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2024 년 업데이트 된 CompTIA PK0-005 시험 문제 및 모의고사, CompTIA Project+ 시험| SPOTO

우리의 업데이트된 연습 문제와 시험 문제를 통해 CompTIA Project+ (PK0-005) 시험에 효과적으로 대비하세요. SPOTO에서는 시험 준비 과정을 지원하는 포괄적인 리소스를 제공합니다. 최신 시험 문제와 답, 샘플 문제, 모의고사를 통해 실력을 다듬고 자신감을 높일 수 있습니다. 시험 자료는 실제 시험 환경을 시뮬레이션하도록 설계되어 시험의 형식과 구조에 익숙해질 수 있습니다. 무료 시험 샘플이든 시험 덤프든, 필요에 맞는 다양한 옵션을 제공합니다. 시험 시뮬레이터를 사용하면 진행 상황을 평가하고 개선해야 할 부분을 파악하여 시험 당일에 완벽하게 준비할 수 있습니다. 모든 시험 연습에 필요한 모든 것을 SPOTO에 맡기고 CompTIA Project+ 시험에 쉽게 합격하세요.
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질문 #1
회의 안건에는 다음 항목이 포함됩니다. 프로젝트의 목표를 검토합니다. . 프로젝트 진행 상황 검토. . 프로젝트를 진행할 준비가 되었는지 논의합니다. 다음 중 이 회의 유형을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. Stand-up
B. 월별 상태
C. 격차 분석
D. 게이트 검토
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정답: A
질문 #2
직원 회의 중에 프로젝트 관리자가 특정 엔지니어의 고객 청구율에 대해 우려를 표명합니다. 이 정보를 찾기 위해 프로젝트 관리자가 필요로 하는 문서는 다음 중 어느 것인가요?
A. SLA
B. TOR
C. SOW
D. NDA
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정답: AC
질문 #3
한 프로젝트 팀이 브레인스토밍 세션에 참여하여 개발 제품에 대한 기존 절차를 모니터링하기 위한 지침, 방향 및 접근 방식을 정의합니다. 다음 중 이 팀이 만들고 있는 계획은 무엇인가요?
A. 프로젝트 전환
B. 프로젝트 관리
C. 프로젝트 커뮤니케이션
D. 프로젝트 품질 보증
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정답: D
질문 #4
다음 중 티어 5 이중화 수준의 하드웨어 설치를 제공하려면 다음 중 어느 것이 필요하나요?
A. 스토리지 프로젝트
B. 컴퓨터 서비스 프로젝트
C. 데이터베이스 프로젝트
D. 다계층 아키텍처 프로젝트
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정답: A
질문 #5
프로젝트 팀은 매주 모여 진행 상황을 검토합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 부재 중인 팀원이 과제에 대한 정보를 계속 파악할 수 있도록 준비했을 가능성이 가장 높은 것은 무엇인가요?
A. 상태 보고
B. 프로젝트 계획
C. 변경 로그
D. 회의록
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정답: D
질문 #6
다음 중 프로젝트에서 SOW를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?
A. 공급업체의 연락처 정보를 찾으려면 다음과 같이 하세요
B. 이해관계자 목록을 검토하려면 다음과 같이 하세요
C. 팀이 계약 범위를 벗어나지 않도록 하기 위해
D. 작업 실행 방법에 대한 명시적인 지침을 제공하는 경우
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정답: A
질문 #7
데이터 검색은 데이터 분류를 어떻게 지원하나요?
A. 특정 데이터가 저장된 위치를 보여줍니다
B. 키워드별로 데이터를 자동으로 분류합니다
C. 데이터 소유자를 식별하는 데 도움이 됩니다
D. 데이터 무결성 보장 제공
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정답: B
질문 #8
한 이해관계자가 코딩 릴리스 전에 받은 이메일의 수에 대해 프로젝트 관리자에게 우려를 제기합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 다음에 취해야 할 조치는 무엇인가요?
A. CCB에 통신 중단을 요청합니다
B. RACI 매트릭스를 설정합니다
C. 커뮤니케이션 문제를 에스컬레이션합니다
D. 커뮤니케이션 계획을 수정합니다
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정답: C
질문 #9
주요 프로젝트 결과물을 완성하기 위해 일부 작업에는 매우 전문적인 리소스가 필요합니다. PM은 계획 중에 필요한 리소스를 필요한 시간보다 적은 시간 동안 사용할 수 있다는 점을 고려하지 못했습니다. 다음 중 PM이 일정을 변경하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 새로운 위험을 추가합니다
B. 영향 분석을 수행합니다
C. 스폰서에게 에스컬레이션합니다
D. 변경 요청을 제기합니다
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정답: D
질문 #10
프로젝트의 일부로 구조화된 케이블 작업은 다른 회사에 아웃소싱되었습니다. 계약에 따르면 작업 완료까지 6주가 소요되며 서로 다른 위치에서 작업이 수행됩니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇인가요? (두 개 선택).
A. 자료를 구매합니다
B. 리소스를 할당합니다
C. 작업 지연을 수락합니다
D. 결과물을 승인합니다
E. 성능을 모니터링합니다
F. 공급업체와 협상합니다
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정답: C
질문 #11
다음 중 프로젝트의 ESG 요소를 결정할 때 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 방법론
B. IT 인프라 보안
C. 적절한 회계 관행
D. 기업 가치 준수
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정답: B
질문 #12
다음 중 샘플 제품이 허용 범위 내에 있는지 여부를 판단하는 데 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 분산 다이어그램
B. 속도 차트
C. 제어 차트
D. 피쉬본 다이어그램
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정답: D
질문 #13
다음 중 프로젝트가 회사의 브랜드 가치에 미치는 영향을 가장 잘 나타내는 것은 무엇인가요?
A. 이 프로젝트는 지역 및 주 법률을 준수하며 새로운 프로젝트의 표준이 됩니다
B. 이 프로젝트는 다른 커뮤니티로 혜택을 확대하기 위해 새로운 이니셔티브를 추진합니다
C. 프로젝트가 3분기의 판매 할당량을 초과하고 다음 기간의 기준을 높임 프로젝트가 예상 마일스톤을 충족하고 제시간에 예산 범위 내에서 완료됩니다
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정답: D
질문 #14
다음 중 프로젝트 계획 작성에 포함되는 PRINCE2 프로세스는 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 프로젝트 시작하기
C. 제품 배송 관리
D. 프로젝트 디렉팅
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정답: D
질문 #15
회사는 건물 중 하나에 구조화된 케이블을 설치해야 합니다. 다음 중 이 회사가 여러 공급업체로부터 케이블 서비스 및 비용에 대한 정보를 얻고 비교하는 데 가장 적합한 문서는 무엇인가요?
A. RFB
B. RFQ
C. RF
D. RFP
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정답: D
질문 #16
프로젝트 시작 단계에서 프로젝트 팀이 확인되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자의 다음 단계는 무엇인가요?
A. 예산 제약을 결정합니다
B. 비즈니스 사례를 검증합니다
C. 프로젝트 헌장을 업데이트합니다
D. 프로젝트 일정 만들기
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정답: C

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