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Cuestionar #1
El éxito se mide por la realización de beneficios para un:
A. plan estratégico
B. proyecto
C. cartera
D. programa
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?
A. Planificación de la onda de laminación
B. Método de diagramas de precedencia (PDM)
C. Análisis de alternativas
D. Estimación paramétrica
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?
A. Suma única
B. Ganar-perder
C. Perder-ganar
D. Suma parcial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
La información recopilada sobre el estado de las actividades del proyecto que se están realizando para llevar a cabo el trabajo del proyecto se conoce como ¿qué?
A. Sistema de información para la gestión de proyectos
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
La descomposición, la planificación por oleadas y las plantillas son todas ellas herramientas y técnicas para ¿cuál de las siguientes?
A. Definir las actividades
B. Estimación de la duración de las actividades
C. Elaborar el calendario
D. Secuencia de actividades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?
A. Documentos de contratación
B. Inspección y auditorías
C. Presupuesto estimativo
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Los parámetros de alcance, calendario y coste se integran en el:
A. Base de referencia para la medición del rendimiento
B. Análisis de las previsiones de proyectos,
C. Resumen de los cambios aprobados en un periodo,
D. Análisis de resultados anteriores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Al cerrar un proyecto, es una buena práctica ______________.
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Preparar un plan de mantenimiento de los beneficios del proyecto
C. Medir el alcance del producto en relación con el plan de gestión del proyecto
D. Revisar la línea de base del alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Qué área de conocimiento emplea los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Con arreglo a qué tipo de contrato recibe el vendedor el reembolso de todos los costes permitidos por la realización de los trabajos contractuales, así como un pago a tanto alzado calculado como porcentaje de los costes iniciales estimados del proyecto?
A. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
B. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
C. Contrato a precio fijo
D. Contrato a Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (FP-EPA)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Emitir solicitudes de cambio y adaptar los cambios aprobados al alcance, los planes y el entorno del proyecto es una actividad incluida en ¿cuál de los siguientes procesos de gestión de proyectos?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:
A. de arranque a arranque (SS)
B. de principio a fin (SF)
C. finalización-arranque (FS)
D. de acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿En qué proceso se verifican los resultados del proyecto?
A. Elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto
B. Cerrar proyecto o fase
C. Elaborar la carta del proyecto
D. Crear EDT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Usted está gestionando un proyecto para introducir en el mercado un nuevo producto del que se espera que tenga una vida muy larga. En esta situación, el concepto de temporalidad, que forma parte de la definición de proyecto,______________.
A. No se aplica porque el proyecto tendrá un resultado duradero
B. No se aplica al producto que se va a crear
C. Reconoce que el equipo del proyecto sobrevivirá al propio proyecto
D. No se aplica porque el proyecto no será de corta duración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?
A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración
B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo
C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo
D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado por el coste de la conformidad incluiría las áreas de:
A. formación, pruebas y trabajos de garantíA
B. equipos, retrabajos y desechos
C. formación, procesos documentales e inspecciones
D. inspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?
A. Actualización
B. Acción preventiva
C. Reparación de defectos
D. Acción correctiva
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?
A. Medición del rendimiento técnico
B. Base de referencia de rentabilidad
C. Evaluación comparativa
D. Coste de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?
A. Auditoría de adquisiciones
B. Lecciones aprendidas
C. Informes de resultados
D. Solicitudes de pago
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Una empresa automovilística autorizó un proyecto para fabricar coches que consumieran menos combustible en respuesta a la escasez de gasolina. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refería principalmente este proyecto?
A. Demanda del mercado
B. Requisitos legales
C. Oportunidad estratégica
D. Avance tecnológico
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
¿Qué otro tipo de plan es subsidiario de un plan de gestión de la contratación pública?
A. Plan de recursos
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de control de costes
D. Plan de valor monetario esperado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
Los procesos de gestión de proyectos describen el trabajo del proyecto, mientras que los procesos de gestión orientados al producto especifican el producto del proyecto. Por tanto, un proceso de gestión de proyectos y un proceso de gestión orientada a productos______________.
A. Solapamiento e interacción a lo largo del proyecto
B. Están definidos por el ciclo de vida del proyecto
C. Se ocupan de describir y organizar el trabajo del proyecto
D. Son similares para cada área de aplicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:
A. plan
B. proceso
C. programa
D. cartera
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
Está implantando en su empresa una metodología de gestión de proyectos que le obliga a establecer un comité de control de cambios. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un comité de control de cambios?
A. Recomendado para todos los proyectos (grandes y pequeños)
B. Se utiliza para revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto
C. Dirigido por el director del proyecto, que también actúa como secretario
D. Compuesto por miembros clave del equipo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Cierre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Cuáles de las siguientes herramientas y técnicas se utilizan en el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?
A. Sistema de información para la gestión de proyectos
B. Análisis del producto
C. Juicio de expertos
D. Inspección
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Persona responsable de la programación del proyecto
D. Persona más familiarizada con la tarea
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
Una aportación al proceso de Control de Calidad es:
A. Atributos de la actividad
B. Medidas de control de calidad
C. Factores del entorno empresarial
D. Entregables
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:
A. Atributos de los recursos
B. Tipos de recursos
C. Categorías de recursos
D. Estructuras de desglose de recursos (EDR)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:
A. Metodología
B. Categoría de riesgo
C. Actitud ante el riesgo
D. Análisis de supuestos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Cuál de los siguientes resultados del proceso de control de la planificación ayuda a comunicar a las partes interesadas el SV, el SPI o cualquier estado de rendimiento?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Medidas de rendimiento
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?
A. Estimación de costes
B. Gestión de los costes del plan
C. Determinar el presupuesto
D. Control de costes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?
A. Interno
B. Exterior
C. Discrecional
D. Obligatorio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuáles son los componentes típicos de qué documento son las repercusiones en otras áreas organizativas, los niveles de servicio y los criterios de aceptación?
A. Caso práctico
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Documentación de los requisitos
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?
A. Costes de referencia
B. Previsión de costes
C. Desviación de costes
D. Presupuestación de costes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Planificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?
A. Al inicio del proyecto
B. Durante el análisis del rendimiento laboral
C. A lo largo de la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
Usted ha reunido un equipo central para desarrollar el plan de gestión del proyecto de la próxima generación de fármacos contra la fatiga. La ciencia es compleja y el equipo ampliado de investigadores, clínicos y pacientes para los ensayos supera las 500 personas. El contenido de su plan de gestión del proyecto estará dirigido principalmente por dos factores. Son ______________.
A. Complejidad del proyecto y capacidad de los recursos
B. Número de recursos y calendario del proyecto
C. Experiencia y presupuesto de los miembros del equipo
D. Ámbito de aplicación y complejidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Finish-to-start (FS)
D. De acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:
A. Decisiones de compra o ventA
B. Estimación del coste de las actividades
C. Propuestas del vendedor
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
Su especialista en control de costes ha elaborado un plan presupuestario para su proyecto de añadir un segundo centro quirúrgico al Hospital Infantil. Al analizar las necesidades de tesorería, observa que la actividad de tesorería es mayor en la fase de cierre. Esto le parece inusual porque en la mayoría de los proyectos la mayor parte del presupuesto se gasta durante______________.
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Control de
D. Ejecutar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
Tiene previsto celebrar una serie de reuniones a medida que vaya ejecutando el plan del proyecto. Aunque en cada una de ellas participarán distintos asistentes, una práctica recomendada es la siguiente:
A. Agrupe a las partes interesadas en categorías para determinar cuáles deben asistir a cada reunión
B. No mezclar los tipos de reuniones en su proyecto
C. Sea sensible al hecho de que las partes interesadas suelen tener objetivos muy diferentes e invítelas a determinar el orden del día de la reunión
D. Reconocer que las funciones y responsabilidades pueden solaparse, por lo que hay que centrarse en la celebración de reuniones principalmente para la toma de decisiones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. Activos de procesos organizativos
B. Actualización de los factores del entorno empresarial
C. Asignación de personal al proyecto
D. Organigramas y descripción de puestos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
¿Qué tipo de holgura tienen las actividades del camino crítico?
A. Flotación libre cero
B. Flotador cero o negativo
C. Flotador negativo y positivo
D. Flotador cero o positivo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
Sobre la base de las siguientes métricas EV=20.000 $, AC=22.000 $ y PV=28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
¿Qué característica es exclusiva del trabajo de proyecto y no se aplica al trabajo operativo?
A. Realizadas por particulares
B. Limitado por restricciones
C. Temporal
D. Realizadas para alcanzar los objetivos de la organización
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros de proyectos similares anteriores para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. Análisis de las reservas
B. Estimación de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Estimación análoga
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:
A. de acuerdo con un grado de conformidad medido
B. fuera de las manos del cliente
C. en un rango especificado de resultados aceptables
D. fuera del proceso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?
A. Antes de identificar las limitaciones
B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico
C. Una vez analizado por el método del camino crítico
D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?
A. Control de calidad
B. Ámbito de control
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #52
¿En qué ámbito de la contratación pública se utiliza un sistema de ponderación?
A. Contratación del plan
B. Solicitar respuestas del vendedor
C. Seleccionar vendedores
D. Compra y adquisición de planes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Estimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:
A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Cost Plus Award Fee (CPAF)
D. Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?
A. Gestión de riesgos del plan
B. Respuestas a los riesgos del plan
C. Identificar los riesgosD
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
Una herramienta automatizada, registros de proyectos, indicadores de rendimiento, bases de datos y datos financieros son ejemplos de elementos de ______________.
A. Activos del proceso organizativo
B. Sistemas de información para la gestión de proyectos
C. Enfoques de planificación de la gestión de proyectos
D. Herramientas y técnicas para la elaboración de planes de proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
¿En qué momento del ciclo de vida del proyecto debería seleccionarse y asignarse un director de proyecto?
A. Durante los procesos de iniciación
B. Durante el proceso de planificación del proyecto
C. Al final de la fase de concepción del ciclo de vida del proyecto
D. Antes del inicio de la fase de desarrollo del ciclo de vida del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:
A. prevención frente a inspección
B. muestreo estadístico
C. responsabilidad de gestión,
D. mejora continuA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para finalizar todas las actividades?
A. Grupo del proceso de planificación
B. Grupo de procesos de ejecución
C. Grupo de procesos de supervisión y control
D. Grupo Proceso de Cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?
A. Formal
B. Informal
C. Horizontal
D. No oficial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Cuando creó la junta de control de cambios para su proyecto de aviónica, estableció procedimientos específicos para regir su funcionamiento. Los procedimientos exigen que todos los cambios aprobados en las líneas de base se reflejen en ______________.
A. Base de referencia para la medición del rendimiento
B. Plan de gestión del cambio
C. Plan de garantía de calidad
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #62
¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?
A. Coaching
B. Evasión
C. Consenso
D. Influir en
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Secuencia de actividades
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?
A. Limitado
B. Bajo a moderado
C. Moderado a alto
D. Alta a casi total
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?
A. 0
B. 0
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?
A. Solicitud de compra
B. Orden de compra
C. Acuerdo verbal
D. Solicitud de presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto?
A. Análisis de la varianza
B. Estimación de tres puntos
C. Estimación ascendente
D. Relaciones históricas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
A la hora de cerrar un proyecto o una fase, ¿qué tipo de análisis puede requerir parte del proceso?
A. Análisis de las reservas
B. Análisis de regresión
C. Análisis de documentos
D. Análisis del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Diagramas de red
C. Plan de gestión del personal
D. Matriz de responsabilidades
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #70
¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?
A. Cambios en el ámbito de aplicación
B. Limitación de recursos
C. Análisis de riesgos
D. Auditorías de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?
A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos
B. Información histórica y procedimientos de control de cambios
C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto
D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
Un director de proyecto ha creado un registro de incidencias para documentar las incidencias comunicadas por los miembros del equipo del proyecto durante las reuniones semanales del equipo. Se trata de una entrada de:
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Supervisar y controlar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:
A. Un plan de mejora de procesos,
B. Mediciones de control de calidad
C. Información sobre el rendimiento laboral,
D. El plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?
A. Una
B. Cinco
C. Seis
D. Siete
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Cómo se realiza el control de calidad?
A. Identificando las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinando cómo satisfacerlas
B. Supervisando los resultados específicos de los proyectos en cumplimiento de las normas de calidad pertinentes y determinando las medidas correctoras necesarias
C. Asegurándose de que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad
D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
Trabaja en una empresa de desarrollo de software que ha seguido el modelo de desarrollo en cascada durante más de 20 años. Últimamente, varios clientes se han quejado de que la empresa tarda demasiado en completar sus proyectos. Usted asistió a una clase sobre métodos ágiles de desarrollo y cree que si la empresa utilizara el enfoque ágil, podría proporcionar productos a los clientes en un plazo más corto. Sin embargo, pasar de la metodología en cascada al enfoque ágil supondría un cambio cultural importante y t
A. Necesidad empresarial
B. Descripción del alcance del producto
C. Carta del proyecto
D. Caso empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:
A. mitigar
B. aceptar
C. traslado
D. evitar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. Modelos de comunicación
B. Participación de las partes interesadas
C. Juicio de expertos
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
En la gestión de la integración de proyectos, ¿a qué aspectos del proyecto hace referencia el pliego de condiciones?
A. Plan estratégico, necesidad empresarial y descripción del alcance del producto
B. Contrato, factores del entorno empresarial y activos del proceso organizativo
C. Plan de empresa, plan de gestión del proyecto y calendario del proyecto
D. Ciclo de vida del producto, objetivo empresarial y estrategia de gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado la evaluación del rendimiento de los equipos?
A. Elaborar un plan de recursos humanos
B. Realizar el control de calidad
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Gestionar el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: C

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