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Cuestionar #1
¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?
A. Gráficos de control
B. Diagramas de Pareto
C. Diagramas de Ishikavva
D. Hojas de control
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:
A. actualización de los documentos del proyecto
B. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
C. solicitudes de cambio
D. información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?
A. Supervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal
B. Consecución de los objetivos del proyecto; supervisión de la gestión de un área administrativa
C. Una faceta de la actividad principal; consecución de los objetivos del proyecto
D. Ambos son responsables de alcanzar los objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Cuándo se realiza el seguimiento y control de los riesgos?
A. Al inicio del proyecto
B. Durante el análisis del rendimiento laboral
C. A lo largo de la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?
A. Legal
B. Discrecional
C. Interno
D. Recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
"Sastrería" se define como:
A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado
B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido
C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones
D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿En qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos se utiliza la teoría organizativa?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Adquirir un equipo de proyecto
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Plan de Gestión de Recursos Humanos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Solicitudes de modificación
D. Entregables
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,
C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras es:
A. Peritaje
B. Informes de resultados
C. Conferencias de licitadores
D. Análisis de reservas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso Desarrollar un equipo de proyecto?
A. Adquisiciones
B. Teorías organizativas
C. Actividades de creación de equipos
D. Equipos virtuales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:
A. El plan de gestión del proyecto
B. El registro de las partes interesadas
C. Documentos de contratación
D. Análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Un proyecto puede definirse como:
A. Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
B. Esfuerzo temporal que produce resultados repetitivos
C. Esfuerzo permanente emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
D. Esfuerzo permanente que produce resultados repetitivos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes son instrucciones documentadas para realizar una actividad que puede reducir la probabilidad de consecuencias negativas asociadas a los riesgos del proyecto?
A. Medidas correctoras recomendadas
B. Acciones preventivas recomendadas
C. Auditorías de riesgos
D. Reevaluación de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica para el proceso de Plan de Adquisiciones?
A. Conferencias de licitadores
B. Técnicas de evaluación de propuestas
C. Tipos de contrato
D. Sistemas de control de cambios en los contratos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:
A. Realizado sin planificación
B. Un proceso empresarial rutinario
C. Larga duración
D. En curso de producción de bienes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
El éxito se mide por la realización de beneficios para un:
A. plan estratégico
B. proyecto
C. cartera
D. programa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?
A. Plan de personal
B. Información externa
C. Informes de resultados
D. Coubicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Realizar un análisis de riesgos cualitativo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?
A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)
D. Tiempo y material (T&M)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:
A. Calendario de recursos
B. Organigrama del proyecto
C. Estructura de desglose de recursos (EDR)
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. plan de gestión del proyecto,
D. requisitos de financiación del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Durante qué proceso se determina la política de calidad?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Control de
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?
A. Método del camino crítico
B. Método de la cadena crítica
C. Nivelación de recursos
D. Análisis de la red de horarios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?
A. Actualización
B. Acción preventiva
C. Reparación de defectos
D. Acción correctiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Los parámetros de alcance, calendario y coste se integran en el:
A. Base de referencia para la medición del rendimiento
B. Análisis de las previsiones de proyectos,
C. Resumen de los cambios aprobados en un periodo,
D. Análisis de resultados anteriores
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?
A. Planificación de la onda de laminación
B. Método de diagramas de precedencia (PDM)
C. Análisis de alternativas
D. Estimación paramétrica
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Qué proceso permite clasificar un riesgo en distintas prioridades?
A. Seguimiento y control de riesgos
B. Planificación de la respuesta al riesgo
C. Análisis cualitativo de riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Los tipos de costes por fallos internos incluyen:
A. inspecciones
B. equipamiento y formación
C. pérdida de negocio
D. reelaboración y desguace
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
Una entrada utilizada en el desarrollo del plan de gestión de las comunicaciones es:
A. Modelos de comunicación
B. Factores del entorno empresarial
C. Comunicación organizativa,
D. Culturas y estilos organizativos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Cuáles de las siguientes estrategias de respuesta son adecuadas para los riesgos o amenazas negativos?
A. Compartir, aceptar, transferir o mitigar
B. Explotar, mejorar, compartir o aceptar
C. Mitigar, compartir, evitar o aceptar
D. Evitar, mitigar, transferir o aceptar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?
A. Planificación
B. Cierre
C. Ejecución de
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:
A. Peritaje
B. Técnicas analíticas
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas de toma de decisiones en grupo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso de Respuestas al Riesgo del Plan?
A. Evaluación de la urgencia del riesgo
B. Activos de procesos organizativos
C. Registro de riesgos
D. Plan de gestión del calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:
A. presupuesto al cierre (BAC)
B. gestión del valor ganado (EVM)
C. índice de rendimiento to-complete
D. índice de rentabilidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?
A. Datos sobre el rendimiento laboral
B. Documentos del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Documentación de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:
A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas
B. Información histórica y registro de partes interesadas
C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas
D. Documentos del proyecto e información históricA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
¿Quién DEBE saber cuándo se produce un evento de riesgo para que pueda aplicarse una respuesta?
A. Clientes
B. Patrocinadores del proyecto
C. Equipo de gestión del proyecto
D. Departamento de reclamaciones de seguros
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
¿Qué es el método de la cadena crítica?
A. Una técnica para calcular las fechas teóricas de inicio y finalización tempranas y las fechas de inicio y finalización tardías
B. Una técnica de análisis de la red de planificación que modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados
C. Una técnica de compresión del calendario que analiza las compensaciones entre costes y calendario para determinar cómo obtener la mayor compresión con el menor coste incremental
D. Una técnica para estimar la duración de un proyecto cuando se dispone de una cantidad limitada de información detallada sobre el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:
A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin
B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
C. altos, disminuyen a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
D. altos, se vuelven bajos a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Durante qué proceso obtendría la aceptación formal del alcance del proyecto por parte de los interesados?
A. Control de calidad
B. Verificación del alcance
C. Control del alcance
D. Cerrar proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?
A. Fase de proyecto completo
B. Vida del proyecto
C. El ciclo de vida del proyecto
D. Ciclo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:
A. Previsión,
B. Lluvia de ideas
C. Bases de datos históricas
D. Coste de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
El coste del incumplimiento en un proyecto incluye:
A. pruebas
B. reelaboración
C. inspecciones
D. formación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Qué proceso requiere la aplicación de los cambios aprobados?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Cerrar proyecto o fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Calendario del proyecto
D. Calendarios de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:
A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio
B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización
C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto
D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-I
D. A-D-E-F-H-I
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Un director de proyecto ha creado un registro de incidencias para documentar las incidencias comunicadas por los miembros del equipo del proyecto durante las reuniones semanales del equipo. Se trata de una entrada de:
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Supervisar y controlar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:
A. Definir actividades
B. Secuencia de actividades
C. Definir el alcance
D. Calendario de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Qué técnica de estimación de la duración de la actividad incorpora tiempos adicionales por motivos de contingencia?
A. Estimación análoga
B. Dictamen pericial
C. Estimaciones optimistas
D. Análisis de las reservas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
Emitir solicitudes de cambio y adaptar los cambios aprobados al alcance, los planes y el entorno del proyecto es una actividad incluida en ¿cuál de los siguientes procesos de gestión de proyectos?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
¿Cuál de los siguientes procesos de contratación pública da lugar a la adjudicación de un contrato público?
A. Administrar las adquisiciones
B. Cerrar adquisiciones
C. Realizar adquisiciones
D. Plan de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
¿Qué tipo de dependencia se conoce también como lógica blanda?
A. Exterior
B. Discrecional
C. Obligatorio
D. Interno
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?
A. Coste de la calidad
B. Relaciones históricas
C. Software de gestión de proyectos
D. Previsión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Qué técnica se utiliza en el proceso de control de horarios?
A. Medida de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Comparación de horarios
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
¿Cuál de los siguientes puntos se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?
A. Gestión de proyectos
B. Gestión del programa
C. Gestión de la cartera
D. Gestión de las relaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?
A. Horario
B. Calidad
C. Comunicaciones
D. Coste
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
Un resultado del proceso Gestionar equipo de proyecto es:
A. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
B. actualizaciones de las asignaciones de personal del proyecto
C. evaluaciones del rendimiento de los equipos
D. actualización del calendario de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #62
¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos se encuentra el proceso Administrar Aprovisionamientos?
A. Planificación
B. Seguimiento y control
C. Iniciar
D. Ejecutar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. Modelos de comunicación
B. Participación de las partes interesadas
C. Juicio de expertos
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
¿Cuál de las siguientes funciones desempeña un asociado que calcula diariamente los honorarios para apoyar al departamento?
A. Fase de trabajo
B. Proyecto de trabajo
C. Trabajo del ciclo de vida
D. Trabajo de operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
¿Qué componente de la definición del alcance del proyecto define las exclusiones del proyecto?
A. Límites del proyecto
B. Limitaciones del proyecto
C. Supuestos del proyecto
D. Objetivos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?
A. Método del camino crítico
B. Análisis de la varianza
C. Compresión de horarios
D. Gráficos de barras de comparación de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Control de riesgos
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Respuestas a los riesgos del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. Línea de base del alcance
B. Solicitudes de modificación
C. Entregables aceptados
D. Análisis de varianzA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
Una aportación al proceso de Identificación de Riesgos es la:
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
Las previsiones, los cambios solicitados, las acciones correctivas recomendadas y las actualizaciones de activos de procesos organizativos, ¿son todos productos de qué proceso?
A. Planificación de la respuesta al riesgo
B. Seguimiento y control de riesgos
C. Informes de resultados
D. Gestionar a las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:
A. Inmediatamente después de la finalización del proyecto
B. Algo que es tangible
C. Se da formalmente durante las evaluaciones del rendimiento del proyecto
D. Satisfacer una necesidad valorada por el individuo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
¿Qué herramienta se utiliza para supervisar y controlar el trabajo de un proyecto?
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
C. Estimaciones de la duración de las actividades
D. Análisis programado de la red
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Cuál de las siguientes es una representación esquemática de las actividades del calendario del proyecto y de las relaciones lógicas entre ellas?
A. Diagrama de Gantt
B. Diagrama de red del calendario del proyecto
C. Lista de hitos del proyecto
D. Lista de actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?
A. Suavizar/acomodar
B. Retirar/evitar
C. Compromiso/reconciliación
D. Forzar/dirigir
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?
A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas
B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)
C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos
D. Demanda del mercado y/o requisitos legales
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
¿Qué tipo de herramienta de control identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?
A. Diagrama causa-efecto
B. Gráficos de control
C. Diagrama de Pareto
D. Histograma
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:
A. diagrama de causa y efecto
B. gráfico de control
C. diagrama de flujo
D. histogramA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
¿Cuál de las siguientes entradas es necesaria para la creación de la EDT?
A. Plan de calidad del proyecto
B. Red de programación del proyecto
C. Software de gestión de proyectos
D. Plan de gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?
A. Antes del proceso Definir actividades
B. Durante el proceso de Definición de Actividades
C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades
D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
Una empresa automovilística autorizó un proyecto para fabricar coches que consumieran menos combustible en respuesta a la escasez de gasolina. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refería principalmente este proyecto?
A. Demanda del mercado
B. Requisitos legales
C. Oportunidad estratégica
D. Avance tecnológico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Qué actividad puede tener lugar al cierre del proyecto o de la fase?
A. Aceptación de los resultados
B. Solicitudes de modificación
C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluación comparativa
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT) para estructurar la descomposición del alcance?
A. Diagramas de red de actividades
B. Diagramas de afinidad
C. Diagramas matriciales
D. Dígrafos de interrelación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
El total del valor previsto (PV) también se conoce como:
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. objetivo de programación
C. base de medición del rendimiento (PMB)
D. línea de base del valor ganado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?
A. Durante la elaboración de la carta del proyecto
B. Paralelamente a los demás procesos de planificación
C. En el marco de un análisis de riesgos detallado
D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?
A. Coste justo al valor estimado
B. Coste inferior al valor estimado
C. Coste justo al valor real
D. Coste sobre el valor estimado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿Cuál de los siguientes es un conjunto completo de documentación contractual indexada, incluido el contrato cerrado?
A. Paquete de adquisiciones
B. Acuerdos negociados
C. Expediente de contratación
D. Plan de gestión de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente cuándo las organizaciones y las partes interesadas están dispuestas a aceptar distintos grados de riesgo?
A. Análisis de riesgos
B. Tolerancia al riesgo
C. Gestión de riesgos
D. Actitud de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?
A. Lluvia de ideas
B. Grupos de discusión
C. Diagrama de afinidad
D. Pluralidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:
A. compradores
B. vendedores
C. socios comerciales
D. usuarios de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?
A. Apoyo
B. Directiva
C. Control de
D. Instructivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?
A. Análogo
B. Paramétrico
C. Tres puntos
D. Análisis de escenarios hipotéticos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?
A. Técnicas de facilitación
B. Juicio de expertos
C. Técnicas analíticas
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
¿Qué técnica de compresión del calendario consiste en realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?
A. Colisión
B. Seguimiento rápido
C. Ajuste por adelantado y por atraso
D. Desarrollo de tareas paralelas
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Respuesta correcta: D

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