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最新のSAFe SSM模擬試験問題集、無料PDF｜SPOTO

SAFe® SSM試験（SAFe®スクラムマスター）は、SAFe®フレームワークにおけるスクラムマスターの役割についての知識を評価する資格です。試験に合格するためには、模擬試験問題、試験問題と解答、その他の学習教材による徹底的な準備が不可欠です。SPOTOでは、最新のSAFe SSM模擬試験問題のPDF版を無料で提供しており、自分の知識を確認したり、試験形式に慣れることができます。また、練習問題、試験問題集とサンプル問題も提供していますので、勉強の習慣をつけることができます。試験準備の一環としてこれらのリソースを利用することで、合格の可能性を高めることができます。SAFeスクラムマスター認定資格に合わせた模擬試験や試験問題など、SPOTOの包括的な試験リソースで今すぐ準備を始めましょう。
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質問 #1
スクラム・マスターやチーム・コーチがミーティングを成功させるために実践できることは何か？
A. 確なアクションアイテムを持ってミーティングを去る
B. 急の問題を考慮し、曖昧な議題を維持する。
C. 分な議論を行うため、個人がタイムボックスをオーバーライドできるようにする。
D. ロダクトオーナーを中心にミーティングをスケジュールし、彼らが最終決定を下せるようにする。
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正解: A

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質問 #2
システム構築者と顧客は高いレベルの責任を負っており、新しいソリューションへの投資がどのような利益をもたらすかについて細心の注意を払う必要がある。
A. 要な経済的利益
B. ーム活用の最良の機会
C. 会にとって最高の生態学的利益
D. 要な経済的利益
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正解: D
質問 #3
スクラムマスター／チームコーチが、チームが対立への恐れを克服するために使える1つの方法とは？
A. 掛品制限の徹底
B. べてのチームメンバーに貢献する機会を与える
C. ームシンクを定期的に行う
D. ミットメントの共有
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正解: B
質問 #4
イテレーション・ゴールの目的は何ですか？
A. ステムデモで何を見せるかを特定する。
B. テレーション中にどのストーリーを完成させるかを伝える。
C. ームメンバーを共通の目標に合わせる
D. 織からのフィードバックを得る
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正解: C
質問 #5
イテレーションにおけるチームの第一目標は何か？
A. テレーション中の組織との進捗状況の共有
B. テレーション期間中、チームの安定した同期を維持する
C. テレーションの最後に実用的な機能を提供する
D. テレーション開始時のスコープ管理
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正解: C
質問 #6
アジャイルチームが透明性を生み出すのに役立つスクラムの価値とは何か？
A. 続性
B. 敬
C. ミュニケーション
D. 感
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正解: B
質問 #7
チームがイテレーション・レビューやデモを成功させるための1つの方法とは？
A. ームは動作する機能をデモする。
B. ームはデモの準備のために群れる。
C. ームは改善指標を共有する
D. ームはすべてのストーリーを完了させる
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正解: A
質問 #8
SAFeによると、Inspect and Adaptイベントで報告されるメトリクスは次のうちどれですか？
A. RT予測可能性の指標
B. RTサイクル速度
C. 積値率
D. 積値メジャー
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正解: A
質問 #9
DevOpsに対するCALMRアプローチの1つの要素とは？
A. 掛品を最大限に活用する
B. 底したリスク低減
C. ーンフローで納期を早める
D. レッジワーカーを活性化する
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正解: C
質問 #10
チーム・シンクのアンチパターンの根本的な原因として何が考えられますか？
A. ームメンバー間の過剰コミュニケーション
B. 団的オーナーシップの欠如
C. ーム内での衝突
D. テレーション中の頻繁な検証と統合
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正解: B
質問 #11
チームはイテレーション・プランニングをどのように活用すれば、仕事上の足並みをそろえることができるのか？
A. の反復の前にプロセスを見直すことによって
B. 供すべき一連の目標にコミットすることで
C. ーティングのタイムボックスに合意する
D. アになりそうなストーリーを共有することで
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正解: B
質問 #12
スクラムマスター／チームコーチがARTのパフォーマンス向上に役立つ一つの方法とは？
A. I計画におけるARTバックログの優先順位付け
B. ジャイルチームのチャーターワークショップを実施する
C. I計画のアジェンダを伝える
D. ーム間のコラボレーションを促進する
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正解: D
質問 #13
スクラムマスター／チームコーチの責任ホイールの1つの要素とは？
A. ーチの同期を促進する
B. Iプランニングの促進
C. 践コミュニティの促進
D. ジャイルチームチャーターワークショップのファシリテート
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正解: B
質問 #14
アジャイルリリース列車では、3つのチームが同じフィーチャーに取り組んでいる。チームAは複雑なサブシステムチームで、チームBとCはストリームに沿ったチームである。PIプランニングの間に、チームBとCは、イテレーション5の終わりまでにフィーチャーの一部を納品することを約束し、IPイテレーションの最初の週にチームAの部分とともに互いに統合することを計画している。なぜこれがアンチパターンなのでしょうか？
A. I計画2日目の最後に、プロダクトマネジメントが各チームの最終計画を受け入れたため。
B. 機能チームはコンポーネントチームと統合する必要があるため
C. Iプランニング期間中に各チームが依存関係を管理し、統合のタイミングを計画したため
D. Pイテレーションでは作業を計画すべきではないため
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正解: D
質問 #15
もしチームが、大きなストーリーは小さなストーリーに分割できないと主張したら、スクラムマスターはどのように指導するのだろうか？
A. AFeの原則を強調し、フローの重要性を強調する
B. のIPイテレーションでのストーリー分割ブートキャンプを提案する
C. 体的な例を使ってストーリー分割のテクニックを実演する
D. 発マネージャーを招待して、ストーリー分割の重要性を強調する
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正解: C
質問 #16
コミットされていない目標が、アジャイルチームがPIの計画を立てるのに役立つ1つの方法は何ですか？
A. ームに新たな育成オプションを提供する。
B. ームの進歩を測定する新たな方法を生み出す
C. ームがより困難な仕事に挑戦する機会を創出する。
D. 標達成の予測可能性を維持する
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正解: D
質問 #17
PI計画中のスクラム・オブ・スクラム・ミーティングの目的は何ですか？
A. ーム間の依存関係を特定する
B. ーム全体の反復計画を追跡する
C. RT全体の計画進捗を追跡する
D. ログラムボードを作成する
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正解: A
質問 #18
コードのリファクタリングについて正しい記述はどれか？
A. ーキテクチャー・ランウェイを構築するために使用される優先順位付けされたバックログ項目で表される。
B. ードの外部動作を維持するための小さな変更が含まれる。
C. 術的負債を増加させる
D. ステムの機能を変更する
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正解: B
質問 #19
大きな物語について正しい記述はどれか？
A. 復開発を適用するのが難しい。
B. コープを完全に理解するために、さらに改良セッションが必要になる
C. 回の反復開発に収まる
D. 数のタスクに分割する必要がある
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正解: A
質問 #20
チームAはIPイテレーションを利用して、過去2回のイテレーションで取り組んできたフィーチャーデリバリーのファイナライズ作業を継続することに決めた。IPイテレーションを意図したとおりに利用するのではなく、頭を下げ続けることによってチームAが経験する可能性のある影響は何か？
A. 々のチームメンバーが互いに学ぶ機会を失う可能性がある。
B. 々のチームメンバーが、自分の技術的スキルを最新に保つ機会を失う可能性がある。
C. 々のチームメンバーが、チームワークをより総合的に考える機会を失う可能性がある
D. 々のチームメンバーがモチベーションをリフレッシュする機会を失う可能性がある
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正解: C
質問 #21
PIシステム・デモの重要な参加者は？
A. 締役会メンバー
B. ィーチャーオーナー
C. ジネスオーナー
D. ートフォリオ管理
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正解: C
質問 #22
問題解決ワークショップの最初のステップは何ですか？
A. 本原因分析を行う
B. 決すべき問題に合意する
C. 大の根本原因について、新たな問題を言い直す
D. 大の根本原因を特定する
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正解: B

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