PMI-CAPM試験サンプル問題集｜プロジェクトマネジメント認定アソシエイト

質問 #1

プロジェクト目標に対する機会を強化し、脅威を低減するためのオプションとアクションを策定するプロセスはどれか？

A. リスクの特定

B. コントロールリスク

C. プランのリスク管理

D. プランのリスク対応

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正解: D

質問 #2

プロジェクトのスケジュールを計画、策定、管理、実行、コントロールするための方針、手順、文書を確立するプロセスを「プロジェクトスケジュール」と呼ぶ：

A. 計画のスケジュール管理。

B. プロジェクト憲章を作成する。

C. スケジュールを作成する。

D. 計画スコープ管理。

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正解: A

質問 #3

プラン・ステークホルダー・マネジメント・プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. プロジェクト憲章。

B. stakeholderの分析。

C. コミュニケーション管理計画。

D. 利害関係者名簿。

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正解: D

質問 #4

ベースラインと実際のパフォーマンスの差の原因と程度を判断するために使われるテクニックがある：

A. 製品分析。

B. 分散分析。

C. 文書分析、

D. 分解。

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正解: C

質問 #5

プロジェクトの役割、責任、必要なスキル、報告関係を特定し、文書化し、人員管理計画を作成するプロセスを、次のように呼ぶ：A. プロジェクトチームを編成する。

A. B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #6

プロジェクト・マネジャーは、すべてのプロジェクト作業が完了し、プロジェクトが目的を達成したことを確認するために、どのプロセスですべての事前情報を確認するか？

A. プロジェクト作業の監視と管理

B. 品質保証の実施

C. プロジェクトまたはフェーズの終了

D. 管理範囲

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正解: D

質問 #7

プロジェクトチーム管理プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. 業務実績報告書。

B. 変更要求。

C. アクティビティに必要なリソース

D. 企業の環境要因。

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正解: C

質問 #8

どのインプットがサプライヤーに明確な目標、要件、成果を提供するか？

A. 調達業務明細書

B. 発注書

C. 供給元選定基準

D. 入札者会議

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正解: A

質問 #9

あるプロジェクトに専任のプロジェクトマネジャーが任命され、専任の管理スタッフと専任のプロジェクトチームメンバーが与えられる。この状況は、どのタイプの組織構造を表していますか？

A. プロジェクト化

B. 弱いマトリックス

C. 機能的

D. バランス・マトリックス

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正解: A

質問 #10

プロジェクト・チャーターは、どのプロセス・グループのアウトプットか？

A. 実行

B. 計画 C

C. D

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正解: A

質問 #11

成果物がサービスや結果ではないプロジェクトでは、どのツールやテクニックが有効か？

A. 検査

B. 分散分析

C. 分解

D. 製品分析

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正解: C

質問 #12

プロジェクトが必要な投資に値するかどうかを判断するために必要な情報を記述した文書はどれか？

A. コスト・ベースライン

B. サービスレベル契約

C. 覚書

D. ビジネスケース

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正解: A

質問 #13

プロジェクトのステータスを監視してプロジェクトコストを更新し、コストベースラインの変更を管理するプロセスはどれか。

A. 費用の見積もり

B. コスト管理

C. 予算の決定

D. プラン・コスト管理

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正解: D

質問 #14

プロジェクトに対する変更のレビュー、評価、承認、延期、拒否、および決定の記録と伝達を担当する、正式に任命されたグループはどれか。

A. プロジェクトチーム

B. フォーカス・グループ

C. 変更管理委員会

D. プロジェクト利害関係者

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正解: B

質問 #15

計画スケジュール管理は、どの知識エリアのプロセスですか？

A. プロジェクト範囲管理

B. プロジェクト人的資源管理

C. プロジェクト統合管理

D. プロジェクトの時間管理

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正解: C

質問 #16

Validate Scopeプロセスの出力は以下の通り：

A. 要件トレーサビリティマトリックス。

B. スコープ管理計画。

C. 業務実績報告書。

D. 変更要求。

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正解: D

質問 #17

統合変更管理プロセスの実行は、どのプロセス・グループで行われますか？

A. 開始する B

B. C

C. D

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正解: D

質問 #18

計画リスクマネジメントプロセスのどのインプットが、高レベルのリスクに関する情報を提供するか？

A. プロジェクト憲章

B. 企業環境要因

C. ステークホルダー登録

D. 組織プロセス資産

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正解: C

質問 #19

品質保証業務に影響を与える可能性があり、コンフィギュレーション管理システムの中で監視すべきインプットはどれか。

A. 業績データ

B. プロジェクト文書

C. スコープ・ベースライン

D. 要求事項の文書化

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正解: A

質問 #20

変更要求は、どのプロセスに従ってレビューと処分が行われるか？

A. 品質管理

B. 管理範囲

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. 統合変更管理の実行

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正解: B

質問 #21

プロセス・グループの反復的で双方向的な性質は、どの知識エリアのプロセスの必要性を生み出すか？

A. プロジェクトコミュニケーション管理

B. プロジェクト統合管理

C. プロジェクト・リスク管理

D. プロジェクトスコープ管理

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正解: D

質問 #22

市場の状況や公表されている商業情報は、見積もりプロセスのどのインプットの例ですか？

A. スコープ・ベースライン

B. 組織プロセス資産

C. 企業環境要因

D. リスク登録

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正解: B

質問 #23

プロジェクトチーム開発プロセスのアウトプットは次のとおりである：

A. 組織のプロセス資産。

B. 企業環境要因のアップデート

C. プロジェクトスタッフの配置。

D. 組織図と役職説明

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正解: C

質問 #24

プロジェクト活動を完了させるために必要な人的資源を確認し、チームを獲得するプロセスを「人材確保」と呼ぶ：

A. 人的資源管理を計画する。

B. プロジェクトチームを獲得する。

C. プロジェクトチームを管理する。

D. プロジェクトチームを結成する。

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正解: B

質問 #25

人事考課の例はどれか。

A. リソースカレンダー B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #26

プラン・ステークホルダー・マネジメント・プロセスは、どのプロセス・グループに属しますか？

A. 実行

B. 開始

C. プランニング

D. 監視と管理

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正解: D

質問 #27

ステークホルダー・エンゲージメント管理プロセスのどのインプットが、ステークホルダーをプロジェクトにどのように関与させるのが最適かについてのガイダンスを提供するか？

A. フィードバック分析

B. ステークホルダー分析

C. コミュニケーション管理計画

D. ステークホルダー管理計画

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正解: C

質問 #28

実際に製造する前に、予想される製品の作業モデルを提供することによって、要件に関するフィードバックを早期に得る方法は、次のように知られている：

A. ベンチマーキング。

B. コンテキスト・ダイアグラム

C. ブレーンストーミング

D. プロトタイピング。

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正解: D

質問 #29

プロジェクトの見積もりとスケジュールを立てるために、戦略的なオプションを選択する計画スケジュール管理ツールや手法はどれか。

A. ファシリテーション技術

B. 専門家の判断

C. 分析技術

D. 分散分析

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正解: D

質問 #30

検査で属性データを収集し、欠陥を特定する際に最も役立つ基本的な品質ツールはどれか。

A. 管理図

B. パレート図

C. イシカワ・ダイアグラム

D. チェックシート

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正解: C

質問 #31

各活動の実施に必要な資材、人材、設備、消耗品の種類と量を見積もるプロセスは、「見積もり」と呼ばれる：

A. 要件を収集する。

B. 調達の実施

C. アクティビティ期間を見積もる。

D. 活動リソースの見積もり。

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正解: D

質問 #32

利害関係者の特定（Identify Stakeholders）」プロセスで、プロジェクトに関連する内部または外部の関係者に関する情報を提供する入力はどれか。

A. 調達書類

B. コミュニケーション・プラン

C. プロジェクト憲章

D. ステークホルダー登録

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正解: D

質問 #33

利害関係者の特定」プロセスは、どのプロセス・グループに属するか？

A. 開始 B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #34

プロジェクト憲章を作成するためのインプットとは、以下のようなものである：

A. ビジネスケース

B. 活動リスト。

C. プロジェクト管理計画。

D. コスト予測。

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正解: A

質問 #35

文書、成果物、ベースラインを修正する正式な提案はどの項目か。

A. 変更要求

B. 要求事項の文書化

C. スコープ・ベースライン

D. リスク緊急度評価

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正解: A

質問 #36

プロジェクトに影響を及ぼす可能性のあるリスクを決定し、その特性を文書化するプロセスはどれか。

A. コントロールリスク

B. プランのリスク管理

C. プランのリスク対応

D. リスクの特定

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正解: A

質問 #37

グループ・ディシジョン・マ・キング・テクニックの一例である：

A. 名目上のグループ技法。

B. 過半数。

C. 親和図。

D. 多基準決定分析。

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正解: D

質問 #38

プロジェクトチームが脅威の影響を、対応のオーナーシップとともに第三者に移行するリスク対応戦略をこう呼ぶ：

A. 軽減する

B. 受け入れる

C. 移籍

D. 避ける

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正解: B

質問 #39

計画品質管理プロセスのアウトプットは以下の通りである：

A. プロセス改善計画、

B. 品質管理測定。

C. 業務実績情報、

D. プロジェクト管理計画。

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正解: C

質問 #40

プロジェクトマネジャーは、未解決のプロジェクトリスクに対するエスカレーションパスを文書化すべきである：

A. 変更管理計画

B. ステークホルダー登録

C. リスクログ

D. 通信管理計画

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正解: A

質問 #41

プロジェクト・タイム・マネジメントの中で、リザーブ分析をツールやテクニックとして含むプロセスはどれか。

A. 活動のリソースを見積もる B

B. C

C. D

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正解: D

質問 #42

チャンスを確実に実現することで、特定のアップサイドリスクに関連する不確実性を排除しようとするリスクマネジメント戦略はどれか？

A. 強化する

B. シェア

C. エクスプロイト

D. 受け入れる

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正解: C

質問 #43

投資回収期間、投資利益率、内部収益率、割引キャッシュフロー、正味現在価値などがその例である：

A. 専門家の判断。

B. 分析技術。

C. アーンド・バリュー・マネジメント。

D. グループの意思決定手法。

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正解: C

質問 #44

プロジェクトのライフサイクルを通じて、いつ、どれくらいの頻度でリスクマネジメントプロセスを実施するかの定義は、どのリスクマネジメント計画の構成要素に含まれるか？

A. タイミング

B. 方法論

C. リスクカテゴリー

D. 予算編成

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正解: B

質問 #45

フォワードパスの計算で算出された早期終了日より後のスケジュール制約からバックワードパスを算出した場合、どのタイプのトータルフロートが発生するか？

A. 否定的

B. ゼロ

C. ポジティブ

D. 無料

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正解: A

質問 #46

報酬は、それが効果的である場合にのみ有効である：

A. プロジェクト完了直後に与えられる。

B. 目に見えるもの。

C. プロジェクトの業績評価時に正式に与えられる。

D. 個人が大切にしているニーズを満たすこと。

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正解: C

質問 #47

すべての補助的な計画を定義、準備、調整し、包括的な計画に統合するプロセスはどれか？

A. プロジェクト作業の指揮と管理

B. プロジェクト管理計画の策定

C. プランの品質管理

D. プロジェクト作業の監視と管理

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正解: D

質問 #48

計画スケジュール管理プロセスへのインプットには以下が含まれる：A. 組織のプロセス資産とプロジェクト憲章、

A. B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #49

強み、弱み、機会、脅威（SWOT）分析は、どのプロセスで使われるツールや手法か？

A. リスクの特定

B. コントロールリスク

C. 定量的リスク分析の実施

D. 定性的リスク分析の実施

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正解: B

質問 #50

プロジェクトによって影響を受ける可能性のある人々、グループ、組織を特定する知識エリアはどれですか？

A. プロジェクトのリスク管理

B. プロジェクト人的資源管理

C. プロジェクト範囲管理

D. プロジェクト利害関係者管理

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正解: A

質問 #51

要件に関する情報を提供できる利害関係者を特定するために使用される Collect Requirements の入力はどれですか。

A. ステークホルダー登録

B. スコープ管理計画

C. ステークホルダー管理計画

D. プロジェクト憲章

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正解: A

質問 #52

あるプロジェクトのニーズが、組織外の製品、サービス、あるいは成果を獲得することによって最もよく満たされるかどうかを見極めるプロセスはどれか。

A. プラン調達管理

B. 調達の管理

C. 要件を収集する

D. プラン・コスト管理

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正解: D

質問 #53

変更要求とその結果の決定を管理するために、どのようなツールやテクニックを使用するか？

A. 変更管理ツール

B. 専門家の判断

C. デルファイ法

D. 変更ログ

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正解: A

質問 #54

プロジェクト憲章はどの知識エリアで作成されますか？

A. プロジェクト・コスト管理

B. プロジェクトスコープ管理

C. プロジェクトの時間管理

D. プロジェクト統合管理

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正解: A

質問 #55

コストに影響を与えることができるのは、プロジェクトのどの段階か？

A. アーリー B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #56

プロジェクト活動を完了するために必要な金銭的資源の概算を作成するプロセスはどれか。

A. 費用の見積もり

B. コスト管理

C. 予算の決定

D. プラン・コスト管理

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正解: A

質問 #57

プロジェクトマネジメントプランの策定プロセスでは、どのツールやテクニックを使いますか？

A. パレート図

B. パフォーマンス報告

C. SWOT分析

D. 専門家の判断

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正解: D

質問 #58

プロジェクト内での役割と責任、報告関係、人員管理について、どのように対処し、どのように構成するかは、本書に記載されている：

A. 人的資源管理計画

B. アクティビティに必要なリソース

C. 人事評価ツール、

D. 多基準決定分析。

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正解: A

質問 #59

プロジェクト活動間の関係を特定し、文書化するプロセスを「プロジェクト活動」と呼ぶ：

A. 管理スケジュール。

B. 活動の順序。

C. 活動を定義する。

D. スケジュールを作成する。

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正解: A

質問 #60

プロジェクトチームのコントロール下にない、プロジェクトに影響を与えたり、指示したり、制約したりする条件をこう呼ぶ：

A. 企業環境要因

B. 業務実績報告書

C. 組織プロセス資産

D. コンテキスト図

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正解: D

質問 #61

ステークホルダー・エンゲージメント管理プロセスのアウトプットは以下の通りである：

A. 変更要求

B. 企業の環境要因

C. ステークホルダー管理計画

D. 変更ログ

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正解: A

質問 #62

特定されたリスクがプロジェクト全体の目標に与える影響を数値的に分析するプロセスはどれか。A. リスクマネジメントの計画

A. B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #63

リザーブ分析は、どのプロセスで使用されるツールであり、テクニックであるか？

A. プランのリスク管理

B. プランのリスク対応

C. リスクの特定

D. コントロールリスク

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正解: A

質問 #64

調達ファイル、成果物受諾、教訓文書などの組織プロセス資産の更新は、どのプロセスの典型的なアウトプットか？

A. プロジェクトまたはフェーズの終了

B. 調達の実施

C. 調達の管理

D. クローズ調達

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正解: A

質問 #65

リスク分類は、どのプロセスで使われるツールや手法か？

A. プランのリスク対応

B. プランのリスク管理

C. 定性的リスク分析の実施

D. 定量的リスク分析の実施

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正解: C

質問 #66

推定には回帰線が使われる：

A. プロセスが安定しているかどうか、またはパフォーマンスが予測可能かどうか。

B. 独立変数の変化が従属変数の値にどのように影響するか。

C. 管理図における仕様の上限と下限。

D. 統計分布の中心傾向、分散、形状。

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正解: C

質問 #67

感度分析は通常a/anで表示される：

A. 決定木図。

B. トルネード図。

C. パレート図。

D. 石川ダイアグラム。

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正解: D

質問 #68

監視・管理プロセスグループには、以下のプロセスが含まれる：A. プロジェクトの範囲、目的、行動方針を確立する、

A. B

B. C

C. D

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正解: D

質問 #69

アローダイアグラムとも呼ばれる品質管理ツールはどれか？

A. マトリックス図

B. 親和図

C. 樹形図

D. アクティビティ・ネットワーク図

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正解: C

質問 #70

プロジェクトマネージャーは、どのようなコミュニケーションテクニックを用いることで合意を形成し、障害を克服するか？

A. リスニング

B. ファシリテーション

C. 会議運営

D. プレゼンテーション

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正解: B

質問 #71

プロジェクトチームは、どの依存関係を裁量とするか、いつ決めるのか？

A. アクティビティ定義プロセスの前に

B. アクティビティ定義プロセス

C. シークエンス・アクティビティの前に

D. シークエンス・アクティビティ・プロセス中

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正解: C

質問 #72

プロジェクトの典型的な成果には以下のようなものがある：

A. 製品、サービス、改善。

B. 製品、プログラム、サービス

C. 改善、ポートフォリオ、サービス。

D. 改善、プロセス、製品。

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正解: B

質問 #73

ユニークな製品やサービスを生み出す一時的な努力は、"a "と呼ばれる：

A. プロジェクト

B. プラン

C. プログラム

D. ポートフォリオ

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正解: C

質問 #74

計画品質マネジメントのアウトプットであり、品質保証の実行のインプットとなる項目はどれか。

A. 組織プロセスの更新

B. 品質メトリクス

C. 変更要求

D. 品質管理測定

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正解: D

質問 #75

複数のタイムゾーンにまたがる異文化のバーチャルプロジェクトチームを管理するプロジェクトマネージャーは、どのコミュニケーション技術要因の影響を懸念すべきか？A. 緊急の情報ニーズ

A. B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #76

ステークホルダーが5人いるプロジェクトの場合、潜在的なコミュニケーション・チャネルの数は次のようになる：

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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正解: D

質問 #77

さらなる分析や対策のためにリスクに優先順位をつけるプロセスは、次のように知られている：

A. プランのリスク管理。

B. プランのリスク対応。

C. 定性的リスク分析を行う。

D. 定量的リスク分析を行う。

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正解: A

質問 #78

プロジェクトのスコープを検証する際に使用するツールやテクニックはどれですか？

A. 促進ワークショップ

B. インタビュー

C. 検査

D. 会議

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正解: A

質問 #79

プロジェクトまたはフェーズのクローズへの入力です：

A. 受理された成果物、

B. 最終製品またはサービス、

C. 文書の更新、

D. 業務実績情報。

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正解: D

質問 #80

プロジェクト作業の指示・管理プロセスのアウトプットは以下のとおりである：

A. 成果物。

B. 活動リスト。

C. 作業分解構造。

D. スコープステートメント。

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正解: B

質問 #81

プロジェクトの成果物やプロジェクト作業を、より小さく管理しやすい部分に細分化するプロセスはどれか。

A. スケジュールの作成

B. VVBSの作成

C. 活動リソースの見積もり

D. スコープの定義

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正解: C

質問 #82

プロジェクトでは、トータル・フロート（総浮動量）を測定する：

A. プロジェクトの期間を短縮するために、スケジュール活動をシャッフルする能力。B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #83

どの知識エリアに、クロージング・プロセス・グループのプロセスが含まれていますか？

A. プロジェクト品質管理とプロジェクト時間管理

B. プロジェクト・スコープ管理とプロジェクト・リスク管理

C. プロジェクト利害関係者管理とプロジェクト・コスト管理

D. プロジェクト統合管理とプロジェクト調達管理

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正解: C

質問 #84

ステークホルダーの満足度は、重要なプロジェクトとして管理されるべきである：

A. ベネフィット

B. イニシアティブ

C. 目的

D. プロセス

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正解: C

質問 #85

不適合に関連するコストは？

A. 負債

B. 検査

C. トレーニング

D. 設備

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正解: A

質問 #86

アクティビティ定義プロセスのどのツールやテクニックが、プロジェクトライフサイクルのどの段階にあるかによって、作業をさまざまな詳細レベルで存在させることができますか？

A. 歴史的関係

B. 扶養義務判定

C. ボトムアップ推定

D. ローリングウェーブ計画

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正解: A

質問 #87

WBS作成プロセスの出力は次のとおりである：

A. スコープ・ベースライン。

B. 変更要求。

C. 受理された成果物。

D. 分散分析。

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正解: B

質問 #88

構成の識別、構成ステータスのアカウンティング、構成の検証と監査は、すべてどのプロセスの活動か。

A. 品質保証の実施

B. プロジェクト作業の指揮・管理

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. 統合変更管理の実行

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正解: B

質問 #89

コスト見積もりプロセスでは、どのツールやテクニックを使用しますか？

A. 買収 B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #90

プロジェクトチームにテンプレート、ベストプラクティス、トレーニングを提供するプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）はどのタイプか？

A. 支持的

B. 指令

C. コントロール

D. 教育的

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正解: D

質問 #91

先行アクティビティが終了するまで、後続アクティビティが開始できない論理関係をこう呼ぶ：

A. スタート・トゥ・スタート（SS）。

B. スタート・トゥ・フィニッシュ（SF）。

C. フィニッシュ・トゥ・スタート（FS）。

D. フィニッシュ・トゥ・フィニッシュ（FF）。

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正解: C

質問 #92

売り手と買い手の双方に、金銭的なインセンティブを与えることで、パフォーマンスを逸脱させる柔軟性を与える契約はどのタイプか？

A. コストプラスインセンティブフィー（CPIF）

B. 固定価格インセンティブ・フィー（FPIF）

C. コスト・ピウス・アワード・リ（CPAF）

D. タイム・アンド・マテリアル（T&M）

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正解: A

質問 #93

完成時予算(BAC)が100ドル、実際コスト(AC)が50ドル、稼得価値(EV)が25ドルの場合、完成時見積もり(EAC)はいくらか？

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

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正解: D

質問 #94

ビジネスニーズ、前提条件、制約条件、顧客ニーズとハイレベル要件の理解は、文書化される：

A. プロジェクト管理計画。

B. プロジェクト憲章。

C. 作業分解構造。

D. ステークホルダー登録。

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正解: A

質問 #95

シークエンス・アクティビティ・プロセスを含むプロセス・グループと知識エリアはどれですか？

A. 実行プロセスグループとプロジェクトの時間管理

B. 実行プロセスグループとプロジェクトコスト管理

C. 計画プロセスグループとプロジェクトの時間管理

D. 計画プロセスグループとプロジェクトコスト管理

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正解: B

質問 #96

プラン・ステークホルダー・マネジメントのプロセスでは、専門家の判断が用いられる：

A. プロジェクトの利害関係者を巻き込む適切な方法を計画するために必要な情報を提供する。

B. 新たなステークホルダーを包括的に特定し、リストアップする。

C. プロジェクト・スコープ・ステートメントを作成するために必要な情報を分析する。

D. 必要な各段階における利害関係者の関与のレベルを決定する。

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正解: D

質問 #97

組織や個人が耐えられるリスクの度合い、量、または大きさは、そのリスクとして知られている：

A. 分析 B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #98

品質管理プロセスを経て完成し、その正しさをチェックされたプロジェクトの成果物は、次のように呼ばれる：

A. 検証済みの成果物。

B. 検証済みの成果物。

C. 受入基準。

D. アクティビティに必要なリソース

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正解: A

質問 #99

統合変更管理の実行プロセスのアウトプットは次のとおりである：

A. 成果物。

B. 有効な変更。

C. 変更履歴。

D. 要件トレーサビリティマトリックス。

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正解: C

質問 #100

プロジェクトチームは、どのプロセスで入札や提案を受けるのか？

A. 調達の実施

B. プラン調達

C. 費用の見積もり

D. 管理予算

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正解: B

質問 #101

プロジェクトと製品スコープの状況を監視し、スコープ・ベースラインの変更を管理するプロセスは、「スコープ・ベースライン」と呼ばれる：

A. スコープを検証する。

B. 計画スコープ管理。

C. 管理範囲。

D. スコープを定義する。

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正解: C

質問 #102

時間段階プロジェクト予算の承認版はどのアウトプットですか？

A. リソースカレンダー

B. スコープ・ベースライン

C. トレンド分析

D. コスト・ベースライン

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正解: B

質問 #103

プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント知識エリアの目的は以下の通りです：

A. プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、コミュニケーションを監視・管理する。

B. すべてのプロジェクト参加者の間で最適な情報の流れを維持する。

C. プロジェクトコミュニケーションのための適切なアプローチを開発する。

D. プロジェクト情報をタイムリーかつ適切に収集する。

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正解: C

質問 #104

開始プロセスグループのプロセスは、組織レベルで完了し、プロジェクトの外部にある場合もある：

A. 管理レベル。

B. コミュニケーション・チャンネル。

C. スコープ

D. 戦略的アライメント。

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正解: D

質問 #105

プロジェクト終了時には、プロジェクト期間中に実施した世界的なトレンドに関する調査の結果を詳細に記した報告書が作成される。このプロジェクトはどの項目を作成したのでしょうか？

A. 結果 B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #106

権力、緊急性、正当性は、どのステークホルダー分類モデルの属性か？

A. サリエンス

B. 影響力／インパクト

C. 権力／利害

D. 権力／影響力

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正解: A

質問 #107

プロジェクトマネージャーは誰を通じて仕事を成し遂げるのか？

A. コンサルタントと利害関係者

B. ステークホルダーと機能マネージャー

C. プロジェクトチームメンバーとコンサルタント

D. プロジェクトチームのメンバーと利害関係者

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正解: C

質問 #108

プロセスにおける品質コストを理解し、見積もるために有用な品質ツールはどれか。

A. チェックシート

B. ヒストグラム

C. フローチャート

D. 管理図

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正解: A

質問 #109

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトの総浮動日数は何日ですか？

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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正解: C

質問 #110

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。アクティビティEのフリーフロートは何日ですか？

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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正解: D

質問 #111

実際の、あるいは潜在的な対立から退くこと、あるいは、よりよい準備をするため、あるいは他の人たちによって解決されるために問題を先送りすることは、対立を管理するための5つの一般的なテクニックのうち、どれを表しているか？

A. スムーズ／順応

B. 退会する／避ける

C. 妥協／和解 D

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正解: D

質問 #112

成果物とプロセスの両方の仕様が焦点となる：

A. 変更管理

B. 構成制御

C. プロジェクトの監視と管理

D. 問題コントロール

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正解: A

質問 #113

プロジェクト・コスト・マネジメントのアウトプットのうち、プロジェクト作業を完了するために必要なコストの可能性を定量的に評価するものはどれか。

A. 活動コストの見積もり

B. アーンド・バリュー・マネジメント

C. コスト管理計画

D. コスト・ベースライン

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正解: A

質問 #114

計画プロセスグループのプロセスは、プロジェクト作業の指針となるフィードバックを収集し、プロジェクト文書を定義しようとするものであるが、組織の手順は、プロジェクト計画がいつ行われるかを決定するものである：

A. 終わり。

B. が始まる。

C. 遅延。

D. 逸脱する。

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正解: A

質問 #115

あるステークホルダーがプロジェクトマネジャーに知られていないニーズを表明した。プロジェクトマネージャーはどのstakeholderの管理プロセスのステップを逃したか最も本当らしいか。

A. プランのステークホルダー管理

B. 利害関係者の特定

C. ステークホルダー・エンゲージメントの管理

D. ステークホルダー・エンゲージメントのコントロール

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正解: D

質問 #116

プロジェクトマネジメントに必要なスキルとして、励ましを与える動機づけ、積極的な傾聴、チームの説得、まとめ、再確認、次のステップの特定などが知られている：

A. 組織能力

B. 技術力

C. コミュニケーション能力

D. ハードスキル

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正解: C

質問 #117

プロジェクトやフェーズのクローズプロセスでは、どのツールやテクニックを使用しますか？

A. 予備分析および専門家の判断

B. ファシリテーション技術と会議

C. 専門家の判断と分析技術

D. 業績評価と会議

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正解: B

質問 #118

製品やサービスの欠陥を減らすためにプロジェクトが実施される場合、プロジェクトの目的は「あるもの／あるもの」を作ることである：

A. 改善

B. プログラム

C. 結果

D. ポートフォリオ

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正解: C

質問 #119

企業が報酬を期待して引き受ける不確実性の度合いは、その企業のリスクとして知られている：

A. マネジメント B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #120

プロジェクト計画でマイルストーンの期間がゼロになるのは、マイルストーンがあるからである：

A. 予測不可能であり、計画スケジュール管理プロセスに挑戦する。

B. プロジェクト計画の中で不定期に発生する。

C. C

D. プロジェクトの重要な点と重要でない点の両方を表し、予測することが困難である。

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正解: B

質問 #121

以下の図はどのタイプですか？A. 作業分解構造

A. B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #122

グループでの意思決定テクニックの一例を挙げよう：

A. 名目グループ法

B. 過半数

C. 親和図

D. 多基準意思決定分析

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正解: A

質問 #123

コントロール・プロキュアメント・プロセスで使用されるツールやテクニックのうち、プロジェクトの実行中に実施し、成果物への準拠を検証できるものはどれか。

A. 調達書類

B. 検査と監査

C. 予算の見積もり

D. リスク登録

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正解: A

質問 #124

仕事のやりがい、やりがいのある仕事、十分な経済的報酬は、どの対人関係スキルに関連する価値観か？

A. 影響力

B. モチベーション

C. 交渉

D. 信頼構築

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正解: C

質問 #125

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトの最短非クリティカルパスは何日間か？

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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正解: C

質問 #126

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトのクリティカルパスは何日間か？

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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正解: A

質問 #127

人的資源管理計画の構成要素で、チームメンバーがプロジェクトに貢献する能力をサポートする資格を取得する方法を含むものは、次のように呼ばれている：

A. 認識と報酬

B. コンプライアンス

C. スタッフの獲得 D

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正解: D

質問 #128

利害関係者の特定は、「利害関係者の特定」プロセスを実施する必要があるため、プロジェクトの後の段階で特定することができる：

A. 継続的

B. ディスクリート

C. 規制対象

D. 恣意的

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正解: C

質問 #129

プロジェクトチームのメンバーとその報告関係を図式化したものを「プロジェクト・チーム図」という：

A. リソースカレンダー。

B. プロジェクトの組織図。

C. リソース・ブレークダウン・ストラクチャー（RBS）。

D. 責任分担表（RAM）。

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正解: A

質問 #130

適合性のコストとなる項目はどれか？A. トレーニング

A. B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #131

プロジェクトマネジャーの重要な対人関係スキルはどれか。それは、権力を共有し、対人関係スキルに頼って、共通の目標に向かって協力するよう他者を説得する戦略である。

A. コラボレーション

B. 交渉

C. 意思決定

D. 影響力

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正解: B

質問 #132

活動コスト見積もりとプロジェクトスケジュールは、どのプロジェクトコストマネジメントプロセスのインプットか？

A. 費用の見積もり

B. コスト管理

C. プラン・コスト管理

D. 予算の決定

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正解: B

質問 #133

プロジェクト・マネジメントでは、臨時プロジェクトとは次のようなものである：

A. 計画なしに完成

B. 日常的なビジネスプロセス

C. 期間が長い

D. 生産継続中

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正解: A

質問 #134

計画調達管理プロセスにおいて、プロジェクト管理計画のどの文書を更新できますか？

A. 予算の見積もり

B. リスクマトリックス

C. 要求事項の文書化

D. 調達書類

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正解: D

質問 #135

意思決定ツリーにおいて、テストの結果や起こりうるシナリオのような不確実な事象を表現するために使用される確率分布のタイプはどれか？

A. ユニフォーム

B. 継続的

C. D

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正解: D

質問 #136

どの変更要求が、プロジェクト業務の遂行をプロジェクト管理計画に整合させる意図的な活動か？

A. アップデート

B. 予防措置

C. 欠陥修復

D. 是正措置

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正解: A

質問 #137

パラメトリック見積りを使用して、割り当てられたリソースが1時間当たり120ユニットを生産できる場合、12,000ユニットを生産するには何時間必要ですか？

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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正解: B

質問 #138

プロジェクトの結果を承認するステークホルダーは？A. 顧客

A. B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #139

プロジェクトの目的を達成するために、利害関係者のニーズと要件を決定し、文書化し、管理するプロセスはどれか。

A. 要件を収集する

B. 計画スコープ管理

C. スコープの定義

D. 活動の定義

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正解: D

質問 #140

コミュニケーション・マネジメント計画利害関係者のニーズと要件に基づき、プロジェクト・コミュニケーションのアプローチと計画を策定する：

A. 利用可能な組織資産

B. プロジェクトスタッフの配置

C. 対人関係スキル

D. 企業環境要因

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正解: D

質問 #141

統合変更管理を実行する：

A. すべての変更要求のレビュー、承認、管理

B. 変更管理、マニュアル、自動化ツールの促進

C. プロジェクトを拡大または変更するために、実績と計画結果を比較する。

D. 変更管理委員会による変更管理システムに従って変更を文書化する。

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正解: C

質問 #142

寝室にペンキを塗る場合、ペンキを選んでいる間に壁の準備をすることができる。これはその一例だ：

A. 鉛

B. ラグ

C. 強制的な依存関係

D. 内部依存

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正解: C

質問 #143

コスト管理プロセスに含まれるアクションは？

A. プロジェクト費用がどのように計画され、構成され、管理されるかを明らかにする。

B. 利害関係者のニーズを満たすための方針、目的、責任を決定する。

C. プロジェクト活動を完了するために必要な金銭的資源の概算を作成する。

D. コスト実績を監視し、承認されたコスト基準からの差異を分離・把握する。

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正解: C

質問 #144

専門分野を構成する概念、用語、活動の完全な集合を「専門分野」と呼ぶ：

A. 知識エリア

B. プロセス・グループ

C. プログラム管理

D. ポートフォリオ管理

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正解: D

質問 #145

プロジェクトチームがリスクの発生確率や影響を低減するために行動するリスク対応戦略は、次のように知られている：A. エクスプロイト

A. B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #146

プロジェクトの開始から完了まで実施され、最終的にプロジェクトマネージャーの責任となるプロセスはどれか。

A. 品質管理

B. プロジェクト作業の監視と管理

C. 管理範囲

D. 統合変更管理の実行

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正解: A

質問 #147

プロジェクトマネジメントプロセスは、以下を確実にする：

A. 組織戦略との整合性

B. プロジェクト目標を達成するための効率的な手段

C. プロジェクト・チームのパフォーマンス

D. ライフサイクルを通じたプロジェクトの効果的な流れ

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正解: A

質問 #148

国際標準化機構（ISO）との互換性を達成するために使用される近代的な品質管理手法の要素は、次のように知られている：

A. 予測、

B. ブレーンストーミング。

C. 歴史的データベース

D. 品質のコスト。

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正解: A

質問 #149

プロジェクトマネジメントプランの構成要素はどれか。

A. 変更管理計画、プロセス改善計画、スコープ管理計画

B. 契約、調達管理計画、業務実績情報

C. スケジュール管理計画、プロジェクトスケジュール、リソースカレンダー

D. スコープ・ベースライン、プロジェクト作業記述書、要件トレーサビリティ・マトリックス

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正解: A

質問 #150

ステークホルダー・エンゲージメント・プロセスで更新されるプロジェクト文書はどれですか？

A. プロジェクト報告書

B. 問題ログ

C. 教訓文書 D

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正解: A

質問 #151

プロジェクト・マネジャーは、解決したプロジェクトの問題について、最新情報をステークホルダーに伝えるべきである：

A. プロジェクトの記録

B. プロジェクト・レポート

C. 関係者への通知

D. ステークホルダー登録

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正解: D

質問 #152

どのプロジェクトタイムマネジメントプロセスが、ボトムアップ見積りをツールやテクニックとして含んでいますか？

A. 活動リソースの見積もり

B. シーケンス活動

C. アクティビティ期間の見積もり

D. スケジュールの作成

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正解: B

質問 #153

ハイレベルな情報を詳細な計画へと段階的に精緻化するのは、A．A. プロジェクトマネジメントオフィス

A. B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #154

コントロール・クオリティ・プロセスへのインプットは以下の通りである：

A. 活動属性

B. 品質管理測定

C. 企業環境要因

D. 成果物

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正解: C

質問 #155

以下のチャートはその一例である：A. 責任分担表（RAM）

A. B

B. C

C. D

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正解: D

質問 #156

問題を特定し、その原因となる根本的な原因を発見し、予防策を策定するために使用される「品質保証の実施」ツールまたは手法はどれか。

A. 検査

B. 品質監査

C. 実験計画

D. 根本原因分析

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正解: D

質問 #157

バーチャル・チームの欠点は、その点である：

A. 容易に入手できない通信技術を要求する。

B. 障がい者を含める際に困難が生じる。

C. 勤務時間やシフトが異なるチームに対応できないことが多い。

D. 誤解が生じる可能性を生む。

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正解: D

質問 #158

チームビルディング活動のどの段階で、チームメンバーは協力し合い、チームをサポートするために仕事の習慣や行動を調整し始めるのか？

A. パフォーミング

B. ストーミング

C. ノルミング

D. 成形

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正解: A

質問 #159

下表のうち、発生する可能性が最も高いプロジェクトリスクはどれか。A. 1

A. B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #160

企業の環境要因はどれか？

A. 市場の状況

B. 方針と手続き

C. 過去のプロジェクトファイル

D. 過去のプロジェクトからの教訓

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正解: C

質問 #161

プロジェクト・ステークホルダー・マネジメントの焦点

A. プロジェクト・スタッフの配置

B. プロジェクト茶葉の入手

C. 相反する利害の管理

D. コミュニケーションの方法

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正解: A

質問 #162

リスク対応を実施した直接の結果として生じるリスクは、「リスク」と呼ばれる：

A. 偶発的リスク

B. 残留リスク

C. 潜在的リスク

D. セカンダリー・リスク

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正解: D

質問 #163

プロジェクトのスコープ・マネジメント計画を策定する目的は、以下のとおりである：

A. プロジェクトのタイムリーな完了を管理する。

B. プロジェクトに必要な作業がすべて含まれていることを確認すること。

C. プロジェクトが開始されたときのニーズを満たすものであることを確認する。

D. プロジェクトにおけるネガティブな出来事のリスクを減らす。

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正解: D

質問 #164

プロジェクト憲章の作成プロセスで使われるツールやテクニックがある：

A. 変更管理ツール

B. 専門家の判断

C. ミーティング

D. 分析技術

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正解: D

質問 #165

以下の表は、あるプロジェクトにおけるタスクに関する情報である。このチャートに基づくと、タスク2のCPI（コスト・パフォーマンス・インデックス）はいくらになりますか？

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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正解: D

質問 #166

以下のチャートには、プロジェクト内のタスクに関する情報が記載されている。このチャートに基づくと、タスク 8 のスキーマ分散（SV）はどのようになりますか？

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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正解: D

質問 #167

以下の表は、あるプロジェクトのタスクに関する情報である。このチャートに基づくと、タスク 6 のコスト差異(CV)はいくらになりますか？

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

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正解: C

質問 #168

以下の表は、あるプロジェクトのタスクに関する情報を含んでいます。このチャートに基づき、タスク4のスケジュール・パフォーマンス・インデックス（5PI）は何ですか？

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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正解: B

質問 #169

Plan Human Resource Managementプロセスの主な利点の1つは、それができることである：

A. チーム選出のガイドラインとチームメンバーの責務を概説する。B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #170

プロジェクトスコープとプロジェクト成果物をより小さく、管理しやすい部分に分割、細分化するために使用される定義活動ツールやテクニックはどれですか？

A. 分解

B. 検査

C. プロジェクト分析

D. 文書分析

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正解: C

質問 #171

ベースラインと実際のパフォーマンスとの差の原因と程度を判断するために、どのタイプの分析が用いられるか？

A. スケジュール・ネットワーク分析

B. リザーブ分析

C. 代替分析

D. 分散分析

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正解: D

質問 #172

プロジェクトの目的または正当性、測定可能なプロジェクト目標と関連する成功基準、マイルストーンスケジュールの概要、および予算の概要はすべて、どの文書の構成要素ですか？

A. 作業分解構造

B. 要求事項文書

C. プロジェクト憲章

D. プロジェクト管理計画

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正解: B

質問 #173

アクティビティ定義プロセスでは、スケジュール管理プランが使用される：

A. 比較のために、他のプロジェクトから学んだ教訓を収集する。

B. 標準活動リストを含む。

C. プロジェクトの変更要求を文書化し、サポートする。

D. 作業を管理するために必要な詳細レベルを規定する。

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正解: B

質問 #174

あるプロジェクトチームが成果物を作成しようとしたところ、タイムリーに成果物を完成させるための専門知識も時間もないことが判明した。この問題は、もしプロジェクト・チームが成果物を作成し、それに従っていれば回避できたはずである：

A. リスク管理計画

B. 人材管理計画

C. スコープ・マネジメント計画 D

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正解: C

質問 #175

アクワイア・プロジェクト・チーム・プロセスでバーチャル・チームを使用することの利点は、プロジェクト・チームを減らすことができることである：

A. チームメンバーの文化的相違

B. コミュニケーションに誤解が生じる可能性

C. 旅費

D. 技術に関連するコスト

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正解: B

質問 #176

プロジェクトに必要なサービスを提供するために契約契約を結ぶ者は、以下の通りである：

A. バイヤー

B. セラー

C. ビジネスパートナー

D. 製品ユーザー

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正解: D

質問 #177

模範を示してリードし、自分が約束したことをやり通すプロジェクトマネージャーは、次のような重要な対人スキルを発揮する：A. 影響力を与える

A. B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #178

統合変更管理の実行プロセスの出力はどの項目ですか？

A. 業務実績報告書

B. 受理された成果物

C. プロジェクト管理計画の更新

D. 組織プロセス資産

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正解: B

質問 #179

正しさの評価を表す用語はどれか？

A. 精度

B. 精度

C. グレード

D. 品質

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正解: A

質問 #180

コスト・ベースラインとプロジェクト資金要件は、プロジェクト・コスト・マネジメントのどのプロセスのアウトプットか？

A. 費用の見積もり

B. コスト管理

C. プラン・コスト管理

D. 予算の決定

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正解: D

質問 #181

プロジェクト人的資源管理プロセスは、人的資源の利用可能性を確認し、プロジェクト活動を完了するために必要なチームを獲得することである：

A. プロジェクトチームを獲得する。

B. 人的資源管理を計画する。

C. プロジェクトチームを管理する。

D. プロジェクトチームを結成する。

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正解: C

質問 #182

典型的なプロジェクト・ライフサイクルのスタート時点では、コストは以下の通りである：

A. 低水準で、仕事が進むにつれてピークに達し、プロジェクトが終わりに近づくにつれて低下する。

B. 低水準で、作業が進むにつれて安定し、プロジェクトが終わりに近づくにつれて上昇する。

C. 高く、仕事が進むにつれて低くなり、プロジェクトが終わりに近づくにつれて高くなる。D

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正解: D

質問 #183

成功は、その企業にとっての利益の実現によって評価される：

A. 戦略計画

B. プロジェクト

C. ポートフォリオ

D. プログラム

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正解: D

質問 #184

組織のプロセス資産、教訓データベース、履歴情報はすべて、どのプロセスのインプットか？

A. プランのコスト管理

B. 計画スコープ管理

C. プランのステークホルダー管理

D. 計画スケジュール管理

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正解: C

質問 #185

あるプロジェクトチームメンバーが、外部のステークホルダーとの会話の後、プロジェクトの成果物を変更することに同意した。後日、その変更が別の成果物に悪影響を及ぼしたことが判明する。プロジェクトチームが実施していれば、このような事態は避けられたはずである：

A. 品質保証。

B. ステークホルダー管理計画。

C. プロジェクトチームの構築。

D. 統合変更管理。

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正解: B

質問 #186

プロジェクト・スコープをどのように検証し、管理するかを定義するプロセスは、次のように知られている：

A. 範囲を定義する。

B. プロジェクト管理計画の策定

C. 計画スコープ管理。

D. 計画品質管理。

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正解: A

質問 #187

技術力、過去の実績、知的財産権などがその例である：

A. パフォーマンス測定基準

B. ソースの選択基準

C. 製品受け入れ基準

D. 終了基準

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正解: C

質問 #188

プロジェクトのパフォーマンスと進捗を評価するために、スコープ、スケジュール、リソースの測定を組み合わせる方法論は、次のように知られている：

A. アーンド・バリュー・マネジメント。

B. 予測。

C. クリティカル・チェーンの方法論。

D. クリティカルパスの方法論。

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正解: A

質問 #189

通常、リスク対応計画の優先順位を確立するために、迅速かつ費用対効果の高い方法はどれか。

A. リスクの特定

B. プランのリスク管理

C. 定性的リスク分析の実施

D. 定量的リスク分析の実施

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正解: D

質問 #190

変数の相対的な重要性を比較するために感度分析で使用される特別なタイプの棒グラフは、aと呼ばれます：

A. 三角分布

B. 竜巻の図

C. ベータ分布 D

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正解: A

質問 #191

低～中程度の権限を持つフルタイムのプロジェクトマネージャーと、パートタイムの管理スタッフが、どのタイプのマトリックスを持つ組織構造で働いているか？

A. 強い

B. 弱い

C. マネージド

D. バランス

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正解: A

質問 #192

プロジェクト・スコープ・マネジメントは、主に次のようなことに取り組んでいる：

A. プロジェクトと製品の詳細な説明を作成すること。

B. 要件をどのように分析し、文書化し、管理するかを決定する。

C. プロジェクトに何が含まれ、何が含まれないかを定義し、管理すること。

D. 完成したプロジェクトの成果物を正式に受理すること。

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正解: C

質問 #193

関心が低く、権力が強いステークホルダーに対しては、プロジェクトマネジャーは次のようにする：

A. 利害関係者を監視する。

B. 利害関係者を密接に管理する。

C. 利害関係者を満足させる。

D. 利害関係者に情報を提供し続ける。

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正解: C

質問 #194

一般的なプロジェクトでは、プロジェクトマネジャーはほとんどの時間を費やす：

A. 見積もり

B. スケジューリング

C. コントロール

D. コミュニケーション

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正解: D

質問 #195

プロジェクトやフェーズを終了する際、プロセスの一部として、どのタイプの分析を使用する必要があるでしょうか？

A. リザーブ分析

B. 回帰分析

C. 文書分析

D. 製品分析

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正解: C

質問 #196

限られたリソースやプロジェクトの不確実性を考慮し、プロジェクトチームがスケジュール経路上にバッファを置くことができるスケジュール方法はどれか？

A. クリティカルパス法

B. クリティカル・チェーン法

C. 資源の平準化

D. スケジュール・ネットワーク分析

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正解: B

質問 #197

通常、ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー（VVBS）で描かれる最下位のレベルは、a/anと呼ばれる：

A. ワークパッケージ

B. デリバラブル

C. マイルストーン

D. 活動

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正解: A

質問 #198

スコープ・マネジメント・プランとスコープ・ベースラインは、この中に含まれている：

A. 組織のプロセス資産

B. 要件トレーサビリティマトリクス

C. プロジェクト憲章 D

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正解: C

質問 #199

障壁を特定し、管理することに重点を置いたコミュニケーション・ツールや手法はどれか。

A. コミュニケーション方法

B. 情報技術

C. コミュニケーション・モデル

D. 情報管理システム

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正解: B

質問 #200

提供された図に表示されている組織構造はどのタイプか？A. バランス・マトリックス

A. B

B. C

C. D

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正解: D

質問 #201

コントロール・コミュニケーション・プロセスのアウトプットは以下の通り：

A. 専門家の判断と変更要求B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #202

計画調達管理プロセスにおいて、売り手の提案した技術的方法論、技術、ソリューション、サービスが調達文書の要件を満たしているかどうかを分析する調達先選定基準はどれですか？

A. 技術的アプローチ

B. 技術力

C. 事業規模とタイプ

D. 生産能力と関心

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正解: C

質問 #203

ステークホルダーとのコミュニケーション要件は、その構成要素として含めるべきである：

A. 企業の環境要因

B. 組織のプロセス資産

C. プロジェクト管理計画

D. 株主名簿

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正解: D

質問 #204

プロジェクト憲章にはどのような要素が含まれるか？

A. 経営準備金

B. 作業分解構造

C. 利害関係者リスト

D. ステークホルダー登録

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正解: B

質問 #205

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトのクリティカルパスは何ですか？

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

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正解: B

質問 #206

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。アクティビティHのフリーフロートは何日ですか？

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

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正解: A

質問 #207

すべてのプロジェクトは、ユニークな製品、サービス、結果を生み出す：

A. 有形

B. ターゲット

C. 組織化された

D. 変数

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正解: D

質問 #208

スコープがスコープ・ベースラインに対してどれだけ忠実に維持されているかという、相関的で文脈化された情報が含まれている：

A. プロジェクト文書の更新。

B. プロジェクト管理計画の更新

C. 変更要求

D. 仕事ぶりに関する情報

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正解: C

質問 #209

変化のレベルが高く、ステークホルダーがプロジェクトに広く関与する環境に最も適したプロジェクト・ライフサイクル・モデルは、次のとおりである：

A. アダプティブ

B. 反射的

C. 予測可能な

D. 反復的

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正解: B

質問 #210

変更管理委員会(CCB)の承認後の変更要求には誰の承認が必要なのか？

A. 機能別マネージャー

B. ビジネスパートナー

C. 顧客またはスポンサー

D. 主題専門家

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正解: B

質問 #211

彼らの権限のレベルおよびプロジェクトの結果に関する彼らの心配のレベルに基づいてstakeholdersを分けることはstakeholderの分析のための分類モデルを記述するか。

A. 影響力／影響グリッド

B. パワー／インフルエンス・グリッド

C. 電力/金利グリッド

D. サリエンスモデル

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正解: A

質問 #212

分散分析と傾向分析は、どのプロセスで使用されるツールやテクニックですか？A. 定性リスク分析の実施

A. B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #213

不適合製品または製品部品を修正する意図的な活動をこう呼ぶ：

A. 欠陥修復

B. 修理

C. 是正措置

D. 予防措置

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正解: C

質問 #214

協定内で許容される仕様の上限と下限を組み込んだ品質ツールはどれか。

A. 管理図

B. フローチャート

C. チェックシート

D. パレート図

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正解: A

質問 #215

分析技法は、プロジェクト調達管理におけるどのプロセスのツールであり、技法であるか？

A. プラン調達管理

B. 調達の管理

C. 調達の実施

D. クローズ調達

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正解: B

質問 #216

複雑なプロジェクトでは、開始プロセスを完了させる必要がある：

A. ワークパッケージ内。

B. プロジェクトの各段階で

C. スケジュール制約を見積もる

D. 資源配分の見積もり

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正解: A

質問 #217

プロジェクト・マネジャーが、業界団体やコンサルタントにプロジェクトの介入を勧めるよう依頼することは、頼りになる：

A. コミュニケーションモデル。

B. ステークホルダーの参加。

C. 専門家の判断

D. 企業の環境要因。

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正解: A

質問 #218

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトのクリティカルパスは何ですか？

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

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正解: D

質問 #219

以下はあるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトの総浮動日数は何日ですか？

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

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正解: A

質問 #220

プロジェクト作業の指揮・管理で使用されるツールやテクニックには、以下のようなものがある：

A. プロセス分析と専門家の判断

B. 分析技術とプロジェクト管理情報システム

C. 業績評価と会議

D. 専門家の判断と会議

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正解: C

質問 #221

課題ログは、どのプロジェクト人材管理プロセスへのインプットか？

A. プロジェクトチームの管理

B. プロジェクトチームの獲得

C. 人的資源管理の計画

D. プロジェクトチームの結成

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正解: C

質問 #222

リスク管理計画の中で、リスク活動をどのように記録するかを文書化したものをこう呼ぶ：A. トラッキング

A. B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #223

プロジェクトマネジャーが報告書を統合し、配布しやすくするためのステークホルダー参画管理ツールや手法はどれですか？

A. 情報管理システム

B. 業務実績報告書

C. ステークホルダー分析

D. データ収集と表現

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正解: C

質問 #224

どの基本的な品質ツールが、対応する独立変数で観察された変化との関係で従属変数の変化を説明するか？

A. 因果関係図

B. ヒストグラム

C. 管理図

D. 散布図

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正解: A

質問 #225

高レベルのプロジェクトリスクはどの文書に含まれるか？

A. ビジネスケース

B. リスク分解構造

C. プロジェクト憲章

D. リスク登録

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正解: A

質問 #226

スコープ・マネジメント・プランとスコープ・ベースラインは、この中に含まれている：

A. 組織のプロセス資産

B. 要件トレーサビリティマトリクス

C. プロジェクト憲章

D. プロジェクト管理計画

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正解: C

質問 #227

共通の成果、集団的能力、知識、スキルを共有するプロジェクトは、しばしば「プロジェクト・グループ」に分類される：

A. ポートフォリオ

B. プログラム

C. セレクション

D. サブ・ポートフォリオ

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正解: B

質問 #228

計画スケジュール管理に影響を与える可能性のある企業環境要因は？

A. タイムスケジュールと職業倫理的行動に関する文化的見解

B. 履歴情報と変更管理手順

C. リスク管理手順と確率・影響度マトリクス

D. リソースの有無と組織文化・組織構造

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正解: C

質問 #229

シーケンスアクティビティプロセスで使用される依存関係のうち、優先ロジック、優先ロジック、ソフトロジックと呼ばれるものはどれですか？A. 内部

A. B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #230

組織のビジネス目標が変われば、プロジェクトの目標も変わる必要がある：

A. 再調整。

B. 実行した。

C. 改善された。

D. コントロールされている。

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正解: C

質問 #231

品質保証ツールおよび技法のうち、スコープの分解を構造化するために、作業内訳構造（VVBS）の作成を強化できるものはどれか。

A. アクティビティ・ネットワーク図

B. 親和図

C. マトリックス・ダイアグラム

D. 相互関係ディグラフ

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正解: A

質問 #232

電子メールを使ってプロジェクトチームとコミュニケーションをとるプロジェクトマネージャーは、どのタイプのコミュニケーションを使っているか？

A. フォーマル

B. 非公式R

C. 水平

D. 非公式

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正解: D

質問 #233

統合変更管理プロセスのインプットは以下の通りである：

A. 専門家の判断

B. 売り手の提案

C. プロジェクト憲章

D. プロジェクト管理計画

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正解: B

質問 #234

プロジェクト予算を決定するために必要なツールやテクニックは？

A. 品質コスト

B. 歴史的関係

C. プロジェクト管理ソフトウェア

D. 予測

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正解: A

質問 #235

プロジェクトにリソースを適用する権限をプロジェクトマネージャーに与える文書を作成するプロセスはどれか。

A. 活動の定義

B. プロジェクト作業の指揮・管理

C. プロジェクト管理計画の策定

D. プロジェクト憲章の作成

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正解: A

質問 #236

stakeholderの登録簿は出力である：A. ステークホルダーを識別しなさい。

A. B

B. C

C. D

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正解: A

質問 #237

プロジェクトチーム開発プロセスのアウトプットは次のとおりである：

A. 変更要求

B. チームのパフォーマンス評価

C. プロジェクト・スタッフの配置

D. プロジェクト文書の更新

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正解: D

質問 #238

ビジネスを効率的に継続するために、商品やサービスの継続的な生産を管理することは、どのタイプのマネジメントを表しているか？

A. ポートフォリオ

B. プロジェクト

C. プログラム

D. オペレーション

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正解: C

質問 #239

プロジェクトの目標達成に責任を持つチームのリーダーとして、実行組織から任命されるマネージャーのタイプはどれか？

A. プログラム

B. 機能的

C. プロジェクト

D. ポートフォリオ

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正解: D

質問 #240

プロジェクトのリスクマネジメントに使用するアプローチ、ツール、データソースは、プロジェクトによって決定される：

A. 方法論

B. リスクカテゴリー

C. リスク態度

D. 前提条件分析

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正解: B

質問 #241

プラン調達管理プロセスのインプットは以下の通りである：

A. 作るか買うかの決断。

B. 活動コストの見積もり。

C. 売り手の提案

D. 調達書類

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正解: B

質問 #242

クローズプロキュアメントプロセスで実行される組織プロセス資産の更新はどれですか？

A. 調達監査

B. 教訓

C. パフォーマンス報告

D. 支払請求

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正解: D

質問 #243

プロジェクトに資源と支援を提供し、成功の責任を負う個人またはグループ：

A. スポンサー B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #244

特定の経営目標を達成するために、残りの資源で達成すべきコスト・パフォーマンスの指標で、残りの予算に対する未完了の作業を終えるために必要なコストの比率で表されるものを、コスト・パフォーマンスという：

A. 完成時予算（BAC）

B. アーンドバリューマネジメント（EVM）

C. トゥー・コンプリート・パフォーマンス・インデックス

D. コストパフォーマンス指数

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正解: A

質問 #245

戦略目標を達成するためにグループとして管理されるプロジェクトの集合体を「プロジェクト」と呼ぶ：

A. 計画

B. プロセス

C. プログラム

D. ポートフォリオ

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正解: B

質問 #246

組織および／または業界の類似プロジェクトで導入または実施されたグッドプラクティスの共有は、その一例である：

A. 品質監査

B. プロセス分析

C. 統計的サンプリング

D. ベンチマーキング

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正解: B

質問 #247

プロジェクトの進捗と実績を追跡、レビュー、調整し、計画の変更が必要な分野を特定し、対応する変更を開始する。

A. 監視と管理

B. 開始

C. プランニング

D. 実行

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正解: D

質問 #248

組織や業界、あるいは専門的な環境における、他者との公式・非公式な交流は、「交流」と呼ばれる：

A. 交渉

B. 組織論

C. ミーティング

D. ネットワーキング

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正解: B

質問 #249

プロジェクトの成果物を生み出すために実行すべき具体的な行動を特定し、文書化するプロセスを「プロジェクト成果物」と呼ぶ：

A. 活動の定義

B. 活動の順序。

C. スコープを定義する。

D. 管理スケジュール。

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正解: D

質問 #250

プロジェクトのスコープ、主要な成果物、前提条件、制約条件を含む文書はどれか。A. プロジェクト憲章

A. B

B. C

C. D

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正解: D

質問 #251

あるアクティビティが合理的な信頼性をもって見積もることができない場合、どのタイプの見積もり方法を用いて、アクティビティ内の作業をより詳細に分解するか？

A. ボトムアップ

B. パラメトリック

C. 類似

D. スリーポイント

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正解: A

質問 #252

確率と影響の定義、修正されたステークホルダーの許容範囲、および追跡は、どの補助計画の構成要素ですか？

A. コスト管理計画

B. 品質管理計画

C. 通信管理計画

D. リスク管理計画

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正解: B

質問 #253

プロジェクトまたはフェーズのクローズのガイドラインまたは要件、履歴情報、および教訓の知識ベースは、プロジェクトまたはフェーズのクローズプロセスへのインプットの例ですか？

A. 組織プロセス資産

B. 作業分解構造

C. プロジェクト管理計画

D. 企業環境要因

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正解: D

質問 #254

プロジェクトマネジャーは、ステークホルダーがプロジェクトと潜在的な影響を認識し、プロジェクトを成功させるために積極的に関与していることを指摘する。利害関係者の関与レベルは、以下のように分類される：

A. 支持的

B. リーディング

C. ニュートラル

D. 耐性

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正解: C

質問 #255

プロジェクトによって提供される製品、サービス、または結果に関する説明文は、次のうちどれですか？

A. プロジェクト作業明細書

B. ビジネス・ケース C

C. D

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正解: A

質問 #256

過去のステークホルダーマネジメントプランとその有効性についての洞察を求めるプロジェクトマネージャーは、評価すべきである：

A. 歴史的情報と教訓データベース。

B. 歴史的情報と利害関係者登録

C. 組織的プロセス資産と教訓データベース。

D. プロジェクト文書および履歴情報。

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正解: B

質問 #257

プロジェクトは、その組織を支援するために行われる：

A. 製品の性能。

B. 予算プロセス。

C. 集団能力。

D. 組織戦略。

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正解: B

質問 #258

リスク評価が0.56で、リスクが発生した場合の影響が非常に大きい（0.80）場合、発生確率はどの程度か。

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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正解: B

質問 #259

欠陥を特定するための検査を実施する際に、属性データを収集するために特に有用な7つの基本品質ツールはどれか。

A. ヒストグラム

B. 散布図

C. フローチャート

D. チェックシート

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正解: A

質問 #260

PDM（Precedence Diagramming Method）において、最も一般的に使用される優先関係のタイプは以下の通りである：

A. スタート・トゥ・スタート（SS）

B. スタート・トゥ・フィニッシュ（SF）

C. フィニッシュ・トゥ・スタート（FS）

D. フィニッシュ・トゥ・フィニッシュ（FF）

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正解: C

質問 #261

作業実績情報とコスト予測は、どのプロジェクト・コスト・マネジメント・プロセスのアウトプットか？

A. 費用の見積もり

B. プラン・コスト管理

C. 予算の決定

D. コスト管理

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正解: D

質問 #262

コンフリクトマネジメントへの協調的アプローチが不可能な状況で、プロジェクトマネジャーが使うべきテクニックはどれか。

A. コーチング

B. 回避

C. コンセンサス

D. 影響力

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正解: A

質問 #263

将来の参考のために契約書や関連文書を文書化する調達プロセスは、次のように知られている：

A. 計画的な調達。

B. 調達を管理する。C

C. D

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正解: A

質問 #264

プロセスグループ内のプロセス間のリンクはよくある：

A. 直感的

B. 反復的

C. 測定

D. モニター

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正解: D

質問 #265

プロジェクトのスコープは、指定されたものをどのように作成するかという基本的な理解なしには定義できない：

A. 目標

B. スケジュール

C. 製品

D. アプローチ

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正解: D

質問 #266

プロジェクトの利害関係者を巻き込むためのインターネットサイトの作成は、どのタイプのコミュニケーションの例か？

A. プッシュ

B. 引く

C. インタラクティブ

D. 反復的

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正解: A

質問 #267

人材管理計画の中で、プロジェクトチームのメンバーをいつ、どのように獲得し、どのくらいの期間必要とするかを記述する要素はどれか。

A. 資源分解構造

B. 人員管理計画

C. プロジェクト組織図

D. スコープ管理計画

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正解: B

質問 #268

完成したプロジェクトの成果物を正式に受理するプロセスは、次のように呼ばれる：

A. スコープを検証する。

B. プロジェクトまたはフェーズの終了。

C. 品質管理。

D. スコープを確認する。

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正解: A

質問 #269

コントロール・スケジュールの出力は以下の通り：

A. プロジェクト・スケジュールのネットワーク図

B. スケジュール管理計画

C. スケジュールデータ

D. スケジュール予想

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正解: D

質問 #270

開発中または生産中の製品またはプロセスの特定の変数に影響を与える可能性のある要因を特定するのに役立つ統計的手法の名前は何ですか？

A. 故障モードと影響解析

B. 実験計画

C. 品質チェックリスト

D. リスク分析

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正解: A

質問 #271

プロジェクトの作業を実行し、実行するためのさまざまなアプローチを生成するために使用されるスコープを定義するテクニックはどれですか？

A. 作るか買うか B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #272

経験豊富なプロジェクト・マネジャーなら、たいていはそのことを知っている：

A. どのプロジェクトでも、PMBOK?ガイド

B. プロジェクトを管理する方法は一つではない。

C. プロジェクト管理手法はリスクフリーである。

D. プロジェクト管理を成功させる方法は一つしかない。

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正解: A

質問 #273

プロジェクトチーム開発プロセスの目的は何ですか？

A. 信頼感と結束力の向上

B. 交流のための基本ルール

C. リソースの利用可能性の向上

D. 機能的マネジャーの関与の拡大

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正解: A

質問 #274

製品スコープの説明は、次のような目的で使用される：

A. プロジェクトに対する利害関係者の支持を得る。

B. 製品、サービス、結果の特徴を徐々に詳しく説明する。

C. プロジェクトを詳しく説明してください。

D. 完成した製品、サービス、結果を受け入れるためのプロセスと基準を定義する。

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正解: D

質問 #275

定量的リスク分析で使われる手法は？

A. 感度分析

B. 確率と影響のマトリックス

C. リスクデータの品質評価

D. リスクの分類

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正解: C

質問 #276

やるべき仕事とプロジェクトチームのメンバーとのつながりを示しているのはどちらか？

A. 作業内訳構造（WBS）

B. ネットワーク図

C. 人員管理計画

D. 責任分担マトリックス（RAM）

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正解: D

質問 #277

プロジェクト・マネージャーは、どのようなツールやテクニックを使ってプロジェクト・チームを開発するのだろうか？

A. 交渉

B. 役割と責任

C. 表彰と報酬

D. 賞金とプロモーション

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正解: C

質問 #278

次のうち、プロジェクトの実行を指示・管理するためのインプットはどれか？

A. 変更要求

B. 承認された変更要求

C. 業績情報

D. 欠陥修復の実施

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正解: D

質問 #279

ほとんどのプロジェクトのライフサイクルについて、次のうち正しいものはどれか。

A. スタッフのレベルはスタート時に最も高い。B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #280

スコープの定義で必要な入力は組織である：

A. 構造。

B. プロセス資産

C. マトリックス

D. ブレイクダウン構造

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正解: C

質問 #281

実際のプロジェクト実績と計画または期待される実績を比較するために、どのようなコスト管理手法が用いられるか？

A. コスト集計

B. トレンド分析

C. 予測

D. 分散分析

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正解: B

質問 #282

同じ機能的用途を持ちながら、異なる技術的特性を持つ製品やサービスに付けられる言葉とは？

A. 範囲

B. 品質

C. 仕様

D. グレード

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正解: C

質問 #283

サリエンス・モデルはどのような場合に使われるのか？

A. 作業内訳構造（WBS）では

B. 品質保証期間中

C. ステークホルダー分析

D. 品質管理（QC）中

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正解: B

質問 #284

次のうち、コミュニケーション・マネジメント・プランに含まれるものはどれですか？

A. 組織図

B. 一般用語集

C. 組織プロセス資産

D. 企業環境要因

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正解: B

質問 #285

アクティビティ期間を見積もるためのツールやテクニックは、次のうちどれですか？

A. パラメトリック推定

B. モンテカルロ分析

C. 代替案分析

D. ボトムアップ推定

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正解: A

質問 #286

プロジェクトをフェーズに分けることで、より適切なマネジメントが可能になる。これらのフェーズを総称して何と呼ぶか？

A. プロジェクト完了段階

B. プロジェクト期間

C. プロジェクトのライフサイクル

D. プロジェクトサイクル

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正解: D

質問 #287

限られたリソースを考慮してプロジェクトスケジュールを修正するスケジュールネットワーク分析手法はどれか？

A. 人事計画 B

B. C

C. D

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正解: B

質問 #288

次のうち、プロジェクト作業の監視と管理プロセスのアウトプットはどれですか？

A. 変更要求

B. パフォーマンス・レポート

C. 組織プロセス資産

D. プロジェクト管理計画

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正解: C

質問 #289

次の記述のうち、プルコミュニケーションを正しく特徴付けているものはどれか？

A. 手紙、メモ、報告書、電子メール、ファックスなどです。

B. 受信者が自らの判断で通信内容にアクセスすることを要求する。

C. 参加者全員の共通理解を確保するための最も効率的な方法である。

D. 主に転送する情報量が少ない場合に使用される。

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正解: B

質問 #290

リソース平準化はどのような場合にスケジュールモデルに適用されるのか？

A. 制約が特定される前に

B. クリティカルパス法で分析する前に

C. クリティカルパス法による分析後

D. クリティカルな活動がクリティカルパスから削除された後

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正解: A

質問 #291

プロジェクト情報をタイムリーかつ適切に生成、収集、配布、保管、検索し、最終的に処分するために必要なプロセスに関する知識エリアはどれか。

A. プロジェクト統合管理

B. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

C. プロジェクト情報管理システム（PIMS）

D. プロジェクトスコープ管理

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正解: B

質問 #292

アクティビティ期間の見積りに使用するツールやテクニックは次のうちどれですか？

A. クリティカルパス法

B. ローリングウェーブ計画

C. 順序図法

D. パラメトリック推定

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正解: A

質問 #293

プロジェクトに28の潜在的なコミュニケーション・チャンネルがある場合、ステークホルダーの数は？

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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正解: D

質問 #294

次のリスク対応戦略のうち、ポジティブリスクの所有権を第三者に割り当てるものはどれか？

A. 軽減する B

B. C

C. D

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正解: C

質問 #295

コンダクト・プロキュアメント・プロセスへのインプットはどのアクティビティですか？

A. 組織プロセス資産

B. 資源の利用可能性

C. 統合変更管理の実施

D. チームパフォーマンス評価

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正解: B

質問 #296

次のうち、特定のリスクが発生する可能性を調査するものはどれか。

A. リスク登録

B. リスク監査

C. リスク緊急度評価

D. リスク確率と影響評価

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正解: B

質問 #297

特定されたプロジェクトリスクをリスクカテゴリー別に階層的に整理した図とは？

A. リスク登録

B. リスク・ブレークダウン・ストラクチャー（RBS）

C. リスク管理計画

D. リスクカテゴリー

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正解: B

質問 #298

計画品質（Plan Quality）のどのツールや技法が、実際の業務や計画された業務を他のプロジェクトの業務と比較することで、改善のアイデアを生み出し、パフォーマンスを測定する根拠を提供するのか。

A. ヒストグラム

B. 品質監査

C. ベンチマーキング

D. パフォーマンス測定分析

回答を見る

正解: D

質問 #299

リスク管理に関連して保険に加入することを何と呼ぶか？

A. 転移

B. 回避

C. 探検

D. 緩和

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正解: D

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