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Cuestionar #1
¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
El proceso de establecer las políticas, procedimientos y documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el calendario del proyecto se conoce como:
A. Gestión del calendario del plan
B. Elaborar la Carta del Proyecto
C. Elaborar el calendario
D. Gestión del alcance del plan
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Se trata de una aportación al proceso de gestión de las partes interesadas del Plan:
A. La carta del proyecto
B. El análisis de las partes interesadas
C. Un plan de gestión de la comunicación
D. Un registro de las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:
A. Análisis del producto
B. Análisis de la varianzA
C. Análisis de documentos,
D. Descomposición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
El proceso de identificar y documentar los roles, responsabilidades, habilidades requeridas y relaciones de reporte del proyecto y crear un plan de gestión de personal se conoce como: A. Desarrollar el equipo del proyecto.
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Garantizar la calidad
C. Cerrar proyecto o fase
D. Ámbito de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
Una aportación al proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Solicitudes de modificación
C. Necesidades de recursos para la actividad
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?
A. Pliego de condiciones
B. Orden de compra
C. Criterios de selección de fuentes
D. Conferencia de licitadores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación?
A. Proyectado
B. Matriz débil
C. Funcional
D. Matriz equilibrada
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?
A. Ejecución de
B. Planificación C
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?
A. Inspección
B. Análisis de la varianza
C. Descomposición
D. Análisis del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué documento describe la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requerida?
A. Costes de referencia
B. Acuerdo de nivel de servicio
C. Memorándum de acuerdo
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Determinar el presupuesto
D. Gestión de los costes del plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?
A. Equipo del proyecto
B. Grupo de discusión
C. Junta de control de cambios
D. Interesados en el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?
A. Gestión del alcance del proyecto
B. Gestión de recursos humanos de proyectos
C. Gestión de la integración de proyectos
D. Gestión del tiempo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
Una salida del proceso Validar Alcance es:
A. Una matriz de trazabilidad de requisitos
B. El plan de gestión del alcance
C. Informes de rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Iniciar B
B.
C.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?
A. Carta del proyecto
B. Factores del entorno empresarial
C. Registro de partes interesadas
D. Activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?
A. Datos sobre el rendimiento laboral
B. Documentos del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Documentación de los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?
A. Control de calidad
B. Ámbito de control
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?
A. Gestión de las comunicaciones del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de riesgos del proyecto
D. Gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Factores del entorno empresarial
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. Activos de procesos organizativos
B. Actualización de los factores del entorno empresarial
C. Asignación de personal al proyecto
D. Organigramas y descripción de puestos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:
A. Plan de Gestión de Recursos Humanos
B. Adquirir el equipo del proyecto
C. Gestionar el equipo del proyecto
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?
A. Calendario de recursos B
B.
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?
A. Ejecución de
B. Iniciar
C. Planificación
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?
A. Análisis de la retroalimentación
B. Análisis de las partes interesadas
C. Plan de gestión de la comunicación
D. Plan de gestión de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:
A. Evaluación comparativA
B. Diagramas de contexto
C. Lluvia de ideas
D. Creación de prototipos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?
A. Técnicas de facilitación
B. Juicio de expertos
C. Técnicas analíticas
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?
A. Gráficos de control
B. Diagramas de Pareto
C. Diagramas de Ishikavva
D. Hojas de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:
A. Requisitos de recogidA
B. Realizar adquisiciones
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Estimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?
A. Documentos de contratación
B. Plan de comunicación
C. Carta del proyecto
D. Registro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?
A. Iniciación B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:
A. Caso de negocio
B. Lista de actividades
C. Plan de gestión del proyecto
D. Previsión de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?
A. Solicitud de modificación
B. Documentación de los requisitos
C. Ámbito de referencia
D. Evaluación de la urgencia del riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?
A. Controlar los riesgos
B. Gestión de riesgos del plan
C. Plan de respuestas a los riesgos
D. Identificar los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. Técnica del grupo nominal
B. MayoríA
C. Diagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:
A. mitigar
B. aceptar
C. traslado
D. evitar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:
A. Un plan de mejora de procesos,
B. Mediciones de control de calidad
C. Información sobre el rendimiento laboral,
D. El plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:
A. Plan de control de cambios
B. Registro de partes interesadas
C. Registro de riesgos
D. Plan de gestión de las comunicaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de las actividades B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?
A. Mejorar
B. Compartir
C. Explotar
D. Aceptar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:
A. Peritaje
B. Técnicas analíticas
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas de toma de decisiones en grupo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?
A. Temporización
B. Metodología
C. Categorías de riesgo
D. Presupuestación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?
A. Negativo
B. Cero
C. Positivo
D. Gratis
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:
A. Inmediatamente después de la finalización del proyecto
B. Algo que es tangible
C. Se da formalmente durante las evaluaciones del rendimiento del proyecto
D. Satisfacer una necesidad valorada por el individuo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
¿Qué proceso implica definir, preparar y coordinar todos los planes subsidiarios e integrarlos en un plan global?
A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestión de la calidad del plan
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Los insumos del proceso de Gestión del Cronograma del Plan incluyen: A. Los activos del proceso organizativo y la carta del proyecto,
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de recursos humanos de proyectos
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de las partes interesadas del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?
A. Registro de partes interesadas
B. Plan de gestión del alcance
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Recopilación de requisitos
D. Gestión de los costes del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?
A. Herramientas de control de cambios
B. Juicio de expertos
C. Técnica Delphi
D. Registro de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?
A. Gestión de los costes del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto
C. Gestión del tiempo del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
¿En qué fases del proyecto se puede influir más en los costes?
A. Temprano B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Determinar el presupuesto
D. Gestión de los costes del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de elaboración del plan de gestión de proyectos?
A. Diagrama de Pareto
B. Informes de resultados
C. Análisis DAFO
D. Juicio de expertos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:
A. Plan de gestión de recursos humanos
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Instrumentos de evaluación del personal,
D. Análisis de decisiones multicriterio
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto se conoce como:
A. Calendario de control
B. Secuencia de actividades
C. Definir actividades
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:
A. Factores del entorno empresarial
B. Informes de ejecución del trabajo
C. Activos del proceso organizativo
D. Diagramas de contexto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #61
Un resultado del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas es:
A. solicitudes de modificación
B. factores del entorno empresarial
C. el plan de gestión de las partes interesadas
D. el registro de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto? A. Planificar la gestión de riesgos
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?
A. Gestión de riesgos del plan
B. Respuestas a los riesgos del plan
C. Identificar los riesgos
D. Controlar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?
A. Cerrar proyecto o fase
B. Realizar adquisiciones
C. Control de las adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
¿En qué proceso se utiliza la categorización de riesgos?
A. Respuestas a los riesgos del plan
B. Gestión de riesgos del plan
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
Para estimar se utiliza una recta de regresión:
A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible
B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente
C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control
D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:
A. Diagrama de árbol de decisión
B. Diagrama de tornado
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de IshikawA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
El grupo de procesos Seguimiento y Control incluye procesos que: A. Establecen el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
¿Qué herramienta de control de calidad se conoce también como diagrama de flechas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidad
C. Diagrama de árbol
D. Diagrama de red de actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?
A. Escuchar
B. Facilitación
C. Gestión de reuniones
D. Presentación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?
A. Antes del proceso Definir actividades
B. Durante el proceso de Definición de Actividades
C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades
D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
Los resultados típicos de un proyecto incluyen:
A. Productos, servicios y mejoras
B. Productos, programas y servicios
C. Mejoras, carteras y servicios
D. Mejoras, procesos y productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:
A. Proyecto
B. Plan
C. Programa
D. Cartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?
A. Actualización de los procesos organizativos
B. Métricas de calidad
C. Solicitudes de modificación
D. Medidas de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
¿Qué factor tecnológico de comunicación debería preocupar a un gestor de proyectos que gestiona un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias? A. Necesidad urgente de información
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:
A. Gestión de riesgos del plan
B. Plan de Respuestas al Riesgo
C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?
A. Talleres facilitados
B. Entrevistas
C. Inspección
D. Reuniones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:
A. Entregables aceptados,
B. Productos o servicios finales,
C. Actualización de documentos,
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
Un resultado del proceso Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es:
A. Entregables
B. Listas de actividades
C. Una estructura de desglose del trabajo
D. Una declaración de alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. Elaborar el calendario
B. Crear VVBS
C. Estimación de los recursos de la actividad
D. Definir el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
En un proyecto, la flotación total mide la:
A. Posibilidad de reorganizar las actividades programadas para reducir la duración del proyecto
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?
A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto
C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:
A. Prestación
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Qué coste se asocia al incumplimiento?
A. Pasivo
B. Inspecciones
C. Formación
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?
A. Relaciones históricas
B. Determinación de la dependencia
C. Estimación ascendente
D. Planificación de la onda expansiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. Línea de base del alcance
B. Solicitudes de modificación
C. Entregables aceptados
D. Análisis de varianzA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?
A. Garantizar la calidad
B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?
A. Adquisición B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?
A. Apoyo
B. Directiva
C. Control de
D. Instructivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #91
Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Finish-to-start (FS)
D. De acabado a acabado (FF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?
A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)
D. Tiempo y material (T&M)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $175
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:
A. Plan de gestión del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Registro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?
A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto
B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto
C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto
D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:
A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto
B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas
C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto
D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:
A. Análisis B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:
A. Resultados verificados
B. Productos validados
C. Criterios de aceptación
D. Necesidades de recursos para la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:
A. Entregables
B. Cambios validados
C. El registro de cambios
D. La matriz de trazabilidad de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?
A. Realizar adquisiciones
B. Plan de adquisiciones
C. Estimación de costes
D. Presupuesto de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Gestión del alcance del plan
C. Ámbito de control
D. Definir el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #102
¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?
A. Calendario de recursos
B. Alcance de referencia
C. Análisis de tendencias
D. Costes de referencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:
A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto
C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto
D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #104
Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:
A. Nivel de control
B. Canales de comunicación
C. Alcance
D. Alineación estratégicA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #105
Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?
A. Resultado B
B.
C.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?
A. Saliencia
B. Influencia/impacto
C. Poder/interés
D. Poder/influencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?
A. Consultores y partes interesadas
B. Partes interesadas y responsables funcionales
C. Miembros del equipo del proyecto y consultores
D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?
A. Hojas de control
B. Histogramas
C. Organigramas
D. Gráficos de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?
A. 5
B. 9
C. 12
D. 14
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?
A. Suavizar/acomodar
B. Retirar/evitar
C. Transigir/reconciliar D
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:
A. Control de cambios
B. Control de la configuración
C. Seguimiento y control del proyecto
D. Control de emisiones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?
A. Estimación del coste de las actividades
B. Gestión del valor ganado
C. Plan de gestión de costes
D. Costes de referencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:
A. terminA
B. omienza B
C. retrasos
D. se desvíA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
Una parte interesada expresa una necesidad que el director del proyecto desconoce. Es muy probable que el gestor del proyecto se haya saltado un paso de ¿qué proceso de gestión de las partes interesadas?
A. Gestión de las partes interesadas del plan
B. Identificar a las partes interesadas
C. Gestionar la participación de las partes interesadas
D. Control de la participación de las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #116
Se conocen como habilidades necesarias para la gestión de proyectos las de motivar para dar ánimos; escuchar activamente; persuadir a un equipo para que realice una acción; y resumir, recapitular e identificar los siguientes pasos:
A. capacidad de organización
B. competencias técnicas
C. habilidades de comunicación
D. habilidades duras
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?
A. Análisis de reservas y juicio de expertos
B. Técnicas de facilitación y reuniones
C. Juicio experto y técnicas analíticas
D. Revisiones del rendimiento y reuniones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:
A. mejora
B. programa
C. resultado
D. cartera
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:
A. gestión B
B.
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #120
La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:
A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan
B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto
C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto
D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación? A. Estructura de desglose del trabajo
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es
A. técnica del grupo nominal
B. mayoría
C. diagrama de afinidad
D. análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?
A. Documentos de contratación
B. Inspección y auditorías
C. Presupuesto estimativo
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?
A. Influencia
B. Motivación
C. Negociación
D. Fomento de la confianza
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #125
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #127
El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:
A. reconocimiento y recompensas
B. cumplimiento
C. adquisición de personal D
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #128
Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:
A. Continuo
B. Discreto
C. Regulado
D. Arbitrario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #129
Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:
A. Calendario de recursos
B. Organigrama del proyecto
C. Estructura de desglose de recursos (EDR)
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #130
¿Qué elemento es un coste de conformidad? A. Formación
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #131
¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?
A. Colaboración
B. Negociación
C. Toma de decisiones
D. Influir en
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #133
En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:
A. Realizado sin planificación
B. Un proceso empresarial rutinario
C. Larga duración
D. En curso de producción de bienes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?
A. Estimaciones presupuestarias
B. Matriz de riesgos
C. Documentación de los requisitos
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #135
¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?
A. Uniforme
B. Continuo
C. Discreto D
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #136
¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?
A. Actualización
B. Acción preventiva
C. Reparación de defectos
D. Acción correctiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #137
Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #138
¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto? A. El cliente
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #139
¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?
A. Requisitos de recogida
B. Gestión del alcance del plan
C. Definir el alcance
D. Definir actividades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #140
Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:
A. Activos disponibles de la organización
B. Asignación de personal al proyecto
C. Habilidades interpersonales
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:
A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio
B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización
C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto
D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #142
Al pintar un dormitorio, la preparación de las paredes puede hacerse mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:
A. plomo
B. retraso
C. dependencia obligatoria
D. dependencia interna
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #143
¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?
A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto
B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas
C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto
D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:
A. un Área de Conocimiento
B. un grupo de procesos
C. gestión de programas
D. gestión de carteras
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #145
La estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo se conoce como: A. explotar
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #146
¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?
A. Control de calidad
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Ámbito de control
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #147
Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:
A. alineación con la estrategia de la organización
B. medios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto
C. rendimiento del equipo del proyecto
D. flujo eficaz del proyecto a lo largo de su ciclo de vida
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #148
Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:
A. Previsión,
B. Lluvia de ideas
C. Bases de datos históricas
D. Coste de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
¿Qué elementos forman parte de un plan de gestión de proyectos?
A. Plan de gestión de cambios, plan de mejora de procesos y plan de gestión del alcance
B. Acuerdos, plan de gestión de la contratación e información sobre el rendimiento del trabajo
C. Plan de gestión del calendario, calendario del proyecto y calendarios de recursos
D. Línea de base del alcance, declaración de trabajo del proyecto y matriz de trazabilidad de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #150
¿Qué documento del proyecto se actualiza en el proceso de Control de la participación de las partes interesadas?
A. Informes de proyectos
B. Registro de problemas
C. Documentación sobre las lecciones aprendidas D
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #151
Un gestor de proyectos debe comunicar a las partes interesadas los problemas resueltos del proyecto actualizando el:
A. registros del proyecto
B. informes de proyectos
C. notificaciones a las partes interesadas
D. registro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #152
¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Secuencia de actividades
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #153
La elaboración progresiva de información de alto nivel en planes detallados corre a cargo de la: A. la oficina de gestión de proyectos
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #154
Una aportación al proceso de Control de Calidad es:
A. Atributos de la actividad
B. Medidas de control de calidad
C. Factores del entorno empresarial
D. Entregables
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #155
El siguiente gráfico es un ejemplo de: A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #156
¿Qué herramienta o técnica de Garantía de Calidad se utiliza para identificar un problema, descubrir las causas subyacentes que lo provocan y desarrollar acciones preventivas?
A. Inspección
B. Auditorías de calidad
C. Diseño de experimentos
D. Análisis de la causa raíz
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #157
Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:
A. Requerir una tecnología de comunicación que no esté fácilmente disponible
B. Crear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad
C. A menudo no pueden acoger a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes
D. Crear la posibilidad de que surjan malentendidos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #158
¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?
A. Realización de
B. Storming
C. Norming
D. Formando
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #159
¿Qué riesgo del proyecto de los enumerados en la tabla siguiente es más probable que se produzca? A. 1
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #160
¿Cuál es un factor medioambiental de la empresa?
A. Condiciones del mercado
B. Políticas y procedimientos
C. Archivos de proyectos anteriores
D. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #161
La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:
A. asignación del personal del proyecto
B. adquisición de té rminos del proyecto
C. gestión de los conflictos de intereses
D. métodos de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #162
Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:
A. riesgo contingente
B. riesgo residual
C. riesgo potencial
D. riesgo secundario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #163
El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:
A. Gestionar la finalización puntual del proyecto
B. Asegurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos
C. Asegúrese de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició
D. Reducir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #164
Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:
A. herramientas de control de cambios
B. juicio de expertos
C. reuniones
D. técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #165
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #166
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es la varianza de programación (SV) de la tarea 8?
A. -2,000
B. -1,000
C. 1,000
D. 2,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #167
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?
A. -2,000
B. 0
C. 1,000
D. 2,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #168
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #169
Una de las principales ventajas del proceso de Gestión de Recursos Humanos del Plan es que:
A. esboza las directrices de selección del equipo y las responsabilidades de sus miembros
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #170
¿Qué herramienta o técnica de Definición de Actividades se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. Descomposición
B. Inspección
C. Análisis del proyecto
D. Análisis de documentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #171
¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?
A. Análisis de la red de horarios
B. Análisis de las reservas
C. Análisis alternativo
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #172
¿De qué documento forman parte el propósito o justificación del proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de hitos y un presupuesto resumido?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Documento de requisitos
C. Carta del proyecto
D. Plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #173
En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:
A. Captar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas
B. Contener la lista de actividades estándar
C. Documentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto
D. Prescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #174
Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:
A. plan de gestión de riesgos
B. plan de gestión de recursos humanos
C. plan de gestión del alcance D
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #175
Una de las ventajas de utilizar equipos virtuales en el proceso de Adquisición de Equipos de Proyecto es la reducción del:
A. diferencias culturales de los miembros del equipo
B. posibilidad de malentendidos en la comunicación
C. costes asociados a los viajes
D. costes asociados a la tecnología
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #176
Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:
A. compradores
B. vendedores
C. socios comerciales
D. usuarios de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #177
Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de: A. influir
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #178
¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Productos aceptados
C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #179
¿Qué término describe una evaluación de la corrección?
A. Precisión
B. Precisión
C. Grado
D. Calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #180
¿Qué proceso de la gestión de costes de proyectos da como resultado la línea de base de costes y las necesidades de financiación del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #181
El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:
A. Adquirir el equipo del proyecto
B. Plan de Gestión de Recursos Humanos
C. Gestionar el equipo del proyecto
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #182
Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:
A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin
B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
C. altos, disminuyen a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #183
El éxito se mide por la realización de beneficios para un:
A. plan estratégico
B. proyecto
C. cartera
D. programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #184
¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?
A. Gestión de los costes del plan
B. Gestión del alcance del plan
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Gestión del calendario del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #185
Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:
A. Garantía de calidad
B. Un plan de gestión de las partes interesadas
C. Creación de equipos de proyecto
D. Control de cambios integrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #186
El proceso de definir cómo se validará y controlará el alcance del proyecto se conoce como:
A. Definir el alcance
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestión del alcance del plan
D. Plan de Gestión de la Calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #187
La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:
A. criterios de medición del rendimiento
B. criterios de selección de fuentes
C. criterios de aceptación del producto
D. criterios de salida de fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #188
La metodología que combina las mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:
A. Gestión del valor ganado
B. Previsión
C. Metodología de la cadena críticA
D. Metodología del camino crítico
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #189
¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?
A. Identificar los riesgos
B. Gestión de riesgos del plan
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #190
Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:
A. distribución triangular
B. diagrama de tornado
C. distribución beta D
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #191
Un gestor de proyectos a tiempo completo con autoridad baja a moderada y personal administrativo a tiempo parcial, ¿trabaja en una estructura organizativa con qué tipo de matriz?
A. Fuerte
B. Débil
C. Gestionado
D. Equilibrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #192
La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:
A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto
B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos
C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto
D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #193
En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:
A. Supervisar a la parte interesadA
B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas
C. Mantener satisfechas a las partes interesadas
D. Mantener informada a la parte interesadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #194
En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:
A. Estimación de
B. Programación
C. Control de
D. Comunicar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #195
A la hora de cerrar un proyecto o una fase, ¿qué tipo de análisis puede requerir parte del proceso?
A. Análisis de las reservas
B. Análisis de regresión
C. Análisis de documentos
D. Análisis del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #196
¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?
A. Método del camino crítico
B. Método de la cadena crítica
C. Nivelación de recursos
D. Análisis de la red de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #197
El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (VVBS) se denomina a/an:
A. paquete de trabajo
B. entregable
C. hito
D. actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #198
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto D
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #199
¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?
A. Métodos de comunicación
B. Tecnología de la información
C. Modelos de comunicación
D. Sistemas de gestión de la información
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #200
¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado? A. Matriz equilibrada
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #201
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio experto y solicitudes de cambio
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #202
En el proceso de gestión de adquisiciones del Plan, ¿qué criterio de selección de fuentes analiza si las metodologías, técnicas, soluciones y servicios técnicos propuestos por el vendedor cumplen los requisitos de los pliegos de la contratación?
A. Enfoque técnico
B. Capacidad técnica
C. Tamaño y tipo de empresa
D. Capacidad de producción e interés
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #203
Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. el plan de gestión del proyecto
D. el registro de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #204
¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?
A. Reservas de gestión
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Lista de partes interesadas
D. Registro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #205
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-I
D. A-D-E-F-H-I
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #206
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días hay de free float para la actividad H?
A. 4
B. 5
C. 10
D. 11
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #207
Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:
A. tangible
B. objetivo
C. organizado
D. variable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #208
Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:
A. actualización de los documentos del proyecto
B. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
C. solicitudes de cambio
D. información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #209
El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:
A. adaptable
B. reflexivo
C. predictivo
D. iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #210
¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?
A. Responsables funcionales
B. Socios comerciales
C. Clientes o patrocinadores
D. Expertos en la materia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #211
¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?
A. Red de influencia/impacto
B. Red de energía/influencia
C. Red de energía/interés
D. Modelo de saliencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #212
¿En qué proceso se utiliza el análisis de varianza y tendencia? A. Realizar un análisis cualitativo de riesgos
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #213
Se denomina actividad intencionada a la modificación de un producto o componente de producto no conforme:
A. reparación de defectos
B. reparación de obras
C. medidas correctoras
D. acción preventiva
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #214
¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Hoja de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #215
¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Realizar adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #216
En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:
A. Dentro de un paquete de trabajo
B. En cada fase del proyecto
C. Estimar las restricciones del calendario
D. Estimar la asignación de recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #217
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. Modelos de comunicación
B. Participación de las partes interesadas
C. Juicio de expertos
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #218
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-D-G
B. A-B-E-G
C. A-C-F-G
D. A-C-E-G
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #219
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #220
Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:
A. Análisis del proceso y juicio de expertos
B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos
C. Revisiones del rendimiento y reuniones
D. Dictamen de expertos y reuniones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #221
¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Adquirir un equipo de proyecto
C. Plan de Gestión de Recursos Humanos
D. Desarrollar el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #222
El componente del plan de gestión de riesgos que documenta cómo se registrarán las actividades de riesgo se denomina: A. seguimiento
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #223
¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?
A. Sistemas de gestión de la información
B. Informes de ejecución del trabajo
C. Análisis de las partes interesadas
D. Recogida de datos y representación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #224
¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?
A. Diagrama causa-efecto
B. Histograma
C. Gráfico de control
D. Diagrama de dispersión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #225
¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?
A. Caso práctico
B. Estructura de desglose de riesgos
C. Carta del proyecto
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #226
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #227
Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:
A. cartera
B. programa
C. selección
D. subcartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #228
¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?
A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos
B. Información histórica y procedimientos de control de cambios
C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto
D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #229
¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades de Secuencia se denomina a veces lógica preferida, lógica preferencial o lógica blanda? A. Interna
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #230
Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:
A. realineado
B. realizado
C. mejorado
D. controladA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #231
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?
A. Diagramas de red de actividades
B. Diagramas de afinidad
C. Diagramas matriciales
D. Dígrafos de interrelación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #232
¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?
A. Formal
B. Informal r
C. Horizontal
D. No oficial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #233
Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:
A. juicio de expertos
B. propuestas del vendedor
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #234
¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?
A. Coste de la calidad
B. Relaciones históricas
C. Software de gestión de proyectos
D. Previsión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #235
¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?
A. Definir las actividades
B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. Elaborar un plan de gestión del proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #236
El registro de partes interesadas es el resultado de: A. Identificar las partes interesadas.
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #237
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. solicitudes de modificación
B. evaluaciones del rendimiento de los equipos
C. asignación de personal al proyecto
D. actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #238
¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?
A. Cartera
B. Proyecto
C. Programa
D. Operaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #239
¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?
A. Programa
B. Funcional
C. Proyecto
D. Cartera
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #240
Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:
A. Metodología
B. Categoría de riesgo
C. Actitud ante el riesgo
D. Análisis de supuestos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #241
Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:
A. Decisiones de compra o ventA
B. Estimación del coste de las actividades
C. Propuestas del vendedor
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #242
¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?
A. Auditoría de adquisiciones
B. Lecciones aprendidas
C. Informes de resultados
D. Solicitudes de pago
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #243
El individuo o grupo que proporciona recursos y apoyo a un proyecto y es responsable de su éxito es el:
A. patrocinador B
B.
C.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #244
Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:
A. presupuesto al cierre (BAC)
B. gestión del valor ganado (EVM)
C. índice de rendimiento to-complete
D. índice de rentabilidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #245
Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:
A. plan
B. proceso
C. programa
D. cartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #246
Compartir buenas prácticas introducidas o aplicadas en proyectos similares en la organización y/o la industria es un ejemplo de:
A. auditorías de calidad
B. análisis de procesos
C. muestreo estadístico
D. evaluación comparativa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #247
¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?
A. Seguimiento y control
B. Iniciar
C. Planificación
D. Ejecutar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #248
La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:
A. negociación
B. teoría de la organización
C. reunión
D. conexión en red
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #249
El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:
A. Definir actividades
B. Secuencia de actividades
C. Definir el alcance
D. Calendario de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #250
¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones? A. Carta del proyecto
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #251
Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #252
Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?
A. Plan de gestión de costes
B. Plan de gestión de la calidad
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #253
¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?
A. Activos del proceso organizativo
B. Una estructura de desglose del trabajo
C. El plan de gestión del proyecto
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #254
El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:
A. Apoyo
B. Dirigir
C. Neutro
D. Resistente
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #255
¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?
A. Enunciado del proyecto
B. Caso de negocio C
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #256
Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:
A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas
B. Información histórica y registro de partes interesadas
C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas
D. Documentos del proyecto e información históricA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #257
Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:
A. Rendimiento del producto
B. Proceso presupuestario
C. Capacidades colectivas
D. Estrategia organizativA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #258
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #259
¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?
A. Histogramas
B. Diagramas de dispersión
C. Organigramas
D. Hojas de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #260
El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:
A. de arranque a arranque (SS)
B. de principio a fin (SF)
C. finalización-arranque (FS)
D. de acabado a acabado (FF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #261
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?
A. Estimación de costes
B. Gestión de los costes del plan
C. Determinar el presupuesto
D. Control de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #262
¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?
A. Coaching
B. Evasión
C. Consenso
D. Influir en
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #263
El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:
A. Plan de adquisiciones
B. Controlar las adquisiciones
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #264
Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:
A. Intuitivo
B. Iterativo
C. Medida
D. Monitorizado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #265
El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:
A. objetivos
B. horario
C. producto
D. enfoque
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #266
¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?
A. Empuje
B. Tire de
C. Interactivo
D. Iterativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #267
¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?
A. Estructura de desglose de recursos
B. Plan de gestión del personal
C. Organigrama del proyecto
D. Plan de gestión del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #268
El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Cerrar proyecto o fase
C. Control de calidad
D. Verificar el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #269
Una salida del Programa de Control es:
A. Diagrama de red del calendario de un proyecto
B. Un plan de gestión del calendario
C. Datos del calendario
D. Previsiones de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #270
¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?
A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos
B. Diseño de experimentos
C. Lista de control de calidad
D. Análisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #271
¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?
A. Construir frente a comprar B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #272
La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:
A. cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK? GuíA
B. no existe una única forma de gestionar un proyecto
C. las técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos
D. sólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #273
¿Cuál es el objetivo del proceso Desarrollar un equipo de proyecto?
A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión
B. Normas básicas de interacción
C. Mayor disponibilidad de recursos
D. Mayor implicación de los responsables funcionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #274
La descripción del alcance del producto se utiliza para:
A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto
B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado
C. Describa el proyecto con todo detalle
D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #275
¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. Matriz de probabilidad e impacto
C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #276
¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Diagramas de red
C. Plan de gestión del personal
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #277
¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?
A. Negociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensas
D. Premiar y promocionar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #278
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Cambios solicitados
B. Solicitudes de modificación aprobadas
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Reparación de defectos aplicada
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #279
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?
A. El nivel de personal es más alto al principio
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #280
Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:
A. estructurA
B. activo de proceso
C. matriz
D. estructura de desglose
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #281
¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?
A. Agregación de costes
B. Análisis de tendencias
C. Previsión
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #282
¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?
A. Ámbito de aplicación
B. Calidad
C. Especificación
D. Grado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #283
¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?
A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Durante el control de calidad
C. En el análisis de las partes interesadas
D. Durante el control de calidad (CC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #284
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?
A. Un organigrama
B. Glosario de terminología común
C. Activos del proceso organizativo
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #285
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?
A. Estimación paramétrica
B. Análisis Monte Carlo
C. Análisis de alternativas
D. Estimación ascendente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #286
Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?
A. Fase de proyecto completo
B. Vida del proyecto
C. El ciclo de vida del proyecto
D. Ciclo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #287
¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?
A. Planificación de recursos humanos B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #288
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?
A. Solicitudes de modificación
B. Informes de resultados
C. Activos del proceso organizativo
D. Plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #289
¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?
A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes
B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio
C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes
D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #290
¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?
A. Antes de identificar las limitaciones
B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico
C. Una vez analizado por el método del camino crítico
D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #291
¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión de las comunicaciones del proyecto
C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)
D. Gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #292
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?
A. Método del camino crítico
B. Planificación de la onda de laminación
C. Método de diagramas de precedencia
D. Estimación paramétrica
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #293
¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?
A. 7
B. 8
C. 14
D. 16
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #294
¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?
A. Mitigar B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #295
¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. Activos del proceso organizativo
B. Disponibilidad de recursos
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Evaluación del rendimiento del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #296
¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?
A. Registro de riesgos
B. Auditorías de riesgos
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #297
¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?
A. Registro de riesgos
B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)
C. Plan de gestión de riesgos
D. Categoría de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #298
¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?
A. Histograma
B. Auditorías de calidad
C. Evaluación comparativa
D. Análisis de la medición del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #299
¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?
A. Transferencia
B. Evasión
C. Explorar
D. Mitigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D

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