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Cuestionar #1
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor lo que es un gestor de riesgos?
A. l mejor situado para vigilar el riesgo
B. levar a cabo las acciones de respuesta a un riesgo
C. esponsable de la gestión, el seguimiento y el control de todos los aspectos de un riesgo
D. nforma periódicamente al director del proyecto sobre el estado de un riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes actividades podría desencadenar la elaboración de un plan de excepciones?
A. stado de la fase de revisión
B. ar una dirección ad hoc
C. scalar un problema del proyecto
D. nforme final de etapa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
En la documentación de inicio del proyecto no figura ningún calendario. ¿Cómo puede seguirse el progreso del proyecto sin un calendario?
A.
B. l progreso puede registrarse y seguirse utilizando la lista de comprobación del producto, y las actividades de gestión de la calidad planificadas y reales pueden registrarse en el registro diario
C. Con una fecha de finalización clara, el 30 de noviembre, y un número reducido de paquetes de trabajo, la Junta del Proyecto debería realizar un seguimiento del progreso del proyecto mediante planes de equipo individuales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿En qué estrategia se registraría el proceso de control de cambios?
A. strategia de gestión de la calidad
B. strategia de gestión de la configuración
C. strategia de gestión de riesgos
D. strategia de gestión de la comunicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Qué afirmación es una entrada apropiada para el Registro de Lecciones?
A.
B. asándose en los comentarios de otros departamentos gubernamentales, el Ministerio de Comercio e Industria ha facilitado los nombres de dos empresas de subcontratación que no son fiables y no deberían incluirse como posibles proveedores de servicios
C. l estudio de viabilidad estimaba que el proyecto de externalización tardaría dos años en completarse
D. Sólo se externalizarán la División de Tecnologías de la Información y la División de Instalaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
CONTROLAR UNA ETAPAHay tres actividades que tienen lugar durante el proceso de "control de una etapa". ¿Qué rol (A-F) debe llevar a cabo cada actividad? Elija sólo un rol para cada acción. Cada rol se puede utilizar una vez, más de una vez o ninguna.Seleccionar y colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Esta pregunta ofrece una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que figura en la información adicional. ¿Qué afirmación se aplica a la sección Registros?
A. rasladar la entrada 6 a la Estrategia de Gestión de la Configuración porque define el esquema de identificación de los productos del proyecto
B. over la entrada 7 a Procedimiento de comunicación porque se refiere al método que se utilizará para la comunicación con partes externas
C. rasladar la entrada 8 a Herramientas y técnicas porque se refiere a una técnica de archivado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Durante la fase 3, se amplió el alcance del proyecto para incluir un examen práctico que los alumnos deberán realizar durante el curso de formación. El coste de esta prueba se incluirá en el coste del curso. El cambio en el alcance del proyecto fue aprobado y el coste de 2.500 euros se pagó con cargo al presupuesto para cambios. El gestor del proyecto documentó un aumento de 2.500 euros en el presupuesto del proyecto en el estudio de viabilidad
A. lan de excepción
B. quipo de gestión del proyecto
C. Caso práctico
D. ocumentación de inicio del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué controles del proyecto deben establecerse para el proyecto de externalización?
A. nformes destacados para el Director del Proyecto; informes de excepción para la Junta del Proyecto cuando se prevea que se van a superar las tolerancias del proyecto
B. Informes destacados a la Junta del Proyecto; informes de excepción a la dirección de la empresa cuando se prevea que se van a superar las tolerancias de las fases
C. nformes destacados a la Junta del Proyecto; Informes de excepción a la Junta del Proyecto cuando se prevea que se superarán las tolerancias de la fase o del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que figura en la información adicional. ¿Qué afirmación se aplica a la sección Necesidades de información de cada parte interesada?
A. uprimir la entrada 13 porque la actividad para proporcionar las actualizaciones semanales debe programarse en el Plan de Etapas correspondiente
B. rasladar la entrada 13 a Herramientas y técnicas porque describe el método que debe utilizarse para comunicar a la persona que elabora el boletín del personal
C. liminar la entrada 14 porque está relacionada con el desarrollo de un producto concreto y debería registrarse en Interfaces de desarrollo dentro del Paquete de trabajo correspondiente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
La empresa ABC utiliza un modelo de desarrollo estándar para elaborar los cursos y utiliza PRINCE2 para gestionar estos proyectos. Los objetivos del proyecto de formación sobre salud y seguridad se han documentado en el plan de negocio de la empresa ABC. Este plan de negocio ha desencadenado este proyecto. En consecuencia, para ahorrar tiempo, el ejecutivo ha decidido simplificar el proceso de "puesta en marcha de un proyecto". El mandato del proyecto se adaptará y se convertirá en el resumen del proyecto. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque el ejecutivo puede iniciar el proyecto basándose en el mandato del proyecto superando el proceso de "puesta en marcha de un proyecto"
C. o, porque el resumen del proyecto debe ser una declaración que incluya una descripción más completa del proyecto
D. o, porque la captación de enseñanzas de proyectos anteriores permite identificar las lecciones que deben aplicarse a este proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
PRINCE2 propone 3 niveles de Plan, ¿cuáles son?
A. Planes de Iniciación, Proyecto y Etapa
B. Planes de Proyecto, de Etapa y de Excepción
C. Planes de Iniciación, Proyecto y Revisión de Beneficios
D. Planes de proyecto, de etapa y de equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes es la definición de "fuera de especificación"?
A. Un problema que el Director de Proyecto necesita resolver o escalar
B. lgo previsto o que actualmente no cumple las especificaciones
C. Propuesta de modificación de una línea de base
D. Una declaración de preocupación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Al examinar un proyecto, ¿qué tres aspectos deben tenerse en cuenta?1. Objetivos de rendimiento2. Caso empresarial3. Los recursos4. Riesgo
A. ,3,4
B. ,3,4
C. ,2,4
D. ,2,3
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
GESTIÓN DE LA ENTREGA DEL PRODUCTOEl jefe de equipo encargado de la producción de los "materiales de marketing" ha detectado que no estarán listos en el plazo acordado en el paquete de trabajo. El jefe de equipo tiene suficiente tolerancia para tomar medidas correctivas. Como resultado, se han asignado recursos adicionales a este paquete de trabajo
A. iesgo
B. rganización
C. rogreso
D. Cambio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Uno de los directivos de la empresa que está desarrollando el "curso e-learning" ha trabajado anteriormente con la empresa ABC. El jefe de equipo encargado de impartir el "curso e-learning" ha buscado en la intranet de la empresa ABC, pero no encuentra ninguna referencia a este trabajo. El jefe del equipo se ha puesto en contacto con el director para hablar de este proyecto. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "aprender de la experiencia"?
A.
B. í, porque el jefe de equipo debe buscar activamente información útil
C. o, porque el jefe superior debe avisar al jefe de equipo de cualquier lección
D. No, porque cada proyecto es único y debe cumplir objetivos empresariales específicos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra en la fase 2. El director del proyecto ha oído que la competencia puede lanzar un curso de e-learning similar mucho antes que la empresa ABC. El director del proyecto ha oído que un competidor puede lanzar un curso de e-learning similar mucho antes que la empresa ABC. Existe la amenaza de que el lanzamiento más temprano del curso de un competidor pueda reducir la rentabilidad de los cursos de formación de la empresa ABC.He aquí tres respuestas a este riesgo. Elija sólo un tipo de respuesta para cada respuesta de riesgo. Cada tipo de respuesta puede utilizarse una vez, más de una o ninguna
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
El miembro del equipo que está cotejando la lista de clientes ha previsto que NO estará completa al final de esta fase, como se había planeado en un principio, debido a que todavía no se dispone de los datos de una serie de nuevos clientes potenciales. ¿Qué medidas debe tomar el miembro del equipo?
A. nformar del retraso previsto en el próximo Informe de Control al Ejecutivo
B. ñadir el producto al siguiente Plan de Etapas para asignar recursos adicionales y completar el trabajo
C. acer una entrada en el Registro de Riesgos para que el Jefe de Proyecto pueda decidir la acción apropiadA
D. lantear un problema para informar al Jefe de Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
CIERRE DE UN PROYECTOLos beneficios relacionados con los ingresos y la reputación empresarial tras el cierre del proyecto no pueden mostrarse al cierre del proyecto. ¿Qué afirmación describe cómo el proceso de "cierre de un proyecto" tiene en cuenta este aspecto?
A. omo parte de la actividad "preparar el cierre previsto"
B. n el marco de la actividad "preparar el cierre previsto"
C. omo parte de la actividad de "entrega de productos", se actualizará el enfoque de gestión de beneficios para incluir futuras actividades de medición de beneficios
D. omo parte de la actividad de "entrega de productos", los "materiales finalizados" pasarán a los entornos empresariales operativos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
La empresa ABC llevó a cabo un proyecto similar hace dos años, en respuesta a los cambios en la legislación sobre salud y seguridad para el servicio sanitario. Las experiencias de aquel proyecto sirvieron para perfeccionar la política corporativa de gestión de riesgos. Por ese motivo, la junta del proyecto decidió utilizar la política corporativa de gestión de riesgos en el enfoque de gestión de riesgos para este proyecto. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque se actualizó la política corporativa de gestión de riesgos, como resultado de las lecciones de proyectos anteriores
C. o, porque el enfoque de gestión de riesgos debe adaptarse al proyecto y a su entorno
D. o, porque no es necesario un enfoque separado de gestión de riesgos cuando la empresa tiene una política de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación proporcionado en la información adicional ¿Qué afirmación se aplica a la sección Procedimiento de comunicación?
A. o hay cambios en la entrada 2 porque es una descripción suficiente del proceso requerido
B. odificar la entrada 2 para incluir las normas de MNO Manufacturing Company para las comunicaciones internas y externas de la empresA
C. uprimir la entrada 2 porque aquí sólo deben registrarse las variaciones con respecto a las normas de la MNO Manufacturing Company
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa en relación con la estrategia de gestión de riesgos?
A. apta y mantiene toda la información pertinente sobre las amenazas y oportunidades identificadas
B. ocumenta las tolerancias de riesgo
C. Documenta el enfoque del riesgo
D. dentifica las responsabilidades frente al riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Quién es responsable de revisar las prácticas de gestión de riesgos para garantizar que se ajustan a la estrategia de gestión de riesgos del proyecto?
A. Apoyo a los proyectos
B. efe de proyecto
C. efe de equipo
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)DIRIGIR UN PROYECTOHay tres acciones que se llevan a cabo como parte del proceso de "dirigir un proyecto". Elija sólo una actividad para cada acción. Cada actividad puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccione y coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿Cuál de los siguientes no es un factor a tener en cuenta a la hora de determinar la longitud de una etapa?
A. La cantidad de recursos disponibles a corto plazo
B. on cuánta antelación puede planificar con sensatez n detalle
C. as etapas técnicas del proyecto
D. El nivel de riesgo asociado al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con la Justificación Empresarial Continuada?
A. a justificación del proyecto debe ser la misma a lo largo de todo el proyecto
B. a justificación del proyecto debe seguir siendo válida
C. a justificación del proyecto puede cambiar
D. Si el proyecto ya no está justificado, debe interrumpirse
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
La empresa ABC utiliza un modelo de desarrollo estándar para elaborar los cursos y utiliza PRINCE2 para gestionar estos proyectos. Los objetivos del proyecto de formación sobre salud y seguridad se han documentado en el plan de negocio de la empresa ABC. Este plan de negocio ha desencadenado este proyecto. En consecuencia, para ahorrar tiempo, el ejecutivo ha decidido simplificar el proceso de "puesta en marcha de un proyecto". El mandato del proyecto se adaptará y se convertirá en el resumen del proyecto. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque el ejecutivo puede iniciar el proyecto basándose en el mandato del proyecto superando el proceso de "puesta en marcha de un proyecto"
C. o, porque el resumen del proyecto debe ser una declaración que incluya una descripción más completa del proyecto
D. o, porque la captación de enseñanzas de proyectos anteriores permite identificar las lecciones que deben aplicarse a este proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
No se menciona ningún plan de etapas y, sin embargo, se proponen dos etapas más. ¿Cómo se resolverá esto?
A.
B. unque las actividades se dividen en otras dos etapas, no hay razón para que el proyecto Calendario utilice etapas
C. abrá tres Planes de Etapa, las dos etapas de gestión más una etapa adicional para planificar y completar las actividades del proceso de Cierre de un Proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Qué actividad es responsable de actualizar el plan de etapa con el real durante el Control de una Etapa?
A. evisar el estado de la etapa
B. evisar el estado del paquete de trabajo
C. spectos destacados del informe
D. omar medidas correctoras
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
¿Qué producto debería mostrar que sin el calendario la empresa va a experimentar dificultades para recuperar su descenso de pedidos, y se requieren soluciones alternativas si la empresa va a recuperar su posición?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. nforme de excepción
C. nforme de fin de proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
Durante la fase 3, la junta del proyecto ha solicitado informes destacados cada seis semanas. En consecuencia, el director del proyecto ha pedido a cada jefe de equipo informes de control cada seis semanas, con el fin de recopilarlos en el informe de puntos destacados. El jefe de equipo de los "cursos comercializados" es nuevo en la gestión de equipos. ¿Es ésta una acción apropiada como parte del proceso de "control de una etapa", y por qué?
A.
B. í, porque los informes de puntos de control son un control temporal que proporciona información sobre el progreso
C. o, porque la frecuencia de los informes debe reflejar el nivel de control requerido para el paquete de trabajo
D. No, porque la junta del proyecto debe decidir la frecuencia y el contenido de los informes de progreso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Qué producto debería mostrar que las fotos podrían utilizarse para otro material promocional de la empresa?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. egistro de lecciones
C. nforme de excepción
D. Informe de fin de proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
No se ha elaborado ningún plan de revisión de prestaciones. ¿Dónde debe registrarse el calendario de revisiones de prestaciones?
A. omo entregables del proyecto, todas las revisiones de beneficios deben programarse y documentarse en el Plan del Proyecto durante el inicio
B. os proyectos pequeños no requieren un calendario de revisiones de los beneficios, ya que sólo es necesaria una revisión hacia el final del proyecto, que debe documentarse en el Business Case
C. as revisiones de las prestaciones deben planificarse y registrarse en el PID simple
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA en relación con los beneficios esperados?
A. o se pueden asignar
B. o necesitan seguir los objetivos corporativos
C. Deben ser mensurables
D. as tolerancias no pueden establecerse en función de los beneficios esperados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
El proyecto de formación sobre salud y seguridad se está cerrando según lo previsto. Según los términos del contrato, los proveedores deben presentar todas las facturas en el plazo de una semana a partir del cierre del proyecto. El director del proyecto emitirá una notificación de cierre del proyecto informando a todos los proveedores de este plazo de facturación como parte de la actividad "cierre recomendado del proyecto". ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque debe enviarse una notificación de cierre del proyecto a los proveedores como parte del proceso de "cierre del proyecto"
C. o, porque la junta del proyecto debe emitir una notificación de cierre del proyecto como parte del proceso de "dirección de un proyecto"
D. o, porque el director del proyecto debe notificarlo a las partes interesadas utilizando la notificación de cierre de proyecto aprobadA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Cuál de los siguientes factores desencadena la puesta en marcha de un proyecto?
A. Legislación
B. Estrategia empresarial
C. Riesgos
D. Mandato
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿Cuándo comienza la dirección de un proyecto?
A. esde el inicio de la puesta en marcha de un proyecto
B. esde el inicio de un proyecto
C. esde la finalización de la puesta en marcha de un proyecto
D. esde la finalización de Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
Escenario -Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad que permitiera determinar las opciones para resolver los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones: - No hacer nada... - Rediseñar determinadas funciones empresariales... - O
A. Debido a las condiciones del mercado, es posible que no se encuentre un proveedor de servicios adecuado, lo que podría provocar el cierre prematuro del proyecto
B. Debido a los cambios en los contratos de trabajo, el personal puede resistirse a la externalización, lo que dificultaría la transferencia de personal al proveedor de servicios seleccionado
C. Es posible que las operaciones de MFH se reduzcan y que el contrato de 1 año no alcance su valor estimado de 80 millones de euros, lo que reduciría el beneficio del proveedor de servicios
D. Las estimaciones iniciales, extraídas del informe del estudio de viabilidad, indican que el proyecto tardará dos años en completarse, lo que significa que los problemas empresariales persistirían durante este periodo
E. Las etapas de gestión recomendadas por los consultores pueden no ser las adecuadas, lo que provoca confusión en la planificación
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Respuesta correcta: BD
Cuestionar #39
¿Quién sería responsable de mantener los registros de elementos de configuración?
A. efe de proyecto
B. Apoyo a los proyectos
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
DRAG DROP (Arrastrar y soltar no es compatible)ORGANIZACIÓNSe está desarrollando el enfoque de gestión de la comunicación. La dirección corporativa de la empresa ABC ha acordado que la información sobre los cursos propuestos puede compartirse externamente, siempre que se firme un acuerdo de confidencialidad y se informe a la dirección corporativa. A continuación se presentan tres elementos de información relacionados con la divulgación de los materiales de los cursos: ¿en qué apartado del enfoque de gestión de la comunicación (A-F) deben incluirse?
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
Mientras preparaba la estrategia de gestión de la configuración, el director de proyecto consideró las opciones para el control de cambios. Decidió recomendar un presupuesto de cambios de 250.000 £, pero no sabía qué Autoridad de Cambios recomendar. ¿Qué opción es una autoridad de cambio adecuada para el proyecto de externalización?
A. l proveedor de servicios seleccionado aprobará y aplicará todos los cambios
B. suario(s) principal(es) y representantes de Project Assurance, dentro de los límites del presupuesto de cambios recomendado
C. l Director de Instalaciones y el Director de Tecnologías de la Información deberán aprobar todos los cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Durante cuál de las siguientes actividades se crea la Descripción del Producto del Proyecto?
A. iseñar y nombrar el equipo de gestión del proyecto
B. reparar el estudio de viabilidad
C. eleccionar el enfoque del proyecto y elaborar el resumen del proyecto
D. lanificar la fase de iniciación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
A medida que el proyecto se acerca al final de la fase 2, el Jefe de Proyecto ha solicitado una Cuenta de Estado del Producto para asegurarse de que todos los productos se encuentran en el punto de desarrollo previsto. Aunque se ha revisado la calidad de la lista de clientes, no se ha establecido una base porque el departamento de marketing no ha facilitado todos los datos de los posibles clientes. ¿Qué medidas iniciales debe tomar el Jefe de Proyecto?
A. etrasar la elaboración del Informe de Fin de Fase hasta que se haya elaborado la lista de clientes
B. levar un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto para poner de relieve el problemA
C. omprobar la fecha objetivo de aprobación de la lista de clientes
D. ctualizar el estado del producto a baselined y obtener el compromiso del departamento de Marketing para finalizar este trabajo en los próximos días
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿Qué riesgo adicional supondrá para el proyecto?
A.
B. stos cambios retrasarán la fase 3 tres semanas
C. ólo quedan 70
D. l reducido valor de los servicios contratados requeridos por el proyecto de Outsourcing puede dar lugar a que se reciba un número insuficiente de propuestas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Esta pregunta ofrece una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que figura en la información adicional ¿Qué afirmación se aplica a la sección Calendario de las actividades de comunicación?
A. uprima la entrada 9 porque las actividades para controlar el proyecto deben planificarse como parte de los controles del proyecto en la documentación de inicio del proyecto
B. o hay cambios en la entrada 9 porque describe el calendario de los informes de resultados
C. uprimir la entrada 10 porque los Informes Destacados son un control de la Junta del Proyecto, cuya frecuencia debe registrarse en la sección de controles del Proyecto de la Documentación de Inicio del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)INICIAR UN PROYECTOHay tres enunciados que fueron considerados por el equipo de gestión de proyectos durante el proceso de "iniciación de un proyecto". Elija sólo una actividad para cada afirmación. Cada actividad puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccione y coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
Un consultor externo ha firmado un contrato y acordado un paquete de trabajo para acreditar a los formadores. El Director de Compras supervisará el contrato, en el que se establece el requisito de organizar la acreditación con el Director de Prestación de Formación. El responsable de formación ha intentado ponerse en contacto con el consultor, pero no ha obtenido respuesta. El director del proyecto cree que existe el riesgo de que el consultor esté dando prioridad al trabajo de otros clientes. El Director de Compras ha sido asignado como responsable del riesgo. ¿Se trata de un
A.
B. í, porque el Director de Compras debería haber identificado el riesgo cuando se acordó el paquete de trabajo
C. o, porque el jefe de equipo debe ser el titular de los riesgos relativos a la entrega de un paquete de trabajo
D. o, porque el riesgo se transfirió al Responsable de Formación cuando se autorizó el paquete de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
¿Qué riesgo adicional supondrá para el proyecto?
A.
B. stos cambios retrasarán la fase 3 tres semanas
C. ólo quedan 70
D. l reducido valor de los servicios contratados requeridos por el proyecto de Outsourcing puede dar lugar a que se reciba un número insuficiente de propuestas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
Al actualizar el plan del proyecto como parte de la gestión de un límite de etapa, ¿qué más podría actualizarse?
A. lan de excepción
B. quipo de gestión del proyecto
C. Caso práctico
D. ocumentación de inicio del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)CASO DE NEGOCIOAquí hay tres acciones relacionadas con la aplicación del tema del caso de negocio. ¿Qué función (A-F) debe llevar a cabo cada acción? Cada rol puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccionar y colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que se proporciona en la información adicional. ¿Qué afirmación se aplica a la sección Introducción?
A. o hay cambios en la entrada 1 porque muestra la finalidad y el contenido de este documento
B. odifíquese la entrada 1 para que diga "Este documento contiene los controles e informes que deben establecerse para el equipo de gestión del proyecto"
C. odifique la entrada 1 para que diga "Este documento contiene los medios y la frecuencia de la comunicación entre el equipo de gestión del proyecto, la empresa de impresión y otras partes externas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué principio se apoya en la actividad Evaluar el proyecto?
A. ontinuación Justificación empresarial
B. unciones y responsabilidades definidas
C. prender de la experiencia
D. Gestión por etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
El proyecto se encuentra al inicio de la fase 3, y habrá seis equipos trabajando en la entrega del producto. Para ejercer el control, el director del proyecto ha pedido a cada equipo que presente un plan de equipo detallado para su aprobación. El jefe de equipo externo del "curso de aprendizaje electrónico" ha aceptado presentar un resumen al director del proyecto, pero presentará el plan de equipo detallado al proveedor principal para que lo revise y apruebe. ¿Es adecuada la respuesta del jefe de equipo y por qué?
A.
B. í, porque los planes de equipo son obligatorios en un proyecto de este tamaño y complejidad
C. o, porque el jefe de proyecto necesita planes detallados para gestionar el trabajo de varios equipos
D. o, porque el plan del equipo debe someterse al aseguramiento del proyecto para comprobar que es viable
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
HOTSPOT (No es posible arrastrar y soltar)Utilizando el Resumen del Producto y la Estructura de Desglose del Producto proporcionados como Información adicional para esta pregunta En el Cuaderno de Escenario, responda a la siguiente pregunta.La Columna 1 es una lista de algunas de las entradas en la estructura de desglose del producto. Determine si cada entrada de la Columna 1 se ha mostrado correctamente en la estructura de desglose del producto. Seleccione en la columna 2 la frase adecuada que describa correctamente esa entrada. Cada selección de la columna 2 puede utilizarse para
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
Se han completado todos los productos previstos en la fase 3, salvo los "procedimientos de calidad corporativos actualizados". El trabajo se ha completado, pero el producto aún no se ha aprobado. Se ha comunicado al ejecutivo que se aprobará antes de que finalice el proyecto. En respuesta a un informe de excepción, el ejecutivo ha dado instrucciones al gestor del proyecto para que planifique la obtención de la aprobación del producto en la fase 4. ¿Es ésta una aplicación adecuada de la actividad "fin de etapa de gestión de informes", y por qué?
A.
B. í, porque la finalización del producto en la siguiente etapa es una recomendación de acción de seguimiento para la etapa 4
C. o, porque la homologación de los productos estaba prevista para la fase 3 y debe completarse antes de que finalice la fase
D. o, porque se requiere un plan de excepciones a nivel de proyecto antes de poder retrasar la aprobación de los procedimientos de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
DRAG DROP (Arrastrar y soltar no es compatible)ORGANIZACIÓNSe está desarrollando el enfoque de gestión de la comunicación. La dirección corporativa de la empresa ABC ha acordado que la información sobre los cursos propuestos puede compartirse externamente, siempre que se firme un acuerdo de confidencialidad y se informe a la dirección corporativa. A continuación se presentan tres elementos de información relacionados con la divulgación de los materiales de los cursos: ¿en qué apartado del enfoque de gestión de la comunicación (A-F) deben incluirse?
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Debe ser objeto de copias de seguridad periódicas
B. Los periodos de parada programada del sistema informático deben reducirse al mínimo
C. Ninguna (cero) pérdida de funcionalidad del sistemA
D. Las copias de seguridad de los datos deben conservarse hasta que ya no se necesiten
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Qué enunciado es adecuado para el epígrafe "Resumen del caso empresarial" del resumen del proyecto?
A. e debe acordar un contrato de servicio de 10 años con el proveedor de servicios seleccionado
B. e contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad destinado a determinar las opciones, sus costes y beneficios probables
C. l proyecto durará dos años y los beneficios se obtendrán a lo largo de 1a años
D. El proyecto debe dividirse en cuatro fases de gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Obtener el acuerdo del Director de la División de Instalaciones para modificarlo en los +2 días de tolerancia restantes
B. Plantear un problema (fuera de especificación)
C. Plantear una cuestión (solicitud de cambio)
D. Acepte este error como una concesión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
El jefe de equipo externo del "curso de aprendizaje electrónico" ha revisado el registro de calidad para asegurarse de que se han completado todas las actividades de calidad. El "curso de aprendizaje electrónico" ha sido aprobado y se ha obtenido la acreditación. Como resultado, el jefe de equipo ha actualizado el paquete de trabajo para notificar al jefe de proyecto que está completo, y ha actualizado el plan del equipo
A.
B. í, porque se requiere un plan de equipo para obtener la acreditación del "curso e-learning" como parte del paquete de trabajo
C. o, porque lo que se actualiza es el registro del elemento de configuración de la descripción del producto correspondiente, no el paquete de trabajo
D. o, porque el paquete de trabajo debe comprobarse para confirmar las disposiciones de información del "curso de aprendizaje electrónico"
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
El procedimiento de gestión de riesgos consta de cuatro etapas, ¿cuáles son?
A. dentificar, evaluar, dotar de recursos, aplicar
B. dentificar, evaluar, dotar de recursos, aplicar
C. dentificar, evaluar, planificar, aplicar
D. dentificar, evaluar, planificar, aplicar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Cuál de las siguientes respuestas al riesgo puede utilizarse tanto para una oportunidad como para una amenaza?
A. educir
B. ompartir
C. echazar
D. Mejorar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
¿Qué afirmación es una entrada apropiada para el Registro de Lecciones?
A.
B. asándose en los comentarios de otros departamentos gubernamentales, el Ministerio de Comercio e Industria ha facilitado los nombres de dos empresas de subcontratación que no son fiables y no deberían incluirse como posibles proveedores de servicios
C. l estudio de viabilidad estimaba que el proyecto de externalización tardaría dos años en completarse
D. Sólo se externalizarán la División de Tecnologías de la Información y la División de Instalaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
ARRASTRAR Y SOLTAR (No es posible arrastrar y soltar)INICIAR UN PROYECTOHay tres acciones que se llevan a cabo durante el proceso de "puesta en marcha de un proyecto". ¿En qué actividad (A-F) debe realizarse cada acción? Cada actividad puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccionar y colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
El paquete de trabajo lleva cuatro semanas en marcha y le quedan otras cuatro. El Jefe de Equipo de Tecnologías de la Información está preocupado porque no tiene ni idea de lo que está haciendo el proveedor de servicios para prepararse para aceptar la transferencia del equipo y el personal de Tecnologías de la Información. ¿Qué 2 acciones iniciales debería tomar el Jefe de Equipo en respuesta a esta preocupación?
A. Adaptación al entorno del proyecto
B. entrarse en los productos
C. estión por etapas
D. Justificación empresarial continuada
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Respuesta correcta: DE
Cuestionar #66
¿Qué otro producto de gestión se crea cuando se actualiza el caso de negocio al iniciar un proyecto?
A. lan de revisión posterior al proyecto
B. egistro de riesgos
C. lan de revisión de beneficios
D. egistro de salida
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
El proyecto de formación en salud y seguridad forma parte de un programa de expansión estratégica importante para la continuidad de la empresa ABC. Al final de la fase 2, los costes estimados del proyecto son superiores a los beneficios previstos en el estudio de viabilidad. La junta del proyecto ha revisado la situación y ha pedido a la dirección del programa que decida si el proyecto debe cerrarse prematuramente. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "gestión por etapas" y por qué?
A.
B. í, porque la junta del proyecto debe elevar las decisiones importantes a la dirección del programA
C. o, porque esto contradice el principio de "gestión por excepción"
D. o, porque la junta del proyecto debe decidir si sigue adelante con el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
HOTSPOT (No se admite la función de arrastrar y soltar)Las líneas 1 a 6 de la tabla siguiente constan de una declaración de aserción y una declaración de motivo Para cada línea, identifique la opción adecuada, de las opciones 1 a 6, que corresponda. Cada opción puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Hot Area:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
¿Qué afirmación es VERDADERA en relación con las fases técnicas?
A. as etapas técnicas sólo pueden producirse secuencialmente
B. as etapas técnicas definen dónde son apropiadas las decisiones de gestión
C. as fases técnicas suelen solaparse
D. as etapas técnicas definen el compromiso de recursos y la autoridad para gastar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
Una vez creado el Informe de Problemas y analizado el impacto de eliminar la División de Instalaciones del alcance del proyecto de Externalización, la opción propuesta supera la tolerancia. \¿Cuál es la siguiente acción que debe considerar el Director de Proyecto?
A. rear un Informe de Excepción para informar a la Junta del Proyecto de la situación y de las opciones disponibles
B. Actualizar los registros de elementos de configuración asociados con los detalles del informe de incidencias que ha provocado el cambio
C. odificar el Plan de Etapas para la etapa 3: eliminar todos los productos relacionados con la División de Instalaciones y añadir las actividades necesarias para llevar a cabo la nueva iniciativa gubernamental
D. rear un Plan de Excepción para cambiar todos los productos del proyecto para reflejar la exclusión de los servicios prestados por la División de Instalaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)PROGRESSAquí hay tres enunciados relacionados con las tolerancias para el Proyecto de Formación en Salud y Seguridad. Para cada enunciado, seleccione el área de tolerancia (A-E) que representa.Elija sólo un área de tolerancia para cada enunciado. Cada área de tolerancia puede ser utilizada una vez, más de una vez, o ninguna.Seleccionar y Colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
Sin un Registro de Riesgos, ¿cómo pueden medirse los riesgos del proyecto, el progreso de las medidas de riesgo adoptadas hasta la fecha y el estado actual de los riesgos residuales?
A. l registro diario se utilizó correctamente para controlar los riesgos durante el proceso de puesta en marcha de un proyecto
B. No era apropiado utilizar el registro diario para registrar todos los riesgos y problemas durante el proceso de puesta en marcha de un proyecto
C. n un proyecto sencillo, la Documentación de Inicio del Proyecto (PID) debería contener un registro para anotar la información sobre riesgos y supervisar los riesgos del proyecto a lo largo de las fases de entregA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
¿Cuál de los siguientes NO es un desencadenante para que el jefe de proyecto autorice un paquete de trabajo?
A. utorización de etapas
B. Medidas correctoras
C. lan de excepción aprobado
D. Aspectos destacados de los informes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
El miembro del equipo que está cotejando la lista de clientes ha previsto que NO estará completa al final de esta fase, como se había planeado en un principio, debido a que todavía no se dispone de los datos de una serie de nuevos clientes potenciales. ¿Qué medidas debe tomar el miembro del equipo?
A. nformar del retraso previsto en el próximo Informe de Control al Ejecutivo
B. ñadir el producto al siguiente Plan de Etapas para asignar recursos adicionales y completar el trabajo
C. acer una entrada en el Registro de Riesgos para que el Jefe de Proyecto pueda decidir la acción apropiadA
D. lantear un problema para informar al Jefe de Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de la iniciación de un proyecto?
A. omprender el alcance de lo que hay que hacer y los productos que hay que entregar
B. omprensión de las funciones y responsabilidades del equipo de gestión del proyecto
C. omprender cómo se logrará la calidad requerida
D. Comprender cómo se supervisarán y controlarán los progresos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con la Justificación Empresarial Continuada?
A. a justificación del proyecto debe ser la misma a lo largo de todo el proyecto
B. a justificación del proyecto debe seguir siendo válida
C. a justificación del proyecto puede cambiar
D. Si el proyecto ya no está justificado, debe interrumpirse
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
¿Quién es responsable de nombrar al Director de Proyecto?
A. estión empresarial o de programas
B. La Junta del Proyecto
C. El Ejecutivo
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Una empresa de construcción que es uno de los principales clientes de la empresa ABC ha accedido a proporcionar un miembro de su plantilla para que revise y comente el "curso de aprendizaje electrónico"
A. roveedor, porque esta parte interesada aporta la experiencia necesaria para el proyecto
B. roveedor, porque esta parte interesada es un proveedor externo
C. suario, porque esta parte interesada puede formar a su personal utilizando el "curso e-learning"
D. suario, porque esta parte interesada garantiza que el proyecto ofrece una buena relación calidad-precio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
¿Cuál de los siguientes informes no contiene información sobre riesgos?
A. nforme de emisión
B. nforme destacado
C. nforme sobre las lecciones
D. Informe final
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
El proyecto se encuentra al inicio de la fase 3, y habrá seis equipos trabajando en la entrega del producto. Para ejercer el control, el director del proyecto ha pedido a cada equipo que presente un plan de equipo detallado para su aprobación. El jefe de equipo externo del "curso de aprendizaje electrónico" ha aceptado presentar un resumen al director del proyecto, pero presentará el plan de equipo detallado al proveedor principal para que lo revise y apruebe. ¿Es adecuada la respuesta del jefe de equipo y por qué?
A.
B. í, porque los planes de equipo son obligatorios en un proyecto de este tamaño y complejidad
C. o, porque el jefe de proyecto necesita planes detallados para gestionar el trabajo de varios equipos
D. o, porque el plan del equipo debe someterse al aseguramiento del proyecto para comprobar que es viable
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
Los "materiales de formación presencial" se utilizarán como base para desarrollar el "curso de aprendizaje electrónico". Por ello, el ejecutivo quiere asegurarse de que los "materiales de formación presencial" cumplen los requisitos de calidad. El directivo ha solicitado reunirse con el gestor del proyecto todos los días durante la fase 2 para debatir los progresos e identificar cualquier problema relacionado con la calidad
A.
B. í, porque el ejecutivo debe ser la persona clave en la toma de decisiones del proyecto, con el apoyo de otros miembros de la junta del proyecto
C. o, porque el usuario principal debe ser responsable de especificar los criterios de calidad de los materiales de formación
D. o, porque el gestor del proyecto debe tener autoridad para gestionar el proyecto día a díA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
Mientras captaba las lecciones anteriores, el Director de Proyecto descubrió varios hechos interesantes sobre la externalización. ¿Qué hecho es una lección apropiada para el proyecto de externalización?
A.
B. tros cuatro departamentos de la Administración también se plantean externalizar algunas de sus funciones empresariales el año que viene
C. os contratos con los proveedores de servicios deben incluir el plazo en el que se espera que el servicio esté listo tras la transferencia del equipo y el personal
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
¿Qué producto debería demostrar que las sesiones fotográficas del personal perjudicaban al Departamento de Ingeniería, ya que se habían programado en horas punta de trabajo sin consultar con el Director de Ingeniería?
A. ecomendaciones de acciones de seguimiento
B. nforme sobre las lecciones
C. otificación de cierre del proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Quién es responsable de confirmar el progreso de la etapa y del proyecto con respecto a las tolerancias acordadas?
A. Apoyo a los proyectos
B. jecutivo
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
Escenario -Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad que permitiera determinar las opciones para resolver los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones: - No hacer nada... - Rediseñar determinadas funciones empresariales... - O
A. El contrato de externalización de 10 años, a los precios actuales, tendrá un valor de 80 millones de euros
B. La externalización permitiría a MFH aprovechar los mejores servicios que ofrece el sector de la externalización
C. El ahorro total previsto en 10 años, a precios corrientes, es de 20 millones de euros
D. El contrato de externalización de 10 años permitirá a MFH estabilizar los costes en los niveles acordados
E. El coste confirmado del proyecto de externalización es de 2,5 millones de euros, pero con un ahorro considerable en 10 años
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Respuesta correcta: CD
Cuestionar #86
Los "materiales de formación presencial" se utilizarán como base para desarrollar el "curso de aprendizaje electrónico". Por ello, el ejecutivo quiere asegurarse de que los "materiales de formación presencial" cumplen los requisitos de calidad. El directivo ha solicitado reunirse con el gestor del proyecto todos los días durante la fase 2 para debatir los progresos e identificar cualquier problema relacionado con la calidad
A.
B. í, porque el ejecutivo debe ser la persona clave en la toma de decisiones del proyecto, con el apoyo de otros miembros de la junta del proyecto
C. o, porque el usuario principal debe ser responsable de especificar los criterios de calidad de los materiales de formación
D. o, porque el gestor del proyecto debe tener autoridad para gestionar el proyecto día a díA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
Al final de la etapa 2, se seleccionará al proveedor especializado en "cursos de e-learning". En consecuencia, se decide que el enfoque de gestión de la calidad no se creará hasta el final de la fase 2, para tener en cuenta las normas y técnicas de este proveedor. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. Sí, porque la descripción de cada producto definirá el enfoque de calidad requerido en cada fase
C. o, porque el enfoque de gestión de la calidad debe crearse durante la fase de inicio y actualizarse posteriormente
D. o, porque el enfoque de gestión de la calidad debe limitarse a las normas de calidad de la empresa ABC
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
Durante la ejecución de un paquete de trabajo, se crean productos especializados y se llevan a cabo revisiones de calidad: ¿qué producto de gestión captura los detalles de estas revisiones?
A. lan de equipo
B. nforme de control
C. egistro de calidad
D. egistro de elementos de configuración
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
El ejecutivo identificó que habría un beneficio para las empresas constructoras, ya que se reduciría su tiempo de trabajo perdido debido a accidentes. Esto se incluyó como beneficio para la empresa ABC en el estudio de viabilidad del proyecto de formación sobre salud y seguridad. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque tanto los beneficios tangibles como los intangibles deben incluirse en el estudio de viabilidad
C. o, porque la empresa ABC no conseguirá sus beneficios si las empresas constructoras no reservan los cursos
D. o, porque son los beneficios del cliente los que deben utilizarse para justificar el argumento comercial del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
Hacia el final de la etapa 2, se está preparando el plan de la etapa 3. Esto incluye el trabajo necesario para promocionar los nuevos cursos entre otras empresas de formación. Además de las formas actuales de comercialización de los cursos, el Director Comercial quiere hacer publicidad en revistas especializadas. Como parte de la actividad "actualizar el plan del proyecto", ¿de qué debe encargarse el gestor del proyecto?
A. rear tolerancias de tiempo y coste para la entrega de los anuncios de la revistA
B. reación de la descripción del producto, con criterios de calidad detallados, para los anuncios de las revistas
C. egistrar el efecto de la aplicación de los anuncios en revistas sobre el tiempo y el coste globales del proyecto
D. Registro de los cambios en la propensión al riesgo de la empresa ABC como resultado del uso de los anuncios de la revistA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
El procedimiento de gestión de riesgos consta de cuatro etapas, ¿cuáles son?
A. dentificar, evaluar, dotar de recursos, aplicar
B. dentificar, evaluar, dotar de recursos, aplicar
C. dentificar, evaluar, planificar, aplicar
D. dentificar, evaluar, planificar, aplicar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)PLANESHay tres eventos para gestionar planes para el proyecto.¿En qué producto de gestión (A-E) debe registrarse el resultado de cada evento?Elija sólo un producto para cada evento. Cada producto puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccione y Coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Elimine la entrada 9 porque sólo debe registrarse en la Descripción del producto
B. Suprimir la entrada 10 porque es responsabilidad del presidente de la revisión de la calidad
C. Eliminar la entrada 11 porque sólo el Jefe de Proyecto puede actualizar el Registro de Calidad
D. Modificar la entrada 12 porque es responsabilidad de la garantía del proveedor
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
Una vez finalizado el diseño del plan, ¿en qué orden deben realizarse los siguientes pasos para elaborar un plan?1. Preparar estimaciones2. Definir y analizar los productos3. Preparar el calendario4. Identificar actividades y dependencias
A. 2, 4, 3, 1
B. 4, 2, 1, 3
C. 4, 3, 2, 1
D. 2, 4, 1, 3
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
La impartición de los cursos piloto se ha dividido en dos productos distintos: "cursos piloto planificados" y "cursos piloto impartidos". los "cursos piloto planificados" se producirán durante la fase 3, y los "cursos piloto impartidos" tendrán lugar durante la fase 4. Esto permitirá a la junta del proyecto aprobar el plan de los cursos piloto antes de que se comprometan los recursos para impartirlos. Esto permitirá a la junta del proyecto aprobar el plan de los cursos piloto antes de que se comprometan los recursos para impartirlos. ¿Por qué es ésta una aplicación adecuada del tema de los planes para controlar el proyecto?
A.
B. orque los cursos piloto se han dividido en dos productos distintos
C. orque la junta del proyecto debe asegurarse de que las lecciones de una etapa se aplican a la siguiente
D. orque los pasos de entrega para crear los cursos piloto se han alineado con las etapas de gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)DIRIGIR UN PROYECTOHay tres acciones que se llevan a cabo como parte del proceso de "dirigir un proyecto". Elija sólo una actividad para cada acción. Cada actividad puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccione y coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)CALIDADSe han creado equipos para desarrollar diferentes partes de los "materiales de formación presencial".A continuación se presentan tres actividades relacionadas con la gestión de la calidad. ¿Qué papel (A-F) debe desempeñar? Elija sólo uno para cada actividad. Cada rol puede utilizarse una vez, más de una o ninguna.Seleccione y Coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
¿Durante cuál de las siguientes actividades se crea la Descripción del Producto del Proyecto?
A. iseñar y nombrar el equipo de gestión del proyecto
B. reparar el estudio de viabilidad
C. eleccionar el enfoque del proyecto y elaborar el resumen del proyecto
D. lanificar la fase de iniciación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
La columna 1 es una lista de entradas del registro diario que se produjeron durante la etapa 4 del proceso de control de una etapa. Para cada entrada de la Columna 1, seleccione el primer producto de gestión de la Columna 2 que debería haberse actualizado, o creado, como resultado de la entrada. Cada selección de la Columna 2 se puede utilizar una vez, más de una vez o ninguna.Despliegue la respuesta correcta de la columna 1 a la columna 2.Hot Area:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
GESTIÓN DE LA ENTREGA DEL PRODUCTOEl jefe de equipo encargado de la producción de los "materiales de marketing" ha detectado que no estarán listos en el plazo acordado en el paquete de trabajo. El jefe de equipo tiene suficiente tolerancia para tomar medidas correctivas. Como resultado, se han asignado recursos adicionales a este paquete de trabajo
A. iesgo
B. rganización
C. rogreso
D. Cambio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
¿Quién es responsable de la creación inicial de los registros de elementos de configuración?
A. efe de proyecto
B. Jefe de equipo
C. Garantía del proyecto
D. Apoyo a los proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es correcta? El principio de "aprender de la experiencia" sugiere que las lecciones...
A. l iniciar un proyecto
B. l iniciar un proyecto
C. A medida que avanza el proyecto
D. Al cierre del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
¿Qué 2 afirmaciones se aplican a las secciones Extractos o Referencias o Método de aprobación?
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #104
Durante la fase 1 se modificó el nivel de prestaciones que se esperaba del proveedor de servicios. Una vez acordado este cambio, ¿cuáles de estos productos requerirán una actualización?
A. riefing del proyecto porque se mantiene a lo largo de todo el proyecto para reflejar las expectativas de calidad del cliente
B. escripción del producto del proyecto, ya que contiene detalles sobre el rendimiento esperado de los productos del proyecto
C. strategia de gestión de la calidad porque es donde deben documentarse todas las expectativas de calidad del cliente sobre los productos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
HOTSPOT (No se admite la función de arrastrar y soltar)El proyecto Calendario se entregó según lo previsto originalmente y ahora se está preparando para el cierre previsto.Las líneas 1 a 6 de la tabla siguiente constan de una declaración de afirmación y una declaración de motivo. Para cada línea, identifique la opción adecuada, de la A a la E, que corresponda. Cada opción puede utilizarse una vez, más de una o ninguna:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.¿Qué 2 afirmaciones deben registrarse bajo el epígrafe Funciones y responsabilidades?
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: BD
Cuestionar #107
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Suprimir la entrada 6 porque esta información debe incluirse en los Planes de Etapa o de Equipo
B. Traslade la entrada 6 a la sección Informes porque la información debe utilizarse para informar sobre las actividades de calidad
C. Suprima la entrada 7 porque debería incluirse en la estrategia de gestión de la configuración
D. Suprimir la entrada 8 porque los resultados de las revisiones de calidad se registran en el Registro de Calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
El proyecto ya está cerrado. No se ha conseguido el aumento de ingresos previsto. Se ha acordado con el jefe de equipo encargado del "material de marketing" que se llevarán a cabo actividades de marketing adicionales para lograr el aumento de ingresos previsto. ¿Quién debe encargarse de supervisar los resultados de las actividades de marketing y por qué?
A. suario senior, porque esta persona es la responsable de materializar los beneficios post-proyecto
B. suario principal, porque esta persona es la responsable de especificar lo que se desea del proyecto
C. l responsable del equipo de "materiales de marketing", porque esta persona tiene las competencias para demostrar que las actividades son eficaces
D. l jefe de equipo para el "material de marketing", porque la junta del proyecto se disuelve al final del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
Al determinar los gastos de envío de los calendarios, el Jefe de Proyecto se sorprendió al comprobar que los costes podían variar considerablemente en función del tamaño del paquete y del servicio de entrega utilizado. Para los fines de este proyecto, el Jefe de Proyecto ha seleccionado un servicio adecuado, pero considera que un estándar corporativo para el franqueo habría reducido el tiempo y el esfuerzo invertidos. Podría reducir los gastos generales de la empresa en hasta 20.000 libras al año. ¿Cómo debe registrar el director de proyecto esta observación en t
A. Elaborar un mandato de proyecto en el que se describa el ahorro potencial que se conseguirá con la introducción de una norma corporativA
B. note la observación en el Diario para transferirla a un Plan de Revisión de Beneficios al final del proyecto
C. egistrar la observación en un Informe de Excepción para la Junta del Proyecto
D. acer una anotación en el Diario de Lecciones para su futura consideración por la dirección de la empresA
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Respuesta correcta: D

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