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Perguntas e respostas de amostra de exame PMI-CAPM, Associado certificado em gerenciamento de projetos | SPOTO

A certificação PMI-CAPM, que designa Certified Associate in Project Management, é uma credencial de renome que demonstra a experiência em princípios de gestão de projectos. A obtenção desta certificação requer uma preparação diligente, incluindo uma prática rigorosa com materiais de exame de alta qualidade. As nossas perguntas e respostas PMI-CAPM são concebidas para ajudar os aspirantes na sua preparação para o exame de certificação. Estes testes práticos simulam o ambiente real do exame, proporcionando oportunidades de prática inestimáveis. Participe em exames simulados para se familiarizar com o formato do exame e os tipos de perguntas que irá encontrar. Aceda à nossa coleção abrangente de perguntas e respostas do exame para reforçar a sua compreensão dos principais conceitos de gestão de projectos. Utilize o nosso simulador de exame para melhorar a sua prática de exame, aperfeiçoar as suas estratégias e ganhar confiança nas suas capacidades. Nossas perguntas de exame on-line, incluindo perguntas de exame reais e perguntas de amostra de exame, oferecem prática direcionada para garantir que você esteja bem preparado para o sucesso no exame PMI-CAPM. Confie em nossa experiência para guiá-lo através de uma preparação eficaz para o exame.

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Pergunta #1
Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?
A. Identificar os riscos
B. Riscos de controlo
C. Planeamento da gestão do risco
D. Respostas aos riscos do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #2
O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:
A. Gestão do calendário do plano
B. Desenvolver a Carta do Projeto
C. Desenvolver o calendário
D. Gestão do âmbito do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #3
Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:
A. A carta do projeto
B. A análise das partes interessadas
C. Um plano de gestão da comunicação
D. Um registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #4
É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:
A. Análise do produto
B. Análise de variância
C. Análise de documentos,
D. Decomposição
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão de pessoal é conhecido como: A. Desenvolver a equipa do projeto.
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?
A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
B. Efetuar a garantia de qualidade
C. Encerrar projeto ou fase
D. Âmbito do controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Uma entrada para o processo Gerir equipa de projeto é:
A. Relatórios de desempenho do trabalho
B. Pedidos de alteração
C. Necessidades de recursos da atividade
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?
A. Declaração de trabalho de aquisição
B. Ordem de compra
C. Critérios de seleção das fontes
D. Conferência de proponentes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?
A. Projetado
B. Matriz fraca
C. Funcional
D. Matriz equilibrada
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #10
Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?
A. Execução
B. Planear C
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?
A. Inspeção
B. Análise de variância
C. Decomposição
D. Análise do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?
A. Base de custos
B. Acordo de nível de serviço
C. Memorando de entendimento
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Determinar o orçamento
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #14
Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?
A. Equipa de projeto
B. Grupo de discussão
C. Comité de controlo das alterações
D. Partes interessadas no projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?
A. Gestão do âmbito do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão da integração do projeto
D. Gestão do tempo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
Uma saída do processo Validar escopo é:
A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
B. O plano de gestão do âmbito
C. Relatórios de desempenho do trabalho
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #17
O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?
A. Iniciando B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #18
Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?
A. Carta do projeto
B. Factores ambientais da empresa
C. Registo das partes interessadas
D. Activos de processos organizacionais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #19
Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?
A. Dados de desempenho no trabalho
B. Documentos do projeto
C. Base de referência do âmbito de aplicação
D. Documentação relativa aos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?
A. Controlo da qualidade
B. Âmbito do controlo
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?
A. Gestão das comunicações do projeto
B. Gestão da integração de projectos
C. Gestão dos riscos do projeto
D. Gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #22
As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?
A. Âmbito de referência
B. Activos de processos organizacionais
C. Factores ambientais da empresa
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #23
Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:
A. Activos de processos organizacionais
B. Atualização dos factores ambientais da empresa
C. Atribuições do pessoal do projeto
D. Organogramas e descrições de cargos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #24
O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:
A. Planear a gestão dos recursos humanos
B. Adquirir a equipa de projeto
C. Gerir a equipa de projeto
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?
A. Calendário de recursos B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?
A. Execução
B. Iniciar
C. Planeamento
D. Acompanhamento e controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #27
Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?
A. Análise do feedback
B. Análise das partes interessadas
C. Plano de gestão da comunicação
D. Plano de gestão das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #28
Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:
A. Avaliação comparativa
B. Diagramas de contexto
C. Brainstorming
D. Prototipagem
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #29
Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?
A. Técnicas de facilitação
B. Parecer de peritos
C. Técnicas analíticas
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #30
Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?
A. Cartas de controlo
B. Diagramas de Pareto
C. Diagramas de Ishikavva
D. Folhas de controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou suprimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:
A. Requisitos de recolha
B. Realizar aquisições
C. Estimar a duração das actividades
D. Estimar os recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #32
Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?
A. Documentos de concurso
B. Plano de comunicação
C. Carta de projeto
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #33
O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?
A. Iniciar B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:
A. Caso de negócio
B. Lista de actividades
C. Plano de gestão do projeto
D. Previsão de custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #35
Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?
A. Pedido de alteração
B. Documentação relativa aos requisitos
C. Base de referência do âmbito de aplicação
D. Avaliação da urgência do risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #36
Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?
A. Riscos de controlo
B. Gestão do risco do plano
C. Respostas aos riscos do plano
D. Identificar os riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #37
Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:
A. Técnica de grupo nominal
B. Maioria
C. Diagrama de afinidade
D. Análise de decisão multicritério
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #38
Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:
A. atenuar
B. aceitar
C. transferência
D. evitar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #39
Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:
A. Um plano de melhoria do processo,
B. Medições do controlo de qualidade
C. Informações sobre o desempenho profissional,
D. O plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #40
O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:
A. Plano de controlo das alterações
B. Registo das partes interessadas
C. Registo de riscos
D. Plano de gestão das comunicações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #41
Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?
A. Estimar os recursos da atividade B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #42
Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?
A. Melhorar
B. Partilhar
C. Exploração
D. Aceitar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:
A. Parecer de peritos
B. Técnicas de análise
C. Gestão do valor acrescentado
D. Técnicas de tomada de decisão em grupo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?
A. Calendário
B. Metodologia
C. Categorias de risco
D. Elaboração do orçamento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #45
Quando uma passagem para trás é calculada a partir de uma restrição de calendário que é posterior à data de fim antecipado que foi calculada durante um cálculo de passagem para a frente, isso causa que tipo de folga total?
A. Negativo
B. Zero
C. Positivo
D. Livre
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #46
Uma recompensa só pode ser eficaz se o for:
A. Dado imediatamente após a conclusão do projeto
B. Algo que é tangível
C. Formalmente dado durante as avaliações de desempenho do projeto
D. Satisfação de uma necessidade valorizada pelo indivíduo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?
A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Planear a gestão da qualidade
D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #48
As entradas para o processo de Gestão do Calendário do Plano incluem: A. Ativos de processos organizacionais e o termo de abertura do projeto,
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?
A. Identificar os riscos
B. Riscos de controlo
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #50
Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?
A. Gestão dos riscos do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão do âmbito do projeto
D. Gestão das partes interessadas do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?
A. Registo das partes interessadas
B. Plano de gestão do âmbito
C. Plano de gestão das partes interessadas
D. Carta de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?
A. Gestão da aquisição de planos
B. Controlo das aquisições
C. Recolha de requisitos
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #53
Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?
A. Ferramentas de controlo das alterações
B. Parecer de peritos
C. Técnica Delphi
D. Registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #54
Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?
A. Gestão dos custos do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto
C. Gestão do tempo do projeto
D. Gestão da integração de projectos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?
A. Precoce B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #56
Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Determinar o orçamento
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #57
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?
A. Diagrama de Pareto
B. Relatórios de desempenho
C. Análise SWOT
D. Parecer de peritos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #58
A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:
A. Plano de gestão dos recursos humanos
B. Necessidades de recursos da atividade
C. Instrumentos de avaliação do pessoal,
D. Análise de decisão multicritério
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #59
O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:
A. Calendário de controlo
B. Sequência de actividades
C. Definir actividades
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #60
As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:
A. Factores ambientais da empresa
B. Relatórios de desempenho do trabalho
C. Activos de processos organizacionais
D. Diagramas de contexto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #61
Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:
A. pedidos de alteração
B. factores ambientais da empresa
C. o plano de gestão das partes interessadas
D. o registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #62
Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto? A. Planear a gestão dos riscos
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #63
A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?
A. Gestão do risco do plano
B. Respostas aos riscos do plano
C. Identificar os riscos
D. Riscos de controlo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #64
As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?
A. Encerrar projeto ou fase
B. Realizar aquisições
C. Controlo das aquisições
D. Encerrar aquisições
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #65
A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?
A. Respostas aos riscos do plano
B. Gestão do risco do plano
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #66
É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:
A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível
B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente
C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo
D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:
A. Diagrama de árvore de decisão
B. Diagrama de tornados
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de Ishikawa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #68
O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que: A. Estabelecem o escopo, os objetivos e o curso de ação de um projeto,
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #69
Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidade
C. Diagrama de árvore
D. Diagrama de rede de actividades
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?
A. Escuta
B. Facilitação
C. Gestão de reuniões
D. Apresentação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #71
Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?
A. Antes do processo Definir actividades
B. Durante o processo Definir atividades
C. Antes do processo das Actividades de Sequência
D. Durante o processo de Atividades de seqüência
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #72
Os resultados típicos de um projeto incluem:
A. Produtos, serviços e melhoramentos
B. Produtos, programas e serviços
C. Melhorias, carteiras e serviços
D. Melhorias, processos e produtos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:
A. Projeto
B. Plano
C. Programa
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #74
Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?
A. Actualizações dos processos organizacionais
B. Métricas de qualidade
C. Pedidos de alteração
D. Medidas de controlo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #75
Um gestor de projeto que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação? A. Necessidade urgente de informação
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #76
O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #77
O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:
A. Gestão do risco do plano
B. Planear respostas aos riscos
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #78
Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?
A. Seminários facilitados
B. Entrevistas
C. Inspeção
D. Reuniões
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #79
Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:
A. Produtos aceites,
B. Produtos ou serviços finais,
C. Actualizações de documentos,
D. Informação sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #80
Um resultado do processo Dirigir e Gerir o Trabalho do Projeto é:
A. Produtos a entregar
B. Listas de actividades
C. Um plano de trabalho
D. Uma declaração de âmbito
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?
A. Desenvolver o calendário
B. Criar a EBFV
C. Estimar os recursos da atividade
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #82
Num projeto, a folga total mede o:
A. Capacidade de distribuir as actividades do calendário para reduzir a duração do projeto
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #83
Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?
A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto
C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto
D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #84
A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:
A. Benefício
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Processo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #85
Qual é o custo associado à não conformidade?
A. Passivo
B. Inspecções
C. Formação
D. Equipamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #86
Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?
A. Relações históricas
B. Determinação da dependência
C. Estimativa ascendente
D. Planificação das vagas de rolamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #87
Uma saída do processo Criar PEP é:
A. Âmbito de referência
B. Pedidos de alteração
C. Produtos aceites
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #88
A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?
A. Efetuar a garantia de qualidade
B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #89
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?
A. Aquisição B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #90
Que tipo de gabinete de gestão de projectos (PMO) fornece modelos, melhores práticas e formação às equipas de projeto?
A. Apoio
B. Diretiva
C. Controlo
D. Instrutivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #91
Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:
A. Início ao arranque (SS)
B. Início ao fim (SF)
C. Fim para o arranque (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #92
Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?
A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)
B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)
C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)
D. Tempo e material (T&M)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #93
Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $175
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #94
As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no
A. Plano de gestão do projeto
B. Carta de projeto
C. Estrutura de repartição do trabalho
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #95
Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?
A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto
B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto
C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto
D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #96
No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:
A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto
B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas
C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto
D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #97
O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:
A. Análise B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #98
Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:
A. Produtos verificados
B. Produtos validados
C. Critérios de aceitação
D. Necessidades de recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #99
Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:
A. Produtos a entregar
B. Alterações validadas
C. O registo de alterações
D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #100
Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?
A. Realizar aquisições
B. Contratos públicos planeados
C. Estimativa de custos
D. Orçamento de controlo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #101
O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:
A. Validar o âmbito
B. Gestão do âmbito do plano
C. Âmbito do controlo
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #102
Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?
A. Calendário de recursos
B. Âmbito de referência
C. Análise de tendências
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #103
O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é
A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto
B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto
C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto
D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #104
Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:
A. Nível de controlo
B. Canais de comunicação
C. Âmbito de aplicação
D. Alinhamento estratégico
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #105
No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?
A. Resultado B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #106
O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?
A. Saliência
B. Influência/impacto
C. Poder/interesse
D. Poder/influência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #107
Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?
A. Consultores e partes interessadas
B. Partes interessadas e gestores funcionais
C. Membros da equipa de projeto e consultores
D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #108
Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?
A. Folhas de controlo
B. Histogramas
C. Fluxogramas
D. Gráficos de controlo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #109
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?
A. 5
B. 9
C. 12
D. 14
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #110
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #111
Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?
A. Suavizar/acomodar
B. Retirar-se/evitar
C. Comprometer/reconciliar D
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #112
A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:
A. Controlo das alterações
B. Controlo da configuração
C. Acompanhamento e controlo do projeto
D. Controlo de emissões
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #113
Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?
A. Estimativas do custo da atividade
B. Gestão do valor acrescentado
C. Plano de gestão dos custos
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #114
Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:
A. termina
B. começa
C. atrasos
D. desvia-se
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #115
Uma parte interessada expressa uma necessidade que o gestor de projeto não conhece. O gerente de projeto provavelmente perdeu uma etapa em qual processo de gerenciamento de partes interessadas?
A. Gestão das partes interessadas do plano
B. Identificar as partes interessadas
C. Gerir o envolvimento das partes interessadas
D. Controlo do envolvimento das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #116
As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:
A. competências organizacionais
B. competências técnicas
C. competências de comunicação
D. competências difíceis
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #117
Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?
A. Análise das reservas e pareceres de peritos
B. Técnicas de facilitação e reuniões
C. Pareceres de peritos e técnicas de análise
D. Avaliações de desempenho e reuniões
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #118
Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:
A. Melhoria
B. programa
C. resultado
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #119
O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:
A. gestão B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #120
A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:
A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano
B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto
C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto
D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #121
Que tipo de gráfico é apresentado abaixo? A. Plano da estrutura do projeto
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #122
Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:
A. técnica de grupo nominal
B. maioria
C. diagrama de afinidade
D. análise de decisão multi-critério
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #123
Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?
A. Documentos de concurso
B. Inspecções e auditorias
C. Orçamento previsional
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #124
Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?
A. Influência
B. Motivação
C. Negociação
D. Criação de confiança
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #125
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #126
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #127
O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:
A. reconhecimento e recompensas
B. Conformidade
C. aquisição de pessoal D
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #128
As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:
A. Contínuo
B. Discreto
C. Regulamentado
D. Arbitrário
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #129
Uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação é conhecida como um gráfico:
A. Calendário de recursos
B. Organigrama do projeto
C. Estrutura de repartição de recursos (RBS)
D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #130
Qual é o item que constitui um custo de conformidade? A. Formação
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #131
Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?
A. Colaboração
B. Negociação
C. Tomada de decisões
D. Influenciar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #132
As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Gestão dos custos do plano
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #133
Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:
A. Concluído sem planeamento
B. Um processo comercial de rotina
C. De longa duração
D. Em curso para produzir bens
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #134
Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?
A. Estimativas orçamentais
B. Matriz de risco
C. Documentação relativa aos requisitos
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #135
Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?
A. Uniforme
B. Contínuo
C. Discreto D
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #136
Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?
A. Atualização
B. Acções preventivas
C. Reparação de defeitos
D. Ação correctiva
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #137
Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #138
Que parte interessada aprova o resultado de um projeto? A. Cliente
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #139
Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?
A. Recolher requisitos
B. Gestão do âmbito do plano
C. Definir o âmbito
D. Definir actividades
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #140
Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:
A. Activos organizacionais disponíveis
B. Atribuições do pessoal do projeto
C. Competências interpessoais
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #141
O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:
A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração
B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização
C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto
D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #142
Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:
A. chumbo
B. atraso
C. dependência obrigatória
D. dependência interna
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #143
Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?
A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados
B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas
C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto
D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #144
Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:
A. uma Área de Conhecimento
B. um grupo de processo
C. gestão de programas
D. gestão de carteiras
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #145
A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como: A. Explorar
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #146
Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?
A. Controlo da qualidade
B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
C. Âmbito do controlo
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #147
Os processos de gestão de projectos asseguram a:
A. alinhamento com a estratégia organizacional
B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto
C. desempenho da equipa de projeto
D. fluxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #148
Um elemento da abordagem moderna de gestão da qualidade utilizado para alcançar a compatibilidade com a Organização Internacional de Normalização (ISO) é conhecido como:
A. Previsão,
B. Brainstorming
C. Bases de dados históricas
D. Custo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #149
Que elementos fazem parte de um plano de gestão de projectos?
A. Plano de gestão das alterações, plano de melhoria dos processos e plano de gestão do âmbito
B. Acordos, plano de gestão de contratos e informações sobre o desempenho do trabalho
C. Plano de gestão do calendário, calendário do projeto e calendários de recursos
D. Linha de base do âmbito, declaração de trabalho do projeto e matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #150
Qual é o documento do projeto que é atualizado no processo Controlar o envolvimento das partes interessadas?
A. Relatórios de projectos
B. Registo de problemas
C. Documentação das lições aprendidas D
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #151
Um gestor de projeto deve comunicar às partes interessadas sobre as questões resolvidas do projeto, actualizando o..:
A. registos do projeto
B. relatórios de projectos
C. notificações das partes interessadas
D. registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #152
Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?
A. Estimativa dos recursos da atividade
B. Sequência de actividades
C. Estimar a duração das actividades
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #153
A elaboração progressiva de informações de alto nível em planos pormenorizados é efectuada pelo..: A. Gabinete de gestão de projectos
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #154
Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:
A. Atributos da atividade
B. Medidas de controlo da qualidade
C. Factores ambientais da empresa
D. Prestações de serviços
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #155
O gráfico abaixo é um exemplo de uma: A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #156
Que ferramenta ou técnica de Garantia da Qualidade é utilizada para identificar um problema, descobrir as causas subjacentes que o originam e desenvolver acções preventivas?
A. Inspeção
B. Auditorias de qualidade
C. Conceção das experiências
D. Análise da causa raiz
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #157
Uma desvantagem associada às equipas virtuais é o facto de estas
A. Exigir tecnologias de comunicação que não estejam imediatamente disponíveis
B. Criar dificuldades na inclusão de pessoas com deficiência
C. Muitas vezes não podem acomodar equipas que trabalham em horários ou turnos diferentes
D. Criar a possibilidade de surgirem mal-entendidos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #158
Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?
A. Desempenho
B. Inundação
C. Normalização
D. Formação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #159
Qual dos riscos do projeto enumerados no quadro seguinte é mais provável de ocorrer? A. 1
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #160
Qual é um fator ambiental da empresa?
A. Condições do mercado
B. Políticas e procedimentos
C. Ficheiros de projectos anteriores
D. Lições aprendidas com projectos anteriores
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #161
A Gestão das Partes Interessadas do Projeto centra-se em:
A. Atribuições do pessoal do projeto
B. Aquisição de chá de projeto
C. Gerir os conflitos de interesses
D. métodos de comunicação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #162
Um risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco é designado por um:
A. risco contingente
B. risco residual
C. risco potencial
D. risco secundário
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #163
O objetivo do desenvolvimento de um plano de gestão do âmbito do projeto é
A. Gerir a conclusão atempada do projeto
B. Assegurar-se de que o projeto inclui todos os trabalhos necessários
C. Certificar-se de que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais foi iniciado
D. Reduzir o risco de acontecimentos negativos no projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #164
Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:
A. ferramentas de controlo de alterações
B. parecer de peritos
C. reuniões
D. técnicas analíticas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #165
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a Tarefa 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #166
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variância de calendário (SV) da tarefa 8?
A. -2,000
B. -1,000
C. 1,000
D. 2,000
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #167
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação de custos (CV) da tarefa 6?
A. -2,000
B. 0
C. 1,000
D. 2,000
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #168
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #169
Uma das principais vantagens do processo de Gestão dos Recursos Humanos do Plano é o facto de ser um processo de gestão de recursos humanos:
A. descreve as orientações para a seleção da equipa e as responsabilidades dos membros da equipa
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #170
Que ferramenta ou técnica de Definir Actividades é utilizada para dividir e subdividir o âmbito do projeto e as prestações do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?
A. Decomposição
B. Inspeção
C. Análise do projeto
D. Análise de documentos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #171
Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?
A. Análise da rede de horários
B. Análise de reservas
C. Análise alternativa
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #172
A finalidade ou justificação do projeto, os objectivos mensuráveis do projeto e os respectivos critérios de sucesso, um resumo do calendário das etapas e um resumo do orçamento são componentes de que documento?
A. Estrutura analítica do trabalho
B. Documento de requisitos
C. Carta de projeto
D. Plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #173
No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:
A. Recolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação
B. Contém a lista de actividades normalizada
C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto
D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #174
Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:
A. Plano de gestão dos riscos
B. plano de gestão dos recursos humanos
C. plano de gestão do âmbito D
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #175
Uma vantagem da utilização de equipas virtuais no processo da Equipa de Projeto Acquire é a redução do tempo de trabalho:
A. diferenças culturais dos membros da equipa
B. possibilidade de mal-entendidos na comunicação
C. custos associados às deslocações
D. custos associados à tecnologia
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #176
As pessoas que celebram um acordo contratual para prestar os serviços necessários a um projeto são:
A. Compradores
B. Vendedores
C. parceiros comerciais
D. utilizadores do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #177
Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal chave de: A. Influenciar
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #178
Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?
A. Relatórios de desempenho do trabalho
B. Produtos aceites
C. Actualizações do plano de gestão do projeto
D. Activos de processos organizacionais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #179
Que termo descreve uma avaliação da correção?
A. Exatidão
B. Precisão
C. Grau
D. Qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #180
A linha de base dos custos e os requisitos de financiamento do projeto são resultados de que processo da Gestão dos Custos do Projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Gestão dos custos do plano
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #181
O processo de Gestão dos Recursos Humanos do Projeto que envolve a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e a obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é:
A. Adquirir equipa de projeto
B. Planear a gestão dos recursos humanos
C. Gerir a equipa de projeto
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #182
No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:
A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim
B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim
C. elevado, diminui à medida que o trabalho é realizado e aumenta à medida que o projeto se aproxima do fim
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #183
O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:
A. Plano estratégico
B. projeto
C. Carteira
D. rograma D
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #184
Os activos de processos organizacionais, uma base de dados de lições aprendidas e informações históricas são todos contributos para que processo?
A. Gestão dos custos do plano
B. Gestão do âmbito do plano
C. Planear a gestão das partes interessadas
D. Gestão do calendário do plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #185
Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:
A. Garantia de qualidade
B. Um plano de gestão das partes interessadas
C. Criação de equipas de projeto
D. Controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #186
O processo de definição da forma como o âmbito do projeto será validado e controlado é conhecido como:
A. Definir o âmbito
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Gestão do âmbito do plano
D. Planear a gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #187
A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:
A. critérios de avaliação do desempenho
B. critérios de seleção das fontes
C. critérios de aceitação do produto
D. critérios de saída da fase
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #188
A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:
A. Gestão do valor acrescentado
B. Previsão
C. Metodologia da cadeia crítica
D. Metodologia do caminho crítico
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #189
Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?
A. Identificar os riscos
B. Gestão do risco do plano
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #190
Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:
A. distribuição triangular
B. diagrama de tornado
C. distribuição beta D
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #191
Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?
A. Forte
B. Fraco
C. Gerido
D. Equilibrado
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #192
A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:
A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto
B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos
C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto
D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #193
Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve
A. Monitorizar as partes interessadas
B. Gerir de perto as partes interessadas
C. Manter a parte interessada satisfeita
D. Manter as partes interessadas informadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #194
Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:
A. Estimativa
B. Programação
C. Controlo
D. Comunicar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #195
Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?
A. Análise das reservas
B. Análise de regressão
C. Análise de documentos
D. Análise do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #196
Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?
A. Método do caminho crítico
B. Método da cadeia crítica
C. Nivelamento de recursos
D. Análise da rede de horários
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #197
O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (VVBS) é designado por a/an:
A. pacote de trabalho
B. entrega
C. marco
D. atividade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #198
O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:
A. activos de processos organizacionais
B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. a carta do projeto D
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #199
Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?
A. Métodos de comunicação
B. Tecnologias da informação
C. Modelos de comunicação
D. Sistemas de gestão da informação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #200
Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido? A. Matriz equilibrada
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #201
Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:
A. pareceres de peritos e pedidos de alteração
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #202
No processo de Gestão das Aquisições do Plano, que critério de seleção de fontes analisa se as metodologias, técnicas, soluções e serviços técnicos propostos pelo vendedor cumprem os requisitos dos documentos de aquisição?
A. Abordagem técnica
B. Capacidade técnica
C. Dimensão e tipo de empresa
D. Capacidade de produção e juros
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #203
Os requisitos de comunicação com as partes interessadas devem ser incluídos como um componente de:
A. factores ambientais da empresa
B. activos de processos organizacionais
C. o plano de gestão do projeto
D. o registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #204
Que elemento contém uma carta de projeto?
A. Reservas de gestão
B. Plano de estruturação do trabalho
C. Lista das partes interessadas
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #205
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-I
D. A-D-E-F-H-I
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #206
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a tarefa H é de quantos dias?
A. 4
B. 5
C. 10
D. 11
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #207
Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único que pode ser:
A. tangível
B. direccionados
C. organizado
D. variável
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #208
Informações correlacionadas e contextualizadas sobre o grau de proximidade com que o âmbito está a ser mantido em relação à linha de base do âmbito estão contidas:
A. Atualização dos documentos do projeto
B. Actualizações do plano de gestão do projeto
C. pedidos de alteração
D. informações sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #209
O modelo de ciclo de vida do projeto mais adequado para um ambiente com um elevado nível de mudança e um grande envolvimento das partes interessadas nos projectos é o seguinte
A. adaptativo
B. reflexivo
C. Previsível
D. iterativo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #210
A quem pode ser exigida a aprovação dos pedidos de alteração após a aprovação do Comité de Controlo das Alterações (CCB)?
A. Gestores funcionais
B. Parceiros comerciais
C. Clientes ou patrocinadores
D. Peritos na matéria
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #211
O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?
A. Grelha de influência/impacto
B. Grelha de potência/influência
C. Rede de energia/juros
D. Modelo de saliência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #212
A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo? A. Realizar a análise qualitativa de riscos
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #213
Uma atividade intencional para modificar um produto ou componente de produto não conforme é designada por:
A. reparação de defeitos
B. reparação de obras
C. ação correctiva
D. ação preventiva
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #214
Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?
A. Carta de controlo
B. Fluxograma
C. Folha de controlo
D. Diagrama de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #215
As técnicas analíticas são uma ferramenta e uma técnica de que processo na gestão das aquisições do projeto?
A. Gestão da aquisição de planos
B. Controlo das aquisições
C. Realizar aquisições
D. Encerrar aquisições
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #216
Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:
A. Dentro de um pacote de trabalho
B. Em cada fase do projeto
C. Estimar as restrições do calendário
D. Para estimar a afetação de recursos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #217
Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:
A. Modelos de comunicação
B. Participação das partes interessadas
C. Parecer de peritos
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #218
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?
A. A-B-D-G
B. A-B-E-G
C. A-C-F-G
D. A-C-E-G
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #219
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #220
As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem
A. Análise de processos e pareceres de peritos
B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos
C. Avaliações de desempenho e reuniões
D. Pareceres de peritos e reuniões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #221
Um registo de ocorrências é um contributo para que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?
A. Gerir a equipa de projeto
B. Adquirir equipa de projeto
C. Planear a gestão dos recursos humanos
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #222
A componente do plano de gestão do risco que documenta a forma como as actividades de risco serão registadas é designada por: A. rastreamento
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #223
Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?
A. Sistemas de gestão da informação
B. Relatórios de desempenho do trabalho
C. Análise das partes interessadas
D. Recolha e representação de dados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #224
Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?
A. Diagrama de causa e efeito
B. Histograma
C. Carta de controlo
D. Diagrama de dispersão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #225
Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?
A. Caso de negócio
B. Estrutura de decomposição do risco
C. Carta de projeto
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #226
O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:
A. activos de processos organizacionais
B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. a carta do projeto
D. o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #227
Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:
A. Carteira
B. programa
C. seleção
D. subcarteira
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #228
Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?
A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos
B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações
C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto
D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #229
Que tipo de dependência utilizada no processo de Actividades de Sequência é por vezes referida como lógica preferencial, lógica preferencial ou lógica suave? A. Interna
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #230
Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:
A. realinhado
B. realizado
C. melhorado
D. controlado
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #231
Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura de decomposição do trabalho (VVBS) para estruturar a decomposição do âmbito?
A. Diagramas de rede de actividades
B. Diagramas de afinidade
C. Diagramas matriciais
D. Digrafos de inter-relações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #232
Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?
A. Formal
B. Informal r
C. Horizontal
D. Não oficial
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #233
Uma entrada para o processo Executar Controlo Integrado de Alterações é:
A. parecer de peritos
B. propostas dos vendedores
C. a carta do projeto
D. o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #234
Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?
A. Custo da qualidade
B. Relações históricas
C. Software de gestão de projectos
D. Previsão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #235
Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?
A. Definir actividades
B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
C. Desenvolver o plano de gestão do projeto
D. Elaborar a Carta do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #236
O registo das partes interessadas é um resultado de: A. Identificar as partes interessadas.
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #237
Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:
A. pedidos de alteração
B. avaliações do desempenho das equipas
C. Atribuições do pessoal do projeto
D. Atualização dos documentos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #238
A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?
A. Carteira
B. Projeto
C. Programa
D. Operações
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #239
Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?
A. Programa
B. Funcional
C. Projeto
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #240
As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo
A. Metodologia
B. Categoria de risco
C. Atitude de risco
D. Análise dos pressupostos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #241
Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:
A. Decisões de compra ou venda
B. Estimativas do custo das actividades
C. Propostas do vendedor
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #242
Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?
A. Auditoria dos contratos públicos
B. Lições aprendidas
C. Relatórios de desempenho
D. Pedidos de pagamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #243
A pessoa ou o grupo que fornece recursos e apoio a um projeto e é responsável pelo seu êxito é o responsável pelo projeto:
A. patrocinador B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #244
Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:
A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)
B. Gestão do valor acrescentado (EVM)
C. Índice de desempenho de to-complete
D. Índice de desempenho dos custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #245
Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:
A. Plano
B. processo
C. programa
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #246
A partilha de boas práticas introduzidas ou implementadas em projectos semelhantes na organização e/ou no sector é um exemplo disso:
A. auditorias de qualidade
B. análise do processo
C. amostragem estatística
D. avaliação comparativa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #247
Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?
A. Acompanhamento e controlo
B. Iniciar
C. Planeamento
D. Execução
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #248
A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:
A. negociação
B. teoria organizacional
C. reunião
D. Ligação em rede
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #249
O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:
A. Definir actividades
B. Sequência de actividades
C. Definir o âmbito
D. Calendário de controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #250
Que documento inclui o âmbito do projeto, os principais resultados, os pressupostos e as restrições? A. Carta do projeto
A.
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #251
Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?
A. De baixo para cima
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Três pontos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #252
As definições de probabilidade e impacto, as tolerâncias revistas das partes interessadas e o acompanhamento são componentes de que plano subsidiário?
A. Plano de gestão dos custos
B. Plano de gestão da qualidade
C. Plano de gestão das comunicações
D. Plano de gestão dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #253
As directrizes ou requisitos para o encerramento do projeto ou da fase, as informações históricas e a base de conhecimentos sobre as lições aprendidas são exemplos de que contributos para o processo Encerrar o projeto ou a fase?
A. Activos de processos organizacionais
B. Um plano de actividades
C. O plano de gestão do projeto
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #254
O gestor do projeto constata que as partes interessadas estão cientes do projeto e dos potenciais impactos e estão ativamente empenhadas em garantir que o projeto seja um sucesso. O nível de envolvimento das partes interessadas deve ser classificado como:
A. Apoio
B. Liderança
C. Neutro
D. Resistente
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #255
Qual das seguintes opções é uma descrição narrativa de produtos, serviços ou resultados a serem fornecidos por um projeto?
A. Declaração de trabalho do projeto
B. Caso de negócio C
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #256
Um gestor de projectos que procure obter informações sobre planos anteriores de gestão das partes interessadas e a sua eficácia deve avaliar:
A. Informação histórica e base de dados de lições aprendidas
B. Informação histórica e registo das partes interessadas
C. Activos de processos organizacionais e a base de dados de lições aprendidas
D. Documentos do projeto e informações históricas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #257
Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:
A. Desempenho do produto
B. Processo orçamental
C. Capacidades colectivas
D. Estratégia organizacional
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #258
Qual é a probabilidade de ocorrência se a classificação do risco for 0,56 e o impacto se o risco ocorrer for muito elevado (0,80)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #259
Qual das sete ferramentas básicas da qualidade é especialmente útil para recolher dados de atributos durante a realização de inspecções para identificar defeitos?
A. Histogramas
B. Diagramas de dispersão
C. Fluxogramas
D. Folhas de controlo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #260
O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:
A. Arranque a arranque (SS)
B. Do início ao fim (SF)
C. Fim-para-início (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #261
As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Gestão dos custos do plano
C. Determinar o orçamento
D. Controlo dos custos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #262
Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?
A. Treino
B. Evitar
C. Consenso
D. Influenciar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #263
O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:
A. Contratos públicos planeados
B. Controlar as aquisições
C.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #264
As ligações entre os processos nos grupos de processos são frequentes:
A. Intuitivo
B. Iterativo
C. Medida
D. Monitorizado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #265
O âmbito de um projeto não pode ser definido sem uma compreensão básica de como criar o especificado:
A. Objectivos
B. Horário
C. Produto
D. abordagem
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #266
A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?
A. Empurrar
B. Puxar
C. Interativo
D. Iterativo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #267
Que componente do plano de gestão dos recursos humanos descreve quando e como os membros da equipa do projeto são adquiridos e durante quanto tempo serão necessários?
A. Estrutura de repartição dos recursos
B. Plano de gestão do pessoal
C. Organigrama do projeto
D. Plano de gestão do âmbito
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #268
O processo de formalização da aceitação dos resultados finais do projeto é conhecido como:
A. Validar o âmbito
B. Encerrar projeto ou fase
C. Controlo da qualidade
D. Verificar o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #269
Uma saída do Calendário de Controlo é:
A. Um diagrama de rede do calendário do projeto
B. Um plano de gestão do calendário
C. Dados do calendário
D. Previsões de calendário
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #270
Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?
A. Modos de falha e análise dos efeitos
B. Conceção das experiências
C. Lista de controlo da qualidade
D. Análise de risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #271
Qual é a técnica de Definição do Âmbito utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?
A. Construir vs
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #272
A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:
A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK? Guia
B. não existe uma forma única de gerir um projeto
C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos
D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #273
Qual é o objetivo do processo Desenvolver a equipa de projeto?
A. Sentimentos de confiança e maior coesão
B. Regras básicas de interação
C. Maior disponibilidade de recursos
D. Maior envolvimento dos directores funcionais
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #274
A descrição do âmbito do produto é utilizada para:
A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto
B. Elaborar progressivamente as características do produto, serviço ou resultado
C. Descreva o projeto em pormenor
D. Definir o processo e os critérios de aceitação de um produto, serviço ou resultado concluído
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #275
Que técnica é utilizada para efetuar a análise quantitativa do risco?
A. Análise de sensibilidade
B. Matriz de probabilidade e de impacto
C. Avaliação da qualidade dos dados de risco
D. Categorização dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #276
O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?
A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
B. Diagramas de rede
C. Plano de gestão do pessoal
D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #277
Que ferramentas ou técnicas utilizará um gestor de projectos para desenvolver a equipa de projeto?
A. Negociação
B. Papéis e responsabilidades
C. Reconhecimento e recompensas
D. Atribuição de prémios e promoção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #278
Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?
A. Alterações solicitadas
B. Pedidos de alteração aprovados
C. Informações sobre o desempenho profissional
D. Implementação da reparação de defeitos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #279
Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a maioria dos ciclos de vida dos projectos?
A. O nível de pessoal é mais elevado no início
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #280
Uma entrada necessária em Definir âmbito é uma organização:
A. estrutura
B. ativo de processo
C. matriz
D. Estrutura analítica
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #281
Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?
A. Agregação de custos
B. Análise de tendências
C. Previsão
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #282
Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?
A. Âmbito de aplicação
B. Qualidade
C. Especificação
D. Grau
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #283
Quando é utilizado um modelo de saliência?
A. Num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP)
B. Durante a garantia de qualidade
C. Na análise das partes interessadas
D. Durante o controlo de qualidade (CQ)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #284
Qual das seguintes opções está incluída no plano de gestão das comunicações?
A. Um organigrama
B. Glossário de terminologia comum
C. Activos de processos organizacionais
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #285
Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica para estimar a duração das actividades?
A. Estimativa paramétrica
B. Análise de Monte Carlo
C. Análise das alternativas
D. Estimativa ascendente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #286
Os projectos podem ser divididos em fases para permitir um melhor controlo da gestão. Coletivamente, como são conhecidas estas fases?
A. Fase completa do projeto
B. Duração do projeto
C. O ciclo de vida do projeto
D. Ciclo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #287
Que técnica de análise do diagrama de rede do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?
A. Planeamento de recursos humanos B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #288
Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?
A. Pedidos de alteração
B. Relatórios de desempenho
C. Activos de processos organizacionais
D. Plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #289
Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?
A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes
B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério
C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes
D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #290
Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?
A. Antes da identificação dos condicionalismos
B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico
C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico
D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #291
Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?
A. Gestão da integração do projeto
B. Gestão das comunicações do projeto
C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)
D. Gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #292
Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração das actividades?
A. Método do caminho crítico
B. Planificação das vagas de rolamento
C. Método de diagrama de precedência
D. Estimativa paramétrica
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #293
Qual é o número de partes interessadas, se o projeto tiver 28 canais de comunicação potenciais?
A. 7
B. 8
C. 14
D. 16
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #294
Qual das seguintes estratégias de resposta ao risco envolve a atribuição da propriedade de um risco positivo a um terceiro?
A. Mitigar B
B.
C.
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #295
Que atividade é um input para o processo Conduct Procurements?
A. Activos de processos organizacionais
B. Disponibilidade de recursos
C. Efetuar o controlo integrado das alterações
D. Avaliação do desempenho da equipa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #296
Qual das seguintes opções investiga a probabilidade de ocorrência de cada risco específico?
A. Registo de riscos
B. Auditorias de risco
C. Avaliação da urgência do risco
D. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #297
O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?
A. Registo de riscos
B. Estrutura Analítica do Risco (EAR)
C. Plano de gestão dos riscos
D. Categoria de risco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #298
Que ferramenta ou técnica da Qualidade do Plano envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?
A. Histograma
B. Auditorias de qualidade
C. Avaliação comparativa
D. Análise da medição do desempenho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #299
O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?
A. Transferência
B. Evitar
C. Explorar
D. Mitigação
Ver resposta
Resposta correta: D

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