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2024 CompTIA PK0-005試験問題集 & 練習問題, CompTIA Project+ Exam| SPOTO

弊社は更新されたCompTIA Project+ (PK0-005)問題集を利用してCompTIA Project+ (PK0-005)試験の準備を効率よくします。SPOTOでは、あなたの試験準備の旅をサポートする包括的なリソースを提供しています。最新の試験問題集やサンプル問題集や模擬試験などを利用して、自分の実力を磨き自信をアップさせましょう。当社の試験資料は実際の試験環境をシミュレートするように設計されており、試験の形式や構成に慣れることができます。無料の試験サンプルまたは試験ダンプをお求めであろうと、弊社はあなたのニーズに合う様々なオプションを提供します。当社の試験シミュレータを使用すると、あなたの進捗状況を評価し、改善すべき点を特定することができます。CompTIA Project+を受験するあなた、合格への近道はSPOTOにお任せください。
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質問 #1
ミーティングの議題は以下の通り。プロジェクトの目標を確認する。.プロジェクトの進捗状況を確認する。.プロジェクトが前進する準備ができているかどうかを話し合う。このタイプの会議を最もよく表しているのは、次のうちどれですか？
A. スタンドアップ
B. 月次ステータス
C. ギャップ分析
D. ゲート審査
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正解: A
質問 #2
スタッフミーティングで、あるプロジェクトマネジャーが、あるエンジニアのクライアントへの請求率について懸念を表明した。プロジェクトマネジャーがこの情報を見つけるために必要な書類は次のうちどれでしょうか？
A. SLA
B. TOR
C. SOW
D. NDA
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正解: AC
質問 #3
あるプロジェクトチームがブレーンストーミングセッションに参加し、開発された製品の確立された手順を監視するための指針、方向性、アプローチを定義した。チームが作成する計画は次のうちどれですか？
A. プロジェクト移行
B. プロジェクト管理
C. プロジェクト・コミュニケーション
D. プロジェクトの品質保証
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正解: D
質問 #4
Tier5の冗長レベルを持つハードウェア・インストールを提供するために必要なものは、次のうちどれですか？
A. 貯蔵プロジェクト
B. コンピューター・サービス・プロジェクト
C. データベース・プロジェクト
D. 多層建築プロジェクト
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正解: A
質問 #5
あるプロジェクトチームが毎週集まり、進捗状況を確認している。プロジェクトマネジャーが、欠席しているチームメンバーに任務に関する情報を確実に伝えるために準備している可能性が最も高いのは、次のうちどれでしょうか？
A. 現状報告
B. プロジェクト計画
C. 変更履歴
D. 議事録
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正解: D
質問 #6
プロジェクトでSOWを使用する理由は、次のうちどれか？
A. 業者の連絡先を調べるには
B. 利害関係者のリストを確認する
C. チームが契約の範囲内に収まるようにすること。
D. 作業の実行方法について明確な指示を与えること。
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正解: A
質問 #7
データディスカバリーはデータ分類をどのように支援するのか？
A. 特定のデータがどこに保存されているかを示す
B. キーワードで自動的にデータを分類する
C. データ所有者の特定に役立つ
D. データの完全性を保証する
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正解: B
質問 #8
ある利害関係者が、コーディングリリースの前に受信された電子メールの数について、プロジェ クトマネージャーに懸念を提起した。プロジェクトマネジャーが次に取るべき行動はどれか。
A. CCBに通信停止を伝える。
B. RACIマトリックスを確立する。
C. コミュニケーションの問題をエスカレートさせる。
D. コミュニケーションプランを修正する。
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正解: C
質問 #9
主要なプロジェクトの成果物を完成させるためには、いくつかのタスクに非常に専門的なリソースが必要である。PMは計画時に、必要なリソースが必要な時間より少ない時間しか利用できないことを考慮しなかった。スケジュール変更を行うために、PMが最初に行うべきことはどれか？
A. 新しいリスクを追加する。
B. 影響分析を行う。
C. スポンサーにエスカレーションする。
D. 変更要求を出す。
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正解: D
質問 #10
プロジェクトの一環として、構造化ケーブリング作業が他社に委託された。契約では、作業完了までに6週間を要し、異なる場所で実施されることになっている。プロジェクトマネージャーは、次のうちどれを行うべきか？
A. 材料を購入する。
B. リソースを割り当てる。
C. 作業の遅れを受け入れる。
D. 成果物を承認する。
E. パフォーマンスを監視する。
F. 業者と交渉する。
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正解: C
質問 #11
プロジェクトのESG要素を決定する際の考慮事項は、次のうちどれですか？
A. プロジェクト管理方法論
B. ITインフラのセキュリティ
C. 適切な会計処理
D. 企業価値コンプライアンス
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正解: B
質問 #12
サンプル製品が許容範囲内にあるかどうかを判断するために使用できるのは、次のうちどれですか？
A. 散布図
B. 速度チャート
C. 管理図
D. フィッシュボーン図
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正解: D
質問 #13
プロジェクトが企業のブランド価値に与える影響として、最も適切なものはどれか。
A. このプロジェクトは、地方法および州法に準拠し、新規プロジェクトの標準となる。
B. このプロジェクトは、その恩恵を他の地域社会に拡大するための新たな取り組みを推進する。
C. プロジェクトは第3四半期の売上ノルマを上回り、次期へのハードルを引き上げた。
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正解: D
質問 #14
次の PRINCE2 プロセスのうち、プロジェクト計画の作成が含まれているのはどれですか？
A. プロジェクトの立ち上げ
B. プロジェクトの開始
C. 製品納入の管理
D. プロジェクトの指揮
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正解: D
質問 #15
ある企業が、あるビルに構造化ケーブリングを設置する必要があります。同社が、さまざまなベンダーからケーブル配線サービスとコストに関する情報を入手し、比較するために使用する文書として、最適なものは次のうちどれでしょうか。
A. RFB
B. RFQ
C. RF
D. 提案依頼書
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正解: D
質問 #16
プロジェクト開始段階で、プロジェクトチームが特定されました。プロジェクトマネジャーの次のステップはどれですか？
A. 予算の制約を決定する。
B. ビジネスケースを検証する。
C. プロジェクト憲章を更新する。
D. プロジェクトスケジュールの作成
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正解: C

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