PMI-CAPM Examen de Práctica y Recursos de Preparación para el Examen, Asociado Certificado en Gestión de Proyectos

Cuestionar #1

Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #2

¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Responsable funcional

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #3

¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?

A. Requisitos de recogida

B. Gestión del alcance del plan

C. Definir el alcance

D. Definir actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #4

Al pintar un dormitorio, la preparación de las paredes puede hacerse mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:

A. plomo

B. retraso

C. dependencia obligatoria

D. dependencia interna

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #5

¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #6

Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:

A. un Área de Conocimiento

B. un grupo de procesos

C. gestión de programas

D. gestión de carteras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #7

Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:

A. alineación con la estrategia de la organización

B. medios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto

C. rendimiento del equipo del proyecto

D. flujo eficaz del proyecto a lo largo de su ciclo de vida

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #8

¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Secuencia de actividades

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #9

Una aportación al proceso de Control de Calidad es:

A. Atributos de la actividad

B. Medidas de control de calidad

C. Factores del entorno empresarial

D. Entregables

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #10

Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:

A. Requerir una tecnología de comunicación que no esté fácilmente disponible

B. Crear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad

C. A menudo no pueden acoger a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes

D. Crear la posibilidad de que surjan malentendidos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #11

¿Qué riesgo del proyecto de los enumerados en el cuadro siguiente es más probable que se produzca?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #12

Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:

A. riesgo contingente

B. riesgo residual

C. riesgo potencial

D. riesgo secundario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #13

Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:

A. herramientas de control de cambios

B. juicio de expertos

C. reuniones

D. técnicas analíticas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #14

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #15

¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?

A. Análisis de la red de horarios

B. Análisis de las reservas

C. Análisis alternativo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #16

¿Qué documento contiene la finalidad o justificación de un proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de los hitos y un presupuesto resumido?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Documento de requisitos

C. Carta del proyecto

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #17

Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:

A. plan de gestión de riesgos

B. plan de gestión de recursos humanos

C. plan de gestión del alcance

D. plan de gestión de la contratación pública

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #18

Una de las ventajas de utilizar equipos virtuales en el proceso de Adquisición de Equipos de Proyecto es la reducción del:

A. diferencias culturales de los miembros del equipo

B. posibilidad de malentendidos en la comunicación

C. costes asociados a los viajes

D. costes asociados a la tecnología

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #19

Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:

A. compradores

B. vendedores

C. socios comerciales

D. usuarios de productos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #20

Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:

A. Influencia

B. liderazgo

C. Motivación

D. Entrenamiento

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #21

¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Productos aceptados

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #22

¿Qué término describe una evaluación de la corrección?

A. Precisión

B. Precisión

C. Grado

D. Calidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #23

El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:

A. Adquirir el equipo del proyecto

B. Plan de Gestión de Recursos Humanos

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #24

Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:

A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

C. altos, disminuyen a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

D. altos, se vuelven bajos a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #25

El éxito se mide por la realización de beneficios para un:

A. plan estratégico

B. proyecto

C. cartera

D. programa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #26

¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?

A. Gestión de los costes del plan

B. Gestión del alcance del plan

C. Plan de gestión de las partes interesadas

D. Gestión del calendario del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #27

La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:

A. criterios de medición del rendimiento

B. criterios de selección de fuentes

C. criterios de aceptación del producto

D. criterios de salida de fase

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #28

¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?

A. Identificar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #29

Un gestor de proyectos a tiempo completo con autoridad baja a moderada y personal administrativo a tiempo parcial, ¿trabaja en una estructura organizativa con qué tipo de matriz?

A. Fuerte

B. Débil

C. Gestionado

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #30

La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:

A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto

B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos

C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto

D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #31

En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:

A. Supervisar a la parte interesadA

B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas

C. Mantener satisfechas a las partes interesadas

D. Mantener informada a la parte interesadA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #32

¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?

A. Método del camino crítico

B. Método de la cadena crítica

C. Nivelación de recursos

D. Análisis de la red de horarios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #33

El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (VVBS) se denomina a/an:

A. paquete de trabajo

B. entregable

C. hito

D. actividad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #34

¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?

A. Matriz equilibrada

B. Proyectado

C. Matriz fuerte

D. Funcional

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #35

Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. el plan de gestión del proyecto

D. el registro de las partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #36

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-ID

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos caminos posibles se identifican para este proyecto?

A. 3

B. 4

C. 6

D. 7

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #38

El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:

A. Cerrar adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Plan de adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #39

¿Cuáles son los componentes típicos de qué documento son las repercusiones en otras áreas organizativas, los niveles de servicio y los criterios de aceptación?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Documentación de los requisitos

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

¿Qué grupo de procesos incluye el proceso Gestionar la participación de las partes interesadas?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #41

La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #42

En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:

A. Dentro de un paquete de trabajo

B. En cada fase del proyecto

C. Estimar las restricciones del calendario

D. Estimar la asignación de recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:

A. Modelos de comunicación

B. Participación de las partes interesadas

C. Juicio de expertos

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #44

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:

A. Apetito

B. tolerancia

C. umbral

D. gestión

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #45

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-GD

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #46

Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:

A. Análisis del proceso y juicio de expertos

B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos

C. Revisiones del rendimiento y reuniones

D. Dictamen de expertos y reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #47

¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?

A. Sistemas de gestión de la información

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Análisis de las partes interesadas

D. Recogida de datos y representación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #48

¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose de riesgos

C. Carta del proyecto

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #49

¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?

A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos

B. Información histórica y procedimientos de control de cambios

C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto

D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #50

¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?

A. Interno

B. Exterior

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?

A. Diagramas de red de actividades

B. Diagramas de afinidad

C. Diagramas matriciales

D. Dígrafos de interrelación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #52

La documentación de los requisitos suele contener como mínimo:

A. Requisitos de las partes interesadas, requisitos de personal y requisitos de transición

B. Requisitos empresariales, registro de partes interesadas y requisitos funcionales

C. Impacto en las partes interesadas, requisitos presupuestarios y requisitos de comunicación

D. Objetivos empresariales, impacto en las partes interesadas y requisitos funcionales

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #53

¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?

A. Definir las actividades

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Elaborar un plan de gestión del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #54

El registro de interesados es una salida de:

A. Identificación de las partes interesadas

B. Plan de gestión de las partes interesadas

C. Controlar la participación de las partes interesadas

D. Gestionar la participación de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #55

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #56

¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?

A. Programa

B. Funcional

C. Proyecto

D. Cartera

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:

A. Decisiones de compra o ventA

B. Estimación del coste de las actividades

C. Propuestas del vendedor

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #58

¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?

A. Auditoría de adquisiciones

B. Lecciones aprendidas

C. Informes de resultados

D. Solicitudes de pago

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #59

¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?

A. Seguimiento y control

B. Iniciar

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #60

La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:

A. negociación

B. teoría de la organización

C. reunión

D. conexión en red

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #61

¿Qué proceso se incluye en el área de conocimiento Gestión de la integración de proyectos?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Requisitos de recogida

C. Secuencia de actividades

D. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #62

El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:

A. Definir actividades

B. Secuencia de actividades

C. Definir el alcance

D. Calendario de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #63

Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #64

Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?

A. Plan de gestión de costes

B. Plan de gestión de la calidad

C. Plan de gestión de las comunicaciones

D. Plan de gestión de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #65

¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?

A. Activos del proceso organizativo

B. Una estructura de desglose del trabajo

C. El plan de gestión del proyecto

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersión

C. Organigramas

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #67

El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:

A. de arranque a arranque (SS)

B. de principio a fin (SF)

C. finalización-arranque (FS)

D. de acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #68

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?

A. Estimación de costes

B. Gestión de los costes del plan

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #69

El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:

A. Plan de adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Cerrar adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #70

¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?

A. Estructura de desglose de recursos

B. Plan de gestión del personal

C. Organigrama del proyecto

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #71

El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Cerrar proyecto o fase

C. Control de calidad

D. Verificar el alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #72

¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?

A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos

B. Diseño de experimentos

C. Lista de control de calidad

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #73

¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?

A. Construir frente a comprar

B. Juicio de expertos

C. Identificación de alternativas

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #74

La descripción del alcance del producto se utiliza para:

A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto

B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado

C. Describa el proyecto con todo detalle

D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?

A. La dotación de personal es máxima al principio

B. La influencia de las partes interesadas es mayor al principio

C. El nivel de incertidumbre es más bajo al principio

D. El coste de los cambios es mayor al principio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #76

Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:

A. estructurA

B. activo de proceso

C. matriz

D. estructura de desglose

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #77

¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?

A. Agregación de costes

B. Análisis de tendencias

C. Previsión

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #78

¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?

A. Ámbito de aplicación

B. Calidad

C. Especificación

D. Grado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #79

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?

A. Estimación paramétrica

B. Análisis Monte Carlo

C. Análisis de alternativas

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #80

Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?

A. Fase de proyecto completo

B. Vida del proyecto

C. El ciclo de vida del proyecto

D. Ciclo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #81

¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?

A. Antes de identificar las limitaciones

B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico

C. Una vez analizado por el método del camino crítico

D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #82

La información recopilada sobre el estado de las actividades del proyecto que se están realizando para llevar a cabo el trabajo del proyecto se conoce como ¿qué?

A. Sistema de información para la gestión de proyectos

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #83

¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #84

¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Compartir

D. Evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #85

¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #86

¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?

A. Registro de riesgos

B. Auditorías de riesgos

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #87

¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?

A. Transferencia

B. Evasión

C. Explorar

D. Mitigación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #88

¿En qué grupo de procesos se determina la política de calidad?

A. Iniciar

B. Ejecución de

C. Planificación

D. Control de

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #89

¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De abajo arriba

D. De arriba abajo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #90

¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?

A. Cambios en el ámbito de aplicación

B. Limitación de recursos

C. Análisis de riesgos

D. Auditorías de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #91

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #92

¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #93

Las organizaciones perciben los riesgos como:

A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización

B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización

C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización

D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y organización

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

En una organización con una estructura organizativa basada en proyectos, ¿quién controla el presupuesto del proyecto?

A. Responsable funcional

B. Jefe de proyecto

C. Director del programa

D. Oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #95

¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?

A. El cliente y los responsables funcionales

B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas

C. Los patrocinadores y las partes interesadas

D. El equipo de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #96

¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta al estimar los costes?

A. Condiciones del mercado e información comercial publicada

B. Estructura de la empresa y condiciones del mercado

C. Información comercial y estructura de la empresa

D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #97

¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?

A. Partes interesadas en el proyecto

B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas

C. Director y equipo del proyecto

D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #98

Una entrada del proceso del Programa de Control es el:

A. calendario de recursos

B. lista de actividades

C. plan de gestión de riesgos

D. activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #99

El proceso de Verificación del Alcance se ocupa principalmente de:

A. formalizar la aceptación de los resultados del proyecto

B. exactitud de los resultados del trabajo

C. formalizar la aprobación de la declaración de alcance

D. exactitud de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #100

¿Cuál es la holgura total del camino crítico?

A. Puede ser cualquier número

B. Cero o positivo

C. Cero o negativo

D. Depende del calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

La gestión de carteras es la gestión de:

A. un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables

B. un proyecto utilizando una serie de competencias generales de gestión, como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control

C. todos los proyectos emprendidos por una empresA

D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #102

¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?

A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto

B. Identificar las normas de calidad del proyecto

C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000

D. Cumplimente la lista de control de calidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #103

Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?

A. Utilizar el proceso de control de cambios

B. Bloquear el calendario para corregir el defecto

C. Dejar el defecto y trabajar en torno a él

D. Acelerar el desarrollo restante

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #104

La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Gestión de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #105

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis del producto

D. Supuestos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #106

¿Cuál es la función de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)?

A. Centrarse en la planificación, priorización y ejecución coordinadas de proyectos y subproyectos vinculados a las organizaciones matrices o a los objetivos empresariales generales del cliente

B. Coordinar y gestionar la adquisición de proyectos relevantes para los objetivos empresariales de la organización matriz y administrar las cartas de proyectos en consecuenciA

C. Administrar las evaluaciones de rendimiento del director del proyecto y de los miembros del equipo del proyecto y gestionar cualquier asunto relacionado con el personal y las nóminas

D. Centrarse en los objetivos especificados del proyecto y gestionar el alcance, el calendario, el coste y la calidad de los paquetes de trabajo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #107

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?

A. Lista de actividades

B. Plan del proyecto

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #108

¿Cuándo termina un proyecto?

A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador

B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato

C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto

D. Una vez liberados los recursos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #109

¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?

A. Comunicaciones del Plan

B. Informes de resultados

C. Informes de situación del proyecto

D. Distribuir información

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #110

¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?

A. Identificar los riesgos

B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #111

¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #112

¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?

A. Directores funcionales y jefes de proyecto

B. Sólo responsables funcionales

C. Sólo gestores de proyectos

D. Directores técnicos y jefes de proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #113

¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)

D. Métodos de selección de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #114

¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?

A. Gráfico de dependencia de funciones

B. Diagrama de flujo de informes

C. Organigrama del proyecto

D. Diagrama de la estructura del equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #115

¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?

A. Suma única

B. Ganar-perder

C. Perder-ganar

D. Suma parcial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #116

¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?

A. Método del camino crítico

B. Análisis de la varianza

C. Compresión de horarios

D. Gráficos de barras de comparación de horarios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #117

El control de calidad se realiza mediante:

A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #118

¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?

A. De abajo arriba

B. Tres puntos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #119

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?

A. Programa de control

B. Definir actividades

C. Elaborar el calendario

D.

E.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #120

¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos Realizar un análisis cuantitativo de los riesgos

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #121

Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:

A. Al plan de gestión del proyecto

B. Al registro de riesgos

C. En los procesos de verificación del alcance

D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #122

¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?

A. Desarrollo del plan de gestión del proyecto, recopilación de requisitos, creación de la EDT

B. Elaborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario

C. Desarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes

D. Desarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #123

¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?

A. Evaluación comparativa de la descomposición

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #124

¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #125

¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?

A. La técnica Delphi

B. Técnica del grupo nominal

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #126

¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?

A. Organigrama (OBS)

B. Estructura de desglose de recursos (EDR)

C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #127

¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?

A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital

B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas

C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje

D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #128

¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Cerrar proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #129

¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?

A. Estimación de costes

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Control de costes

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #130

Plan La gestión de riesgos es el proceso de definir cómo:

A. Comunicar los riesgos identificados a las partes interesadas del proyecto

B. Realizar actividades de gestión de riesgos para un proyecto

C. Analizar el impacto que un riesgo específico puede tener en el proyecto

D. Abordar los riesgos imprevistos que puedan surgir durante un proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #131

Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?

A. Una

B. Cinco

C. Seis

D. Siete

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #132

¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?

A. Gráfico de control

B. Valor ganado

C. Desviación

D. Tendencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #133

¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Diagrama de red del calendario del proyecto

D. Lista de dependencias obligatorias

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #134

La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:

A. Plan presupuestario

B. Plan de recursos

C. Plan de alcance

D. Plan estratégico

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #135

¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?

A. Colisión

B. Seguimiento rápido

C. Ajuste por adelantado y por atraso

D. Desarrollo de tareas paralelas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #136

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?

A. Análisis coste-beneficio

B. Análisis de la varianza

C. Análisis de las reservas

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #137

¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?

A. Control

B. Bar

C. Flujo

D. Pareto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #138

¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #139

¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?

A. Organigrama

B. Teoría de la organización

C. Estructura organizativa

D. Comportamiento organizativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #140

¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Cambios en el alcance del proyecto

C. Análisis de la varianza

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #141

¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Identificar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #142

¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Peritaje

B. Registro de riesgos

C. Planificación de la respuesta al riesgo

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?

A. Directorio EDT

B. Lista de actividades

C. EDT

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #144

¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?

A. EV menos AC

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #145

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Juicio de expertos

D. Descomposición

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #146

¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?

A. Adquirir un equipo de proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestionar la ejecución del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #147

¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?

A. Elaborar el calendario

B. Secuencia de actividades

C. Crear la EDT

D. Aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #148

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?

A. Solicitud de compra

B. Orden de compra

C. Acuerdo verbal

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #149

¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?

A. Peritaje

B. Software de gestión de proyectos

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #150

Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del ámbito de aplicación es hacerlo con claridad:

A. enunciar los principios rectores de la organización

B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques

C. indicar lo que queda fuera del ámbito de aplicación

D. esbozar los resultados de la técnica Delphi

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #151

¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?

A. Proyecto

B. Funcional

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. organigramas

B. reglas básicas

C. teoría de la organización,

D. gestión de conflictos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #153

Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:

A. Calendario de control

B. Control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #154

Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:

A. actualizaciones

B. reparación de defectos

C. acciones preventivas

D. acciones correctivas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #155

En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. plan de gestión del proyecto

D. requisitos de financiación del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #156

¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?

A. Definir las actividades

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Secuencia de actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #157

¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?

A. Gestión de la calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #158

El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?

A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido

B. Seguimiento rápido y colisión

C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos

D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #159

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?

A. Planificación de la onda de laminación

B. Método de diagramas de precedencia (PDM)

C. Análisis de alternativas

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #160

¿Cuál de los siguientes es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para conseguir un producto, resultado o servicio preestablecido?

A. Cartera

B. Proceso

C. Proyecto

D. Programa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #161

¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?

A. Limitado

B. Bajo a moderado

C. Moderado a alto

D. Alta a casi total

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #162

¿Cuál de las siguientes es una técnica de recopilación de información en la identificación de riesgos?

A. Diagramas de influencia

B. Lluvia de ideas

C. Análisis de los supuestos

D. Análisis DAFO

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #163

La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:

A. medidas correctoras

B. acción preventivA

C. Informe de no conformidad,

D. reparación de defectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #164

¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?

A. Descripción del alcance del producto

B. Pliego de condiciones

C. Calendario del proyecto

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #165

En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Calendario del proyecto

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #166

El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:

A. Diagrama de flechas

B. Metodología del camino crítico (CPM)

C. Actividad en el nodo (AON)

D. diagrama de red de programación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #167

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #168

Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:

A. ampliación del alcance

B. una solicitud de cambio

C. información sobre el rendimiento laboral

D. resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #169

¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #170

¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?

A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto

B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa

C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #171

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?

A. Estrategia de gestión de las partes interesadas

B. Métodos de comunicación

C. Registro de problemas

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #172

El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:

A. estrategia de gestión de las partes interesadas

B. plan de gestión de las comunicaciones,

C. registro de partes interesadas,

D. informe de resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #173

¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?

A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor

B. Registro de riesgos

C. Matriz de trazabilidad de los requisitos

D. Resumen del área de responsabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #174

¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #175

¿Qué puede utilizarse para determinar si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de flujo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #176

Al secuenciar actividades, ¿qué significa el acrónimo común FF?

A. Tasa fija

B. Flotación libre

C. Acabado fijo

D. De acabado a acabado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #177

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) /6

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #178

¿Qué tipo de técnica de análisis de riesgos es Monte Carlo?

A. Probabilidad

B. Cuantitativo

C. Cualitativo

D. Sensibilidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #179

Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal dispone de las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?

A. Autoridad

B. Papel

C. Competencia

D. Responsabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #180

¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?

A. Acción preventiva

B. Gestión de riesgos

C. Medidas correctoras

D. Reparación de defectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #181

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

¿Qué documento escrito ayuda a supervisar quién es el responsable de resolver problemas e inquietudes específicos en un plazo determinado?

A. Plan del proyecto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registro de problemas

D. Documento de alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #183

¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Registro de riesgos

C. Solicitudes de modificación

D. Plan de respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #184

¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?

A. Cíclico

B. Progresivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #185

¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Diccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #186

¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?

A. Contratos reembolsables

B. Contratos por tiempo y material (T&M)

C. Contratos a precio fijo

D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #187

Los tipos de costes por fallos internos incluyen:

A. inspecciones

B. equipamiento y formación

C. pérdida de negocio

D. reelaboración y desguace

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #188

¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?

A. Legal

B. Discrecional

C. Interno

D. Recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #189

Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?

A. Realizar el control de calidad

B. Garantizar la calidad

C. Calidad del plan

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #190

La coubicación es una herramienta y una técnica de:

A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

B. Gestionar el equipo del proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Adquirir el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #191

El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #192

¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?

A. Métricas de calidad

B. Menos repeticiones

C. Medidas de control de calidad

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #193

¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?

A. Plan de personal

B. Información externa

C. Informes de resultados

D. Coubicación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #194

¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?

A. Diagrama causa-efecto

B. Gráficos de control

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #195

Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #196

¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?

A. Ishikawa

B. Hito

C. Influencia

D. Árbol de decisión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #197

En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. De acabado a acabado (FF)

D. Finish-to-start (FS)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #198

Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:

A. plan de calidad

B. red de horarios

C. actualización del documento de gestión

D. declaración de alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #199

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?

A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto

B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto

C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto

D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #200

¿Qué norma está interrelacionada con otras disciplinas de gestión de proyectos, como la gestión de programas y la gestión de carteras?

A. Guía del Conjunto de Conocimientos sobre Gestión de Programas

B. La norma para la gestión de programas

C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos (OPM3$)

D. Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK?)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #201

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?

A. Explotar

B. Compartir

C. Mejorar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #202

¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?

A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto

B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto

C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios

D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #203

¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?

A. Realizado por sistemas

B. Recursos limitados

C. Repetitividad

D. Singularidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #204

¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?

A. Solicitudes de modificación

B. Análisis de la varianza

C. Productos aceptados

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #205

¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #206

¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?

A. Funcional

B. Proyectado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #207

¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?

A. Registro de riesgos

B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

C. Clasificación de los riesgos

D. Urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #208

¿Cuál de los siguientes Grupos de Procesos cubre todas las Áreas de Conocimiento de Gestión de Proyectos?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #209

El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:

A. Comunicaciones del Plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #210

¿Cuál es un resultado de Distribuir información?

A. Análisis del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Registros del proyecto

D. Evaluaciones del rendimiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #211

El seguimiento rápido es una técnica de compresión del calendario que se utiliza para acortar el calendario del proyecto sin modificar su alcance. ¿Cuál de los siguientes puede ser el resultado del seguimiento rápido?

A. Aumenta el riesgo de que se acorte el plazo del proyecto

B. El camino crítico tendrá una holgura total positivA

C. Las reservas para imprevistos son liberadas para su redistribución por el director del proyecto

D. Se añaden topes de duración para mantener la atención en las duraciones de las actividades planificadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #212

¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?

A. Ámbito de control

B. Requisitos de recogida

C. Crear la EDT

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #213

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Explotar

D. Evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #214

¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?

A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores

B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos

C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas

D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #215

¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?

A. Identificación de alternativas

B. Descomposición del alcance

C. Juicio de expertosD

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #216

Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:

A. Necesidades de recursos de la actividad

B. Datos de estimación publicados

C. Calendarios de recursos

D. Estructura de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #217

¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?

A. Medida del rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Análisis de la red de horarios

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #218

¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC?

A. EV

B. SPI

C. FV

D. ETC

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #219

Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?

A. Positivo

B. Cero

C. Negativo

D. Mayor que uno

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #220

¿Qué es la gestión de proyectos?

A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos

B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto

D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #221

Los calendarios de recursos se incluyen en el:

A. plan de gestión del personal

B. estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. plan de comunicación del proyecto

D. carta del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #222

Una entrada al proceso de Recopilación de Requisitos es la:

A. registro de partes interesadas

B. plan de gestión del proyecto

C. declaración del alcance del proyecto

D. plan de gestión de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #223

¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Plan de gestión del proyecto

C. Caso práctico

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #224

Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:

A. Crear la EDT

B. completar el trabajo del proyecto

C. calcular los costes

D. Elaborar un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #225

El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:

A. diccionario

B. gráfico

C. nforme C

D. egistro D

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #226

¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?

A. Manténgase satisfecho

B. Manténgase informado

C. Gestionar estrechamente

D. Monitor

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #227

El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #228

¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?

A. Jefe de proyecto

B. Partes interesadas externas

C. Partes interesadas internas

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #229

¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?

A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)

B. Contrato de Precio Fijo (CPF)

C. Contrato por tiempo y material (T&M)

D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #230

¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?

A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal

B. Preparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad

C. Conocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos

D. Habilidades de asertividad, colaboración y rendimiento

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #231

En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Medio

D. Ruido

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #232

Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?

A. Tipos de restricciones

B. Necesidades empresariales internas

C. Presupuesto

D. Horario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #233

El plan de gestión del personal forma parte del:

A. activos de procesos organizativos

B. calendario de recursos

C. plan de recursos humanos

D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #234

¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Diccionario EDT

D. Medición del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #235

¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

A. Informes de resultados

B. Carta del proyecto

C. Resultados de los procesos de planificación

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #236

El ciclo de vida de un proyecto se define como:

A. conjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas

B. un proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito

C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos

D. la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #237

El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:

A. Calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Realizar el control de calidad

D. Gestión de la calidad total

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #238

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #239

La finalización del alcance del proyecto se mide en función de los:

A. documentación de requisitos

B. declaración del alcance del proyecto

C. plan de gestión del proyecto

D. mediciones del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #240

¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Seguimiento y control

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #241

¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?

A. Plan de gestión del proyecto

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Calendario de recursos

D. Asignación de personal al proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #242

¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?

A. Análisis de la varianza

B. Definir el alcance

C. Verificar el alcance

D. Ámbito de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #243

Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:

A. prevención frente a inspección

B. muestreo estadístico

C. responsabilidad de gestión,

D. mejora continuA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #244

Los procesos de gestión de proyectos suelen presentarse como procesos discretos con interfaces definidas, mientras que en la práctica:

A. funcionar por separado

B. se mueven juntos en tandas,

C. se solapan e interactúan

D. moverse en una secuenciA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #245

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es:

A. talleres facilitados

B. observaciones

C. cuestionarios y encuestas

D. técnicas de creatividad en grupo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #246

¿Cuáles de las siguientes estrategias de respuesta son adecuadas para los riesgos o amenazas negativos?

A. Compartir, aceptar, transferir o mitigar

B. Explotar, mejorar, compartir o aceptar

C. Mitigar, compartir, evitar o aceptar

D. Evitar, mitigar, transferir o aceptar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #247

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso del Equipo de Proyecto de Adquisición?

A. Conexión en red

B. Formación

C. Negociación

D. Registro de incidencias

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #248

¿Cuál de las siguientes solicitudes de cambio puede hacer que el rendimiento futuro previsto del trabajo del proyecto se ajuste al plan de gestión del proyecto?

A. Medidas correctoras

B. Reparación de defectos

C. Acción preventiva

D. Acción probable

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #249

¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?

A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad

B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades

C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto

D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #250

En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?

A. Horario

B. Calidad

C. Comunicaciones

D. Coste

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #251

¿Con arreglo a qué tipo de contrato recibe el vendedor el reembolso de todos los costes permitidos por la realización de los trabajos contractuales, así como un pago a tanto alzado calculado como porcentaje de los costes iniciales estimados del proyecto?

A. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

B. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

C. Contrato a precio fijo

D. Contrato a Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (FP-EPA)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #252

Las aportaciones al proceso de Gestión de Riesgos del Plan incluyen:

A. plan de gestión de costes

B. plan de gestión de riesgos,

C. lista de actividades,

D. registro de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #253

¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?

A. Declaración sobre el alcance del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Plan del proyecto

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #254

Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es:

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Elaborar el calendario

D. Calendario de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #255

Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:

A. un gráfico de control

B. línea de base

C. Crear la EDT

D. descomposición

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #256

La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo describe la gestión de ¿cuál de los siguientes aspectos?

A. Proyecto

B. Ámbito de aplicación

C. Contrato

D. Programa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #257

Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?

A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Plan de recursos humanos

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de las adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #258

¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?

A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA

B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato

C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo

D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #259

¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?

A. Exterior

B. Plomo

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #260

El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:

A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)

D. Contrato por tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #261

El plan de mejora de procesos detalla los pasos para analizar los procesos con el fin de identificar las actividades que los mejoran:

A. calidad

B. valor

C. rendimiento técnico

D. stado D

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #262

La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:

A. técnica de la regla de la mayoríA

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeo de ideas/mente

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #263

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?

A. Análisis del producto

B. Carta del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Declaración sobre el alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #264

¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?

A. Productos aceptados

B. Actualización de los activos de los procesos organizativos

C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #265

Un diagrama de Pareto es un tipo específico de:

A. gráfico de control

B. histograma

C. diagrama causa-efecto

D. diagrama de dispersión

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #266

Un director de proyecto necesita entregar el proyecto 2 semanas antes de la fecha prevista sin modificar el alcance. ¿Cuál de las siguientes técnicas puede aplicarse para reevaluar el calendario?

A. Análisis de escenarios hipotéticos

B. Método de la cadena crítica

C. Bloqueo de la programación

D. Nivelación de recursos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #267

Una fecha impuesta por el cliente para la finalización del proyecto es un ejemplo de proyecto:

A. entregable

B. suposición

C. restricción

D. exclusión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #268

Se reservan presupuestos para cambios imprevistos en el alcance y el coste del proyecto:

A. Reservas para imprevistos

B. Reservas de gestión

C. Presupuestos autorizados

D. Líneas de base de costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #269

La varianza de costes (CV) es igual al valor ganado:

A. Menos el coste real [EV - AC]

B. Menos el valor previsto [EV - PV]

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #270

La descomposición, la planificación por oleadas y las plantillas son todas ellas herramientas y técnicas para ¿cuál de las siguientes?

A. Definir las actividades

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Elaborar el calendario

D. Secuencia de actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #271

En el grupo de procesos de iniciación, ¿en qué momento se autoriza oficialmente el proyecto?

A. Cuando se firma la carta del proyecto

B. Cuando todas las partes interesadas están de acuerdo en el alcance del proyecto

C. Cuando se nombre al director del proyecto

D. Cuando se obtenga la financiación necesaria

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #272

¿En cuál de los siguientes tipos de organizaciones la disponibilidad de recursos es de moderada a alta?

A. Matriz débil

B. Matriz equilibrada

C. Matriz fuerte

D. Proyectado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #273

¿En qué grupo de procesos se define primero el ámbito de aplicación?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Control de

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #274

¿En qué se basa el desarrollo de la línea de base del proyecto?

A. Requisitos de los productos aprobados

B. Estimación del coste y calendario del proyecto

C. Coste y calendario reales del proyecto

D. Coste y calendario revisados del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #275

Uno de los principios fundamentales de la gestión moderna de la calidad afirma que la calidad es:

A. planeado, diseñado y construido en

B. planificado, diseñado e inspeccionado en

C. incorporado, creado y revisado

D. incorporado, creado y normalizado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #276

Los resultados de los procesos constituyentes podrían utilizarse como:

A. Entradas a otros procesos

B. Prueba de la finalización del proceso

C. Identificación de las tareas del proyecto

D. Indicadores para eliminar las redundancias de los proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #277

Pasar por alto a las partes interesadas negativas puede dar lugar a un/una:

A. menor probabilidad de conflicto de intereses entre las partes interesadas

B. menor probabilidad de que se obstaculice el avance del proyecto

C. mayor probabilidad de fracaso del proyecto

D. mayor probabilidad de éxito del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #278

Los grupos de procesos de gestión de proyectos están vinculados por:

A. los resultados que obtienen

B. acontecimientos discretos o puntuales

C. el plan de gestión del proyecto

D. herramientas y técnicas comunes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #279

Los procesos de gestión de proyectos son:

A. Estáticos; no deben cambiar en los distintos proyectos

B. Aplicada globalmente y en todos los grupos industriales

C. Elementos discretos con interfaces bien definidas

D. Fases del proyecto, aplicadas según las necesidades de los distintos proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #280

¿Cuál de las siguientes personas autoriza los proyectos?

A. Jefes de proyecto

B. Partes interesadas

C. Responsables funcionales

D. Patrocinadores

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #281

La calidad y la credibilidad del proceso de análisis cualitativo del riesgo requieren que se definan diferentes niveles de probabilidades e impactos del riesgo es la definición de ¿qué?

A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

B. Probabilidad e impacto del riesgo

C. Análisis cualitativo de riesgosD

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #282

Los hitos del calendario y un presupuesto predefinido son ejemplos de ello:

A. Limitaciones del proyecto

B. Documentación de requisitos

C. Activos de procesos organizativos

D. Estimación del coste de las actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #283

¿Qué tipo de dependencia se conoce también como lógica blanda?

A. Exterior

B. Discrecional

C. Obligatorio

D. Interno

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #284

El coste del incumplimiento en un proyecto incluye:

A. pruebas

B. reelaboración

C. inspecciones

D. formación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #285

La base de referencia del rendimiento de los costes suele mostrarse en forma de:

A. Una curva en S

B. Una curva normal

C. Una curva en U

D. Una línea de pendiente positivA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #286

El Grupo de Procesos que implica la coordinación de personas y recursos, así como la integración y realización de las actividades del proyecto de acuerdo con el plan de gestión del proyecto se conoce como:

A. Iniciación

B. Planificación

C. Ejecutando

D. Seguimiento y control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #287

El proceso de elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto se conoce como:

A. Crear la EDT

B. Verificar el alcance

C. Requisitos de recogidA

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #288

¿De qué proceso forma parte la carta del proyecto?

A. Elaborar la Carta del Proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #289

El enfoque de gobernanza del proyecto debe describirse en el:

A. plan de control de cambios

B. ámbito del proyecto

C. descripción del trabajo

D. plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #290

Utilizando los siguientes datos, ¿cuál es el índice de rendimiento del programa (SPI)? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #291

¿En qué proceso se verifican los resultados del proyecto?

A. Elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto

B. Cerrar proyecto o fase

C. Elaborar la carta del proyecto

D. Crear EDT

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #292

¿Cuáles son los componentes clave del modelo de comunicación?

A. Codificación, mensaje y retroalimentación-mensaje, medio, ruido y descodificación

B. Codificación, tecnología de mensajería, medio, ruido y descodificación

C. Emisor, mensaje y retroalimentación-mensaje, medio, ruido y traducción

D. Receptor, mensaje y retroalimentación-mensaje, medio, ruido y descodificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #293

¿Qué es la gestión de la cartera de proyectos?

A. Gestión de un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables

B. Gestión de un proyecto utilizando un conjunto de competencias generales de gestión, como planificación, organización, dotación de personal, ejecución y control

C. Gestión de todos los proyectos emprendidos por una empresA

D. Gestión de un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #294

¿Qué es el método de la cadena crítica?

A. Una técnica para calcular las fechas teóricas de inicio y finalización tempranas y las fechas de inicio y finalización tardías

B. Una técnica de análisis de la red de planificación que modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados

C. Una técnica de compresión del calendario que analiza las compensaciones entre costes y calendario para determinar cómo obtener la mayor compresión con el menor coste incremental

D. Una técnica para estimar la duración de un proyecto cuando se dispone de una cantidad limitada de información detallada sobre el proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #295

¿Cómo se denomina el nivel más bajo de la estructura de desglose del trabajo?

A. Paquetes de trabajo

B. Actividades

C. Horarios

D. Tareas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #296

¿Qué es lo mínimo que debe incluir un calendario de proyecto?

A. Análisis de la varianza

B. Una fecha de inicio prevista y una fecha de finalización prevista para cada actividad del programa

C. Diagrama del camino crítico

D. Análisis de la cadena crítica

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #297

¿Cuál es la herramienta y la técnica utilizadas para solicitar respuestas de los vendedores?

A. Documentos de contratación

B. Juicio de expertos

C. Conferencias de licitadores

D. Tipos de contrato

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #298

¿Qué proceso determina qué riesgos pueden afectar al proyecto?

A. Análisis cualitativo de riesgos

B. Identificar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #299

¿Qué técnica de definición del alcance se utiliza para generar distintos enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?

A. Construir frente a comprar

B. Juicio de expertos

C. Identificación de alternativas

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #300

Cuando se utiliza un gráfico de control para supervisar el rendimiento de un proceso, ¿cuál de los siguientes puntos será establecido por el director del proyecto y las partes interesadas apropiadas para reflejar el punto o puntos en los que se tomarán medidas correctivas para evitar que se superen los límites de especificación?

A. Límites de control superior e inferior

B. Límites superior e inferior de las especificaciones

C. Media del proceso

D. Puntos de datos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #301

¿Qué técnica de estimación de la duración de la actividad incorpora tiempos adicionales por motivos de contingencia?

A. Estimación análoga

B. Dictamen pericial

C. Estimaciones optimistas

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #302

¿Qué herramienta se utiliza para supervisar y controlar el trabajo de un proyecto?

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Análisis programado de la red

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Respuesta correcta: B

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