正解: A

質問 #66

次のうち、最も単純な固定価格契約の例はどれか？

A. 購入要求

B. 発注書

C. 口頭での合意

D. 見積依頼

回答を見る

正解: B

質問 #67

予算決定プロセスで使用されるツールやテクニックは、次のうちどれですか？

A. 分散分析

B. 三点推定

C. ボトムアップ推定

D. 歴史的関係

回答を見る

正解: D

質問 #68

プロジェクトやフェーズを終了する際、プロセスの一部として、どのタイプの分析を使用する必要があるでしょうか？

A. リザーブ分析

B. 回帰分析

C. 文書分析

D. 製品分析

回答を見る

正解: B

質問 #69

やるべき仕事とプロジェクトチームのメンバーとのつながりを示しているのはどちらか？

A. 作業分解構造

B. ネットワーク図

C. 人員管理計画

D. 責任マトリックス

回答を見る

正解: D

質問 #70

クリティカルパスとクリティカルチェーンの違いは何ですか？

A. 範囲の変更

B. リソースの制限

C. リスク分析

D. 品質監査

回答を見る

正解: B

質問 #71

計画スケジュール管理に影響を与える可能性のある企業環境要因は？

A. タイムスケジュールと職業倫理的行動に関する文化的見解

B. 履歴情報と変更管理手順

C. リスク管理手順と確率・影響度マトリクス

D. リソースの有無と組織文化・組織構造

回答を見る

正解: D

質問 #72

あるプロジェクトマネージャーは、毎週のチームミーティング中にプロジェクトチームメンバーから伝えられた課題を記録するために、課題ログを作成しました。これは

A. ステークホルダーの期待を管理する。

B. リスクの監視と管理

C. プランのリスク管理。

D. パフォーマンスを報告する。

回答を見る

正解: A

質問 #73

計画品質管理プロセスのアウトプットは以下の通りである：

A. プロセス改善計画、

B. 品質管理測定。

C. 業務実績情報、

D. プロジェクト管理計画。

回答を見る

正解: A

質問 #74

ある活動の最も可能性の高い期間が5週間、最良の場合の期間が2週間、最悪の場合の期間が14週間の場合、その活動の予想期間は何週間ですか？

A. つ

B. 5

C. シックス

D. セブン

回答を見る

正解: C

質問 #75

品質管理はどのように行われているのか？

A. プロジェクトに関連する品質基準を特定し、それを満たす方法を決定する。

B. 関連する品質基準に準拠して特定のプロジェクトの結果を監視し、必要に応じて是正措置を決定すること。

C. プロジェクトチーム全体が品質保証プロセスについて十分な訓練を受けたことを確認する。

D. モンテカルロ法、サンプリング法、パレート分析法、ベンチマーキング法を適用し、品質基準への適合性を確保する。

回答を見る

正解: B

質問 #76

あなたは、20年以上ウォーターフォール型開発モデルを採用しているソフトウェア開発会社に勤めている。最近、多くの顧客から、御社はプロジェクトの完了までに時間がかかりすぎると苦情を言われている。あなたは、アジャイル開発手法のクラスに出席し、会社がアジャイルアプローチを使用すれば、より短期間で顧客に製品を提供できると考えている。しかし、ウォーターフォール型手法からアジャイル型手法に切り替えるには、大きな文化の変革が必要である。

A. ビジネスの必要性

B. 製品範囲の説明

C. プロジェクト憲章

D. ビジネスケース

回答を見る

正解: D

質問 #77

以下の表は、あるプロジェクトのタスクに関する情報を含んでいます。このチャートに基づき、タスク4のスケジュール・パフォーマンス・インデックス（5PI）は何ですか？

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

回答を見る

正解: C

質問 #78

プロジェクトチームが脅威の影響を、対応のオーナーシップとともに第三者に移行するリスク対応戦略をこう呼ぶ：

A. 軽減する

B. 受け入れる

C. 移籍

D. 避ける

回答を見る

正解: C

質問 #79

プロジェクト・マネジャーが、業界団体やコンサルタントにプロジェクトの介入を勧めるよう依頼することは、頼りになる：

A. コミュニケーションモデル。

B. ステークホルダーの参加。

C. 専門家の判断

D. 企業の環境要因。

回答を見る

正解: C

質問 #80

プロジェクト統合管理の中で、作業指示書（SOW）はプロジェクトのどの側面を参照していますか？

A. 戦略計画、事業ニーズ、製品範囲の説明

B. 契約、企業環境要因、組織プロセス資産

C. 事業計画、プロジェクト管理計画、プロジェクトスケジュール

D. 製品ライフサイクル、事業目的、経営戦略

回答を見る

正解: A

質問 #81

チームパフォーマンス評価は、次のどのプロセスのアウトプットですか？

A. 人的資源計画の策定

B. 品質管理の実施

C. プロジェクトチームの結成

D. プロジェクトチームの管理

回答を見る

正解: C

すべての情報を見逃したくないですか？

100％合格！Cisco、PMP、CISA、CISM、AWS 模擬試験セール中！
今すぐ入手

PMP認定試験模擬試験2024更新、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定試験｜SPOTO

送信後に回答を表示する

すべての情報を見逃したくないですか？

100％合格！Cisco、PMP、CISA、CISM、AWS 模擬試験セール中！ 今すぐ入手

PMP認定試験模擬試験2024更新、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定試験｜SPOTO

送信後に回答を表示する

100％合格！Cisco、PMP、CISA、CISM、AWS 模擬試験セール中！
今すぐ入手