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Preguntas y respuestas del examen Scrum Pal-I, Certificación profesional de liderazgo ágil ágil | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál de las siguientes posturas facilitaría que una iniciativa ágil se acerque? (Elija la mejor respuesta)
A. "Valoramos la previsibilidad por encima de todo"
B. "La mayoría de los proyectos fallan porque no se centraron lo suficiente en la planificación"
C. "Los proyectos exitosos terminan a tiempo, al presupuesto y entregan las características acordadas"
D. "Gestionar para el plan es la marca de un gran gerente de proyectos"
E. 'Los proyectos fallan porque las personas carecen de iniciativa y no toman posesión'
F. 'Las cosas inesperadas sucederán
G. 'No me gustan las sorpresas; Son una señal de que alguien no ha hecho su tareA
H. 'Las partes interesadas son los mejores jueces de valor entregados'
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Respuesta correcta: F
Cuestionar #2
¿Qué evento Scrum más ayuda a un equipo Scrum a mejorar continuamente? (Elija la mejor respuesta)
A. Planificación de sprint
B. El scrum diario
C. La retrospectiva de sprint
D. Refinamiento
E. La revisión de Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Usted gestiona una organización de desarrollo de productos y tiene varios equipos ágiles trabajando en un solo producto. ¿Cómo puedes averiguar qué equipo está funcionando mejor? (Elija la mejor respuesta)
A. Comparar el rendimiento del equipo a menudo conduce a comportamientos poco saludables
B. El que tiene la mayor velocidad es funcionar mejor
C. Debe normalizar las estimaciones en los equipos Scrum y, en base a eso, crear un cuadro de mando equilibrado
D. Debe analizar varias tendencias de diferentes medidas, como la velocidad, los defectos y la deuda técnica para obtener una imagen de cómo está funcionando el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
Usted gestiona una organización de desarrollo de productos. Está analizando los informes de progreso de varios equipos Scrum en su organización, cuando nota que, si bien la mayoría de los equipos tienen una velocidad de 35-40 puntos de historia por sprint, un equipo constantemente entrega solo 15-20 por sprint. ¿Es esto motivo de preocupación? (Elija la mejor respuesta)
A.
B. No, esto no es motivo de preocupación: la velocidad no es una medición significativa del valor entregado por los equipos ágiles
C. Sí, esto es motivo de preocupación: el propietario del producto para el equipo en cuestión no está presionando al equipo lo suficientemente fuertE
D. Sí, esto es motivo de preocupación: el equipo en cuestión no ha calibrado sus puntos de historia con el resto de los equipos
E. Sí, esto es motivo de preocupación: el equipo en cuestión se está desempeñando peor que el resto
F. No, esto no es motivo de preocupación: el equipo en cuestión probablemente aumentará su velocidad con el tiempo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Una organización tiene muchos equipos ágiles que trabajan en diferentes productos. ¿Cómo pueden los gerentes comprender el estado de cada equipo? (Elija la mejor respuesta)
A. Pídale a los equipos que muestren progreso hacia el objetivo del producto al menos cada mes calendario
B. Estandarizar la estimación del punto de la historia en todos los equipos para que se pueda comparar la velocidad del equipo
C. Indique a cada equipo que complete un tablero de informes de estado común para proporcionar información que se pueda compartir con las partes interesadas
D. Haga que el equipo cree un pronóstico detallado para su trabajo, luego rastree el plan versus los reales
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Respuesta correcta: A

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