Testes Práticos de Certificação PMP 2024 Atualizado, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir actividades?

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Método de diagrama de precedência (PDM)

C. Análise das alternativas

D. Estimativa paramétrica

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?

A. Montante único

B. Ganhar-perder

C. Perde-ganha

D. Soma parcial

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Resposta correta: B

Pergunta #4

As informações recolhidas sobre o estado das actividades do projeto que estão a ser executadas para realizar o trabalho do projeto são conhecidas como o quê?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #5

A decomposição, o planeamento de ondas contínuas e os modelos são ferramentas e técnicas para qual das seguintes opções?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #6

Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?

A. Documentos de concurso

B. Inspecções e auditorias

C. Orçamento previsional

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #7

Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Análise das previsões dos projectos,

C. Resumo das alterações aprovadas num período,

D. Análise do desempenho anterior

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Ao encerrar um projeto, é uma boa prática______________.

A. Atualizar os documentos do projeto

B. Preparar um plano de sustentação para os benefícios do projeto

C. Medir o âmbito do produto em relação ao plano de gestão do projeto

D. Rever a linha de base do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Qual é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para garantir a geração, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #10

Em que tipo de contrato o vendedor recebe o reembolso de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual, bem como um pagamento de taxa fixa calculado como uma percentagem dos custos iniciais estimados do projeto?

A. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

B. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

C. Contrato de preço fixo firme (FFP)

D. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Emitir pedidos de mudança e adaptar as mudanças aprovadas ao âmbito, planos e ambiente do projeto é uma atividade incluída em qual dos seguintes processos de gestão de projectos?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #12

O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:

A. Arranque a arranque (SS)

B. Do início ao fim (SF)

C. Fim-para-início (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #13

A verificação dos resultados do projeto ocorre durante que processo?

A. Elaborar uma declaração preliminar do âmbito do projeto

B. Encerrar projeto ou fase

C. Desenvolver a carta do projeto

D. Criar PEP

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Está a gerir um projeto de introdução de um novo produto no mercado que se espera que tenha uma vida muito longa. Nesta situação, o conceito de temporário, que faz parte da definição de um projeto, ______________.

A. Não se aplica porque o projeto terá um resultado duradouro

B. Não se aplica ao produto a ser criado

C. Reconhece que a equipa do projeto irá sobreviver ao próprio projeto

D. Não se aplica porque o projeto não será de curta duração

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Resposta correta: B

Pergunta #15

Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Ao calcular o custo da qualidade (COQ) de um produto ou serviço, o dinheiro gasto com o custo da conformidade incluiria as áreas de:

A. formação, ensaios e trabalhos de garantia

B. equipamento, retrabalho e sucata

C. formação, processos documentais e inspecções

D. inspecções, retrabalho e trabalhos de garantia

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Resposta correta: C

Pergunta #17

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada para monitorizar o risco?

A. Avaliação do desempenho técnico

B. Base de referência do desempenho em termos de custos

C. Avaliação comparativa

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?

A. Auditoria dos contratos públicos

B. Lições aprendidas

C. Relatórios de desempenho

D. Pedidos de pagamento

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Uma empresa automóvel autorizou um projeto para construir carros mais eficientes em termos de combustível em resposta à escassez de gasolina. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto estava principalmente relacionado?

A. Procura do mercado

B. Requisitos legais

C. Oportunidade estratégica

D. Avanço tecnológico

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Um plano de gestão das aquisições é uma filial de que outro tipo de plano?

A. Plano de recursos

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de controlo dos custos

D. Plano de valor monetário esperado

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Resposta correta: B

Pergunta #22

A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #23

Os processos de gestão de projectos descrevem o trabalho do projeto, enquanto os processos de gestão orientados para o produto especificam o produto do projeto. Por conseguinte, um processo de gestão de projectos e um processo de gestão orientado para o produto______________.

A. Sobrepor-se e interagir ao longo do projeto

B. São definidas pelo ciclo de vida do projeto

C. Estão preocupados em descrever e organizar o trabalho do projeto

D. São semelhantes para cada domínio de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. Plano

B. processo

C. programa

D. Carteira

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Está a implementar uma metodologia de gestão de projectos na sua empresa que exige a criação de um conselho de controlo das alterações. Qual das seguintes afirmações descreve melhor um conselho de controlo das alterações?

A. Recomendado para utilização em todos os projectos (grandes e pequenos)

B. Utilizado para rever, avaliar, aprovar, atrasar ou rejeitar alterações ao projeto

C. Gerido pelo gestor de projeto, que é também o seu secretário

D. Composto por membros-chave da equipa do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Administrar aquisições faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Quais das seguintes ferramentas e técnicas são utilizadas no processo Encerrar Projeto ou Fase?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Análise do produto

C. Parecer de peritos

D. Inspeção

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Quem fornece os dados para as estimativas originais das durações das tarefas no plano do projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto

C. Pessoa responsável pela programação do projeto

D. Pessoa que está mais familiarizada com a tarefa

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: D

Pergunta #30

A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:

A. Atributos do recurso

B. Tipos de recursos

C. Categorias de recursos

D. Estruturas de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #31

As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo

A. Metodologia

B. Categoria de risco

C. Atitude de risco

D. Análise dos pressupostos

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação do SV, SPI ou qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho

B. Linhas de base do calendário

C. Medições de desempenho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #33

As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Gestão dos custos do plano

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

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Resposta correta: D

Pergunta #34

Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?

A. Interno

B. Externas

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Os impactos noutras áreas organizacionais, os níveis de serviço e os critérios de aceitação são componentes típicos de que documento?

A. Caso de negócio

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Base de custos

B. Previsão de custos

C. Desvio de custos

D. Orçamentação de custos

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Resposta correta: D

Pergunta #37

O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?

A. Início

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: C

Pergunta #38

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #39

Reuniu uma equipa central para desenvolver o plano de gestão do projeto para a próxima geração de medicamentos de combate à fadiga. A ciência é complexa e a equipa alargada de investigadores, clínicos e doentes para os ensaios ultrapassa as 500 pessoas. O conteúdo do seu plano de gestão do projeto será orientado principalmente por dois factores. São eles: ______________.

A. Complexidade do projeto e capacidade dos recursos

B. Número de recursos e calendário do projeto

C. Experiência e orçamento dos membros da equipa

D. Domínio de aplicação e complexidade

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Fim para o arranque (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #41

Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Decisões de compra ou venda

B. Estimativas do custo das actividades

C. Propostas do vendedor

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: B

Pergunta #42

O seu especialista em controlo de custos desenvolveu um plano de orçamento para o seu projeto de adicionar um segundo centro cirúrgico ao Hospital Pediátrico. Ao analisar as necessidades de fluxo de caixa, repara que a atividade de fluxo de caixa é maior na fase de encerramento. Este facto não é habitual porque, na maioria dos projectos, a maior parte do orçamento é gasta durante______________.

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Controlo

D. Execução

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Resposta correta: D

Pergunta #43

Está a planear realizar uma série de reuniões à medida que executa o plano do projeto. Embora cada reunião conte com a presença de diferentes participantes, uma boa prática a seguir é

A. Agrupar as partes interessadas em categorias para determinar quais devem participar em cada reunião

B. Não misturar os tipos de reuniões no seu projeto

C. Ser sensível ao facto de as partes interessadas terem frequentemente objectivos muito diferentes e convidá-las a determinar a ordem de trabalhos da reunião

D. Reconhecer que as funções e as responsabilidades podem sobrepor-se, pelo que se deve privilegiar a realização de reuniões principalmente para a tomada de decisões

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Resposta correta: B

Pergunta #44

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. Activos de processos organizacionais

B. Atualização dos factores ambientais da empresa

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Organogramas e descrições de cargos

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Resposta correta: B

Pergunta #45

As actividades no caminho crítico têm que tipo de folga?

A. Zero free float

B. Flutuação zero ou negativa

C. Flutuação negativa e positiva

D. Flutuação zero ou positiva

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Resposta correta: B

Pergunta #46

Com base nas seguintes métricas: EV=$20.000, AC=$22.000, e PV=$28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Resposta correta: B

Pergunta #47

Que caraterística é exclusiva do trabalho de projeto e não se aplica ao trabalho operacional?

A. Efectuadas por indivíduos

B. Limitado por condicionalismos

C. Temporário

D. Realizado para atingir objectivos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #48

Qual das seguintes é uma técnica de estimativa que utiliza os valores dos parâmetros de projectos anteriores semelhantes para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual?

A. Análise das reservas

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Estimativa análoga

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Resposta correta: D

Pergunta #49

O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:

A. De acordo com um grau de conformidade medido

B. fora das mãos do cliente

C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis

D. fora do processo

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Resposta correta: B

Pergunta #50

Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?

A. Antes da identificação dos condicionalismos

B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?

A. Controlo da qualidade

B. Âmbito do controlo

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #52

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área da contratação pública?

A. Contratação de planos

B. Pedido de respostas dos vendedores

C. Selecionar vendedores

D. Compra e aquisição de planos

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Resposta correta: C

Pergunta #53

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: B

Pergunta #54

Um projeto requer um componente com especificações bem compreendidas. Os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho do vendedor. O acordo mais adequado com o fornecedor é:

A. Taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Taxa de adjudicação do custo acrescido de um prémio (CPAF)

D. Preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: B

Pergunta #55

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscosD

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Uma ferramenta automatizada, registos de projectos, indicadores de desempenho, bases de dados e finanças são exemplos de itens em ______________.

A. Activos de processos organizacionais

B. Sistemas de informação para a gestão de projectos

C. Abordagens de planeamento da gestão de projectos

D. As ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do plano do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #57

Idealmente, um gestor de projeto deve ser selecionado e designado em que momento do ciclo de vida do projeto?

A. Durante os processos iniciais

B. Durante o processo de planeamento do projeto

C. No final da fase de conceção do ciclo de vida do projeto

D. Antes do início da fase de desenvolvimento do ciclo de vida do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #58

Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:

A. A prevenção em detrimento da inspeção

B. amostragem estatística

C. responsabilidade de gestão,

D. melhoria contínua

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Resposta correta: D

Pergunta #59

Que grupo de processos contém os processos executados para finalizar todas as actividades?

A. Grupo do Processo de Planeamento

B. Grupo de processos de execução

C. Grupo de processos de monitorização e controlo

D. Grupo do processo de encerramento

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Resposta correta: D

Pergunta #60

Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?

A. Formal

B. Informal

C. Horizontal

D. Não oficial

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Resposta correta: B

Pergunta #61

Quando criou o conselho de controlo de alterações para o seu projeto de aviónica, estabeleceu procedimentos específicos para reger o seu funcionamento. Os procedimentos requerem que todas as alterações aprovadas às linhas de base sejam reflectidas em______________.

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Plano de gestão das alterações

C. Plano de garantia de qualidade

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #62

Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?

A. Treino

B. Evitar

C. Consenso

D. Influenciar

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #64

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

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Resposta correta: C

Pergunta #65

O orçamento do projeto está fixado em 150.000 dólares. A duração do projeto está planeada para ser de um ano. No final da Semana 16 do projeto, são recolhidas as seguintes informações: Custo real = $50.000, Custo planeado = $45.000, Valor ganho = $40.000. Qual é o índice de desempenho dos custos?

A. 0

B. 0

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?

A. Requisição de compra

B. Ordem de compra

C. Acordo verbal

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #67

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo Determinar Orçamento?

A. Análise de variância

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa ascendente

D. Relações históricas

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Resposta correta: D

Pergunta #68

Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?

A. Análise das reservas

B. Análise de regressão

C. Análise de documentos

D. Análise do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #69

O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagramas de rede

C. Plano de gestão do pessoal

D. Matriz de responsabilidade

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Resposta correta: D

Pergunta #70

Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?

A. Alterações de âmbito

B. Limitações de recursos

C. Análise de risco

D. Auditorias de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #71

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações

C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #72

Um gestor de projeto criou um registo de problemas para documentar os problemas comunicados pelos membros da equipa de projeto durante as reuniões semanais da equipa. Esta é uma entrada de:

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Monitorizar e controlar os riscos

C. Planear a gestão dos riscos

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:

A. Um plano de melhoria do processo,

B. Medições do controlo de qualidade

C. Informações sobre o desempenho profissional,

D. O plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração prevista da atividade?

A. Um

B. Cinco

C. Seis

D. Sete

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Resposta correta: C

Pergunta #75

Como é efectuado o controlo de qualidade?

A. Identificando as normas de qualidade relevantes para o projeto e determinando a forma de as satisfazer

B. Acompanhando os resultados específicos do projeto em conformidade com as normas de qualidade pertinentes e determinando as medidas correctivas necessárias

C. Assegurando que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e avaliação comparativa para garantir a conformidade com as normas de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Trabalha numa empresa de desenvolvimento de software que tem seguido o modelo de desenvolvimento em cascata há mais de 20 anos. Ultimamente, alguns clientes têm-se queixado de que a sua empresa está a demorar demasiado tempo a concluir os seus projectos. Assistiu a uma aula sobre métodos de desenvolvimento ágil e acredita que, se a empresa utilizasse a abordagem ágil, poderia fornecer produtos aos clientes num período de tempo mais curto. No entanto, seria uma grande mudança de cultura passar da metodologia em cascata para a abordagem ágil e para a

A. Necessidade comercial

B. Descrição do âmbito do produto

C. Carta de projeto

D. Caso de negócio

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Resposta correta: D

Pergunta #77

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:

A. atenuar

B. aceitar

C. transferência

D. evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #80

No âmbito da gestão da integração de projectos, a declaração de trabalho (SOW) faz referência a que aspectos do projeto?

A. Plano estratégico, necessidade comercial e descrição do âmbito do produto

B. Contrato, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais

C. Plano de negócios, plano de gestão do projeto e calendário do projeto

D. Ciclo de vida do produto, objetivo comercial e estratégia de gestão

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Resposta correta: A

Pergunta #81

A avaliação do desempenho da equipa é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Gerir a equipa de projeto

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Resposta correta: C

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