NÃO QUER PERDER NADA?

Dicas para passar no exame de certificação

Últimas notícias sobre exames e informações sobre descontos

Curadoria e atualizada por nossos especialistas

Sim, me envie o boletim informativo

Perguntas mais recentes do exame prático SAFe SSM, PDF grátis | SPOTO

O exame SAFe® SSM (SAFe® Scrum Master) é uma certificação que avalia seu conhecimento sobre a função de Scrum Master em uma estrutura SAFe®. Para passar no exame, é essencial uma preparação completa com questões práticas, perguntas e respostas do exame e outros materiais de estudo. A SPOTO oferece versões gratuitas em PDF das últimas questões do exame prático SAFe SSM, permitindo que você teste seus conhecimentos e se familiarize com o formato do exame. Além disso, estão disponíveis questões práticas, lixeiras e exemplos de questões do exame para aprimorar ainda mais sua rotina de estudos. Ao usar esses recursos como parte de sua preparação para o exame, você pode aumentar suas chances de sucesso. Comece a se preparar hoje mesmo com os recursos abrangentes do exame da SPOTO, incluindo o teste prático e as questões do exame adaptadas à certificação SAFe Scrum Master.
Faça outros exames online
Pergunta #1
Qual é uma prática que os Scrum Masters/Técnicos de Equipe podem usar para realizar reuniões bem-sucedidas?
A. Sair das reuniões com itens de ação claros
B. Manter agendas vagas para permitir quaisquer questões urgentes
C. Permitir que as pessoas ignorem os limites de tempo para garantir discussões completas
D. Agendar reuniões em torno do proprietário do produto para garantir que ele possa tomar as decisões finais
Ver resposta
Resposta correta: A

View The Updated SSM Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real SSM Exam Questions for You to Pass Your SSM Exam!

Get SSM Practice Test
Pergunta #2
Os criadores de sistemas e os clientes têm um alto nível de responsabilidade e devem tomar muito cuidado para garantir que qualquer investimento em novas soluções proporcione qual benefício?
A. O benefício financeiro necessário
B. A melhor oportunidade de utilização da equipe
C. O melhor benefício ecológico para a sociedade
D. O benefício econômico necessário
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #3
Qual é um método que um Scrum Master/Team Coach pode usar para ajudar as equipes a superar o medo de conflitos?
A. Aplicar limites de trabalho em processo
B. Dar a cada membro da equipe a oportunidade de contribuir
C. Programar sincronizações regulares da equipe
D. Alinhar-se aos compromissos compartilhados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #4
Qual é o propósito das Metas de Iteração?
A. Identificar o que deve ser apresentado na demonstração do sistema
B. Comunicar quais histórias serão concluídas durante a iteração
C. Alinhar os membros da equipe aos objetivos comuns
D. Para obter feedback da organização
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
Qual é o principal objetivo de uma equipe em uma iteração?
A. Compartilhar o progresso com a organização durante a iteração
B. Manter a sincronização estável da equipe durante a iteração
C. Entregar a funcionalidade funcional no final da iteração
D. Gerenciar o escopo no início da iteração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Qual é um valor do Scrum que pode ajudar as equipes ágeis a criar transparência?
A. Persistência
B. Respeito
C. Comunicação
D. Empatia
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
Qual é uma maneira de garantir que uma equipe esteja realizando demonstrações e revisões de iteração bem-sucedidas?
A. A equipe demonstra a funcionalidade de trabalho
B. A equipe se reúne para se preparar para as demonstrações
C. A equipe compartilha métricas de melhoria
D. A equipe garante que concluirá todas as histórias
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #8
De acordo com o SAFe, quais das seguintes métricas são relatadas no evento Inspect and Adapt?
A. Medida de previsibilidade de ART
B. Velocidade do ciclo do ART
C. Taxa de valor cumulativo
D. Medida de valor cumulativo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Qual é um elemento da abordagem CALMR para DevOps?
A. Maximizar o trabalho em processo
B. Reduzir incansavelmente os riscos
C. O fluxo enxuto acelera a entrega
D. Ativar o trabalhador do conhecimento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
Qual é uma possível causa raiz dos antipadrões do Team Sync?
A. Excesso de comunicação entre os membros da equipe
B. Falta de propriedade coletiva
C. Conflito ocasional dentro da equipe
D. Verificação e integração frequentes durante a iteração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #11
Como as equipes podem usar o planejamento de iteração para se manterem alinhadas com o trabalho?
A. Revisando seus processos antes da próxima iteração
B. Comprometendo-se com um conjunto de metas a serem cumpridas
C. Ao concordar com um cronograma de reuniões
D. Compartilhando histórias que poderiam ser oportunidades de emparelhamento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #12
Qual é uma das maneiras pelas quais um Scrum Master/Team Coach pode ajudar a melhorar o desempenho do ART?
A. Priorizar o backlog do ART para o PI Planning
B. Realizar um workshop de fundação da equipe ágil
C. Comunicar a agenda do Planejamento PI
D. Facilitar a colaboração entre equipes
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual é um elemento da roda de responsabilidades do Scrum Master/Team Coach?
A. Facilitar a sincronização do treinador
B. Facilitar o planejamento do PI
C. Facilitar uma comunidade de prática
D. Facilitar um workshop de fundação de equipe ágil
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Três equipes do Agile Release Train estão trabalhando no mesmo recurso. A equipe A é uma equipe de subsistema complicado, e as equipes B e C são equipes alinhadas ao fluxo. Durante o planejamento do PI, as equipes B e C se comprometeram a entregar sua parte do recurso até o final da quinta iteração e planejam integrar-se umas às outras, juntamente com a parte da equipe A, na primeira semana da iteração do PI. Por que isso é um antipadrão?
A. Porque a gerência de produtos aceitou o plano final de cada equipe no final do Dia 2 de planejamento do PI
B. Porque cada equipe de recursos precisa se integrar com a equipe de componentes
C. Porque as equipes gerenciaram suas dependências e planejaram o tempo de integração durante o PI Planning
D. Porque o trabalho não deve ser planejado para a Iteração do PI
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #15
Se uma equipe insistir que as Histórias grandes não podem ser divididas em Histórias menores, como o Scrum Master os orientaria a fazer o contrário?
A. Enfatizar os princípios do SAFe para destacar a importância do fluxo
B. Sugerir um bootcamp de divisão de histórias na próxima iteração do IP
C. Demonstrar técnicas de divisão de histórias usando um exemplo específico
D. Convidar um gerente de desenvolvimento para enfatizar a importância de dividir as histórias
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
De que forma os objetivos não comprometidos ajudam as equipes ágeis a fazer um plano para o PI?
A. Eles garantem que a equipe tenha opções adicionais de desenvolvimento
B. Geram formas adicionais de medir o progresso da equipe
C. Criam uma oportunidade para as equipes assumirem trabalhos mais difíceis
D. Mantêm a previsibilidade de atingir os objetivos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #17
Qual é o objetivo da reunião do Scrum of Scrums durante o planejamento do PI?
A. Para identificar dependências entre as equipes
B. Para acompanhar os planos de iteração entre as equipes
C. Para acompanhar o progresso do planejamento em todo o ART
D. Para criar o Comitê do Programa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
Qual afirmação é verdadeira sobre a refatoração de código?
A. É representado em itens priorizados do backlog usados para criar o Architecture Runway
B. Envolve pequenas alterações que mantêm intacto o comportamento externo do código
C. Aumenta a dívida técnica
D. Altera a funcionalidade do sistema
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Qual afirmação é verdadeira sobre as grandes histórias?
A. Eles dificultam a aplicação do desenvolvimento iterativo
B. Exigem sessões adicionais de refinamento para entender completamente o escopo
C. Eles se encaixam em uma única iteração
D. Devem ser divididos em várias tarefas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
A equipe A decidiu usar a Iteração IP para continuar o trabalho de finalização da entrega de recursos no qual vem trabalhando nas duas últimas Iterações. Qual é um dos efeitos que a equipe A pode experimentar se continuar a ficar de cabeça baixa em vez de usar a Iteração IP como pretendido?
A. Os membros individuais da equipe podem perder a oportunidade de aprender uns com os outros
B. Os membros individuais da equipe podem perder a oportunidade de manter suas habilidades técnicas atualizadas
C. Os membros individuais da equipe podem perder a oportunidade de considerar o trabalho em equipe de forma mais holística
D. Os membros individuais da equipe podem perder a oportunidade de renovar sua motivação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Quem são os participantes importantes da demonstração do PI System?
A. Membros da diretoria
B. Proprietários de recursos
C. Proprietários de negócios
D. Gerenciamento de portfólio
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
Qual é a primeira etapa do workshop de solução de problemas?
A. Realizar uma análise da causa-raiz
B. Chegar a um acordo sobre o problema a ser resolvido
C. Reafirmar o novo problema para a maior causa raiz
D. Identificar a maior causa-raiz
Ver resposta
Resposta correta: B

Ver as respostas após o envio

Por favor, envie seu e-mail e WhatsApp para obter respostas às perguntas.

Observação: certifique-se de que seu ID de e-mail e Whatsapp sejam válidos para que você possa obter os resultados corretos do exame.

E-mail:
WhatsApp/número de telefone:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.