Amostra de Exame PMI-CAPM Premium e Simulações de Exame, Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos

Pergunta #1

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?

A. Alterações de âmbito B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informações históricas

D. Modelos

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Resposta correta: A

Pergunta #4

O processo Definir âmbito está em qual dos seguintes grupos de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Execução

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Resposta correta: C

Pergunta #5

As organizações entendem os riscos como:

A. acontecimentos que terão um impacto inevitável nos objectivos do projeto e da organização

B. o efeito da incerteza nos seus objectivos organizacionais e de projeto

C. acontecimentos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto e da organização

D. o impacto negativo de acontecimentos indesejáveis nos seus objectivos organizacionais e de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #6

Numa organização com uma estrutura organizacional por projectos, quem controla o orçamento do projeto?

A. Gestor funcional

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários do risco e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Quem selecciona os processos adequados para um projeto?

A. Partes interessadas no projeto

B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto

C. Gestor de projeto e equipa de projeto

D. Gestor do projeto e patrocinador do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #9

O plano de gestão do âmbito é uma subsidiária de que documento do projeto?

A. Plano de gestão do calendário B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Qual é um exemplo de Administrar Contratos Públicos?

A. Negociação do contrato

B. Autorização dos trabalhos do empreiteiro

C. Desenvolvimento da declaração de trabalho

D. Estabelecimento de critérios de avaliação

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Uma entrada para o processo Criar PEP é a:

A. Carta do projeto

B. registo das partes interessadas

C. Declaração do âmbito do projeto

D. matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Uma entrada do processo da Agenda de Controlo é o:

A. calendário de recursos

B. lista de actividades

C. Plano de gestão de riscos

D. activos de processos organizacionais

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Resposta correta: B

Pergunta #13

O processo Verify Scope tem como principal objetivo:

A. Formalização da aceitação das prestações do projeto concluídas

B. exatidão dos resultados do trabalho

C. formalizar a aprovação da declaração do âmbito

D. Exatidão da estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Qual é a folga total do caminho crítico?

A. Pode ser qualquer número

B. Zero ou positivo

C. Zero ou negativo

D. Depende do calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #15

A gestão de carteiras é a gestão de:

A. um projeto, dividindo-o em subprojectos mais fáceis de gerir

B. um projeto através da utilização de uma carteira de competências de gestão geral, tais como planeamento, organização, recrutamento de pessoal, execução e controlo

C. todos os projectos realizados por uma empresa

D. um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #16

Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. Identificar as normas de qualidade dos projectos

C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Durante a implementação de uma alteração aprovada, foi introduzido um defeito crítico. A eliminação do defeito irá atrasar a entrega do produto. Qual é a abordagem MAIS adequada para gerir esta situação?

A. Utilizar o processo de controlo de alterações

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Que ferramenta e técnica identifica políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes?

A. Auditorias de âmbito

B. Revisões do âmbito de aplicação

C. Auditorias de qualidade

D. Carta de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Que tipo de análise seria utilizado para o processo de qualidade do plano?

A. Calendário

B. Lista de controlo

C. Pressuposto

D. Custo-benefício

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Resposta correta: C

Pergunta #20

A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Gestão de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Qual é uma ferramenta ou técnica utilizada na definição do âmbito?

A. Modelos, formulários e normas

B. Pedidos de alteração

C. Análise do produto

D. Pressupostos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Identificar as principais prestações, decidir se podem ser desenvolvidas estimativas de custos adequadas e identificar as componentes tangíveis de cada prestação fazem parte de qual das seguintes actividades?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Estrutura de repartição organizacional

C. Estrutura de repartição de recursos

D. Lista de materiais

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Resposta correta: B

Pergunta #23

Que tipo de análise recolhe e analisa sistematicamente informações qualitativas e quantitativas para determinar quais os interesses que devem ser tidos em conta em todo o projeto?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

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Resposta correta: B

Pergunta #24

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Definir actividades?

A. Lista de actividades

B. Plano do projeto

C. Estimativas da duração da atividade

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #25

Quando é que um projeto está concluído?

A. Após a aceitação verbal do cliente ou do patrocinador

B. Depois de as lições aprendidas terem sido documentadas no encerramento do contrato

C. Quando os objectivos do projeto tiverem sido atingidos

D. Depois de os recursos terem sido libertados

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Que processo documenta as necessidades comerciais de um projeto e o novo produto, serviço ou outro resultado que se destina a satisfazer esses requisitos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Dirigir e gerir a execução do projeto

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #27

Que grupo de processos consome normalmente a maior parte do orçamento de um projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #28

Que ferramenta é utilizada para desenvolver pormenores técnicos no âmbito do plano de gestão do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

D. Métodos de seleção de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #29

Qual é o nome de uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação?

A. Gráfico de dependências de funções

B. Diagrama de fluxo de relatórios

C. Organograma do projeto D

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Qual das seguintes opções consiste na declaração detalhada do âmbito do projeto e na respectiva EAP e dicionário EAP?

A. Plano do âmbito de aplicação

B. Âmbito do produto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?

A. Montante único

B. Ganhar-perder

C. Perde-ganha

D. Soma parcial

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Resposta correta: C

Pergunta #32

Que tipo de planeamento é utilizado quando o trabalho a realizar a curto prazo é planeado em pormenor, enquanto o trabalho futuro é planeado a um nível mais elevado?

A. Planeamento do fim para o início

B. Planificação das vagas de rolamento

C. Planeamento a curto prazo

D. Determinação da dependência

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Resposta correta: D

Pergunta #33

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

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Resposta correta: A

Pergunta #34

O controlo de qualidade é efectuado através de

A. Identificação das normas de qualidade relevantes para o projeto e determinação da forma de as satisfazer

B. Monitorizar e registar os resultados da execução das actividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as alterações necessárias

C. Assegurar que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicar técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e aferição de desempenho para garantir a conformidade com as normas de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?

A. De baixo para cima

B. Três pontos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Resposta correta: D

Pergunta #36

As necessidades de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos (EAR) são resultados de que processo de gestão do tempo do projeto?

A. Programa de controlo

B. Definir actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #37

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a influência das partes interessadas e o custo das alterações à medida que o tempo do projeto avança?

A. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças aumenta

B. A influência das partes interessadas diminui, o custo das mudanças aumenta

C. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças diminui

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Resposta correta: A

Pergunta #38

Que processo inclui a priorização dos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #39

Um registo de alterações para comunicações pode ser utilizado para comunicar às partes interessadas adequadas a existência de alterações:

A. Para o plano de gestão do projeto

B. Para o registo de riscos

C. Nos processos de verificação do âmbito

D. E o seu impacto no projeto em termos de tempo, custo e risco

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Um plano de gestão das aquisições é uma filial de que outro tipo de plano?

A. Plano de recursos

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de controlo dos custos

D. Plano de valor monetário esperado

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Resposta correta: C

Pergunta #41

Uma empresa de eletrónica autoriza um novo projeto para desenvolver um computador portátil mais rápido, mais barato e mais pequeno, na sequência de melhorias na indústria e na tecnologia eletrónica. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto está principalmente relacionado?

A. Pedido do cliente

B. Procura do mercado

C. Avanço tecnológico

D. Oportunidade estratégica

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Quais dos seguintes processos fazem parte da área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto, recolher os requisitos, criar a EAP

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto, controlar o âmbito, desenvolver o calendário

C. Desenvolver a Carta do Projeto, Definir o Âmbito, Estimar os Custos

D. Desenvolver a Carta do Projeto, Dirigir e Gerir a Execução do Projeto, Encerrar o Projeto ou a Fase

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Resposta correta: A

Pergunta #43

Que ferramenta e técnica é utilizada para determinar se o trabalho e os resultados cumprem os requisitos e os critérios de aceitação do produto?

A. Decomposição

B. Aferição de desempenhos

C. Inspeção

D. Análise da lista de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #44

Para que processo é que a informação sobre o desempenho do trabalho é um input?

A. Administrar os contratos públicos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Criar PEP

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #45

O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Critérios de avaliação C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #46

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Que técnica de criatividade de grupo pede a um grupo selecionado de especialistas que respondam a questionários e dêem feedback sobre as respostas de cada ronda de recolha de requisitos?

A. A técnica Delphi

B. Técnica do grupo nominal

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Em que fase do projeto a incerteza é mais elevada e o risco de fracasso é maior?

A. Fase final do projeto

B. Início do projeto

C. Fim do projeto

D. Ponto médio do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #49

Que tipo de estrutura de projeto é uma representação hierarquicamente organizada dos recursos por tipo?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Estrutura analítica do projeto (EAP)

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Activos de processos organizacionais

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #52

Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Encerrar o projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #53

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Estimar os custos B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #54

A Gestão de Riscos do Plano é o processo de definição de como:

A. Comunicar os riscos identificados às partes interessadas no projeto

B. Conduzir actividades de gestão de riscos para um projeto

C. Analisar o impacto que um risco específico pode ter no projeto

D. Abordar os riscos inesperados que podem ocorrer durante um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #55

Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração prevista da atividade?

A. Um

B. Cinco

C. Seis

D. Sete

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Resposta correta: B

Pergunta #56

O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?

A. US$158

B. US$172,500

C. US$187

D. US$245

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Que tipo de análise é utilizada para examinar os resultados do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Carta de controlo

B. Valor acrescentado

C. Desvio

D. Tendência

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Que tipo de contrato é mais comummente utilizado pelas organizações de compras porque o preço dos bens é definido à partida e não está sujeito a alterações, exceto se o âmbito do trabalho for alterado?

A. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

B. Contrato reembolsável em função dos custos (CR)

C. Contrato a preço fixo (FFP)

D. Contrato de preço fixo e taxa de incentivo (FPIF)

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Resposta correta: B

Pergunta #59

Qual é a definição de Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Integração de todas as actividades previstas

B. Realização das actividades previstas no plano

C. Desenvolvimento e manutenção do plano

D. Execução das prestações

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Resposta correta: A

Pergunta #60

Que nome(s) está(ão) associado(s) ao ciclo Planear-Fazer-Verificar-Agir? A. Pareto

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #61

Um gabinete de gestão de projectos gere uma série de aspectos, incluindo

A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho

B. Coordenação central da gestão da comunicação entre projectos

C. Atribuição dos recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto

D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos a nível da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #62

Qual das seguintes técnicas é utilizada durante o Âmbito de Controlo?

A. Análise custo-benefício

B. Análise de variância

C. Análise de reservas

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #63

No âmbito de uma avaliação intercalar do projeto, o promotor do projeto solicitou uma previsão do custo total do projeto. O que deve ser utilizado para calcular a previsão?

A. TAS

B. EAC

C. ETC

D. PEP

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Resposta correta: D

Pergunta #64

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área de Conduta nos Contratos Públicos?

A. Contratação de planos

B. Pedido de respostas do vendedor

C. Seleção do vendedor

D. Planeamento da compra e aquisição

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Que tipo de gráfico é uma representação gráfica de um processo que mostra as relações entre as etapas do processo?

A. Controlo

B. Bar

C. Fluxo

D. Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Que ferramenta e técnica é utilizada para efetuar aquisições?

A. Acordos de equipa

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

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Resposta correta: D

Pergunta #67

O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?

A. Organigrama B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #68

O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Pacote de trabalho

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: A

Pergunta #69

O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Alterações à declaração do âmbito do projeto

C. Análise de variância

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Distribuir informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão das comunicações

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #71

No processo "Desenvolver a equipa de projeto", qual das seguintes opções é identificada como um fator crítico para o sucesso de um projeto?

A. Reuniões de equipa

B. Equipas de subcontratação

C. Equipas virtuais

D. Trabalho em equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #72

A declaração do âmbito do projeto e os calendários de recursos são entradas para que processo de Gestão do Tempo do Projeto?

A. Sequência de actividades

B. Estimativa dos recursos da atividade

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Pedidos de alteração aprovados

B. Documentação contratual aprovada

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Pedidos de alteração rejeitados

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Qual dos seguintes factores é o mais baixo no início do projeto?

A. Custo das mudanças B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #75

Em que domínio da gestão de projectos é que um gráfico de Pareto pode fornecer informações úteis?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão do tempo do projeto

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:

A. Realizar aquisições

B. Encerrar aquisições

C. Administrar os contratos públicos,

D. Contratos públicos planeados

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Resposta correta: C

Pergunta #77

Em que processo pode um gestor de projectos utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Monitorizar e controlar o risco

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Uma ordem de compra para um item específico a ser entregue numa data específica por um preço especificado é a forma mais simples de que tipo de contrato?

A. Reembolsável em termos de custos

B. Tempo e material

C. Preço fixo ou montante fixo

D. Custo mais taxa fixa

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Resposta correta: D

Pergunta #79

Que técnica de risco é utilizada para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objectivos do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Registo de riscos

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Entrevistas

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Resposta correta: C

Pergunta #80

Qual dos seguintes termos indica uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada para os resultados?

A. Diretório PEP

B. Lista de actividades

C. PEP

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #81

Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?

A. Controlo dos custos

B. Qualidade do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #82

Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?

A. Realizar o controlo da qualidade B

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #83

Como é que a variação do calendário é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Resposta correta: D

Pergunta #84

Qual é a ferramenta de controlo da qualidade que representa graficamente a inter-relação entre os vários elementos de um sistema?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

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Resposta correta: B

Pergunta #85

Que tipo de análise é utilizado como técnica de gestão geral no âmbito do processo de aquisições planeadas?

A. Análise da avaliação dos riscos

B. Análise de compra ou venda

C. Análise do valor do contrato

D. Análise do impacto dos custos

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Resposta correta: B

Pergunta #86

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Parecer de peritos

D. Decomposição

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Resposta correta: C

Pergunta #87

Definir actividades e estimar os recursos das actividades são processos em que área de conhecimento da gestão de projectos?

A. Gestão do tempo do projeto

B. Gestão dos custos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão dos recursos humanos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: D

Pergunta #89

A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?

A. Monitorizar e controlar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #90

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir a equipa de projeto B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Qual dos seguintes documentos permite ao gestor de projeto avaliar os riscos que podem exigir uma ação a curto prazo?

A. Matriz de probabilidade e de impacto

B. Relatório de análise de contingências

C. Avaliação da urgência do risco

D. Plano de ondas sucessivas

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Resposta correta: D

Pergunta #92

Que atividade consiste em garantir que a composição dos itens de configuração de um projeto está correcta?

A. Identificação da configuração

B. Contabilização do estado da configuração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Garantia de qualidade da configuração

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Resposta correta: D

Pergunta #93

Os pedidos de alteração, as actualizações do plano de gestão do projeto, as actualizações dos documentos do projeto e as actualizações dos activos do processo organizacional são todos resultados de que processo de gestão do projeto?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Definir o âmbito

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #94

Que processo envolve a identificação e a documentação das relações lógicas entre as actividades do projeto?

A. Desenvolver o calendário

B. Sequência de actividades

C. Criar PEP

D. Aplicação de avanços e desfasamentos

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Resposta correta: D

Pergunta #95

Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?

A. Requisição de compra

B. Ordem de compra

C. Acordo verbal

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #96

A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:

A. Atributos do recurso

B. Tipos de recursos

C. Categorias de recursos

D. Estruturas de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: B

Pergunta #97

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Pareceres de peritos B

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #98

Um método para gerir as expectativas das partes interessadas na declaração do âmbito de aplicação consiste em definir claramente o âmbito de aplicação:

A. Indicar os princípios orientadores da organização

B. identificar alternativas para gerar diferentes abordagens

C. indicar o que está fora do âmbito de aplicação

D. Apresentar os resultados da técnica Delphi

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. Programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #100

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. organogramas

B. regras básicas

C. teoria organizacional,

D. gestão de conflitos

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Resposta correta: C

Pergunta #101

O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:

A. Calendário de controlo

B. Controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #102

As alterações à documentação controlada formalmente, aos planos, etc., para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais, são conhecidas como:

A. actualizações

B. reparações de defeitos

C. acções preventivas

D. acções correctivas

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Qual é o quadro básico para a gestão de um projeto?

A. Ciclo de vida do projeto

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Factores ambientais da empresa

D. Início do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #104

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Análise Qualitativa de Riscos é:

A. Avaliação da qualidade dos dados de risco

B. análise de variância e de tendências

C. Técnicas de recolha e representação de dados

D. auditorias de risco

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Resposta correta: C

Pergunta #105

No processo de estimativa da duração das actividades, os indicadores de produtividade e as informações comerciais publicadas fazem parte do processo:

A. factores ambientais da empresa

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #106

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Estimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: C

Pergunta #107

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. Qualidade do plano

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #108

O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:

A. De acordo com um grau de conformidade medido

B. fora das mãos do cliente

C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis

D. fora do processo

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Resposta correta: B

Pergunta #109

Um input para o processo de Realização da Análise Quantitativa de Riscos é a

A. Plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão do calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #110

Quando projectos grandes ou complexos são separados em fases ou subprojectos distintos, todos os grupos de processos são normalmente separados:

A. repartidos por cada uma das fases ou subprojectos

B. repetido para cada uma das fases ou subprojectos

C. ligados a fases ou subprojectos específicos

D. integrados para fases ou subprojectos específicos

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Resposta correta: A

Pergunta #111

Um projeto tem um índice de desempenho de custos (CPI) atual de 1,25. Até o momento, foram gastos US$ 10.000 na execução do trabalho do projeto. Qual é o valor ganho do trabalho concluído até o momento?

A. US$S000

B. US$9500

C. US$10

D. US$12

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Resposta correta: A

Pergunta #112

O gestor de projectos de uma organização acaba de se aperceber que parte do pessoal de engenharia foi alocado ao projeto Y e não estará disponível para terminar a tarefa X. O gestor de projectos também descobriu que, ao ritmo atual, não será possível concluir o projeto a tempo. Devido a restrições de custos, a contratação de mais mão de obra não é uma opção viável. Que ferramentas estão à disposição do gestor?

A. Nivelamento de recursos e seguimento rápido

B. Seguimento rápido e colisão

C. Crashing e aplicação de leads e lags

D. Ferramentas de programação e aplicação de avanços e atrasos

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Resposta correta: D

Pergunta #113

Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão? A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

A.

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #114

Que tipo de informação faz parte do Dicionário PEP?

A. Organização responsável

B. Pedidos de alteração

C. Produtos validados

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #115

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

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Resposta correta: C

Pergunta #116

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos?

A. Diagramas de influência

B. Brainstorming

C. Análise dos pressupostos

D. Análise SWOT

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Resposta correta: C

Pergunta #117

A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":

A. Ação correctiva

B. ação preventiva

C. relatório de não-conformidade,

D. reparação de defeitos

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Resposta correta: B

Pergunta #118

Qual das seguintes opções é desenvolvida a partir da linha de base do âmbito do projeto e define apenas a parte do âmbito do projeto que deve ser incluída num contrato relacionado?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Calendário do projeto D

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Resposta correta: B

Pergunta #119

Qual das seguintes considerações estratégicas resulta frequentemente na autorização do projeto?

A. Pedidos dos clientes e/ou resolução de problemas

B. Expectativas das partes interessadas e/ou oportunidade estratégica (necessidade comercial)

C. Avanço tecnológico e/ou pedido de um executivo sénior

D. Procura do mercado e/ou requisitos legais

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Resposta correta: B

Pergunta #120

Em que grupo de processos são documentadas as lições aprendidas?

A. Planeamento

B. Encerramento

C. Execução

D. Iniciar

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Resposta correta: D

Pergunta #121

As ferramentas e técnicas utilizadas para as Comunicações do Plano incluem a comunicação: A. análise de requisitos, tecnologia de comunicação, modelos de comunicação e métodos de comunicação.

A.

B.

C. lano de gestão do D

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Resposta correta: C

Pergunta #122

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #123

Qual das seguintes é uma técnica de resolução de conflitos que enfatiza as áreas de acordo em vez das áreas de diferença?

A. Compromisso

B. Colaboração

C. Alisamento

D. Resolução de problemas

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Resposta correta: C

Pergunta #124

Uma ferramenta ou técnica de controlo da qualidade que um gestor de projeto pode utilizar é

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. avaliação comparativa

D. inspeção

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Resposta correta: D

Pergunta #125

O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:

A. Diagrama de setas

B. Metodologia do caminho crítico (CPM)

C. Atividade no nó (AON)

D. diagrama de rede de horários

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Resposta correta: D

Pergunta #126

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. Efetuar o controlo integrado das alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #127

A equipa de gestão do risco de um projeto de software decidiu que, devido à falta de talentos adequados na empresa, o desenvolvimento de uma parte específica do sistema está sujeito a um risco elevado, pelo que a equipa decidiu subcontratá-la. Este é um exemplo de que resposta ao risco?

A. Transferência

B. Partilhar

C. Evitar

D. Aceitar

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Resposta correta: A

Pergunta #128

Que tipo de acordo é legal, contratual e entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, uma empresa comum ou outro acordo definido pelas partes?

A. Trabalho em equipa

B. Negociação colectiva

C. Partilha

D. Trabalhar

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Resposta correta: A

Pergunta #129

O processo de agregação dos custos estimados de actividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma base de custos autorizada é:

A. Determinar o orçamento

B. Orçamento de base

C. Controlo dos custos

D. Estimativa de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #130

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

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Resposta correta: A

Pergunta #131

A definição de operações é a/an:

A. Função organizacional que realiza a execução temporária de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

B. esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

C. organização que supervisiona uma área administrativa

D. função organizacional que realiza a execução contínua de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

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Resposta correta: D

Pergunta #132

Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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Resposta correta: A

Pergunta #133

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico C

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #134

O Grupo de Processos de Gestão de Projectos em que o desempenho é observado e medido regularmente desde o início do projeto até à sua conclusão é:

A. Execução

B. Iniciar,

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: D

Pergunta #135

Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?

A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto e do fator ambiental do empreendimento

C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliações do desempenho das equipas e actualizações dos factores ambientais da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #136

Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?

A. Estratégia de gestão das partes interessadas

B. Métodos de comunicação

C. Registo de problemas

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #137

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento do Programa?

A. Estimativas de três pontos

B. Nivelamento de recursos

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: A

Pergunta #138

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. estratégia de gestão das partes interessadas

B. Plano de gestão das comunicações,

C. Registo das partes interessadas,

D. relatório de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #139

Qual dos seguintes documentos do projeto é uma entrada para o processo Âmbito de Controlo?

A. Diagrama de avaliação do risco do fornecedor

B. Registo de riscos

C. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

D. Resumo do domínio de responsabilidade

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Resposta correta: A

Pergunta #140

O detalhamento progressivo do plano de gestão do projeto é chamado:

A. parecer de peritos

B. planificação das ondas de rolamento

C. informações sobre o desempenho profissional

D. Especificação

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Resposta correta: C

Pergunta #141

Qual é a responsabilidade do gestor de projeto e do gestor funcional, respetivamente?

A. Supervisão de uma área administrativa; uma faceta da atividade principal

B. Atingir os objectivos do projeto; assegurar a supervisão da gestão de uma área administrativa C

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #142

Que é utilizado para solicitar propostas a potenciais vendedores?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Calendários de recursos

C. Documento de concurso

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: D

Pergunta #143

Em que grupo de processos de gestão de projectos é desenvolvida a carta do projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #144

O que pode ser utilizado para determinar se um processo é estável ou tem um desempenho previsível?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Fluxograma

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #145

Ao sequenciar actividades, o que significa o acrónimo comum FF?

A. Taxa fixa

B. Flutuação livre

C. Acabamento fixo

D. Acabamento a acabamento

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Resposta correta: B

Pergunta #146

Qual é a fórmula correcta para calcular o custo esperado da atividade para a estimativa de três pontos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6

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Resposta correta: A

Pergunta #147

Monte Carlo é um tipo de técnica de análise de risco?

A. Probabilidade

B. Quantitativo

C. Qualitativa

D. Sensibilidade

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Resposta correta: D

Pergunta #148

Ao abordar as funções e responsabilidades, qual é o item que garante que o pessoal possui as competências necessárias para concluir as actividades do projeto?

A. Autoridade

B. Função

C. Competência

D. Responsabilidade

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Resposta correta: C

Pergunta #149

Qual das seguintes opções reduz a probabilidade das potenciais consequências dos eventos de risco do projeto?

A. Acções preventivas

B. Gestão do risco C

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #150

O gestor de projeto tem de rever os modelos em utilização. Os modelos fazem parte do:

A. Factores ambientais da empresa

B. Informações históricas,

C. Activos de processos organizacionais

D. Base de conhecimentos da empresa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #151

Qual dos seguintes processos de Gestão da Comunicação do Projeto utiliza relatórios de desempenho como entrada?

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Relatório de desempenho

C. Distribuir informações

D. Comunicações do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #152

Que técnica de cálculo de custos inclui contingências para ter em conta a incerteza dos custos?

A. Análise das propostas dos fornecedores

B. Estimativas de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Análise de reservas

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Resposta correta: A

Pergunta #153

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Executar Controlo Integrado de Alterações?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Pedidos de alteração

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: A

Pergunta #154

A documentação das lições aprendidas é recolhida durante qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #155

A principal vantagem do grupo de processos de monitorização e controlo é a capacidade de

A. Estabelecer e gerir os canais de comunicação do projeto, tanto externos como internos à equipa do projeto

B. influenciar as partes interessadas que pretendem contornar o controlo integrado de alterações para que as suas alterações sejam implementadas

C. Monitorizar a equipa de projeto em curso em função das avaliações do desempenho da equipa e da linha de base do desempenho do projeto

D. Observar e medir o desempenho do projeto de forma regular e consistente para identificar desvios em relação ao plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #156

Que documento escrito ajuda a controlar quem é responsável pela resolução de problemas e preocupações específicos numa determinada data?

A. Plano do projeto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registo de problemas

D. Documento do âmbito de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #157

Quem fornece os dados para as estimativas originais das durações das tarefas no plano do projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto C

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #158

Qual das seguintes opções é o principal resultado do processo Identificar riscos?

A. Plano de gestão dos riscos

B. Registo de riscos

C. Pedidos de alteração

D. Plano de resposta aos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #159

Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?

A. Cíclico

B. Progressivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #160

Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dicionário do plano da estrutura do projeto (PEP)

C. Plano de gestão das necessidades

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #161

Que categoria de contratos são os vendedores legalmente obrigados a concluir, com possíveis danos financeiros se os objectivos do projeto não forem atingidos?

A. Contratos reembolsáveis em função dos custos

B. Contratos de tempo e material (T&M)

C. Contratos a preço fixo

D. Contratos de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

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Resposta correta: D

Pergunta #162

Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. inspecções

B. equipamento e formação

C. perda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #163

Numa matriz fraca, o papel do gestor de projeto é:

A. A tempo parcial

B. A tempo inteiro

C. ocasional

D. ilimitado

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #164

Qual das seguintes opções é um exemplo de compressão de horários?

A. Sequência das actividades

B. Nivelamento de recursos

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. Colisão

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Resposta correta: A

Pergunta #165

Qual dos seguintes tipos de determinação de dependência é utilizado para definir a sequência de actividades?

A. Jurídico

B. Discricionário C

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #166

As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Qualidade do plano

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #167

A co-localização é um instrumento e uma técnica de:

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Gerir a equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Adquirir equipa de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #168

Durante que processo é que as partes interessadas aceitam formalmente o âmbito completo do projeto?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Verificar o âmbito

C. Âmbito do controlo

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #169

O PV é $1000, o EV é $2000 e o AC é $1500. Qual é o IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Resposta correta: C

Pergunta #170

É muito provável que uma determinada atividade do calendário dure quatro semanas. Na melhor das hipóteses, estima-se que a atividade do calendário dure duas semanas. No pior cenário, estima-se que a atividade do calendário dure 12 semanas. Tendo em conta estas três estimativas, qual é a duração prevista da atividade?

A. Três semanas

B. Quatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

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Resposta correta: C

Pergunta #171

Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?

A. Métricas de qualidade

B. Menos retrabalho

C. Medidas de controlo da qualidade

D. Avaliação comparativa

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Resposta correta: D

Pergunta #172

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #173

Qual é a ferramenta do processo Realizar o Controlo de Qualidade que identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #174

Com base nas seguintes métricas: EV= $20.000, AC= $22.000, e PV= $28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Resposta correta: C

Pergunta #175

Que tipo de diagrama de risco é útil para mostrar a ordem temporal dos eventos?

A. Ishikawa

B. Marco histórico

C. Influência

D. Árvore de decisão

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Resposta correta: A

Pergunta #176

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Fim para o arranque (FS)

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Resposta correta: C

Pergunta #177

Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:

A. Plano de qualidade

B. rede de horários

C. Atualização do documento de gestão

D. Declaração do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #178

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #179

Que ferramenta ou técnica é utilizada para fechar contratos públicos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

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Resposta correta: A

Pergunta #180

Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o desenvolvimento do plano de recursos humanos?

A. Avaliação do desempenho da equipa

B. Papéis e responsabilidades

C. Plano de gestão do pessoal

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #181

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação da variação do programa (SV), do índice de desempenho do programa (SPI) ou de qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #182

Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?

A. Custos de falha interna

B. Custos de prevenção

C. Custos de avaliação

D. Custos de falha externa

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Resposta correta: C

Pergunta #183

Outro nome para um diagrama de Ishikawa é:

A. Diagrama de causa e efeito

B. Carta de controlo

C. fluxograma

D. histograma

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #184

Que norma tem inter-relações com outras disciplinas de gestão de projectos, como a gestão de programas e a gestão de carteiras?

A. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Programas

B. A norma para a gestão de programas

C. Modelo de Maturidade da Gestão Organizacional de Projectos (OPM3$)

D. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projectos (PMBOK?)

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Resposta correta: B

Pergunta #185

Qual das seguintes estratégias é utilizada para lidar com os riscos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto?

A. Exploração

B. Partilhar

C. Melhorar

D. Transferência

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #186

Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?

A. Alteração contínua das especificações do projeto

B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto

C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações

D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança

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Resposta correta: A

Pergunta #187

Um projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a preocupação?

A. Existe um custo inferior ao previsto

B. Há um excesso de custos

C. O projeto pode não cumprir o prazo

D. O projeto está 20 dias atrasado

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Resposta correta: C

Pergunta #188

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #189

O que é que um valor de IPC superior a 1,0 indica?

A. Custo correto em relação ao valor estimado B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #190

Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?

A. Pedidos de alteração

B. Análise de variância

C. Produtos aceites

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #191

A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Administrar os contratos públicos

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #192

Que técnica é normalmente utilizada para o processo de Análise Quantitativa de Riscos?

A. Brainstorming

B. Estratégias para as oportunidades

C. Análise da árvore de decisão

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #193

Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?

A. Funcional

B. Projetado

C. Matriz

D. Equilibrado

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #194

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as nove áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #195

O processo de identificação das necessidades de informação das partes interessadas é concluído durante:

A. Comunicações do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Análise das partes interessadas

D. Identificar as partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #196

Qual é a ordem de grandeza aproximada (ROM) mais exacta?

A. Na fase de iniciação, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

B. Na fase de Planeamento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

C. Na fase de acompanhamento e controlo, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

D. Na fase de encerramento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #197

Os contratos de projeto inserem-se geralmente em qual das três grandes categorias seguintes?

A. Preço fixo, custo reembolsável, tempo e materiais B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #198

Qual dos seguintes eventos resultaria numa atualização da linha de base?

A. Um projeto está atrasado e o gestor do projeto pretende que a linha de base reflicta a conclusão real estimada

B. Um cliente aprovou um pedido de alteração que alarga o âmbito do projeto e aumenta o orçamento

C. Ocorre um dos riscos identificados no plano de gestão de riscos, resultando num atraso no calendário

D. Um dos principais recursos da equipa de projeto deixou a equipa e não há substituto disponível

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #199

Qual das seguintes técnicas de análise de rede de horários é aplicada quando um cálculo do método do caminho crítico foi concluído e a disponibilidade de recursos é crítica?

A. Aplicação de calendários

B. Nivelamento de recursos

C. Planeamento de recursos

D. Gestão de conflitos de recursos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #200

a "alfaiataria" é definida como a:

A. Esforço de abordagem de cada processo para determinar quais são adequados e o seu grau de rigor adequado

B. ato de criar uma equipa de projeto com as competências especializadas necessárias para produzir um produto ou serviço requerido

C. medidas tomadas para colocar um componente defeituoso ou não conforme em conformidade com os requisitos ou especificações

D. ajustamento das respectivas influências de tempo, custo e qualidade, a fim de alcançar o objetivo da forma mais eficiente possível

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #201

Qual é um input para o processo Verify Scope?

A. Relatório de desempenho

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Alterações solicitadas

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #202

Qual é um resultado de Distribute Information?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #203

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #204

Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas? A. Mitigar

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #205

Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?

A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores

B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos

C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos

D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #206

Que afirmação é verdadeira sobre o conjunto de conhecimentos de gestão de projectos?

A. Reconhecido por todos os gestores de projectos

B. Em constante evolução

C. A soma de todos os conhecimentos relacionados com a gestão de projectos

D. Uma soma de conhecimentos que deve ser aplicada em todos os projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #207

Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?

A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %

B. A tecnologia a utilizar é de ponta

C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político

D. O produto é necessário em 250 dias

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Resposta correta: C

Pergunta #208

Uma entrada para o processo Estimar recursos da atividade é:

A. Requisitos de recursos da atividade

B. Dados de estimativa publicados

C. Calendários de recursos

D. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #209

O orçamento do projeto está fixado em 150.000 dólares. A duração do projeto está planeada para ser de um ano. No final da Semana 16 do projeto, são recolhidas as seguintes informações: Custo real = $50.000, Custo planeado = $45.000, Valor ganho = $40.000. Qual é o índice de desempenho dos custos?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: A

Pergunta #210

O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?

A. Aumentos

B. Diminuições

C. Mantém-se inalterado

D. Não tem qualquer influência

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Resposta correta: D

Pergunta #211

Qual é um dos factores determinantes utilizados para calcular o IPC? A. VE

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #212

Que processo requer a implementação de alterações aprovadas?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Encerrar projeto ou fase

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Resposta correta: D

Pergunta #213

Qual é a técnica de controlo de qualidade que ilustra o princípio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Carta de controlo

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

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Resposta correta: B

Pergunta #214

No final do projeto, qual será o valor do SV?

A. Positivo

B. Zero

C. Negativo

D. Maior do que um

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Resposta correta: B

Pergunta #215

O que é a gestão de projectos?

A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos

B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto

C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto

D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado

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Resposta correta: B

Pergunta #216

Os calendários de recursos estão incluídos no:

A. Plano de gestão do pessoal

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Plano de comunicação do projeto

D. Carta de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #217

Uma entrada para o processo de recolha de requisitos é o:

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do projeto

C. Declaração do âmbito do projeto

D. plano de gestão de requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #218

Os projectos são divididos em fases ou subprojectos; estas fases incluem

A. Estudo de viabilidade, desenvolvimento de conceitos, conceção e protótipo

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #219

Em que tipo de contrato os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho dos vendedores?

A. Empresa a preço fixo (FFP)

B. Preço fixo com ajustamentos económicos de preços (FP-EPA)

C. Preço fixo/incentivo/taxa (FPIF)

D. Taxa fixa de custo acrescido (CPFF)

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Resposta correta: A

Pergunta #220

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Desenvolver a Carta do Projeto?

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Plano de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #221

O diagrama abaixo é um exemplo de um:

A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

B. Equipa de projeto

C. Análise SWOT

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: A

Pergunta #222

Quem é responsável pelo início de um projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projectos C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #223

As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:

A. Criar PEP

B. concluir o trabalho do projeto

C. calcular os custos

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #224

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. gráfico

C. elatório C

D. registo

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Resposta correta: B

Pergunta #225

Como é que um interveniente classificado como tendo muito poder e pouco interesse deve ser agrupado numa grelha de poder/interesse durante a análise dos intervenientes?

A. Manter-se satisfeito

B. Manter-se informado

C. Gerir de perto

D. Monitorizar

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Resposta correta: B

Pergunta #226

O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Resposta correta: A

Pergunta #227

Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?

A. Gestor de projeto

B. Partes interessadas externas

C. Partes interessadas internas

D. Equipa de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #228

O risco existe no momento em que um projeto é iniciado:

A. planeado

B. concebido

C. fretado

D. executado

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Resposta correta: C

Pergunta #229

Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?

A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)

B. Contrato a preço fixo (FFP)

C. Contrato de tempo e material (T&M)

D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

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Resposta correta: A

Pergunta #230

Que características possuem os gestores de projectos eficazes?

A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #231

No modelo básico de comunicação, qual é o termo que se refere ao método utilizado para transmitir a mensagem?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Médio

D. Ruído

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Resposta correta: C

Pergunta #232

Durante a seleção do projeto, qual é o fator mais importante?

A. Tipos de condicionalismos

B. Necessidades internas da empresa

C. Orçamento

D. Calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #233

O plano de gestão do pessoal faz parte do:

A. activos de processos organizacionais

B. calendário de recursos

C. plano de recursos humanos

D. Desenvolver o processo da Equipa de Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #234

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Dicionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #235

Que atividade pode ocorrer no encerramento do projeto ou da fase?

A. Aceitação dos objectos entregues

B. Pedidos de alteração

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliação comparativa

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Resposta correta: C

Pergunta #236

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Relatórios de desempenho

B. Carta de projeto

C. Resultados dos processos de planeamento

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #237

Usando a técnica de estimativa de três pontos, se a duração mais provável é de quatro meses, a duração otimista é de dois meses e a duração pessimista é de um ano, quantos meses é a duração esperada da atividade?

A. Dois

B. Quatro

C. Cinco

D. Doze

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Resposta correta: D

Pergunta #238

Administrar aquisições faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #239

O processo para garantir a utilização de normas de qualidade e definições operacionais adequadas é o seguinte

A. Qualidade do plano

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Gestão da qualidade total

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Resposta correta: A

Pergunta #240

Que grupo de processos contém os processos executados para completar o trabalho definido no plano de gestão do projeto para satisfazer as especificações do projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

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Resposta correta: A

Pergunta #241

Um gestor de projectos de uma editora decide iniciar a fase de edição do projeto assim que cada capítulo é escrito. Que tipo de ferramenta e técnica de Actividades de Sequência está envolvida, tendo em conta que houve uma relação de início a início com um atraso de 15 dias?

A. Folga

B. Flutuador

C. Desfasamento

D. Chumbo

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Resposta correta: D

Pergunta #242

A conclusão do âmbito do projeto é medida em relação ao:

A. documentação dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #243

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução D

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Resposta correta: B

Pergunta #244

Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?

A. Plano de gestão do projeto

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Calendário de recursos

D. Atribuições do pessoal do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #245

Qual dos seguintes factores é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de identificação de riscos?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Registos de pressupostos

C. Diagramas de rede

D. Estudos académicos

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Resposta correta: C

Pergunta #246

Que entrada do âmbito de controlo é comparada com os resultados reais para determinar se é necessária uma ação correctiva para o projeto? A. Linha de base do escopo

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #247

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #248

O total do valor planeado (PV) também é conhecido como:

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. objetivo do calendário

C. Base de referência para a medição do desempenho (PMB)

D. linha de base do valor ganho

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Resposta correta: C

Pergunta #249

Quando uma agência de licenciamento leva mais tempo do que o planeado para emitir uma licença, isso pode ser descrito como um risco:

A. evento

B. resposta,

C. perceção

D. Impacto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #250

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo Determinar Orçamento?

A. Análise de variância

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa ascendente

D. Relações históricas

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Resposta correta: A

Pergunta #251

O risco partilhado entre o comprador e o vendedor é determinado pelo:

A. Registo de pressupostos

B. lista de controlo de qualidade

C. Registo de riscos

D. Tipo de contrato

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Resposta correta: A

Pergunta #252

O processo de execução da análise de variância pode variar, dependendo:

A. Criação de cenários, previsão tecnológica e previsão por analogia

B. Relações de trabalho entre as várias partes interessadas e os membros da equipa

C. domínio de aplicação, norma utilizada e sector de atividade,

D. trabalho a ser concluído a seguir

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Resposta correta: B

Pergunta #253

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Definição do Âmbito é: A. workshops facilitados.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #254

Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações afectadas pelo projeto e de documentação da informação relevante relativa aos seus interesses, envolvimento e impacto no projeto:

A. gerente

B. sucesso

C. prazo

D. âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #255

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

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Resposta correta: A

Pergunta #256

A ferramenta de análise custo-benefício é utilizada para criar:

A. Gráficos de Pareto

B. métricas de qualidade

C. pedidos de alteração,

D. Diagramas de Ishikawa

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Resposta correta: D

Pergunta #257

Quais são os três contributos para o registo de riscos?

A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade

C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto

D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #258

Uma entrada do processo Criar PEP é:

A. documentação dos requisitos

B. linha de base do âmbito

C. Carta de projeto

D. resultados validados

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #259

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #260

O Anexo A é um exemplo de qual dos seguintes tipos de Actividades de Sequência? A. Diagrama de atividade sobre seta

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #261

Os contributos para o processo de gestão dos riscos do plano incluem

A. Plano de gestão de custos

B. Plano de gestão de riscos,

C. lista de actividades,

D. registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #262

A equação correcta para a variação do calendário (SV) é o valor ganho:

A. menos o valor planeado [EV - PV]

B. menos o custo real [EV - AC]

C. dividido pelo valor planeado [EV/PV],

D. dividido pelo custo real [EV/AC]

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #263

Após Definir Atividades e Sequenciar Atividades, o próximo processo é: A. Estimar os Recursos da Atividade.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #264

Que estratégia de resposta ao risco é comum aos riscos positivos e negativos?

A. Partilhar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Transferência

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Resposta correta: A

Pergunta #265

As respostas aos riscos reflectem o equilíbrio que a organização percepciona entre:

A. Assumir e evitar riscos

B. risco conhecido e risco desconhecido

C. identificou o risco e analisou o risco

D. diferentes graus de risco

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Resposta correta: D

Pergunta #266

Os três processos de gestão dos custos do projeto são

A. Estimar os custos, controlar o calendário e controlar os custos

B. Estimar os custos, determinar o orçamento e estimar os recursos da atividade

C. Determinar o orçamento, controlar o calendário e estimar os recursos da atividade

D. Estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos

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Resposta correta: C

Pergunta #267

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: C

Pergunta #268

Que linhas de base constituem a linha de base da medição do desempenho?

A. Base de referência do âmbito, base de referência dos custos e base de referência do calendário

B. Base de referência do âmbito, base de referência da gestão do projeto e base de referência da qualidade

C. Base de referência dos custos, base de referência do calendário e base de referência dos riscos

D. Base de referência dos custos, base de referência da gestão do projeto e base de referência do calendário

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #269

Que índice é a projeção calculada do desempenho dos custos que deve ser alcançado no trabalho restante para atingir um objetivo de gestão especificado?

A. Estimativa aquando da conclusão

B. Desempenho em termos de custos

C. Desempenho do calendário

D. Desempenho até ao fim

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #270

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de recolha de requisitos é: A. protótipos.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #271

Um dos objectivos de uma auditoria de qualidade é

A. realçar a necessidade de uma análise da causa principal

B. partilhar a documentação do processo entre as partes interessadas

C. oferecer assistência em actividades sem valor acrescentado

D. identificar todas as lacunas ou deficiências

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Resposta correta: C

Pergunta #272

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: B

Pergunta #273

Que ferramenta ou técnica pode um gestor de projectos utilizar para selecionar antecipadamente um membro da equipa que será crucial para a tarefa?

A. Aquisição

B. Negociação

C. Equipa virtual

D. Pré-afetação

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Resposta correta: B

Pergunta #274

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: D

Pergunta #275

Qual das seguintes opções inclui a forma como as actividades de requisitos serão planeadas, controladas e comunicadas?

A. Plano de gestão da configuração

B. Âmbito de referência

C. Plano de gestão das necessidades

D. Cronograma de referência

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Resposta correta: A

Pergunta #276

O contrato em que o vendedor é reembolsado de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual e recebe depois uma taxa baseada na realização de determinados objectivos de desempenho é designado por:

A. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

C. Contrato de comissão de incentivo de preço fixo (FPIF)

D. Contrato de tempo e material (T&M)

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Resposta correta: D

Pergunta #277

Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto está: A. abaixo do orçamento e atrasado em relação ao cronograma.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #278

Um gestor de projeto criou um registo de problemas para documentar os problemas comunicados pelos membros da equipa de projeto durante as reuniões semanais da equipa. Esta é uma entrada de:

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Monitorizar e controlar os riscos

C. Planear a gestão dos riscos

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #279

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada para monitorizar o risco?

A. Avaliação do desempenho técnico

B. Base de referência do desempenho em termos de custos

C. Avaliação comparativa

D. Custo da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #280

Qual dos seguintes é um conceito estatístico que calcula o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não acontecer?

A. Análise de sensibilidade

B. Estimativa de três pontos

C. Modelação e simulação

D. Análise do valor monetário esperado

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #281

Qual das seguintes opções é uma saída de Fechar aquisições?

A. Produtos aceites

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Gerir as expectativas das partes interessadas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #282

A matriz de probabilidade e impacto é utilizada principalmente para:

A. Quantificar questões de risco para tendências durante uma auditoria de qualidade

B. Desenvolver um registo de riscos para o planeamento de riscos

C. Avaliar a importância e a prioridade de cada risco durante a realização da Análise Qualitativa de Riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #283

Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?

A. Plano estratégico

B. Carta de projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. Acordo de nível de serviço

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #284

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #285

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de Gestão do Âmbito do Plano? A. Análise de documentos

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #286

Um contributo utilizado no desenvolvimento do plano de gestão das comunicações é:

A. Modelos de comunicação

B. Factores ambientais da empresa

C. Comunicação organizacional,

D. Culturas e estilos organizacionais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #287

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #288

Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Definir o âmbito

C. Gestão do âmbito do plano

D. Recolher requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #289

Quais são os processos de gestão das aquisições do projeto?

A. Realizar aquisições, controlar aquisições, integrar aquisições e encerrar aquisições

B. Estimativa de aquisições, integração de aquisições, controlo de aquisições e validação de aquisições

C. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições

D. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e validar as aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #290

Que ferramenta ou técnica é utilizada para elaborar o plano de gestão dos recursos humanos?

A. Regras de base

B. Parecer de peritos

C. Actividades de formação de equipas

D. Competências interpessoais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #291

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #292

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem? A. Documentação dos requisitos

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #293

As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:

A. Plano de gestão dos custos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Plano de gestão da qualidade

D. Estrutura analítica do trabalho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #294

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno

C. Obrigatório

D. Discricionário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #295

Qual dos outputs de Definir Actividades amplia a descrição da atividade identificando os múltiplos componentes associados a cada atividade?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Lista de actividades

C. Atributos da atividade

D. Calendários de projectos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #296

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #297

A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerrar D

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #298

Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #299

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Decomposição

B. Técnicas de modelação

C. Otimização de recursos

D. Reuniões

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #300

Qual das seguintes opções envolve a disponibilização atempada de informações às partes interessadas no projeto?

A. Comunicações do plano

B. Relatórios de desempenho

C. Relatórios sobre o estado do projeto

D. Distribuir informações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #301

Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?

A. Identificar os riscos

B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #302

Qual é um dos objectivos da gestão dos riscos do projeto?

A. Diminuir a probabilidade e o impacto de um evento nos objectivos do projeto

B. Distinguir entre um risco de projeto e um problema de projeto para que possa ser implementado um plano de mitigação de riscos

C. Aumentar a probabilidade e o impacto dos acontecimentos positivos

D. Eliminação do risco do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #303

Que processo envolve a documentação das acções necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários?

A. Recolher requisitos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

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