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Pergunta #1

Qual das seguintes afirmações descreve melhor o que é um proprietário do risco?

A. Melhor colocado para vigiar o risco

B. Realizar as acções de resposta a um risco

C. esponsável pela gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco

D. Informa regularmente o gestor de projeto sobre o estado de um risco

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Qual das seguintes actividades pode desencadear a produção de um plano de exceção?

A. Estado da fase de revisão

B. Dar uma orientação ad hoc

C. Escalar um problema de projeto

D. Relatar o fim da fase

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Não existe um calendário do projeto no Documento de Iniciação do Projeto. Como se pode acompanhar a evolução do projeto sem um calendário?

A.

B. O progresso pode ser registado e acompanhado através da lista de verificação do produto, com as actividades de gestão da qualidade planeadas e reais registadas no Registo Diário

C. om uma data final clara de 30 de novembro, e um pequeno número de Pacotes de Trabalho, o Conselho de Projeto deve acompanhar o progresso do projeto usando Planos de Equipa individuais

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Em que estratégia deve ser registado o processo de controlo das alterações?

A. Estratégia de gestão da qualidade

B. Estratégia de gestão da configuração

C. Estratégia de gestão dos riscos

D. Estratégia de gestão da comunicação

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Que afirmação é uma entrada apropriada para o Registo de Lições?

A.

B. Com base nas reacções de outros departamentos governamentais, o Ministério do Comércio e Indústria forneceu os nomes de duas empresas de externalização que não são fiáveis e não devem ser incluídas como potenciais prestadores de serviços

C. O estudo de viabilidade previa que o projeto de externalização demoraria dois anos a ser concluído

D. Apenas a Divisão de Tecnologias da Informação e a Divisão de Instalações serão externalizadas

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Resposta correta: B

Pergunta #6

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)CONTROLAR UMA ETAPAHá três actividades que têm lugar durante o processo de "controlar uma etapa". Que função (A-F) deve executar cada atividade? Escolha apenas uma função para cada ação. Cada função pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao extrato da estratégia de gestão da comunicação fornecido nas informações adicionais

A. eslocar a entrada 6 para a Estratégia de Gestão da Configuração porque define o esquema de identificação dos produtos do projeto

B. eslocar a entrada 7 para Procedimento de comunicação porque se refere ao método a utilizar para a comunicação com as partes externas

C. ransferir a entrada 8 para Ferramentas e técnicas porque se refere a uma técnica de arquivamento

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Durante a fase 3, o âmbito do projeto foi alargado para incluir um teste prático para os formandos realizarem durante o curso de formação. O custo deste teste será incluído no custo do curso. A alteração do âmbito do projeto foi aprovada e o custo de 2 500 euros foi pago a partir do orçamento de alterações. O gerente de projeto documentou um aumento de ?￡2.500 no orçamento do projeto no business case.Esta é uma ação apropriada, e por quê?

A. Plano de exceção

B. Equipa de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Documentação de iniciação ao projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #9

Que controlos de projeto devem ser estabelecidos para o projeto de Outsourcing?

A. Relatórios de destaque para o Gestor de Projeto; Relatórios de exceção para o Comité de Projeto quando se prevê que as tolerâncias do projeto sejam excedidas

B. Relatórios de destaque para o conselho de administração do projeto; relatórios de exceção para a direção da empresa quando se prevê que as tolerâncias de fase sejam ultrapassadas

C. Relatórios de destaque para o Conselho de Administração do Projeto; Relatórios de exceção para o Conselho de Administração do Projeto quando se prevê que as tolerâncias da fase ou do projeto sejam excedidas

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Resposta correta: C

Pergunta #10

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao extrato da estratégia de gestão da comunicação fornecido nas informações adicionais

A. liminar a entrada 13 porque a atividade para fornecer as actualizações semanais deve ser agendada no Plano de Fase relevante

B. ransferir a entrada 13 para Ferramentas e técnicas porque descreve o método a utilizar para comunicar com a pessoa que está a produzir o boletim informativo do pessoal

C. liminar a entrada 14, porque está relacionada com o desenvolvimento de um produto específico e deve ser registada em Interfaces de desenvolvimento no âmbito do pacote de trabalho relevante

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Resposta correta: C

Pergunta #11

A empresa ABC utiliza um modelo de desenvolvimento padrão para desenvolver cursos e utiliza o PRINCE2 para gerir estes projectos. Os objectivos do projeto de formação em matéria de saúde e segurança foram documentados no plano de actividades da empresa ABC. Este plano de actividades desencadeou este projeto. Consequentemente, para poupar tempo, o executivo decidiu simplificar o processo de "arranque de um projeto". O mandato do projeto será adaptado e tornar-se-á o resumo do projeto. Será isto apropriado, e porquê?

A.

B. im, porque o executivo pode iniciar o projeto com base no mandato do projeto, passando o processo "iniciar um projeto"

C. ão, porque o resumo do projeto deve ser uma declaração que inclua uma descrição mais completa do projeto

D. ão, porque a recolha de ensinamentos de projectos anteriores permite identificar as lições a aplicar a este projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #12

O PRINCE2 propõe 3 níveis de Plano, quais são eles?

A. Planos de iniciação, de projeto e de fase

B. Planos de projeto, de fase e de exceção

C. Planos de Iniciação, Projeto e Revisão de Benefícios

D. Planos de projeto, de fase e de equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Qual das seguintes é a definição de uma especificação incorrecta?

A. Uma questão que o Gestor de Projeto precisa de resolver ou escalar

B. Algo previsto ou atualmente não conforme com as especificações

C. Uma proposta de alteração de uma base de referência

D. Uma declaração de preocupação

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Ao examinar uma questão de projeto, que três aspectos devem ser considerados?1. Objectivos de desempenho2. Caso de negócio3. Recursos4. Riscos

A. ,3,4

B. ,3,4

C. ,2,4

D. ,2,3

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Resposta correta: C

Pergunta #15

GERIR A ENTREGA DO PRODUTOO chefe de equipa para a produção dos "materiais de marketing" identificou que estes não estarão prontos dentro do prazo acordado no pacote de trabalho. O chefe de equipa tem tolerância suficiente para tomar medidas correctivas. Como resultado, foram atribuídos recursos adicionais a este pacote de trabalho.Que tema está a ser aplicado?

A. Risco

B. rganização

C. rogresso

D. Mudança

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Um dos gestores de topo da empresa que está a desenvolver o "curso de e-learning" já trabalhou anteriormente com a empresa ABC. O gestor da equipa que está a desenvolver o "curso de e-learning" procurou na intranet da empresa ABC, mas não encontrou qualquer referência a este trabalho. O gestor da equipa contactou o gestor sénior para discutir este projeto. É esta uma aplicação adequada do princípio "aprender com a experiência" e porquê?

A.

B. im, porque o gestor da equipa deve procurar ativamente informações úteis

C. ão, porque o gestor sénior deve avisar o gestor da equipa de quaisquer lições

D. ão, porque cada projeto é único e deve atingir objectivos comerciais específicos

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Resposta correta: B

Pergunta #17

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)O projeto encontra-se na fase 2. O gestor do projeto ouviu dizer que um concorrente pode lançar um curso de e-learning semelhante muito mais cedo do que a empresa ABC. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do curso de um concorrente possa reduzir a rentabilidade dos cursos de formação da ABC Company. Escolha apenas um tipo de resposta para cada resposta ao risco. Cada tipo de resposta pode ser utilizado uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizado de todo

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #18

O membro da equipa que está a recolher a lista de clientes prevê agora que esta NÃO estará completa no final desta fase, como inicialmente previsto, devido ao facto de ainda não estarem disponíveis os dados de alguns novos clientes potenciais. Que medidas deve o membro da equipa tomar?

A. Comunicar o atraso previsto no próximo relatório de controlo ao executivo

B. Acrescentar o produto ao plano da fase seguinte, a fim de afetar recursos adicionais e concluir o trabalho

C. Fazer uma entrada no Registo de Riscos para que o Gestor de Projeto possa decidir sobre a ação apropriada

D. Levantar uma questão para informar o Gestor de Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #19

ENCERRAMENTO DE UM PROJECTOOs benefícios relacionados com o rendimento e a reputação da empresa após o encerramento do projeto não podem ser apresentados no encerramento do projeto. Que afirmação descreve a forma como o processo de "encerramento de um projeto" prevê esta situação?

A. Como parte da atividade "preparar o encerramento planeado"

B. Como parte da atividade "preparar o encerramento planeado"

C. omo parte da atividade de "entrega de produtos", a abordagem de gestão de benefícios será actualizada para incluir actividades futuras de medição de benefícios

D. Como parte da atividade de "entrega de produtos", os "materiais finalizados" serão passados para os ambientes de negócios operacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #20

A ABC Company levou a cabo um projeto semelhante há dois anos, em resposta a alterações na legislação sobre saúde e segurança para o serviço de saúde. As experiências desse projeto foram utilizadas para aperfeiçoar a política de gestão de riscos da empresa. Por esse motivo, o conselho de administração do projeto decidiu utilizar a política de gestão de riscos da empresa na abordagem de gestão de riscos para este projeto. Será isto adequado e porquê?

A.

B. im, porque a política de gestão de riscos da empresa foi actualizada, em resultado das lições de projectos anteriores

C. ão, porque a abordagem de gestão dos riscos deve ser adaptada ao projeto e ao seu ambiente

D. ão, porque não é necessária uma abordagem separada da gestão do risco quando a empresa dispõe de uma política de gestão do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao extrato da estratégia de gestão da comunicação fornecido nas informações adicionais

A. em alteração da entrada 2, uma vez que esta é uma descrição suficiente do processo necessário

B. Alterar a entrada 2 para incluir as normas da MNO Manufacturing Company para as comunicações internas e externas da empresa

C. uprimir a entrada 2, uma vez que apenas devem ser registadas aqui as variações em relação às normas da MNO Manufacturing Company

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Qual das seguintes afirmações é falsa relativamente à Estratégia de Gestão do Risco?

A. aptura e mantém todas as informações relevantes sobre as ameaças e oportunidades identificadas

B. Documenta as tolerâncias ao risco

C. ocumenta a abordagem do risco

D. Identifica as responsabilidades em relação ao risco do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Quem é responsável pela revisão das práticas de gestão do risco para garantir que estão em conformidade com a estratégia de gestão do risco do projeto?

A. Apoio ao projeto

B. Gestor de projectos

C. Gestor de equipa

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)DIRECÇÃO DE UM PROJECTOExistem três acções que são executadas como parte do processo de "direção de um projeto". Em que atividade (A-E) devem ser executadas? Escolha apenas uma atividade para cada ação. Cada atividade pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #25

Qual dos seguintes não é um fator a considerar ao determinar o comprimento de uma etapa?

A. O montante dos recursos disponíveis a curto prazo

B. Com que antecedência se pode planear sensatamente em pormenor

C. As etapas técnicas do projeto

D. O montante do risco associado ao projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente à justificação comercial contínua?

A. A justificação do projeto deve permanecer a mesma durante todo o projeto

B. A justificação do projeto deve manter-se válida

C. A justificação do projeto pode mudar

D. Se o projeto já não se justificar, deve ser interrompido

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Resposta correta: B

Pergunta #27

A empresa ABC utiliza um modelo de desenvolvimento padrão para desenvolver cursos e utiliza o PRINCE2 para gerir estes projectos. Os objectivos do projeto de formação em matéria de saúde e segurança foram documentados no plano de actividades da empresa ABC. Este plano de actividades desencadeou este projeto. Consequentemente, para poupar tempo, o executivo decidiu simplificar o processo de "arranque de um projeto". O mandato do projeto será adaptado e tornar-se-á o resumo do projeto. Será isto apropriado, e porquê?

A.

B. im, porque o executivo pode iniciar o projeto com base no mandato do projeto, passando o processo "iniciar um projeto"

C. ão, porque o resumo do projeto deve ser uma declaração que inclua uma descrição mais completa do projeto

D. ão, porque a recolha de ensinamentos de projectos anteriores permite identificar as lições a aplicar a este projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #28

Não há qualquer menção a planos de fase, mas são propostas mais duas fases. Como é que isto vai ser resolvido?

A. � conveniente que o projeto de Calendário seja executado em duas fases adicionais, uma vez que há uma decisão-chave a tomar no final da fase 2

B. mbora as actividades estejam divididas em duas outras fases, não há razão para que o projeto do Calendário utilize fases

C. averá três Planos de Fase, as duas fases de gestão mais uma fase adicional para planear e completar as actividades do processo de Encerramento de um Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #29

Que atividade é responsável pela atualização do plano de fases com o real durante o controlo de uma fase?

A. ever o estado da fase

B. ever o estado do pacote de trabalho

C. Destaques do relatório

D. Tomar medidas correctivas

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Resposta correta: C

Pergunta #30

Que produto deve mostrar que, sem o calendário, a empresa terá dificuldades em recuperar o seu declínio nas encomendas e que são necessárias soluções alternativas para que a empresa recupere a sua posição?

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório de exceção

C. Relatório final do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #31

Durante a fase 3, o conselho de administração do projeto solicitou relatórios de destaque de seis em seis semanas. Por conseguinte, o chefe de projeto pediu a cada chefe de equipa relatórios de pontos de controlo de seis em seis semanas, a fim de os reunir no relatório de destaques. O chefe de equipa dos "cursos comercializados" é novo na gestão de equipas. Esta é uma ação adequada no âmbito do processo de "controlo de uma fase" e porquê?

A.

B. Sim, porque os relatórios dos pontos de controlo são um controlo orientado pelo tempo que fornece informações sobre o progresso

C. ão, porque a frequência dos relatórios deve refletir o nível de controlo exigido para o pacote de trabalho

D. ão, porque o conselho de administração do projeto deve decidir sobre a frequência e o conteúdo dos relatórios de progresso

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #32

Que produto deve mostrar que as fotografias podem ser utilizadas para outro material promocional da empresa?

A. Plano de revisão das prestações

B. Registo das aulas

C. Relatório de exceção

D. Relatório final do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #33

Não foi elaborado qualquer plano de revisão de prestações. Onde deve ser registado o calendário das revisões de prestações?

A. omo resultados do projeto, todas as revisões de benefícios devem ser agendadas e documentadas no Plano do Projeto durante o início

B. s projectos de pequena dimensão não necessitam de um calendário de revisões de benefícios, uma vez que apenas é necessária uma revisão no final do projeto, a qual deve ser documentada no Business Case

C. s revisões das prestações devem ser planeadas e registadas na IDP simples

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA no que diz respeito aos benefícios esperados?

A. Não podem ser atribuídos

B. Não precisam de seguir os objectivos da empresa

C. Devem ser mensuráveis

D. Não é possível estabelecer tolerâncias em relação aos benefícios esperados

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Resposta correta: C

Pergunta #35

O projeto de formação em matéria de saúde e segurança está a ser encerrado como previsto. De acordo com os termos do contrato, os fornecedores devem apresentar todas as facturas no prazo de uma semana após o encerramento do projeto. O gestor do projeto emitirá uma notificação de encerramento do projeto informando todos os fornecedores deste prazo de faturação como parte da atividade "encerramento recomendado do projeto". Será isto adequado e porquê?

A.

B. im, porque deve ser enviada uma notificação de encerramento do projeto aos fornecedores como parte do processo de "encerramento do projeto"

C. ão, porque o conselho de projeto deve emitir uma notificação de encerramento do projeto como parte do processo de "dirigir um projeto"

D. ão, porque o gestor do projeto deve notificar as partes interessadas utilizando a notificação de encerramento do projeto aprovada

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Resposta correta: B

Pergunta #36

O arranque de um projeto é desencadeado por qual dos seguintes factores?

A. Legislação

B. Estratégia empresarial

C. iscos

D. Mandato

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Resposta correta: D

Pergunta #37

Quando começa a direção de um projeto?

A. Desde o início do arranque de um projeto

B. Desde o início do projeto

C. A partir da conclusão de Iniciar um projeto

D. A partir da conclusão de Iniciar um projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #38

Cenário - Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções:?- Não fazer nada?- Reengenharia de funções comerciais seleccionadas?- O

A. Devido às condições do mercado, pode não ser encontrado um prestador de serviços adequado, o que poderá levar ao encerramento prematuro do projeto

B. Devido a alterações nos contratos de trabalho, o pessoal pode resistir à externalização, o que dificultaria a transferência do pessoal para o prestador de serviços selecionado

C. As operações da MFH podem ser reduzidas e o contrato de um ano pode não atingir o seu valor estimado de 80 milhões de euros, o que reduziria o lucro do prestador de serviços

D. As estimativas iniciais, retiradas do relatório do estudo de viabilidade, indicam que o projeto demorará dois anos a ser concluído, o que significa que os problemas da empresa se manteriam durante esse período

E. As fases de gestão recomendadas pelos consultores podem não ser apropriadas, o que provoca confusão no planeamento

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Resposta correta: BD

Pergunta #39

Quem será responsável pela manutenção dos registos de itens de configuração?

A. Gestor de projectos

B. Apoio ao projeto

C. Garantia do projeto

D. Gestor de equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #40

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)ORGANIZAÇÃOA abordagem de gestão da comunicação está a ser desenvolvida. A direção da empresa ABC concordou que a informação sobre os cursos propostos pode ser partilhada externamente, desde que seja assinado um acordo de não divulgação e que a direção seja informada. Aqui estão três itens de informação relacionados com a partilha dos materiais do curso. Em que rubrica da abordagem de gestão da comunicação (A-F) devem ser incluídos?

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Enquanto preparava a Estratégia de Gestão da Configuração, o Gestor de Projeto considerou as opções para o controlo das alterações. Ele decidiu recomendar um orçamento de mudança de £250k, mas estava indeciso sobre a Autoridade de Mudança a recomendar. Que opção é uma Autoridade de Mudança adequada para o projeto de Outsourcing?

A. O prestador de serviços selecionado deve aprovar e implementar todas as alterações

B. Utilizador(es) sénior(es) e representantes da garantia do projeto, dentro dos limites do orçamento de alterações recomendado

C. O Diretor das Instalações e o Diretor das Tecnologias da Informação devem aprovar todas as alterações

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Resposta correta: B

Pergunta #42

Durante qual das seguintes actividades é criada a Descrição do Produto do Projeto?

A. onceber e nomear a equipa de gestão do projeto

B. reparar o esboço do business case

C. elecionar a abordagem do projeto e elaborar o resumo do projeto

D. Planear a fase de iniciação

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Resposta correta: B

Pergunta #43

À medida que o projeto se aproxima do final da fase 2, o Gestor de Projeto solicitou uma Conta de Estado do Produto para garantir que todos os produtos estão no ponto de desenvolvimento esperado. Embora a lista de clientes tenha sido objeto de uma revisão de qualidade, não foi definida como base porque o departamento de Marketing não forneceu todos os dados dos potenciais clientes. Que ação inicial deve o Gestor de Projectos tomar?

A. Atrasar a elaboração do relatório da fase final até que a lista de clientes tenha sido definida como base

B. Apresentar um relatório de exceção ao Comité de Projeto para destacar a questão

C. erificar a data de aprovação prevista para a lista de clientes

D. Atualizar o estado do produto para "baselined" e obter um compromisso do departamento de Marketing para terminar este trabalho nos próximos dias

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Resposta correta: C

Pergunta #44

Qual o risco adicional que isto representa para o projeto?

A. enhum, porque os riscos associados à centralização e racionalização da Divisão de Instalações serão geridos por outro projeto

B. Estas alterações atrasarão a fase 3 em três semanas

C. estam apenas 70 mil libras no orçamento de alteração do projeto

D. O valor reduzido dos serviços contratados exigidos pelo projeto de externalização pode resultar na receção de um número insuficiente de propostas

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Resposta correta: A

Pergunta #45

Esta pergunta fornece uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais

A. liminar a entrada 9 porque as actividades de controlo do projeto devem ser planeadas como parte dos controlos do projeto no Documento de Iniciação do Projeto

B. enhuma alteração à entrada 9, uma vez que esta descreve o calendário dos relatórios de desempenho

C. liminar a entrada 10 porque os Relatórios de Destaque são um controlo do Conselho de Administração do Projeto, cuja frequência deve ser registada na secção de controlos do Projeto do Documento de Iniciação do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #46

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)INICIAR UM PROJECTOExistem três afirmações que foram consideradas pela equipa de gestão do projeto durante o processo de "iniciar um projeto". Como parte de que atividade (A-F) devem ser consideradas PRIMEIRO? Escolha apenas uma atividade para cada afirmação. Cada atividade pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #47

Um consultor externo assinou um contrato e acordou um pacote de trabalho para a acreditação dos formadores. O Gestor de Compras irá monitorizar o contrato, que prevê a obrigação de organizar a acreditação com o Gestor da Formação. O gestor da formação tentou contactar o consultor, mas não obteve resposta. O gestor de projeto considera que existe o risco de o consultor estar a dar prioridade ao trabalho de outros clientes. O diretor de compras foi designado como responsável pelo risco. Trata-se de um

A.

B. im, porque o gestor de compras deveria ter identificado o risco quando o pacote de trabalho foi acordado

C. ão, porque o gestor da equipa deve ser o proprietário do risco para os riscos relativos à entrega de um pacote de trabalho

D. ão, porque o risco foi transferido para o Gestor da Formação quando o pacote de trabalho foi autorizado

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Resposta correta: A

Pergunta #48

Qual o risco adicional que isto representa para o projeto?

A. enhum, porque os riscos associados à centralização e racionalização da Divisão de Instalações serão geridos por outro projeto

B. Estas alterações atrasarão a fase 3 em três semanas

C. estam apenas 70 mil libras no orçamento de alteração do projeto

D. O valor reduzido dos serviços contratados exigidos pelo projeto de externalização pode resultar na receção de um número insuficiente de propostas

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Resposta correta: A

Pergunta #49

Ao atualizar o plano do projeto como parte da gestão de um limite de fase, o que mais pode ser atualizado?

A. Plano de exceção

B. Equipa de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Documentação de iniciação ao projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)CASO DE NEGÓCIOHá três acções relacionadas com a aplicação do tema do caso de negócio. Que função (A-F) deve executar cada ação? Escolha apenas uma função para cada ação. Cada função pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #51

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais

A. em alteração da entrada 1, uma vez que esta apresenta o objetivo e o conteúdo do presente documento

B. lterar a entrada 1 para "Este documento contém os controlos e os relatórios a estabelecer para a equipa de gestão do projeto"

C. lterar a entrada 1 para "Este documento contém os meios e a frequência da comunicação entre a equipa de gestão do projeto, a empresa de impressão e outras partes externas

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Resposta correta: A

Pergunta #52

Que princípio é apoiado pela atividade "Avaliar o projeto"?

A. ontinuação da justificação comercial

B. Definição de funções e responsabilidades

C. Aprender com a experiência

D. Gerir por fases

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Resposta correta: C

Pergunta #53

O projeto está no início da fase 3 e haverá seis equipas a trabalhar na entrega do produto. A fim de exercer o controlo, o gestor do projeto pediu a cada equipa que apresentasse um plano de equipa detalhado para aprovação. O gestor da equipa externa do "curso de e-learning" concordou em apresentar um resumo ao gestor do projeto, mas irá apresentar o plano detalhado da equipa ao fornecedor sénior para revisão e aprovação. A resposta do gestor de equipa é adequada e porquê?

A.

B. im, porque os planos de equipa são obrigatórios num projeto desta dimensão e complexidade

C. ão, porque o gestor de projectos precisa de planos detalhados para gerir o trabalho de várias equipas

D. ão, porque o plano da equipa deve ser apresentado à garantia do projeto para verificar a sua viabilidade

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Resposta correta: C

Pergunta #54

HOTSPOT (arrastar e largar não é suportado)Utilizando o resumo do produto e a estrutura de decomposição do produto fornecidos como informação adicional para esta pergunta no folheto do cenário, responda à seguinte pergunta.A coluna 1 é uma lista de algumas das entradas na estrutura de decomposição do produto. Determine se cada entrada da coluna 1 foi corretamente apresentada no plano de estrutura do produto. Seleccione na coluna 2 a afirmação adequada que descreve corretamente essa entrada. Cada seleção da coluna 2 pode ser utilizada para

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #55

Todos os produtos previstos na fase 3 foram concluídos, com exceção dos "procedimentos de qualidade empresarial actualizados". O trabalho foi concluído, mas o produto ainda não foi aprovado. O executivo foi informado de que o produto será aprovado antes do final do projeto. Em resposta a um relatório de exceção, o executivo deu instruções ao gestor do projeto para planear a obtenção da aprovação do produto na fase 4. Será esta uma aplicação adequada da atividade "fim da fase de gestão do relatório" e porquê?

A.

B. im, porque a conclusão do produto na fase seguinte é uma recomendação de ação subsequente para a fase 4

C. ão, porque a aprovação dos produtos estava prevista para a fase 3 e deve ser concluída antes do final da fase

D. ão, porque é necessário um plano de exceção a nível do projeto antes de a aprovação dos procedimentos de qualidade poder ser adiada

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Resposta correta: A

Pergunta #56

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)ORGANIZAÇÃOA abordagem de gestão da comunicação está a ser desenvolvida. A direção da empresa ABC concordou que a informação sobre os cursos propostos pode ser partilhada externamente, desde que seja assinado um acordo de não divulgação e que a direção seja informada. Aqui estão três itens de informação relacionados com a partilha dos materiais do curso. Em que rubrica da abordagem de gestão da comunicação (A-F) devem ser incluídos?

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #57

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Deve ser objeto de cópias de segurança regulares

B. Os períodos de paragem programada do sistema informático devem ser reduzidos ao mínimo

C. Nenhuma (zero) perda de funcionalidade do sistema

D. A cópia de segurança dos dados deve ser mantida até que os dados deixem de ser necessários

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #58

Qual das afirmações é uma entrada apropriada para o título do esboço do Business Case no Resumo do Projeto?

A. eve ser acordado um contrato de serviço de 10 anos com o prestador de serviços selecionado

B. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade para identificar as opções, os seus custos e benefícios prováveis

C. O projeto terá uma duração de dois anos e os benefícios serão realizados ao longo de 1 ano

D. O projeto deve ser dividido em quatro fases de gestão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #59

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Obter o acordo do Diretor da Divisão de Instalações para alterar a presente proposta nos restantes +2 dias de tolerância

B. Levantar um problema (fora de especificação)

C. Levantar uma questão (pedido de alteração)

D. Aceitar este erro como uma concessão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #60

O gestor da equipa externa do "curso de e-learning" reviu o registo de qualidade para garantir que todas as actividades de qualidade foram concluídas. O "curso de aprendizagem eletrónica" foi aprovado e a acreditação foi obtida. Como resultado, o gestor da equipa actualizou o pacote de trabalho para notificar o gestor do projeto de que está concluído e actualizou o plano da equipa

A.

B. im, porque um plano de equipa para obter a acreditação do "curso de e-learning" é necessário para fazer parte do pacote de trabalho

C. ão, porque é o registo do item de configuração da descrição do produto relevante que é atualizado e não o pacote de trabalho

D. ão, porque o pacote de trabalho deve ser verificado para confirmar as disposições de comunicação do "curso de aprendizagem eletrónica"

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Resposta correta: A

Pergunta #61

Existem quatro etapas no procedimento de Gestão de Riscos, quais são?

A. dentificar, Avaliar, Dotar de Recursos, Implementar

B. dentificar, Avaliar, Disponibilizar Recursos, Implementar

C. dentificar, Avaliar, Planear, Implementar

D. dentificar, Avaliar, Planear, Implementar

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Resposta correta: C

Pergunta #62

Qual das seguintes respostas ao risco pode ser utilizada tanto para uma oportunidade como para uma ameaça?

A. Reduzir

B. artilhar

C. ejeitar

D. Melhorar

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Que afirmação é uma entrada apropriada para o Registo de Lições?

A.

B. Com base nas reacções de outros departamentos governamentais, o Ministério do Comércio e Indústria forneceu os nomes de duas empresas de externalização que não são fiáveis e não devem ser incluídas como potenciais prestadores de serviços

C. O estudo de viabilidade previa que o projeto de externalização demoraria dois anos a ser concluído

D. Apenas a Divisão de Tecnologias da Informação e a Divisão de Instalações serão externalizadas

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Resposta correta: B

Pergunta #64

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)INICIAR UM PROJECTOExistem três acções realizadas durante o processo de "iniciar um projeto". Cada atividade pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #65

O pacote de trabalho está a decorrer há quatro semanas e ainda faltam quatro semanas. O Gestor de Equipa de Tecnologias de Informação está preocupado por não ter ideia do que o prestador de serviços está a fazer para se preparar para aceitar a transferência de equipamento e pessoal de Tecnologias de Informação. Quais são as duas acções iniciais que o chefe de equipa deve tomar em resposta a esta preocupação?

A. Adaptar-se ao ambiente do projeto

B. Foco nos produtos

C. Gerir por fases

D. Continuação da justificação comercial

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Resposta correta: DE

Pergunta #66

Que outro produto de gestão é criado quando o caso de negócios é atualizado durante o início de um projeto?

A. Plano de revisão pós-projeto

B. Registo de riscos

C. lano de revisão das prestações

D. Registo de emissões

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Resposta correta: C

Pergunta #67

O projeto de formação em matéria de saúde e segurança insere-se num programa de expansão estratégica, importante para a continuidade da atividade da empresa ABC. No final da fase 2, os custos estimados do projeto são superiores aos benefícios previstos no business case. O conselho de administração do projeto analisou a situação e pediu à gestão do programa que decidisse se o projeto deveria ser encerrado prematuramente. Trata-se de uma aplicação adequada do princípio da "gestão por fases" e porquê?

A.

B. im, porque o conselho de projeto deve encaminhar as decisões significativas para a gestão do programa

C. ão, porque isso contradiz o princípio da "gestão por exceção"

D. ão, porque o conselho de administração do projeto deve decidir se deve continuar com o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #68

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)As linhas 1 a 6 do quadro seguinte são constituídas por uma declaração de asserção e uma declaração de motivo Para cada linha, identificar a opção adequada, de entre as opções 1 a 6, que se aplica. Cada opção pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Hot Area:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #69

Que afirmação é VERDADEIRA no que respeita às fases técnicas?

A. As fases técnicas só podem ocorrer sequencialmente

B. s fases técnicas definem os domínios em que as decisões de gestão são adequadas

C. As fases técnicas sobrepõem-se frequentemente

D. s fases técnicas definem a autorização de recursos e a autoridade para gastar

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Tendo criado o Relatório de Problemas e analisado o impacto da remoção da Divisão de Instalações do âmbito do projeto de Outsourcing, a opção proposta excede a tolerância. \Qual é a próxima ação que o Gestor de Projeto deve considerar?

A. Criar um Relatório de Exceção para informar o Comité de Projeto sobre a situação e as opções disponíveis

B. Atualizar os Registos de Itens de Configuração associados com detalhes do Relatório de Problema que causou a alteração

C. lterar o plano da fase 3: eliminar todos os produtos relacionados com a divisão de instalações e acrescentar as actividades necessárias para realizar a nova iniciativa governamental

D. riar um Plano de Exceção para alterar todos os produtos do projeto de modo a refletir a exclusão dos serviços prestados pela Divisão de Instalações

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Resposta correta: A

Pergunta #71

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)PROGRESSHá três afirmações relacionadas com tolerâncias para o Projeto de Formação em Saúde e Segurança. Para cada afirmação, seleccione a área de tolerância (A-E) que representa.Escolha apenas uma área de tolerância para cada afirmação. Cada área de tolerância pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Seleccione e coloque:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Sem um registo de riscos, como podem ser medidos os riscos do projeto, o progresso das medidas de risco tomadas até à data e o estado atual dos riscos residuais?

A. Diário de Bordo foi corretamente utilizado para monitorizar os riscos durante o processo de Arranque de um Projeto

B. ão foi adequado utilizar o registo diário para registar todos os riscos e questões durante o processo de arranque de um projeto

C. um projeto simples, o Documento de Iniciação do Projeto (DIP) deve conter um registo para registar informações sobre os riscos e monitorizar os riscos do projeto ao longo das fases de entrega

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Qual das seguintes opções NÃO é um acionador para o gestor de projeto autorizar um pacote de trabalho?

A. Autorização da fase

B. Medidas correctivas

C. lano de exceção aprovado

D. Destaques dos relatórios

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Resposta correta: D

Pergunta #74

O membro da equipa que está a recolher a lista de clientes prevê agora que esta NÃO estará completa no final desta fase, como inicialmente previsto, devido ao facto de ainda não estarem disponíveis os dados de alguns novos clientes potenciais. Que medidas deve o membro da equipa tomar?

A. Comunicar o atraso previsto no próximo relatório de controlo ao executivo

B. Acrescentar o produto ao plano da fase seguinte, a fim de afetar recursos adicionais e concluir o trabalho

C. Fazer uma entrada no Registo de Riscos para que o Gestor de Projeto possa decidir sobre a ação apropriada

D. Levantar uma questão para informar o Gestor de Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #75

Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo do início de um projeto?

A. Compreender o âmbito do que deve ser feito e os produtos a entregar

B. Compreender as funções e responsabilidades da Equipa de Gestão do Projeto

C. Compreender como é que a qualidade exigida será alcançada

D. Compreender a forma como os progressos serão acompanhados e controlados

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente à justificação comercial contínua?

A. A justificação do projeto deve permanecer a mesma durante todo o projeto

B. A justificação do projeto deve manter-se válida

C. A justificação do projeto pode mudar

D. Se o projeto já não se justificar, deve ser interrompido

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Resposta correta: B

Pergunta #77

Quem é responsável pela nomeação do gestor de projeto?

A. Gestão de empresas ou de programas

B. O Comité de Projeto

C. O Executivo

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Uma empresa de construção civil que é um dos principais clientes da ABC Company concordou em disponibilizar um membro do seu pessoal para rever e comentar o "curso de e-learning"

A. ornecedor, porque esta parte interessada fornece os conhecimentos necessários ao projeto

B. ornecedor, porque esta parte interessada é um fornecedor externo

C. tilizador, porque este interveniente pode formar o seu pessoal utilizando o "curso de e-learning"

D. Utilizador, porque esta parte interessada garante que o projeto tem uma boa relação custo-benefício

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Resposta correta: D

Pergunta #79

Qual dos seguintes relatórios não contém qualquer informação sobre o risco?

A. Relatório de emissão

B. Relatório de destaque

C. Relatório de lições

D. Relatório da fase final

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Resposta correta: A

Pergunta #80

O projeto está no início da fase 3 e haverá seis equipas a trabalhar na entrega do produto. A fim de exercer o controlo, o gestor do projeto pediu a cada equipa que apresentasse um plano de equipa detalhado para aprovação. O gestor da equipa externa do "curso de e-learning" concordou em apresentar um resumo ao gestor do projeto, mas irá apresentar o plano detalhado da equipa ao fornecedor sénior para revisão e aprovação. A resposta do gestor de equipa é adequada e porquê?

A.

B. im, porque os planos de equipa são obrigatórios num projeto desta dimensão e complexidade

C. ão, porque o gestor de projectos precisa de planos detalhados para gerir o trabalho de várias equipas

D. ão, porque o plano da equipa deve ser apresentado à garantia do projeto para verificar a sua viabilidade

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Resposta correta: C

Pergunta #81

Os "materiais de formação em sala de aula" serão utilizados como base para o desenvolvimento do "curso de e-learning". Consequentemente, o executivo quer garantir que os "materiais de formação em sala de aula" têm o nível de qualidade exigido. O executivo pediu para se encontrar com o gestor do projeto todos os dias durante a fase 2 para discutir o progresso e identificar quaisquer preocupações relativas à qualidade

A.

B. im, porque o executivo deve ser o principal decisor do projeto, apoiado por outros membros do conselho de administração do projeto

C. ão, porque o utilizador sénior deve ser responsável pela definição dos critérios de qualidade dos materiais de formação

D. ão, porque o gestor de projeto deve ter autoridade para gerir o projeto no dia a dia

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Resposta correta: D

Pergunta #82

Durante a recolha das lições anteriores, o Gestor de Projeto descobriu vários factos interessantes sobre o outsourcing. Que facto é uma lição apropriada para o projeto Outsourcing?

A. A externalização é uma indústria em crescimento e está a ser implementada por muitas organizações do sector privado

B. uatro outros departamentos governamentais estão também a considerar a possibilidade de externalizar algumas das suas funções empresariais no próximo ano

C. s contratos com os prestadores de serviços devem incluir o prazo em que se espera que estejam prontos para o serviço após a transferência de equipamento e pessoal

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Resposta correta: C

Pergunta #83

Que produto deve mostrar que as sessões fotográficas do pessoal foram perturbadoras para o departamento de engenharia, uma vez que foram marcadas durante as horas de ponta sem consulta do diretor de engenharia?

A. Recomendações de acções subsequentes

B. Relatório das aulas

C. Notificação de encerramento do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Quem é responsável por confirmar a evolução da fase e do projeto em relação às tolerâncias acordadas?

A. Apoio ao projeto

B. Executivo

C. Garantia do projeto

D. Gestor de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Cenário - Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções:?- Não fazer nada?- Reengenharia de funções comerciais seleccionadas?- O

A. O contrato de subcontratação de 10 anos, a preços actuais, terá um valor de 80 milhões de euros

B. A externalização permitiria à MFH tirar partido dos melhores serviços que o sector da externalização tem para oferecer

C. A poupança total esperada ao longo de 10 anos, a preços actuais, é de 20 milhões de euros

D. O contrato de externalização de 10 anos permitirá à MFH estabilizar os custos aos níveis acordados

E. O custo confirmado do projeto de externalização é de 2,5 milhões de euros, mas com poupanças consideráveis ao longo de 10 anos

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Resposta correta: CD

Pergunta #86

Os "materiais de formação em sala de aula" serão utilizados como base para o desenvolvimento do "curso de e-learning". Consequentemente, o executivo quer garantir que os "materiais de formação em sala de aula" têm o nível de qualidade exigido. O executivo pediu para se encontrar com o gestor do projeto todos os dias durante a fase 2 para discutir o progresso e identificar quaisquer preocupações relativas à qualidade

A.

B. im, porque o executivo deve ser o principal decisor do projeto, apoiado por outros membros do conselho de administração do projeto

C. ão, porque o utilizador sénior deve ser responsável pela definição dos critérios de qualidade dos materiais de formação

D. ão, porque o gestor de projeto deve ter autoridade para gerir o projeto no dia a dia

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Resposta correta: D

Pergunta #87

No final da fase 2, será selecionado o fornecedor especializado em "cursos de e-learning". Consequentemente, foi decidido que a abordagem de gestão da qualidade só será criada no final da fase 2, para ter em conta as normas e técnicas deste fornecedor. Será isto adequado e porquê?

A.

B. im, porque a descrição do produto para cada produto definirá a abordagem de qualidade necessária em cada fase

C. ão, porque a abordagem de gestão da qualidade deve ser criada durante a fase de iniciação e actualizada posteriormente

D. ão, porque a abordagem da gestão da qualidade deve limitar-se às normas de qualidade da empresa ABC

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Resposta correta: A

Pergunta #88

Durante a execução de um pacote de trabalho, são criados produtos especializados e são efectuadas análises de qualidade - que produto de gestão capta os pormenores dessas análises?

A. Plano de equipa

B. Relatório do ponto de controlo

C. Registo de qualidade

D. egisto de item de configuração

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Resposta correta: C

Pergunta #89

O executivo identificou que haveria um benefício para as empresas de construção, uma vez que o seu tempo de trabalho perdido devido a acidentes seria reduzido. Este aspeto foi incluído como um benefício para a empresa ABC no estudo de viabilidade do projeto de formação em matéria de saúde e segurança. Será isto apropriado, e porquê?

A.

B. im, porque tanto os benefícios tangíveis como os intangíveis devem ser incluídos no business case

C. ão, porque a empresa ABC não obterá os seus benefícios se as empresas de construção não reservarem os cursos

D. ão, porque são os benefícios para o cliente que devem ser utilizados para justificar o business case do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #90

No final da fase 2, está a ser preparado o plano da fase 3. Este inclui o trabalho necessário para promover os novos cursos junto de outras empresas de formação. Para além das formas actuais de comercialização dos cursos, o diretor comercial pretende fazer publicidade em revistas especializadas. No âmbito da atividade "atualizar o plano do projeto", quais são as responsabilidades do gestor de projeto?

A. riar tolerâncias de tempo e custo para a entrega dos anúncios da revista

B. riar a descrição do produto, com critérios de qualidade pormenorizados, para os anúncios das revistas

C. egistar o efeito da implementação dos anúncios em revistas no tempo e custo globais do projeto

D. egistar as alterações à apetência pelo risco da Empresa ABC em resultado da utilização dos anúncios da revista

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Resposta correta: A

Pergunta #91

Existem quatro etapas no procedimento de Gestão de Riscos, quais são?

A. dentificar, Avaliar, Dotar de Recursos, Implementar

B. dentificar, Avaliar, Disponibilizar Recursos, Implementar

C. dentificar, Avaliar, Planear, Implementar

D. dentificar, Avaliar, Planear, Implementar

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Resposta correta: C

Pergunta #92

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)PLANOSHá três eventos para gerir os planos do projeto.Em que produto de gestão (A-E) deve ser registado o resultado de cada evento? Cada produto pode ser utilizado uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizado de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #93

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Eliminar a entrada 9, porque esta só deve ser registada na descrição do produto

B. Eliminar a entrada 10, uma vez que esta é da responsabilidade do presidente do comité de avaliação da qualidade

C. Eliminar a entrada 11 porque só o Gestor de Projeto pode atualizar o Registo de Qualidade

D. Alterar a entrada 12 porque esta é da responsabilidade da garantia do fornecedor

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Resposta correta: D

Pergunta #94

Depois de ter concluído a conceção do plano, por que ordem devem ser dados os passos seguintes para produzir um plano? 1. Preparar estimativas2. Definir e analisar os produtos3. Preparar o calendário4. Identificar actividades e dependências

A. 2, 4, 3, 1

B. 4, 2, 1, 3

C. 4, 3, 2, 1

D. 2, 4, 1, 3

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #95

A realização dos cursos-piloto foi dividida em dois produtos distintos: "cursos-piloto planeados" e "cursos-piloto realizados". os "cursos-piloto planeados" serão produzidos durante a fase 3 e os "cursos-piloto realizados" terão lugar durante a fase 4. Isto permitirá ao conselho de administração do projeto aprovar o plano para os cursos-piloto antes de os recursos serem afectados à realização dos cursos-piloto. Porque é que esta é uma aplicação adequada do tema dos planos para controlar o projeto?

A. Porque um projeto PRINCE2 deve centrar-se na qualidade dos produtos que são entregues

B. Porque os cursos-piloto foram divididos em dois produtos distintos

C. Porque o conselho de administração do projeto deve assegurar que as lições de uma fase sejam aplicadas à fase seguinte

D. orque as etapas de entrega para criar os cursos-piloto foram alinhadas com as etapas de gestão

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Resposta correta: D

Pergunta #96

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)DIRECÇÃO DE UM PROJECTOExistem três acções que são executadas como parte do processo de "direção de um projeto". Em que atividade (A-E) devem ser executadas? Escolha apenas uma atividade para cada ação. Cada atividade pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #97

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)QUALIDADEForam criadas equipas para desenvolver diferentes partes dos "materiais de formação em sala de aula". Qual o papel (A-F) que as deve desempenhar? Escolha apenas um para cada atividade. Cada papel pode ser utilizado uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizado de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #98

Durante qual das seguintes actividades é criada a Descrição do Produto do Projeto?

A. onceber e nomear a equipa de gestão do projeto

B. reparar o esboço do business case

C. elecionar a abordagem do projeto e elaborar o resumo do projeto

D. Planear a fase de iniciação

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Resposta correta: B

Pergunta #99

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)A coluna 1 é uma lista de entradas do registo diário que ocorreram durante a fase 4 do processo de controlo de uma fase. Para cada entrada na Coluna 1, selecionar o primeiro produto de gestão da Coluna 2 que deveria ter sido atualizado, ou criado, como resultado da entrada. Cada seleção da coluna 2 pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #100

GERIR A ENTREGA DO PRODUTOO chefe de equipa para a produção dos "materiais de marketing" identificou que estes não estarão prontos dentro do prazo acordado no pacote de trabalho. O chefe de equipa tem tolerância suficiente para tomar medidas correctivas. Como resultado, foram atribuídos recursos adicionais a este pacote de trabalho.Que tema está a ser aplicado?

A. Risco

B. rganização

C. rogresso

D. Mudança

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Resposta correta: A

Pergunta #101

Quem é responsável pela criação inicial dos registos de itens de configuração?

A. Gestor de projectos

B. Gestor de equipa

C. Garantia do projeto

D. Apoio ao projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #102

Qual das seguintes afirmações NÃO está correcta? O princípio Aprender com a Experiência sugere que se devem procurar ativamente lições...

A. Quando iniciar um projeto

B. Ao iniciar um projeto

C. À medida que o projeto avança

D. Com o encerramento do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #103

Que 2 afirmações se aplicam às secções Extractos ou referências ou Método de aprovação?

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: AB

Pergunta #104

Durante a fase 1, o nível de desempenho esperado do prestador de serviços foi alterado. Após esta alteração ter sido acordada, qual destes produtos terá de ser atualizado?

A. Resumo do projeto porque este é mantido ao longo do projeto para refletir as expectativas de qualidade do cliente

B. Descrição do produto do projeto, porque contém pormenores sobre o desempenho esperado dos produtos do projeto

C. Estratégia de Gestão da Qualidade porque é aqui que devem ser documentadas todas as expectativas de qualidade do cliente em relação aos produtos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #105

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)O projeto Calendário foi entregue como inicialmente planeado e está agora a preparar-se para o encerramento planeado.As linhas 1 a 6 do quadro seguinte consistem numa declaração de asserção e numa declaração de motivo. Para cada linha, identifique a opção apropriada, das opções A a E, que se aplica. Cada opção pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Hot Area:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #106

O projeto encontra-se agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente também produzir um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios esperados do projeto Calendário. Quais são as duas afirmações que devem ser registadas na rubrica Funções e responsabilidades?

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: BD

Pergunta #107

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Eliminar a entrada 6, uma vez que esta informação deve ser incluída nos Planos de Fase ou de Equipa

B. Deslocar a entrada 6 para a secção Relatórios porque a informação deve ser utilizada para relatar as actividades de qualidade

C. Eliminar a entrada 7 porque esta deve ser incluída na Estratégia de Gestão da Configuração

D. Eliminar a entrada 8 porque os resultados das avaliações da qualidade são registados no Registo de Qualidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #108

O projeto está agora encerrado. O aumento esperado das receitas não está a ser alcançado. Foi acordado com o gestor da equipa para os "materiais de marketing" que serão realizadas actividades de marketing adicionais para alcançar o aumento esperado das receitas. Quem deve ser responsável pelo acompanhamento dos resultados das actividades de marketing e porquê?

A. Utilizador sénior, porque esta pessoa é responsável pela realização dos benefícios pós-projeto

B. Utilizador sénior, porque esta pessoa é responsável pela especificação do que se pretende do projeto

C. O gestor de equipa para os "materiais de marketing", porque esta pessoa tem as competências necessárias para demonstrar que as actividades são eficazes

D. O gestor da equipa para os "materiais de marketing", porque o conselho de administração do projeto é dissolvido no final do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #109

Ao identificar os custos de envio dos calendários, o gestor de projeto ficou surpreendido ao descobrir que os custos podiam variar consideravelmente, dependendo do tamanho da embalagem e do serviço de entrega utilizado. Para efeitos deste projeto, o Gestor de Projeto seleccionou um serviço adequado, mas considera que uma norma empresarial para os portes de correio teria reduzido o tempo e o esforço investidos. Poderia reduzir as despesas gerais da empresa em até £20k por ano. Como é que o Gestor de Projeto deve registar esta observação no relatório de gestão?

A. roduzir um mandato de projeto, descrevendo as potenciais poupanças a obter com a introdução de uma norma empresarial

B. Anotar a observação no Registo Diário para ser transferida para um Plano de Revisão de Benefícios no final do projeto

C. egistar a observação num Relatório de Exceção para o Comité de Projeto

D. Fazer uma entrada no registo de lições para futura consideração pela gestão da empresa

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Resposta correta: D

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