Premium PMI-CAPM Muestra de Examen y Simulaciones de Examen, Certified Associate in Project Management

Cuestionar #1

¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De abajo arriba

D. De arriba abajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #2

¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?

A. Cambios de alcance B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #3

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #4

¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #5

Las organizaciones perciben los riesgos como:

A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización

B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización

C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización

D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y organización

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #6

En una organización con una estructura organizativa basada en proyectos, ¿quién controla el presupuesto del proyecto?

A. Responsable funcional

B. Jefe de proyecto

C. Director del programa

D. Oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #7

¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?

A. El cliente y los responsables funcionales

B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas

C. Los patrocinadores y las partes interesadas

D. El equipo de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #8

¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?

A. Partes interesadas en el proyecto

B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas

C. Director y equipo del proyecto

D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #9

¿De qué documento del proyecto es subsidiario el plan de gestión del alcance?

A. Plan de gestión del calendario B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #10

¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?

A. Negociación del contrato

B. Autorización de los trabajos del contratista

C. Elaboración del pliego de condiciones

D. Establecimiento de criterios de evaluación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #11

Una entrada del proceso Crear EDT es a:

A. carta del proyecto

B. registro de partes interesadas

C. declaración del alcance del proyecto

D. matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #12

Una entrada del proceso del Programa de Control es el:

A. calendario de recursos

B. lista de actividades

C. plan de gestión de riesgos

D. activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #13

El proceso de Verificación del Alcance se ocupa principalmente de:

A. formalizar la aceptación de los resultados del proyecto

B. exactitud de los resultados del trabajo

C. formalizar la aprobación de la declaración de alcance

D. exactitud de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #14

¿Cuál es la holgura total del camino crítico?

A. Puede ser cualquier número

B. Cero o positivo

C. Cero o negativo

D. Depende del calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #15

La gestión de carteras es la gestión de:

A. un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables

B. un proyecto utilizando una serie de competencias generales de gestión, como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control

C. todos los proyectos emprendidos por una empresA

D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #16

¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?

A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto

B. Identificar las normas de calidad del proyecto

C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000

D. Cumplimente la lista de control de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #17

Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?

A. Utilizar el proceso de control de cambios

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #18

¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?

A. Auditorías de alcance

B. Revisiones del alcance

C. Auditorías de calidad

D. Gráfico de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #19

¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?

A. Horario

B. Lista de control

C. Suposición

D. Coste-beneficio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #20

La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Gestión de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #21

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis del producto

D. Supuestos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #22

¿Cuál de las siguientes fases consiste en identificar los principales entregables, decidir si se pueden elaborar estimaciones de costes adecuadas e identificar los componentes tangibles de cada entregable?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Estructura organizativa

C. Estructura de desglose de recursos

D. Lista de materiales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #23

¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?

A. Producto

B. Coste-beneficio

C. Partes interesadas

D. Investigación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #24

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?

A. Lista de actividades

B. Plan del proyecto

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #25

¿Cuándo termina un proyecto?

A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador

B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato

C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto

D. Una vez liberados los recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #26

¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?

A. Elaborar un plan de gestión del proyecto

B. Elaborar la Carta del Proyecto

C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #27

¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #28

¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)

D. Métodos de selección de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #29

¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?

A. Gráfico de dependencia de funciones

B. Diagrama de flujo de informes

C. Organigrama del proyecto D

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #30

¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?

A. Plan de alcance

B. Ámbito del producto

C. Plan de gestión del alcance

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #31

¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?

A. Suma única

B. Ganar-perder

C. Perder-ganar

D. Suma parcial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #32

¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?

A. Planificación de la puesta en marcha

B. Planificación de la onda de laminación

C. Planificación a corto plazo

D. Determinación de la dependencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #33

¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?

A. Método del camino crítico

B. Análisis de la varianza

C. Compresión de horarios

D. Gráficos de barras de comparación de horarios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #34

El control de calidad se realiza mediante:

A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas

B. Supervisar y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios

C. Garantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad

D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #35

¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?

A. De abajo arriba

B. Tres puntos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #36

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?

A. Programa de control

B. Definir actividades

C. Elaborar el calendario

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de las partes interesadas y el coste de los cambios a medida que avanza el tiempo del proyecto?

A. Al aumentar la influencia de las partes interesadas, aumenta el coste de los cambios

B. La influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios aumentA

C. La influencia de las partes interesadas aumenta, el coste de los cambios disminuye

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #38

¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #39

Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:

A. Al plan de gestión del proyecto

B. Al registro de riesgos

C. En los procesos de verificación del alcance

D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #40

¿Qué otro tipo de plan es subsidiario de un plan de gestión de la contratación pública?

A. Plan de recursos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de control de costes

D. Plan de valor monetario esperado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #41

Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?

A. Solicitud del cliente

B. Demanda del mercado

C. Avance tecnológico

D. Oportunidad estratégica

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #42

¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?

A. Desarrollo del plan de gestión del proyecto, recopilación de requisitos, creación de la EDT

B. Elaborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario

C. Desarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes

D. Desarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #43

¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?

A. Descomposición

B. Evaluación comparativa

C. Inspección

D. Análisis de la lista de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #44

¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?

A. Administrar las adquisiciones

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Crear la EDT

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #45

¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?

A. Plan de gestión de las adquisiciones

B. Criterios de evaluación C

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #46

¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #47

¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?

A. La técnica Delphi

B. Técnica del grupo nominal

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #48

¿En qué momento del proyecto es mayor la incertidumbre y el riesgo de fracaso?

A. Fase final del proyecto

B. Inicio del proyecto

C. Fin del proyecto

D. Mitad del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #49

¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?

A. Organigrama (OBS)

B. Estructura de desglose de recursos (EDR)

C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #50

¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?

A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital

B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas

C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje

D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

Un resultado del proceso Crear EDT es:

A. Línea de base del alcance

B. Declaración del alcance del proyecto

C. Activos de procesos organizativos

D. Matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #52

¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Cerrar proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #53

¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?

A. Estimación de los costes B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #54

Plan La gestión de riesgos es el proceso de definir cómo:

A. Comunicar los riesgos identificados a las partes interesadas del proyecto

B. Realizar actividades de gestión de riesgos para un proyecto

C. Analizar el impacto que un riesgo específico puede tener en el proyecto

D. Abordar los riesgos imprevistos que puedan surgir durante un proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #55

Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?

A. Una

B. Cinco

C. Seis

D. Siete

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #56

El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?

A. 158

B. 172

C. 187

D. 245

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?

A. Gráfico de control

B. Valor ganado

C. Desviación

D. Tendencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #58

¿Qué tipo de contrato es el más utilizado por las organizaciones de compra porque el precio de los bienes se fija al principio y no está sujeto a cambios a menos que cambie el alcance del trabajo?

A. Contrato a Precio Fijo con Ajustes Económicos de Precios (FP-EPA)

B. Contrato reembolsable (CR)

C. Contrato de Precio Fijo (CPF)

D. Contrato de precio fijo con incentivo (FPIF)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #59

¿Cuál es la definición de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?

A. Integración de todas las actividades previstas

B. Realización de las actividades incluidas en el plan

C. Desarrollo y mantenimiento del plan

D. Ejecución de los resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #60

¿Qué nombre(s) se asocia(n) con el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar? A. Pareto

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #61

Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:

A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo

B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos

C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos

D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?

A. Análisis coste-beneficio

B. Análisis de la varianza

C. Análisis de las reservas

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #63

Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?

A. BAC

B. EAC

C. ETC

D. EDT

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #64

¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?

A. Contratación del plan

B. Solicitud de respuestas del vendedor

C. Selección del vendedor

D. Planificación de la compra y adquisición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #65

¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?

A. Control

B. Bar

C. Flujo

D. Pareto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?

A. Acuerdos de colaboración

B. Juicio de expertos

C. Conferencias de licitadores

D. Tipos de contrato

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #67

¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?

A. Organigrama B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #68

¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?

A. Organigrama (OBS)

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Paquete de trabajo

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #69

¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Cambios en el alcance del proyecto

C. Análisis de la varianza

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #70

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?

A. Calendario del proyecto

B. Plan de gestión de las comunicaciones

C. Actualización de los activos de los procesos organizativos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #71

En el proceso Desarrollar un equipo de proyecto, ¿cuál de los siguientes es un factor crítico para el éxito de un proyecto?

A. Reuniones de equipo

B. Equipos de subcontratación

C. Equipos virtuales

D. Trabajo en equipo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #72

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto incluye el enunciado del alcance del proyecto y los calendarios de recursos?

A. Secuencia de actividades

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Elaborar el calendario

D. Programa de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #73

¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?

A. Solicitudes de modificación aprobadas

B. Documentación contractual aprobada

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Solicitudes de cambio rechazadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #74

¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?

A. Coste de los cambios B

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #75

¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión del tiempo del proyecto

C. Gestión de las comunicaciones del proyecto

D. Gestión de la calidad del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #76

Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:

A. Realización de contrataciones

B. Cerrar adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones,

D. Plan de adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #77

¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Supervisar y controlar los riesgos

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #78

Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?

A. Coste reembolsable

B. Tiempo y material

C. Precio fijo o cantidad a tanto alzado

D. Coste más honorarios fijos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #79

¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Peritaje

B. Registro de riesgos

C. Planificación de la respuesta al riesgo

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #80

¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?

A. Directorio EDT

B. Lista de actividades

C. EDT

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #81

¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?

A. Control de costes

B. Calidad del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #82

¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?

A. Realizar el control de calidad B

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #83

¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?

A. EV menos AC

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #84

¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?

A. Gráfico de control

B. Diagrama de flujo

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #85

¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?

A. Análisis de la evaluación de riesgos

B. Análisis de compra o venta

C. Análisis del valor del contrato

D. Análisis del impacto de los costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #86

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Juicio de expertos

D. Descomposición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #87

Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?

A. Gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión de costes del proyecto

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de recursos humanos de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #88

¿Cuál es un método de comunicación utilizado en el proceso de elaboración de informes?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Análisis de las partes interesadas

D. Reuniones de revisión de la situación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #89

¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?

A. Supervisión y control de riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #90

¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?

A. Contratación del equipo del proyecto B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #91

¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?

A. Matriz de probabilidad e impacto

B. Informe de análisis de contingencias

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Plan de onda móvil

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #92

¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?

A. Identificación de la configuración

B. Contabilidad del estado de configuración

C. Verificación y auditoría de la configuración

D. Garantía de calidad de la configuración

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #93

¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?

A. Respuestas a los riesgos del plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Definir el alcance

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #94

¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?

A. Elaborar el calendario

B. Secuencia de actividades

C. Crear la EDT

D. Aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #95

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?

A. Solicitud de compra

B. Orden de compra

C. Acuerdo verbal

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #96

La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:

A. Atributos de los recursos

B. Tipos de recursos

C. Categorías de recursos

D. Estructuras de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #97

¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?

A. Juicio de expertos B

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #98

Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del ámbito de aplicación es hacerlo con claridad:

A. enunciar los principios rectores de la organización

B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques

C. indicar lo que queda fuera del ámbito de aplicación

D. esbozar los resultados de la técnica Delphi

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #99

¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?

A. Proyecto

B. Funcional

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #100

Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. organigramas

B. reglas básicas

C. teoría de la organización,

D. gestión de conflictos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:

A. Calendario de control

B. Control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #102

Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:

A. actualizaciones

B. reparación de defectos

C. acciones preventivas

D. acciones correctivas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #103

¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?

A. Ciclo de vida del proyecto

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Factores del entorno empresarial

D. Inicio del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #104

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:

A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo

B. análisis de varianza y tendenciA

C. Técnicas de recopilación y representación de datos

D. auditorías de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #105

En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:

A. factores del entorno empresarial

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #106

¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?

A. Definir las actividades

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Secuencia de actividades

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #107

¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?

A. Calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #108

El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:

A. de acuerdo con un grado de conformidad medido

B. fuera de las manos del cliente

C. en un rango especificado de resultados aceptables

D. fuera del proceso

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #109

Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:

A. plan de gestión de la calidad

B. plan de gestión del proyecto

C. plan de gestión de las comunicaciones

D. plan de gestión del calendario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #110

Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:

A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos

B. repetido para cada una de las fases o subproyectos

C. vinculados a fases o subproyectos específicos

D. integrado para fases o subproyectos específicos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #111

Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?

A. US$S000

B. 9500 DÓLARES

C. 10

D. 12

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #112

El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?

A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido

B. Seguimiento rápido y colisión

C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos

D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #113

¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización? A. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #114

¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?

A. Organización responsable

B. Solicitudes de modificación

C. Productos validados

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #115

¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?

A. Limitado

B. Bajo a moderado

C. Moderado a alto

D. Alta a casi total

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #116

¿Cuál de las siguientes es una técnica de recopilación de información en la identificación de riesgos?

A. Diagramas de influencia

B. Lluvia de ideas

C. Análisis de los supuestos

D. Análisis DAFO

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #117

La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:

A. medidas correctoras

B. acción preventivA

C. Informe de no conformidad,

D. reparación de defectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #118

¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?

A. Descripción del alcance del producto

B. Pliego de condiciones

C. Calendario del proyecto D

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #119

¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?

A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas

B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)

C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos

D. Demanda del mercado y/o requisitos legales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #120

¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Cierre

C. Ejecución de

D. Iniciar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #121

Las herramientas y técnicas utilizadas para la comunicación del plan incluyen la comunicación: A. análisis de requisitos, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y métodos de comunicación.

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #122

En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Calendario del proyecto

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #123

¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?

A. Compromiso

B. Colaboración

C. Alisado

D. Resolución de problemas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #124

Una herramienta o técnica de Control de Calidad de Ejecución que utilizaría un director de proyecto es:

A. auditorías de calidad

B. análisis de procesos

C. evaluación comparativA

D. inspección

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #125

El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:

A. Diagrama de flechas

B. Metodología del camino crítico (CPM)

C. Actividad en el nodo (AON)

D. diagrama de red de programación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #126

¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?

A. Realizar el control integrado de cambios

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Cerrar proyecto o fase

D. Supervisión y control del trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #127

El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?

A. Transferencia

B. Compartir

C. Evite

D. Aceptar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #128

¿Qué tipo de acuerdo es legal, contractual y entre dos o más entidades para formar una asociación, una empresa conjunta o algún otro acuerdo definido por las partes?

A. Teaming

B. Negociación colectiva

C. Compartir

D. Trabajar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #129

Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:

A. Determinar el presupuesto

B. Presupuesto base

C. Control de costes

D. Estimación de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #130

Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:

A. ampliación del alcance

B. una solicitud de cambio

C. información sobre el rendimiento laboral

D. resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #131

La definición de las operaciones es a/an:

A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo

B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único

C. organización que supervisa un área administrativA

D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #132

¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #133

¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?

A. Análogo

B. Paramétrico C

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #134

El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:

A. Ejecutando

B. Iniciando,

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #135

¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?

A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto

B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa

C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #136

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?

A. Estrategia de gestión de las partes interesadas

B. Métodos de comunicación

C. Registro de problemas

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #137

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?

A. Estimaciones de tres puntos

B. Nivelación de recursos

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #138

El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:

A. estrategia de gestión de las partes interesadas

B. plan de gestión de las comunicaciones,

C. registro de partes interesadas,

D. informe de resultados

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #139

¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?

A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor

B. Registro de riesgos

C. Matriz de trazabilidad de los requisitos

D. Resumen del área de responsabilidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #140

El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:

A. juicio de expertos

B. planificación de la ola rodante

C. información sobre el rendimiento laboral

D. especificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?

A. Supervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal

B. Alcanzar los objetivos del proyecto; supervisar la gestión de un área administrativa C

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #142

¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?

A. Pliego de condiciones

B. Calendarios de recursos

C. Documento de contratación

D. Estimaciones independientes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #144

¿Qué puede utilizarse para determinar si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de flujo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #145

Al secuenciar actividades, ¿qué significa el acrónimo común FF?

A. Tasa fija

B. Flotación libre

C. Acabado fijo

D. De acabado a acabado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #146

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #147

¿Qué tipo de técnica de análisis de riesgos es Monte Carlo?

A. Probabilidad

B. Cuantitativo

C. Cualitativo

D. Sensibilidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #148

Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal tenga las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?

A. Autoridad

B. Papel

C. Competencia

D. Responsabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #149

¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?

A. Acción preventiva

B. Gestión de riesgos C

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #150

El jefe de proyecto debe revisar las plantillas en uso. Las plantillas forman parte del:

A. Factores del entorno empresarial

B. Información histórica,

C. Activos de procesos organizativos

D. Base de conocimientos de la empresA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #151

¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?

A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

B. Informe de resultados

C. Distribuir información

D. Comunicaciones del Plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #152

¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?

A. Análisis de las ofertas de los proveedores

B. Estimaciones de tres puntos

C. Estimación paramétrica

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #153

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Actualización de los activos de los procesos organizativos

C. Solicitudes de modificación

D. Entregables

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #154

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #155

La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:

A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto

B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios

C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto

D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #156

¿Qué documento escrito ayuda a supervisar quién es el responsable de resolver problemas e inquietudes específicos en un plazo determinado?

A. Plan del proyecto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registro de problemas

D. Documento de alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?

A. Patrocinador del proyecto

B. Jefe de proyecto C

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #158

¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Registro de riesgos

C. Solicitudes de modificación

D. Plan de respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #159

¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?

A. Cíclico

B. Progresivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #160

¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Diccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #161

¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?

A. Contratos reembolsables

B. Contratos por tiempo y material (T&M)

C. Contratos a precio fijo

D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #162

Los tipos de costes por fallos internos incluyen:

A. inspecciones

B. equipamiento y formación

C. pérdida de negocio

D. reelaboración y desguace

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #163

En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:

A. a tiempo parcial

B. a tiempo completo

C. ocasional

D. ilimitado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #164

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?

A. Secuenciación de actividades

B. Nivelación de recursos

C. Ajuste de avance y retroceso

D. Crashing

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #165

¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?

A. Legal

B. Discrecional C

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #166

Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?

A. Realizar el control de calidad

B. Garantizar la calidad

C. Calidad del plan

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #167

La coubicación es una herramienta y una técnica de:

A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

B. Gestionar el equipo del proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Adquirir el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #168

¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?

A. Realizar el control de calidad

B. Verificar el alcance

C. Ámbito de control

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #169

El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #170

Lo más probable es que una actividad programada dure cuatro semanas. En el mejor de los casos, se estima que durará dos semanas. En el peor de los casos, se estima que la actividad programada durará 12 semanas. Teniendo en cuenta estas tres estimaciones, ¿cuál es la duración prevista de la actividad?

A. Tres semanas

B. Cuatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?

A. Métricas de calidad

B. Menos repeticiones

C. Medidas de control de calidad

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #172

¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?

A. Plan de personal

B. Información externa

C. Informes de resultados

D. Coubicación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #173

¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?

A. Diagrama causa-efecto B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #174

Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #175

¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?

A. Ishikawa

B. Hito

C. Influencia

D. Árbol de decisión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #176

En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Finish-to-start (FS)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #177

Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:

A. plan de calidad

B. red de horarios

C. actualización del documento de gestión

D. declaración de alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #178

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?

A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto

B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto

C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto

D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #179

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?

A. Plan contractual

B. Plan de adquisiciones

C. Proceso de cierre

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #180

¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?

A. Evaluación del rendimiento del equipo

B. Funciones y responsabilidades

C. Plan de gestión del personal

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #181

¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?

A. Organizaciones de rendimiento B

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #182

¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?

A. Costes internos de fracaso

B. Costes de prevención

C. Costes de tasación

D. Costes externos de fracaso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #183

Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:

A. diagrama de causa y efecto

B. gráfico de control

C. diagrama de flujo

D. histogramA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #184

¿Qué norma está interrelacionada con otras disciplinas de gestión de proyectos, como la gestión de programas y la gestión de carteras?

A. Guía del Conjunto de Conocimientos sobre Gestión de Programas

B. La norma para la gestión de programas

C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos (OPM3$)

D. Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK?)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #185

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?

A. Explotar

B. Compartir

C. Mejorar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #186

¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?

A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto

B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto

C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios

D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #187

Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?

A. Hay un sobrecoste

B. Hay un sobrecoste

C. Es posible que el proyecto no cumpla el plazo

D. El proyecto lleva 20 días de retraso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #188

¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?

A. Realizado por sistemas

B. Recursos limitados

C. Repetitividad

D. Singularidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #189

¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?

A. Coste justo al valor estimado B

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #190

¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?

A. Solicitudes de modificación

B. Análisis de la varianza

C. Productos aceptados

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #191

¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #192

¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Lluvia de ideas

B. Estrategias para aprovechar las oportunidades

C. Análisis del árbol de decisión

D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #193

¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?

A. Funcional

B. Proyectado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #194

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos abarca las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #195

El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:

A. Comunicaciones del Plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Análisis de las partes interesadas

D. Identificar a las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #196

¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?

A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%

B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%

C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%

D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #197

¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?

A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #198

¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?

A. Un proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA

B. Un cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto

C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario

D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #199

¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?

A. Aplicación de los calendarios

B. Nivelación de recursos

C. Planificación de recursos

D. Gestión de conflictos de recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #200

"Sastrería" se define como:

A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado

B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido

C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones

D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #201

¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?

A. Informe de resultados

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Cambios solicitados

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #202

¿Cuál es un resultado de Distribuir información?

A. Análisis del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Registros del proyecto

D. Evaluaciones del rendimiento

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #203

¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?

A. Ámbito de control

B. Requisitos de recogida

C. Crear la EDT

D. Definir el alcance

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #204

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a los riesgos u oportunidades positivos? A. Mitigar

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #205

¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?

A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores

B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos

C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas

D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #206

¿Qué afirmación es cierta sobre el conjunto de conocimientos de gestión de proyectos?

A. Reconocido por todos los jefes de proyecto

B. En constante evolución

C. La suma de todos los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos

D. Una suma de conocimientos que debe aplicarse en cada proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #207

¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?

A. Se prevé una rotación de personal del 25%

B. La tecnología que se utilizará es punterA

C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político

D. El producto se necesita en 250 días

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #208

Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:

A. Necesidades de recursos de la actividad

B. Datos de estimación publicados

C. Calendarios de recursos

D. Estructura de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #209

El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #210

¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?

A. Aumenta

B. Disminuye

C. Permanece igual

D. No influye

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #211

¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC? A. VE

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #212

¿Qué proceso requiere la aplicación de los cambios aprobados?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Cerrar proyecto o fase

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #213

¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Gráfico de control

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #214

Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?

A. Positivo

B. Cero

C. Negativo

D. Mayor que uno

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #215

¿Qué es la gestión de proyectos?

A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos

B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto

D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #216

Los calendarios de recursos se incluyen en el:

A. plan de gestión del personal

B. estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. plan de comunicación del proyecto

D. carta del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #217

Una entrada al proceso de Recopilación de Requisitos es la:

A. registro de partes interesadas

B. plan de gestión del proyecto

C. declaración del alcance del proyecto

D. plan de gestión de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #218

Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:

A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #219

¿En qué tipo de contrato los objetivos de rendimiento se establecen al principio y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todos los trabajos en función del rendimiento de los vendedores?

A. Precio fijo por empresa (FFP)

B. Precio fijo con ajustes económicos de precios (PF-EPA)

C. Precio fijo con incentivo (FPIF)

D. Coste Más Tasa Fija (CPFF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #220

¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Plan de gestión del proyecto

C. Caso práctico

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #221

El diagrama siguiente es un ejemplo de:

A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

B. Equipo del proyecto

C. Análisis DAFO

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #222

¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?

A. Patrocinador del proyecto

B. Jefe de proyecto C

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #223

Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:

A. Crear la EDT

B. completar el trabajo del proyecto

C. calcular los costes

D. Elaborar un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #224

El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:

A. diccionario

B. gráfico

C. nforme C

D. egistro D

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #225

¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?

A. Manténgase satisfecho

B. Manténgase informado

C. Gestionar estrechamente

D. Monitor

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #226

El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #227

¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?

A. Jefe de proyecto

B. Partes interesadas externas

C. Partes interesadas internas

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #228

El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:

A. planeado

B. concebido

C. fletado

D. ejecutado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #229

¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?

A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)

B. Contrato de Precio Fijo (CPF)

C. Contrato por tiempo y material (T&M)

D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #230

¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?

A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal B

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #231

En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Medio

D. Ruido

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #232

Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?

A. Tipos de restricciones

B. Necesidades empresariales internas

C. Presupuesto

D. Horario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #233

El plan de gestión del personal forma parte del:

A. activos de procesos organizativos

B. calendario de recursos

C. plan de recursos humanos

D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #234

¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Diccionario EDT

D. Medición del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #235

¿Qué actividad puede tener lugar al cierre del proyecto o de la fase?

A. Aceptación de los resultados

B. Solicitudes de modificación

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #236

¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

A. Informes de resultados

B. Carta del proyecto

C. Resultados de los procesos de planificación

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #237

Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?

A. Dos

B. Cuatro

C. Cinco

D. Doce

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #238

¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?

A. Planificación B

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #239

El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:

A. Calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Realizar el control de calidad

D. Gestión de la calidad total

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #240

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #241

Un jefe de proyecto de una editorial decide iniciar la fase de edición del proyecto en cuanto se escribe cada capítulo. ¿De qué tipo de herramienta y técnica de Actividades en Secuencia se trata, teniendo en cuenta que había una relación de inicio a inicio con un retraso de 15 días?

A. Holgura

B. Flotador

C. Lag

D. Plomo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #242

La finalización del alcance del proyecto se mide en función de los:

A. documentación de requisitos

B. declaración del alcance del proyecto

C. plan de gestión del proyecto

D. mediciones del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #243

¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución D

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #244

¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?

A. Plan de gestión del proyecto

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Calendario de recursos

D. Asignación de personal al proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #245

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de Identificación de Riesgos?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Registros de suposiciones

C. Diagramas de red

D. Estudios académicos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #246

¿Qué entrada del Alcance de Control se compara con los resultados reales para determinar si se requiere una acción correctiva para el proyecto? A. Línea de base del alcance

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #247

¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?

A. Análisis de la varianza

B. Definir el alcance

C. Verificar el alcance

D. Ámbito de control

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #248

El total del valor previsto (PV) también se conoce como:

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. objetivo de programación

C. base de medición del rendimiento (PMB)

D. línea de base del valor ganado

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #249

Cuando una agencia de permisos tarda más de lo previsto en expedir un permiso, esto puede calificarse de riesgo:

A. acontecimiento

B. respuesta,

C. percepción

D. impacto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #250

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto?

A. Análisis de la varianza

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación ascendente

D. Relaciones históricas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #251

El riesgo compartido entre el comprador y el vendedor viene determinado por el:

A. registro de suposiciones

B. lista de control de calidad

C. registro de riesgos

D. tipo de contrato

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #252

El proceso para realizar el análisis de desviaciones puede variar en función de:

A. creación de escenarios, previsión tecnológica y previsión por analogíA

B. relaciones de trabajo entre las distintas partes interesadas y los miembros del equipo

C. ámbito de aplicación, norma utilizada e industria,

D. trabajo a realizar a continuación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #253

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es: A. talleres facilitados.

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #254

Identificar a las partes interesadas es el proceso de identificar a todas las personas u organizaciones afectadas por el proyecto y documentar la información pertinente sobre sus intereses, participación e impacto en el proyecto:

A. gerente

B. éxito

C. plazo

D. ámbito de aplicación

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #255

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso del Equipo de Proyecto de Adquisición?

A. Conexión en red

B. Formación

C. Negociación

D. Registro de incidencias

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #256

La herramienta de análisis coste-beneficio se utiliza para crear:

A. Diagramas de Pareto

B. métricas de calidad

C. solicitudes de cambio,

D. Diagramas de IshikawA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #257

¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?

A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad

B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades

C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto

D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #258

Una entrada del proceso Crear EDT es:

A. documentación de requisitos

B. línea de base del alcance

C. carta del proyecto

D. resultados validados

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #259

¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #260

La prueba A es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de Actividades en Secuencia? A. Diagramación de actividad en flecha

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #261

Las aportaciones al proceso de Gestión de Riesgos del Plan incluyen:

A. plan de gestión de costes

B. plan de gestión de riesgos,

C. lista de actividades,

D. registro de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #262

La ecuación correcta para la varianza del programa (SV) es el valor ganado:

A. menos el valor previsto [EV - PV]

B. menos el coste real [EV - AC]

C. dividido por el valor previsto [EV/PV],

D. dividido por el coste real [EV/AC]

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #263

Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es: A. Estimar los Recursos de la Actividad.

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #264

¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos es común tanto para los riesgos positivos como para los negativos?

A. Compartir

B. Aceptar

C. Mitigar

D. Transferencia

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #265

Las respuestas al riesgo reflejan el equilibrio percibido por una organización entre:

A. Asunción y evitación de riesgos

B. riesgo conocido y riesgo desconocido

C. riesgo identificado y riesgo analizado

D. distintos grados de riesgo

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #266

Los tres procesos de la Gestión de Costes de Proyectos son:

A. Estimación de costes, control del calendario y control de costes

B. Estimación de costes, determinación del presupuesto y estimación de los recursos de la actividad

C. Determinar el presupuesto, controlar el calendario y estimar los recursos de la actividad

D. Estimación de costes, determinación del presupuesto y control de costes

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #267

Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:

A. un gráfico de control

B. línea de base

C. Crear la EDT

D. descomposición

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #268

¿Qué líneas de base componen la línea de base de medición del rendimiento?

A. Base de referencia del alcance, base de referencia de los costes y base de referencia del calendario

B. Base de referencia del alcance, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia de la calidad

C. Línea de base de costes, línea de base de calendario y línea de base de riesgos

D. Base de referencia de los costes, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia del calendario

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #269

¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?

A. Estimación a la finalización

B. Rentabilidad

C. Cumplimiento del calendario

D. Rendimiento hasta el final

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #270

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Recopilación de Requisitos es: A. prototipos.

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #271

Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:

A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas

B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas

C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido

D. identificar todas las lagunas o deficiencias

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #272

Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?

A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Plan de recursos humanos

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de las adquisiciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #273

¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?

A. Adquisición

B. Negociación

C. Equipo virtual

D. Preasignación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #274

¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?

A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA

B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato

C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo

D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #275

¿Cuál de las siguientes opciones incluye cómo se planificarán, seguirán y notificarán las actividades relacionadas con los requisitos?

A. Plan de gestión de la configuración

B. Alcance de referencia

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Calendario base

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #276

El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:

A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)

D. Contrato por tiempo y material (T&M)

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #277

Cuando la desviación de costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está: A. por debajo del presupuesto y por detrás del calendario.

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #278

Un director de proyecto ha creado un registro de incidencias para documentar las incidencias comunicadas por los miembros del equipo del proyecto durante las reuniones semanales del equipo. Se trata de una entrada de:

A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

B. Supervisar y controlar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Informe de resultados

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #279

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?

A. Medición del rendimiento técnico

B. Base de referencia de rentabilidad

C. Evaluación comparativa

D. Coste de la calidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #280

¿Cuál de los siguientes es un concepto estadístico que calcula el resultado medio cuando el futuro incluye escenarios que pueden suceder o no?

A. Análisis de sensibilidad

B. Estimación de tres puntos

C. Modelización y simulación

D. Análisis del valor monetario esperado

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #281

¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?

A. Productos aceptados

B. Actualización de los activos de los procesos organizativos

C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas

D. Informes de resultados

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #282

La matriz de probabilidad e impacto se utiliza principalmente para:

A. Cuantificar los problemas de riesgo por tendencias durante una auditoría de calidad

B. Elaborar un registro de riesgos para la planificación de riesgos

C. Evaluar la importancia y prioridad de cada riesgo durante el Análisis Cualitativo de Riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #283

¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?

A. Plan estratégico

B. Carta del proyecto

C. Plan de gestión del proyecto

D. Acuerdo de nivel de servicio

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #284

¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?

A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios

B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,

C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA

D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #285

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan? A. Análisis de documentos

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #286

Una entrada utilizada en el desarrollo del plan de gestión de las comunicaciones es:

A. Modelos de comunicación

B. Factores del entorno empresarial

C. Comunicación organizativa,

D. Culturas y estilos organizativos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #287

El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?

A. Peritaje

B. Métodos de previsión

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas analíticas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #288

¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?

A. Ámbito de control

B. Definir el alcance

C. Gestión del alcance del plan

D. Recopilación de requisitos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #289

¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?

A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones

B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones

C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas

D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #290

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?

A. Normas básicas

B. Juicio de expertos

C. Actividades de creación de equipos

D. Habilidades interpersonales

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #291

La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:

A. Una evaluación de la urgencia del riesgo

B. La línea de base del alcance

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Auditorías de adquisiciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #292

¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen? A. Documentación de requisitos

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #293

Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:

A. Plan de gestión de costes

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Plan de gestión de la calidad

D. Estructura de desglose del trabajo

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #294

¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?

A. Exterior

B. Interno

C. Obligatorio

D. Discrecional

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #295

¿Qué salida de Definir Actividades amplía la descripción de la actividad identificando los múltiples componentes asociados a cada actividad?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Lista de actividades

C. Atributos de la actividad

D. Calendarios de proyectos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #296

Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:

A. El plan de gestión del proyecto

B. El registro de las partes interesadas

C. Documentos de contratación

D. Análisis de las partes interesadas

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #297

¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cerrar D

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #298

¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?

A. Forzar/dirigir

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Colaborar/resolver problemas

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #299

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Descomposición

B. Técnicas de modelización

C. Optimización de recursos

D. Reuniones

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #300

¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?

A. Comunicaciones del Plan

B. Informes de resultados

C. Informes de situación del proyecto

D. Distribuir información

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #301

¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?

A. Identificar los riesgos

B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #302

¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?

A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto

B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos

C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos

D. Eliminación del riesgo del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #303

¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?

A. Requisitos de recogida

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Elaborar un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

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