Respostas ao Exame de Certificação PMP Soluções para o sucesso do exame, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?

A. Cartas de controlo

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #2

Informações correlacionadas e contextualizadas sobre o grau de proximidade com que o âmbito está a ser mantido em relação à linha de base do âmbito estão contidas:

A. Atualização dos documentos do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto

C. pedidos de alteração

D. informações sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Qual é a responsabilidade do gestor de projeto e do gestor funcional, respetivamente?

A. Supervisão de uma área administrativa; uma faceta da atividade principal

B. Atingir os objectivos do projeto; assegurar a supervisão da gestão de uma área administrativa

C. Uma faceta da atividade principal; atingir os objectivos do projeto

D. Ambos são responsáveis pela realização dos objectivos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #4

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #5

Qual dos seguintes tipos de determinação de dependência é utilizado para definir a sequência de actividades?

A. Jurídico

B. Discricionário

C. Interno

D. Recurso

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Resposta correta: A

Pergunta #6

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. Qualidade do plano

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #7

a "alfaiataria" é definida como a:

A. Esforço de abordagem de cada processo para determinar quais são adequados e o seu grau de rigor adequado

B. ato de criar uma equipa de projeto com as competências especializadas necessárias para produzir um produto ou serviço requerido

C. medidas tomadas para colocar um componente defeituoso ou não conforme em conformidade com os requisitos ou especificações

D. ajustamento das respectivas influências de tempo, custo e qualidade, a fim de alcançar o objetivo da forma mais eficiente possível

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Resposta correta: C

Pergunta #8

A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: A

Pergunta #9

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Executar Controlo Integrado de Alterações?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Pedidos de alteração

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Uma ferramenta ou técnica utilizada no processo de Controlo das Aquisições é:

A. Parecer de peritos

B. Relatórios de desempenho

C. Conferências de proponentes

D. Análise de reservas

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo "Desenvolver a equipa de projeto"?

A. Aquisições

B. Teorias organizacionais

C. Actividades de formação de equipas

D. Equipas virtuais

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Um projeto pode ser definido como um:

A. Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

B. Empreendimento temporário que produz resultados repetitivos

C. Esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

D. Empreendimento permanente que produz resultados repetitivos

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Quais das seguintes são instruções documentadas para realizar uma atividade que pode reduzir a probabilidade de consequências negativas associadas aos riscos do projeto?

A. Acções correctivas recomendadas

B. Acções preventivas recomendadas

C. Auditorias de risco

D. Reavaliação dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica para o processo de aquisições planeadas?

A. Conferências de proponentes

B. Técnicas de avaliação das propostas

C. Tipos de contratos

D. Sistemas de controlo das alterações contratuais

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Resposta correta: D

Pergunta #17

Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:

A. Concluído sem planeamento

B. Um processo comercial de rotina

C. De longa duração

D. Em curso para produzir bens

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Resposta correta: C

Pergunta #18

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: A

Pergunta #19

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #21

Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?

A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)

D. Tempo e material (T&M)

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação é conhecida como um gráfico:

A. Calendário de recursos

B. Organigrama do projeto

C. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: C

Pergunta #23

No processo de estimativa da duração das actividades, os indicadores de produtividade e as informações comerciais publicadas fazem parte do processo:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. Plano de gestão do projeto,

D. Requisitos de financiamento do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #24

Qual é a probabilidade de ocorrência se a classificação do risco for 0,56 e o impacto se o risco ocorrer for muito elevado (0,80)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Durante que processo é determinada a política de qualidade?

A. Início

B. Execução

C. Planeamento

D. Controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?

A. Método do caminho crítico

B. Método da cadeia crítica

C. Nivelamento de recursos

D. Análise da rede de horários

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Resposta correta: D

Pergunta #27

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

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Resposta correta: A

Pergunta #28

Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Análise das previsões dos projectos,

C. Resumo das alterações aprovadas num período,

D. Análise do desempenho anterior

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Resposta correta: C

Pergunta #29

- (Tópico 5) Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir Atividades?

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Método de diagrama de precedência (PDM)

C. Análise das alternativas

D. Estimativa paramétrica

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Resposta correta: A

Pergunta #30

Um risco pode ser classificado em diferentes prioridades através de que processo?

A. Acompanhamento e controlo dos riscos

B. Planeamento da resposta aos riscos

C. Análise qualitativa dos riscos

D. Análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #31

- (Tópico 5) Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. inspecções

B. equipamento e formação

C. perda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

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Resposta correta: B

Pergunta #32

Um contributo utilizado no desenvolvimento do plano de gestão das comunicações é:

A. Modelos de comunicação

B. Factores ambientais da empresa

C. Comunicação organizacional,

D. Culturas e estilos organizacionais

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Quais das seguintes estratégias de resposta são adequadas para riscos ou ameaças negativos?

A. Partilhar, aceitar, transferir ou atenuar

B. Explorar, melhorar, partilhar ou aceitar

C. Mitigar, partilhar, evitar ou aceitar

D. Evitar, atenuar, transferir ou aceitar

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Resposta correta: A

Pergunta #34

- (Tópico 5) Em que grupo de processos são documentadas as lições aprendidas?

A. Planeamento

B. Encerramento

C. Execução

D. Iniciar

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas de análise

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Plan Risk Responses?

A. Avaliação da urgência do risco

B. Activos de processos organizacionais

C. Registo de riscos

D. Plano de gestão do calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #37

Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:

A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

B. Gestão do valor acrescentado (EVM)

C. Índice de desempenho de to-complete

D. Índice de desempenho dos custos

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Resposta correta: D

Pergunta #38

Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?

A. Dados de desempenho no trabalho

B. Documentos do projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #39

Um gestor de projectos que procure obter informações sobre planos anteriores de gestão das partes interessadas e a sua eficácia deve avaliar:

A. Informação histórica e base de dados de lições aprendidas

B. Informação histórica e registo das partes interessadas

C. Activos de processos organizacionais e a base de dados de lições aprendidas

D. Documentos do projeto e informações históricas

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Resposta correta: C

Pergunta #40

Quem DEVE saber quando ocorre um evento de risco para que possa ser implementada uma resposta?

A. Clientes

B. Patrocinadores do projeto

C. Equipa de gestão do projeto

D. Serviço de indemnizações de seguros

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Resposta correta: B

Pergunta #41

O que é o método da cadeia crítica?

A. Uma técnica para calcular as datas teóricas de início e fim antecipados e as datas de início e fim tardios

B. Uma técnica de análise de rede do calendário que modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados

C. Uma técnica de compressão do calendário que analisa os compromissos de custo e calendário para determinar como obter a maior quantidade de compressão com o menor custo incremental

D. Uma técnica para estimar a duração do projeto quando existe uma quantidade limitada de informações pormenorizadas sobre o projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #42

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. elevados, diminuem à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

D. elevados, tornam-se baixos à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

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Resposta correta: C

Pergunta #43

- (Tópico 5) Durante que processo obteria a aceitação formal do âmbito do projeto por parte das partes interessadas?

A. Controlo de qualidade

B. Verificação do âmbito

C. Controlo do âmbito

D. Encerrar o projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #44

Os projectos podem ser divididos em fases para permitir um melhor controlo da gestão. Coletivamente, como são conhecidas estas fases?

A. Fase completa do projeto

B. Duração do projeto

C. O ciclo de vida do projeto

D. Ciclo do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Um elemento da abordagem moderna de gestão da qualidade utilizado para alcançar a compatibilidade com a Organização Internacional de Normalização (ISO) é conhecido como:

A. Previsão,

B. Brainstorming

C. Bases de dados históricas

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #46

O custo da não-conformidade num projeto inclui:

A. Ensaios

B. retrabalho

C. inspecções

D. Formação

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Resposta correta: A

Pergunta #47

Que processo requer a implementação de alterações aprovadas?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Encerrar projeto ou fase

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Resposta correta: D

Pergunta #48

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

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Resposta correta: B

Pergunta #49

O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:

A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração

B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização

C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto

D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Um gestor de projeto criou um registo de problemas para documentar os problemas comunicados pelos membros da equipa de projeto durante as reuniões semanais da equipa. Esta é uma entrada de:

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Monitorizar e controlar os riscos

C. Planear a gestão dos riscos

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #52

O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:

A. Definir actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir o âmbito

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #53

Qual é a técnica de estimativa da duração da atividade que incorpora tempo adicional para efeitos de contingência?

A. Estimativa análoga

B. Peritagem

C. Estimativas optimistas

D. Análise das reservas

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Resposta correta: A

Pergunta #54

Emitir pedidos de mudança e adaptar as mudanças aprovadas ao âmbito, planos e ambiente do projeto é uma atividade incluída em qual dos seguintes processos de gestão de projectos?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #55

Qual dos seguintes processos de aquisição resulta na adjudicação de um contrato público?

A. Administrar os contratos públicos

B. Encerrar aquisições

C. Realizar aquisições

D. Contratos públicos planeados

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Resposta correta: B

Pergunta #56

A lógica suave é também conhecida como que tipo de dependência?

A. Externo

B. Discricionário

C. Obrigatório

D. Interno

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Resposta correta: D

Pergunta #57

Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?

A. Custo da qualidade

B. Relações históricas

C. Software de gestão de projectos

D. Previsão

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Que técnica é utilizada no processo de controlo do calendário?

A. Medida de desempenho

B. Calendário de base

C. Comparação de horários

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #59

Assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos é um dos seguintes objectivos?

A. Gestão de projectos

B. Gestão do programa

C. Gestão da carteira

D. Gestão de relações

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Resposta correta: D

Pergunta #60

Na Gestão de Riscos do Plano, qual dos planos de gestão determina quem estará disponível para partilhar informações sobre vários riscos e respostas em diferentes momentos e locais?

A. Calendário

B. Qualidade

C. Comunicações

D. Custo

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Resposta correta: A

Pergunta #61

Um resultado do processo Gerir equipa de projeto é:

A. Actualizações do plano de gestão do projeto

B. Atualização das atribuições do pessoal do projeto

C. avaliações do desempenho das equipas

D. actualizações do calendário de recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #62

O processo Administrar aquisições encontra-se em qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Execução

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #64

Um associado que calcula diariamente as taxas para apoiar o departamento está a fazer qual das seguintes opções?

A. Fase de trabalho

B. Trabalho de projeto

C. Trabalho de ciclo de vida

D. Trabalho operacional

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Resposta correta: B

Pergunta #65

Que componente da definição do âmbito do projeto define as exclusões do projeto?

A. Limites do projeto

B. Condicionalismos do projeto

C. Pressupostos do projeto

D. Objectivos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #66

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Em que processo pode um gestor de projectos utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Controlo dos riscos

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #68

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Pedidos de alteração

C. Produtos aceites

D. Análise de variância

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Resposta correta: A

Pergunta #69

Uma entrada para o processo de identificação de riscos é o:

A. Registo de riscos

B. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #70

As previsões, as alterações solicitadas, as acções correctivas recomendadas e as actualizações de activos de processos organizacionais são resultados de que processo?

A. Planeamento da resposta aos riscos

B. Acompanhamento e controlo dos riscos

C. Relatórios de desempenho

D. Gerir as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #71

- (Tópico 5) Uma recompensa só pode ser eficaz se for:

A. Dado imediatamente após a conclusão do projeto

B. Algo que é tangível

C. Formalmente dado durante as avaliações de desempenho do projeto

D. Satisfação de uma necessidade valorizada pelo indivíduo

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Resposta correta: C

Pergunta #72

Qual é uma ferramenta utilizada no acompanhamento e controlo do trabalho do projeto?

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

C. Estimativas da duração da atividade

D. Análise de rede programada

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Resposta correta: B

Pergunta #73

Qual das seguintes opções é uma representação esquemática das actividades do calendário do projeto e das relações lógicas entre elas?

A. Diagrama de Gantt

B. Diagrama de rede do calendário do projeto

C. Lista das etapas do projeto

D. Lista de actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #74

- (Tópico 5) Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Forçar/direcionar

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Resposta correta: A

Pergunta #75

Qual das seguintes considerações estratégicas resulta frequentemente na autorização do projeto?

A. Pedidos dos clientes e/ou resolução de problemas

B. Expectativas das partes interessadas e/ou oportunidade estratégica (necessidade comercial)

C. Avanço tecnológico e/ou pedido de um executivo sénior

D. Procura do mercado e/ou requisitos legais

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Resposta correta: D

Pergunta #76

Que tipo de ferramenta de controlo identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Gráficos de controlo

C. Gráfico de Pareto

D. Histograma

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Outro nome para um diagrama de Ishikawa é:

A. Diagrama de causa e efeito

B. Carta de controlo

C. fluxograma

D. histograma

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Resposta correta: A

Pergunta #78

Qual das seguintes entradas é necessária para a criação da PEP?

A. Plano de qualidade do projeto

B. Rede do calendário do projeto

C. Software de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. Antes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir atividades

C. Antes do processo das Actividades de Sequência

D. Durante o processo de Atividades de seqüência

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Resposta correta: D

Pergunta #80

Uma empresa automóvel autorizou um projeto para construir carros mais eficientes em termos de combustível em resposta à escassez de gasolina. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto estava principalmente relacionado?

A. Procura do mercado

B. Requisitos legais

C. Oportunidade estratégica

D. Avanço tecnológico

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Resposta correta: B

Pergunta #81

- (Tópico 5) Que atividade pode ocorrer no encerramento do projeto ou da fase?

A. Aceitação dos objectos entregues

B. Pedidos de alteração

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliação comparativa

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Resposta correta: A

Pergunta #82

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura analítica do trabalho (EAP) para estruturar a decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

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Resposta correta: A

Pergunta #83

O total do valor planeado (PV) também é conhecido como:

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. objetivo do calendário

C. Base de referência para a medição do desempenho (PMB)

D. linha de base do valor ganho

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Resposta correta: C

Pergunta #84

Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?

A. Durante a elaboração da carta do projeto

B. Em paralelo com os outros processos de planeamento

C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada

D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento

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Resposta correta: C

Pergunta #85

O que é que um valor de IPC superior a 1,0 indica?

A. Custo correto pelo valor estimado

B. Custo inferior ao valor estimado

C. Custo correto ao valor real

D. Custo sobre o valor estimado

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Resposta correta: C

Pergunta #86

- (Tópico 5) Qual dos seguintes é um conjunto completo de documentação de contrato indexada, incluindo o contrato fechado?

A. Pacote de aquisições

B. Acordos negociados

C. Ficheiro de aquisições

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Qual das seguintes opções descreve corretamente quando as organizações e as partes interessadas estão dispostas a aceitar diferentes graus de risco?

A. Análise de risco

B. Tolerância ao risco

C. Gestão dos riscos

D. Atitude de risco

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Qual das seguintes é uma técnica de tomada de decisão em grupo?

A. Brainstorming

B. Grupos de discussão

C. Diagrama de afinidade

D. Pluralidade

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Resposta correta: C

Pergunta #89

- (Tópico 5) Aqueles que celebram um acordo contratual para fornecer serviços necessários para um projeto são:

A. Compradores

B. Vendedores

C. parceiros comerciais

D. utilizadores do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #90

Que tipo de gabinete de gestão de projectos (PMO) fornece modelos, melhores práticas e formação às equipas de projeto?

A. Apoio

B. Diretiva

C. Controlo

D. Instrutivo

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Resposta correta: B

Pergunta #91

A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Gestão de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Três pontos

D. Análise de cenários hipotéticos

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Resposta correta: D

Pergunta #93

Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?

A. Técnicas de facilitação

B. Parecer de peritos

C. Técnicas analíticas

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #94

- (Tópico 5) Qual é a técnica de compressão do calendário que permite realizar em paralelo fases ou actividades que normalmente seriam realizadas sequencialmente?

A. Colisão

B. Seguimento rápido

C. Ajustamento dos efeitos de avanço e de atraso

D. Desenvolvimento de tarefas em paralelo

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Resposta correta: D

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