PMI-CAPM Practice Exam e Recursos de preparação para exames, Certified Associate in Project Management

Pergunta #1

Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Resposta correta: A

Pergunta #2

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolher requisitos

B. Gestão do âmbito do plano

C. Definir o âmbito

D. Definir actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #4

Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:

A. chumbo

B. atraso

C. dependência obrigatória

D. dependência interna

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Resposta correta: A

Pergunta #5

Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: B

Pergunta #6

Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:

A. uma Área de Conhecimento

B. um grupo de processo

C. gestão de programas

D. gestão de carteiras

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Os processos de gestão de projectos asseguram a:

A. alinhamento com a estratégia organizacional

B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto

C. desempenho da equipa de projeto

D. fluxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida

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Resposta correta: D

Pergunta #8

Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #9

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Uma desvantagem associada às equipas virtuais é o facto de estas

A. Exigir tecnologias de comunicação que não estejam imediatamente disponíveis

B. Criar dificuldades na inclusão de pessoas com deficiência

C. Muitas vezes não podem acomodar equipas que trabalham em horários ou turnos diferentes

D. Criar a possibilidade de surgirem mal-entendidos

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Qual é o risco do projeto enumerado no quadro seguinte que tem maior probabilidade de ocorrer?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Um risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco é designado por um:

A. risco contingente

B. risco residual

C. risco potencial

D. risco secundário

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:

A. ferramentas de controlo de alterações

B. parecer de peritos

C. reuniões

D. técnicas analíticas

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Resposta correta: B

Pergunta #14

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?

A. Análise da rede de horários

B. Análise de reservas

C. Análise alternativa

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #16

A finalidade ou justificação de um projeto, os objectivos mensuráveis do projeto e os respectivos critérios de sucesso, um resumo do calendário das etapas e um resumo do orçamento são todos componentes de que documento?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Documento de requisitos

C. Carta de projeto

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #17

Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:

A. Plano de gestão dos riscos

B. plano de gestão dos recursos humanos

C. Plano de gestão do âmbito

D. Plano de gestão dos contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Uma vantagem da utilização de equipas virtuais no processo da Equipa de Projeto Acquire é a redução do tempo de trabalho:

A. diferenças culturais dos membros da equipa

B. possibilidade de mal-entendidos na comunicação

C. custos associados às deslocações

D. custos associados à tecnologia

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Resposta correta: C

Pergunta #19

As pessoas que celebram um acordo contratual para prestar os serviços necessários a um projeto são:

A. Compradores

B. Vendedores

C. parceiros comerciais

D. utilizadores do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal fundamental de:

A. influenciar

B. liderança

C. motivação

D. Treino

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Produtos aceites

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Que termo descreve uma avaliação da correção?

A. Exatidão

B. Precisão

C. Grau

D. Qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #23

O processo de Gestão dos Recursos Humanos do Projeto que envolve a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e a obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é:

A. Adquirir equipa de projeto

B. Planear a gestão dos recursos humanos

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #24

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. elevados, diminuem à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

D. elevados, tornam-se baixos à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

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Resposta correta: A

Pergunta #25

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: C

Pergunta #26

Os activos de processos organizacionais, uma base de dados de lições aprendidas e informações históricas são todos contributos para que processo?

A. Gestão dos custos do plano

B. Gestão do âmbito do plano

C. Planear a gestão das partes interessadas

D. Gestão do calendário do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #27

A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:

A. critérios de avaliação do desempenho

B. critérios de seleção das fontes

C. critérios de aceitação do produto

D. critérios de saída da fase

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. Identificar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #29

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

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Resposta correta: D

Pergunta #30

A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:

A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto

B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos

C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto

D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #31

Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve

A. Monitorizar as partes interessadas

B. Gerir de perto as partes interessadas

C. Manter as partes interessadas satisfeitas

D. Manter as partes interessadas informadas

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Resposta correta: C

Pergunta #32

Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?

A. Método do caminho crítico

B. Método da cadeia crítica

C. Nivelamento de recursos

D. Análise da rede de horários

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Resposta correta: B

Pergunta #33

O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (VVBS) é designado por a/an:

A. pacote de trabalho

B. entrega

C. marco

D. atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #34

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido?

A. Matriz equilibrada

B. Projetado

C. Matriz forte

D. Funcional

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Os requisitos de comunicação com as partes interessadas devem ser incluídos como um componente de:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. o plano de gestão do projeto

D. o registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-ID

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Resposta correta: A

Pergunta #37

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Quantos caminhos possíveis estão identificados para este projeto?

A. 3

B. 4

C. 6

D. 7

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Resposta correta: B

Pergunta #38

O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:

A. Encerrar aquisições

B. Controlo das aquisições

C. Contratos públicos planeados

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #39

Os impactos noutras áreas organizacionais, os níveis de serviço e os critérios de aceitação são componentes típicos de que documento?

A. Caso de negócio

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #40

Que grupo de processos inclui o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas?

A. Execução

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #41

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #42

Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:

A. Dentro de um pacote de trabalho

B. Em cada fase do projeto

C. Estimar as restrições do calendário

D. Para estimar a afetação de recursos

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Resposta correta: B

Pergunta #43

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #44

O grau, a quantidade ou o volume de risco que uma organização ou um indivíduo pode suportar é designado por risco:

A. Apetite

B. tolerância

C. limiar

D. Gestão

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Resposta correta: B

Pergunta #45

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-GD

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Resposta correta: C

Pergunta #46

As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem

A. Análise de processos e pareceres de peritos

B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos

C. Avaliações de desempenho e reuniões

D. Pareceres de peritos e reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #47

Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?

A. Sistemas de gestão da informação

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Análise das partes interessadas

D. Recolha e representação de dados

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Resposta correta: A

Pergunta #48

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações

C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?

A. Interno

B. Externas

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura de decomposição do trabalho (VVBS) para estruturar a decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

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Resposta correta: B

Pergunta #52

Normalmente, a documentação relativa aos requisitos contém, pelo menos:

A. Requisitos das partes interessadas, requisitos de pessoal e requisitos de transição

B. Requisitos comerciais, registo das partes interessadas e requisitos funcionais

C. Impacto nas partes interessadas, requisitos orçamentais e requisitos de comunicação

D. Objectivos comerciais, impacto das partes interessadas e requisitos funcionais

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Resposta correta: D

Pergunta #53

Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?

A. Definir actividades

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Desenvolver o plano de gestão do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #54

O registo das partes interessadas é uma saída de:

A. Identificar as partes interessadas

B. Planear a gestão das partes interessadas

C. Controlar o envolvimento das partes interessadas

D. Gerir o envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #55

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #56

Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?

A. Programa

B. Funcional

C. Projeto

D. Carteira

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Decisões de compra ou venda

B. Estimativas do custo das actividades

C. Propostas do vendedor

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: B

Pergunta #58

Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?

A. Auditoria dos contratos públicos

B. Lições aprendidas

C. Relatórios de desempenho

D. Pedidos de pagamento

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Resposta correta: B

Pergunta #59

Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?

A. Acompanhamento e controlo

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Execução

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Resposta correta: A

Pergunta #60

A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:

A. negociação

B. teoria organizacional

C. reunião

D. Ligação em rede

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Resposta correta: D

Pergunta #61

Que processo está incluído na área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Recolher requisitos

C. Sequência de actividades

D. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #62

O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:

A. Definir actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir o âmbito

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #63

Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: A

Pergunta #64

As definições de probabilidade e impacto, as tolerâncias revistas das partes interessadas e o acompanhamento são componentes de que plano subsidiário?

A. Plano de gestão dos custos

B. Plano de gestão da qualidade

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #65

As directrizes ou requisitos para o encerramento do projeto ou da fase, as informações históricas e a base de conhecimentos sobre as lições aprendidas são exemplos de que contributos para o processo Encerrar o projeto ou a fase?

A. Activos de processos organizacionais

B. Um plano de actividades

C. O plano de gestão do projeto

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Qual das sete ferramentas básicas da qualidade é especialmente útil para recolher dados de atributos durante a realização de inspecções para identificar defeitos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersão

C. Fluxogramas

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #67

O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:

A. Arranque a arranque (SS)

B. Do início ao fim (SF)

C. Fim-para-início (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #68

As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Gestão dos custos do plano

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

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Resposta correta: D

Pergunta #69

O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:

A. Contratos públicos planeados

B. Controlo das aquisições

C. Encerrar aquisições

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Que componente do plano de gestão dos recursos humanos descreve quando e como os membros da equipa do projeto são adquiridos e durante quanto tempo serão necessários?

A. Estrutura de repartição dos recursos

B. Plano de gestão do pessoal

C. Organigrama do projeto

D. Plano de gestão do âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #71

O processo de formalização da aceitação dos resultados finais do projeto é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Encerrar projeto ou fase

C. Controlo da qualidade

D. Verificar o âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?

A. Modos de falha e análise dos efeitos

B. Conceção das experiências

C. Lista de controlo da qualidade

D. Análise de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #73

Qual é a técnica de Definição do Âmbito utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?

A. Construir vs

B. Parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. Análise do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #74

A descrição do âmbito do produto é utilizada para:

A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto

B. Elaborar progressivamente as características do produto, serviço ou resultado

C. Descreva o projeto em pormenor

D. Definir o processo e os critérios de aceitação de um produto, serviço ou resultado concluído

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Resposta correta: B

Pergunta #75

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a maioria dos ciclos de vida dos projectos?

A. O nível de efectivos é mais elevado no início

B. A influência das partes interessadas é maior no início

C. O nível de incerteza é mais baixo no início

D. O custo das alterações é mais elevado no início

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Uma entrada necessária em Definir âmbito é uma organização:

A. estrutura

B. ativo de processo

C. matriz

D. Estrutura analítica

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Resposta correta: B

Pergunta #77

Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?

A. Agregação de custos

B. Análise de tendências

C. Previsão

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #78

Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?

A. Âmbito de aplicação

B. Qualidade

C. Especificação

D. Grau

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Resposta correta: D

Pergunta #79

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica para estimar a duração das actividades?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Análise das alternativas

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: A

Pergunta #80

Os projectos podem ser divididos em fases para permitir um melhor controlo da gestão. Coletivamente, como são conhecidas estas fases?

A. Fase completa do projeto

B. Duração do projeto

C. O ciclo de vida do projeto

D. Ciclo do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #81

Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?

A. Antes da identificação dos condicionalismos

B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico

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Resposta correta: C

Pergunta #82

As informações recolhidas sobre o estado das actividades do projeto que estão a ser executadas para realizar o trabalho do projeto são conhecidas como o quê?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #83

Qual é o número de partes interessadas, se o projeto tiver 28 canais de comunicação potenciais?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Qual das seguintes estratégias de resposta ao risco envolve a atribuição da propriedade de um risco positivo a um terceiro?

A. Mitigar

B. Transferência

C. Partilhar

D. Evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Que atividade é um input para o processo Conduct Procurements?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #86

Qual das seguintes opções investiga a probabilidade de ocorrência de cada risco específico?

A. Registo de riscos

B. Auditorias de risco

C. Avaliação da urgência do risco

D. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

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Resposta correta: D

Pergunta #87

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. Explorar

D. Mitigação

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Resposta correta: A

Pergunta #88

Em que grupo de processos é determinada a política de qualidade?

A. Início

B. Execução

C. Planeamento

D. Controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #89

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

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Resposta correta: A

Pergunta #90

Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?

A. Alterações de âmbito

B. Limitações de recursos

C. Análise de risco

D. Auditorias de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informações históricas

D. Modelos

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Resposta correta: B

Pergunta #92

O processo Definir âmbito está em qual dos seguintes grupos de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Execução

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Resposta correta: B

Pergunta #93

As organizações entendem os riscos como:

A. acontecimentos que terão um impacto inevitável nos objectivos do projeto e da organização

B. o efeito da incerteza nos seus objectivos organizacionais e de projeto

C. acontecimentos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto e da organização

D. o impacto negativo de acontecimentos indesejáveis nos seus objectivos organizacionais e de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Numa organização com uma estrutura organizacional por projectos, quem controla o orçamento do projeto?

A. Gestor funcional

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários do risco e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #96

Que factores ambientais da empresa são considerados durante a estimativa de custos?

A. Condições de mercado e informações comerciais publicadas

B. Estrutura da empresa e condições de mercado

C. Informações comerciais e estrutura da empresa

D. Recursos humanos existentes e condições de mercado

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Resposta correta: A

Pergunta #97

Quem selecciona os processos adequados para um projeto?

A. Partes interessadas no projeto

B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto

C. Gestor de projeto e equipa de projeto

D. Gestor do projeto e patrocinador do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #98

Uma entrada do processo da Agenda de Controlo é o:

A. calendário de recursos

B. lista de actividades

C. Plano de gestão de riscos

D. activos de processos organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #99

O processo Verify Scope tem como principal objetivo:

A. Formalização da aceitação das prestações do projeto concluídas

B. exatidão dos resultados do trabalho

C. formalizar a aprovação da declaração do âmbito

D. Exatidão da estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Qual é a folga total do caminho crítico?

A. Pode ser qualquer número

B. Zero ou positivo

C. Zero ou negativo

D. Depende do calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #101

A gestão de carteiras é a gestão de:

A. um projeto, dividindo-o em subprojectos mais fáceis de gerir

B. um projeto através da utilização de uma carteira de competências de gestão geral, tais como planeamento, organização, recrutamento de pessoal, execução e controlo

C. todos os projectos realizados por uma empresa

D. um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #102

Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. Identificar as normas de qualidade dos projectos

C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #103

Durante a implementação de uma alteração aprovada, foi introduzido um defeito crítico. A eliminação do defeito irá atrasar a entrega do produto. Qual é a abordagem MAIS adequada para gerir esta situação?

A. Utilizar o processo de controlo de alterações

B. Falha no cronograma para corrigir o defeito

C. Deixar o defeito e contorná-lo

D. Acelerar o desenvolvimento restante

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Resposta correta: A

Pergunta #104

A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #105

Qual é uma ferramenta ou técnica utilizada na definição do âmbito?

A. Modelos, formulários e normas

B. Pedidos de alteração

C. Análise do produto

D. Pressupostos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #106

Qual é a função de um Gabinete de Gestão de Projectos (PMO)?

A. Concentrar-se no planeamento coordenado, na definição de prioridades e na execução de projectos e subprojectos que estejam ligados às organizações-mãe ou aos objectivos empresariais globais do cliente

B. Coordenar e gerir a aquisição de projectos relevantes para os objectivos comerciais da organização-mãe e administrar as cartas de projeto em conformidade

C. Gerir as avaliações de desempenho do gestor de projeto e dos membros da equipa de projeto e tratar de quaisquer questões relativas ao pessoal e aos salários

D. Concentrar-se nos objectivos especificados do projeto e gerir o âmbito, o calendário, o custo e a qualidade dos pacotes de trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #107

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Definir actividades?

A. Lista de actividades

B. Plano do projeto

C. Estimativas da duração da atividade

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Quando é que um projeto está concluído?

A. Após a aceitação verbal do cliente ou do patrocinador

B. Depois de as lições aprendidas terem sido documentadas no encerramento do contrato

C. Quando os objectivos do projeto tiverem sido atingidos

D. Depois de os recursos terem sido libertados

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Resposta correta: C

Pergunta #109

Qual das seguintes opções envolve a disponibilização atempada de informações às partes interessadas no projeto?

A. Comunicações do plano

B. Relatórios de desempenho

C. Relatórios sobre o estado do projeto

D. Distribuir informações

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Resposta correta: D

Pergunta #110

Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?

A. Identificar os riscos

B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #111

Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #112

A que tipo de gestores pertencem as organizações compósitas?

A. Gestores funcionais e gestor de gestores de projeto

B. Apenas gestores funcionais

C. Apenas gestores de projectos

D. Gestores técnicos e gestores de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #113

Que ferramenta é utilizada para desenvolver pormenores técnicos no âmbito do plano de gestão do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

D. Métodos de seleção de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #114

Qual é o nome de uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação?

A. Gráfico de dependências de funções

B. Diagrama de fluxo de relatórios

C. Organigrama do projeto

D. Diagrama da estrutura da equipa de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #115

Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?

A. Montante único

B. Ganhar-perder

C. Perde-ganha

D. Soma parcial

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Resposta correta: B

Pergunta #116

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

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Resposta correta: A

Pergunta #117

O controlo de qualidade é efectuado através de

A. Identificar as normas de qualidade relevantes para o projeto e determinar a forma de as satisfazer

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #118

Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?

A. De baixo para cima

B. Três pontos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Resposta correta: C

Pergunta #119

As necessidades de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos (EAR) são resultados de que processo de gestão do tempo do projeto?

A. Programa de controlo

B. Definir actividades

C. Desenvolver o calendário

D.

E.

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Resposta correta: D

Pergunta #120

Que processo inclui a priorização dos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #121

Um registo de alterações para comunicações pode ser utilizado para comunicar às partes interessadas adequadas a existência de alterações:

A. Para o plano de gestão do projeto

B. Para o registo de riscos

C. Nos processos de verificação do âmbito

D. E o seu impacto no projeto em termos de tempo, custo e risco

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Resposta correta: D

Pergunta #122

Quais dos seguintes processos fazem parte da área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto, recolher os requisitos, criar a EAP

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto, controlar o âmbito, desenvolver o calendário

C. Desenvolver a Carta do Projeto, Definir o Âmbito, Estimar os Custos

D. Desenvolver a Carta do Projeto, Dirigir e Gerir a Execução do Projeto, Encerrar o Projeto ou a Fase

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Resposta correta: D

Pergunta #123

Que ferramenta e técnica é utilizada para determinar se o trabalho e os resultados cumprem os requisitos e os critérios de aceitação do produto?

A. Avaliação comparativa da decomposição

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #124

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: B

Pergunta #125

Que técnica de criatividade de grupo pede a um grupo selecionado de especialistas que respondam a questionários e dêem feedback sobre as respostas de cada ronda de recolha de requisitos?

A. A técnica Delphi

B. Técnica do grupo nominal

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Que tipo de estrutura de projeto é uma representação hierarquicamente organizada dos recursos por tipo?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Estrutura analítica do projeto (EAP)

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Resposta correta: B

Pergunta #127

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

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Resposta correta: D

Pergunta #128

Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Encerrar o projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #129

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Estimativa de custos

B. Estimativa dos recursos da atividade

C. Controlo dos custos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #130

A Gestão de Riscos do Plano é o processo de definição de como:

A. Comunicar os riscos identificados às partes interessadas no projeto

B. Conduzir actividades de gestão de riscos para um projeto

C. Analisar o impacto que um risco específico pode ter no projeto

D. Abordar os riscos inesperados que podem ocorrer durante um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #131

Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração prevista da atividade?

A. Um

B. Cinco

C. Seis

D. Sete

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Resposta correta: C

Pergunta #132

Que tipo de análise é utilizada para examinar os resultados do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Carta de controlo

B. Valor acrescentado

C. Desvio

D. Tendência

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Resposta correta: D

Pergunta #133

Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: C

Pergunta #134

O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:

A. Plano orçamental

B. Plano de recursos

C. Plano do âmbito de aplicação

D. Plano estratégico

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Resposta correta: D

Pergunta #135

Que técnica de compressão do calendário permite realizar em paralelo fases ou actividades que normalmente seriam realizadas sequencialmente?

A. Colisão

B. Seguimento rápido

C. Ajustamento dos efeitos de avanço e de atraso

D. Desenvolvimento de tarefas em paralelo

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Resposta correta: B

Pergunta #136

Qual das seguintes técnicas é utilizada durante o Âmbito de Controlo?

A. Análise custo-benefício

B. Análise de variância

C. Análise de reservas

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #137

Que tipo de gráfico é uma representação gráfica de um processo que mostra as relações entre as etapas do processo?

A. Controlo

B. Bar

C. Fluxo

D. Pareto

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Resposta correta: C

Pergunta #138

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: D

Pergunta #139

O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?

A. Organigrama

B. Teoria da organização

C. Estrutura organizacional

D. Comportamento organizacional

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Resposta correta: B

Pergunta #140

O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Alterações à declaração do âmbito do projeto

C. Análise de variância

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #141

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Identificar os riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #142

Que técnica de risco é utilizada para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objectivos do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Registo de riscos

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Entrevistas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #143

Qual dos seguintes termos indica uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada para os resultados?

A. Diretório PEP

B. Lista de actividades

C. PEP

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #144

Como é que a variação do calendário é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Resposta correta: C

Pergunta #145

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Parecer de peritos

D. Decomposição

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Resposta correta: A

Pergunta #146

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir equipa de projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gerir a execução do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #147

Que processo envolve a identificação e a documentação das relações lógicas entre as actividades do projeto?

A. Desenvolver o calendário

B. Sequência de actividades

C. Criar PEP

D. Aplicação de avanços e desfasamentos

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Resposta correta: B

Pergunta #148

Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?

A. Requisição de compra

B. Ordem de compra

C. Acordo verbal

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #149

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Parecer de peritos

B. Software de gestão de projectos

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Análise de reservas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #150

Um método para gerir as expectativas das partes interessadas na declaração do âmbito de aplicação consiste em definir claramente o âmbito de aplicação:

A. Indicar os princípios orientadores da organização

B. identificar alternativas para gerar diferentes abordagens

C. indicar o que está fora do âmbito de aplicação

D. Apresentar os resultados da técnica Delphi

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Resposta correta: C

Pergunta #151

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. Programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #152

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. organogramas

B. regras básicas

C. teoria organizacional,

D. gestão de conflitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #153

O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:

A. Calendário de controlo

B. Controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #154

As alterações à documentação controlada formalmente, aos planos, etc., para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais, são conhecidas como:

A. actualizações

B. reparações de defeitos

C. acções preventivas

D. acções correctivas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #155

No processo de estimativa da duração das actividades, os indicadores de produtividade e as informações comerciais publicadas fazem parte do processo:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. Plano de gestão do projeto

D. Requisitos de financiamento do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #156

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Estimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #157

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. Planear a gestão da qualidade

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #158

O gestor de projectos de uma organização acaba de se aperceber que parte do pessoal de engenharia foi alocado ao projeto Y e não estará disponível para terminar a tarefa X. O gestor de projectos também descobriu que, ao ritmo atual, não será possível concluir o projeto a tempo. Devido a restrições de custos, a contratação de mais mão de obra não é uma opção viável. Que ferramentas estão à disposição do gestor?

A. Nivelamento de recursos e seguimento rápido

B. Seguimento rápido e colisão

C. Crashing e aplicação de leads e lags

D. Ferramentas de programação e aplicação de avanços e atrasos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #159

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir actividades?

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Método de diagrama de precedência (PDM)

C. Análise das alternativas

D. Estimativa paramétrica

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #160

Qual das seguintes opções é um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para alcançar um produto, resultado ou serviço pré-especificado?

A. Carteira

B. Processo

C. Projeto

D. Programa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #161

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #162

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos?

A. Diagramas de influência

B. Brainstorming

C. Análise dos pressupostos

D. Análise SWOT

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #163

A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":

A. Ação correctiva

B. ação preventiva

C. relatório de não-conformidade,

D. reparação de defeitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #164

Qual das seguintes opções é desenvolvida a partir da linha de base do âmbito do projeto e define apenas a parte do âmbito do projeto que deve ser incluída num contrato relacionado?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Calendário do projeto

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: B

Pergunta #165

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #166

O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:

A. Diagrama de setas

B. Metodologia do caminho crítico (CPM)

C. Atividade no nó (AON)

D. diagrama de rede de horários

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #167

Que grupo de processos contém os processos executados para definir um novo projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #168

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #169

Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #170

Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?

A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto e do fator ambiental do empreendimento

C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliações do desempenho das equipas e actualizações dos factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #171

Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?

A. Estratégia de gestão das partes interessadas

B. Métodos de comunicação

C. Registo de problemas

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #172

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. estratégia de gestão das partes interessadas

B. Plano de gestão das comunicações,

C. Registo das partes interessadas,

D. relatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #173

Qual dos seguintes documentos do projeto é uma entrada para o processo Âmbito de Controlo?

A. Diagrama de avaliação do risco do fornecedor

B. Registo de riscos

C. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

D. Resumo do domínio de responsabilidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #174

Em que grupo de processos de gestão de projectos é desenvolvida a carta do projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Iniciar

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #175

O que pode ser utilizado para determinar se um processo é estável ou tem um desempenho previsível?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Fluxograma

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #176

Ao sequenciar actividades, o que significa o acrónimo comum FF?

A. Taxa fixa

B. Flutuação livre

C. Acabamento fixo

D. Acabamento a acabamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #177

Qual é a fórmula correcta para calcular o custo esperado da atividade para a estimativa de três pontos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) /6

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #178

Monte Carlo é um tipo de técnica de análise de risco?

A. Probabilidade

B. Quantitativo

C. Qualitativa

D. Sensibilidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #179

Ao abordar as funções e responsabilidades, que item garante que o pessoal possui as competências necessárias para concluir as actividades do projeto?

A. Autoridade

B. Função

C. Competência

D. Responsabilidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #180

Qual das seguintes opções reduz a probabilidade das potenciais consequências dos eventos de risco do projeto?

A. Acções preventivas

B. Gestão dos riscos

C. Acções correctivas

D. Reparação de defeitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #181

A documentação das lições aprendidas é recolhida durante qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #182

Que documento escrito ajuda a controlar quem é responsável pela resolução de problemas e preocupações específicos numa determinada data?

A. Plano do projeto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registo de problemas

D. Documento do âmbito de aplicação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #183

Qual das seguintes opções é o principal resultado do processo Identificar riscos?

A. Plano de gestão dos riscos

B. Registo de riscos

C. Pedidos de alteração

D. Plano de resposta aos riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #184

Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?

A. Cíclico

B. Progressivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #185

Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dicionário do plano da estrutura do projeto (PEP)

C. Plano de gestão das necessidades

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #186

Que categoria de contratos são os vendedores legalmente obrigados a concluir, com possíveis danos financeiros se os objectivos do projeto não forem atingidos?

A. Contratos reembolsáveis em função dos custos

B. Contratos de tempo e material (T&M)

C. Contratos a preço fixo

D. Contratos de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #187

Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. inspecções

B. equipamento e formação

C. perda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #188

Qual dos seguintes tipos de determinação de dependência é utilizado para definir a sequência de actividades?

A. Jurídico

B. Discricionário

C. Interno

D. Recurso

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #189

As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Qualidade do plano

D. Relatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #190

A co-localização é um instrumento e uma técnica de:

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Gerir a equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Adquirir equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #191

O PV é $1000, o EV é $2000 e o AC é $1500. Qual é o IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #192

Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?

A. Métricas de qualidade

B. Menos retrabalho

C. Medidas de controlo da qualidade

D. Avaliação comparativa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #193

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #194

Qual é a ferramenta do processo Realizar o Controlo de Qualidade que identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Cartas de controlo

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #195

Com base nas seguintes métricas: EV= $20.000, AC= $22.000, e PV= $28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #196

Que tipo de diagrama de risco é útil para mostrar a ordem temporal dos eventos?

A. Ishikawa

B. Marco histórico

C. Influência

D. Árvore de decisão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #197

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Acabamento a acabamento (FF)

D. Fim para o arranque (FS)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #198

Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:

A. Plano de qualidade

B. rede de horários

C. Atualização do documento de gestão

D. Declaração do âmbito

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #199

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #200

Que norma tem inter-relações com outras disciplinas de gestão de projectos, como a gestão de programas e a gestão de carteiras?

A. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Programas

B. A norma para a gestão de programas

C. Modelo de Maturidade da Gestão Organizacional de Projectos (OPM3$)

D. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projectos (PMBOK?)

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Resposta correta: D

Pergunta #201

Qual das seguintes estratégias é utilizada para lidar com os riscos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto?

A. Exploração

B. Partilhar

C. Melhorar

D. Transferência

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Resposta correta: D

Pergunta #202

Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?

A. Alteração contínua das especificações do projeto

B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto

C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações

D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança

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Resposta correta: D

Pergunta #203

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

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Resposta correta: B

Pergunta #204

Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?

A. Pedidos de alteração

B. Análise de variância

C. Produtos aceites

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #205

A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Administrar os contratos públicos

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #206

Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?

A. Funcional

B. Projetado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Resposta correta: A

Pergunta #207

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Realizar Análise Qualitativa de Riscos?

A. Registo de riscos

B. Avaliação da qualidade dos dados de risco

C. Categorização dos riscos

D. Urgência do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #208

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #209

O processo de identificação das necessidades de informação das partes interessadas é concluído durante:

A. Comunicações do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #210

Qual é um resultado de Distribute Information?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #211

O fast tracking é uma técnica de compressão do calendário utilizada para encurtar o calendário do projeto sem alterar o âmbito do mesmo. Qual das seguintes situações pode resultar do fast tracking?

A. O risco de alcançar o tempo reduzido do projeto é maior

B. O caminho crítico terá uma folga total positiva

C. As reservas de contingência são libertadas para reafectação pelo gestor de projeto

D. São adicionados buffers de duração para manter o foco nas durações das actividades planeadas

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Resposta correta: A

Pergunta #212

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #213

Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas?

A. Mitigar

B. Transferência

C. Exploração

D. Evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #214

Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?

A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores

B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos

C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos

D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #215

O desenvolvimento inicial de um plano de Gestão do Âmbito do Projeto utiliza que técnica?

A. Identificação das alternativas

B. Decomposição do âmbito

C. Parecer de peritosD

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Resposta correta: C

Pergunta #216

Uma entrada para o processo Estimar recursos da atividade é:

A. Requisitos de recursos da atividade

B. Dados de estimativa publicados

C. Calendários de recursos

D. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #217

Que técnica é utilizada no processo de Programação de Controlo?

A. Medida de desempenho

B. Calendário de base

C. Análise da rede de horários

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #218

Qual é um dos factores determinantes utilizados para calcular o IPC?

A. EV

B. SPI

C. PV

D. ETC

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Resposta correta: A

Pergunta #219

No final do projeto, qual será o valor do SV?

A. Positivo

B. Zero

C. Negativo

D. Maior do que um

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Resposta correta: B

Pergunta #220

O que é a gestão de projectos?

A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos

B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto

C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto

D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado

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Resposta correta: B

Pergunta #221

Os calendários de recursos estão incluídos no:

A. Plano de gestão do pessoal

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Plano de comunicação do projeto

D. Carta de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #222

Uma entrada para o processo de recolha de requisitos é o:

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do projeto

C. Declaração do âmbito do projeto

D. plano de gestão de requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #223

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Desenvolver a Carta do Projeto?

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Plano de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #224

As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:

A. Criar PEP

B. concluir o trabalho do projeto

C. calcular os custos

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #225

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. gráfico

C. elatório C

D. registo

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Resposta correta: A

Pergunta #226

Como é que um interveniente classificado como tendo muito poder e pouco interesse deve ser agrupado numa grelha de poder/interesse durante a análise dos intervenientes?

A. Manter-se satisfeito

B. Manter-se informado

C. Gerir de perto

D. Monitorizar

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Resposta correta: A

Pergunta #227

O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Resposta correta: A

Pergunta #228

Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?

A. Gestor de projeto

B. Partes interessadas externas

C. Partes interessadas internas

D. Equipa de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #229

Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?

A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)

B. Contrato a preço fixo (FFP)

C. Contrato de tempo e material (T&M)

D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

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Resposta correta: C

Pergunta #230

Que características possuem os gestores de projectos eficazes?

A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal

B. Preparação, conhecimentos de gestão de projectos e características de personalidade

C. Conhecimentos gerais de gestão, preparação e gestão de projectos

D. Competências de assertividade, colaboração e desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #231

No modelo básico de comunicação, qual é o termo que se refere ao método utilizado para transmitir a mensagem?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Médio

D. Ruído

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Resposta correta: C

Pergunta #232

Durante a seleção do projeto, qual é o fator mais importante?

A. Tipos de condicionalismos

B. Necessidades internas da empresa

C. Orçamento

D. Calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #233

O plano de gestão do pessoal faz parte do:

A. activos de processos organizacionais

B. calendário de recursos

C. plano de recursos humanos

D. Desenvolver o processo da Equipa de Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #234

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Dicionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #235

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Relatórios de desempenho

B. Carta de projeto

C. Resultados dos processos de planeamento

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #236

O ciclo de vida de um projeto é definido como

A. Um conjunto de fases de projeto geralmente sequenciais e por vezes sobrepostas

B. um processo necessário para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para concluir o projeto com êxito

C. uma norma reconhecida para a profissão de gestão de projectos

D. A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #237

O processo para garantir a utilização de normas de qualidade e definições operacionais adequadas é o seguinte

A. Qualidade do plano

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Gestão da qualidade total

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Resposta correta: B

Pergunta #238

Que grupo de processos contém os processos executados para completar o trabalho definido no plano de gestão do projeto para satisfazer as especificações do projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #239

A conclusão do âmbito do projeto é medida em relação ao:

A. documentação dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #240

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #241

Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?

A. Plano de gestão do projeto

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Calendário de recursos

D. Atribuições do pessoal do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #242

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #243

Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:

A. A prevenção em detrimento da inspeção

B. amostragem estatística

C. responsabilidade de gestão,

D. melhoria contínua

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Resposta correta: D

Pergunta #244

Os processos de gestão de projectos são geralmente apresentados como processos discretos com interfaces definidas, embora na prática sejam:

A. funcionam separadamente

B. deslocam-se em grupo,

C. sobrepõem-se e interagem

D. mover-se numa sequência

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Resposta correta: C

Pergunta #245

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de definição do âmbito é:

A. seminários facilitados

B. observações

C. questionários e inquéritos

D. técnicas de criatividade em grupo

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Resposta correta: A

Pergunta #246

Quais das seguintes estratégias de resposta são adequadas para riscos ou ameaças negativos?

A. Partilhar, aceitar, transferir ou atenuar

B. Explorar, melhorar, partilhar ou aceitar

C. Mitigar, partilhar, evitar ou aceitar

D. Evitar, atenuar, transferir ou aceitar

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Resposta correta: D

Pergunta #247

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

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Resposta correta: C

Pergunta #248

Qual dos seguintes pedidos de alteração pode fazer com que o desempenho futuro esperado do trabalho do projeto esteja em conformidade com o plano de gestão do projeto?

A. Acções correctivas

B. Reparação de defeitos

C. Acções preventivas

D. Ação provável

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Resposta correta: A

Pergunta #249

Quais são os três contributos para o registo de riscos?

A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade

C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto

D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #250

Na Gestão de Riscos do Plano, qual dos planos de gestão determina quem estará disponível para partilhar informações sobre vários riscos e respostas em diferentes momentos e locais?

A. Calendário

B. Qualidade

C. Comunicações

D. Custo

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Resposta correta: C

Pergunta #251

Em que tipo de contrato o vendedor recebe o reembolso de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual, bem como um pagamento de taxa fixa calculado como uma percentagem dos custos iniciais estimados do projeto?

A. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

B. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

C. Contrato de preço fixo firme (FFP)

D. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: A

Pergunta #252

Os contributos para o processo de gestão dos riscos do plano incluem

A. Plano de gestão de custos

B. Plano de gestão de riscos,

C. lista de actividades,

D. registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #253

Qual das seguintes opções é uma saída de Definir escopo?

A. Declaração do âmbito do projeto

B. Carta de projeto

C. Plano do projeto

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #254

Após Definir atividades e Sequenciar atividades, o próximo processo é:

A. Estimar os recursos da atividade

B. Estimar a duração das actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #255

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: D

Pergunta #256

A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto descreve a gestão de qual dos seguintes aspectos?

A. Projeto

B. Âmbito de aplicação

C. Contrato

D. Programa

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Resposta correta: A

Pergunta #257

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #258

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: A

Pergunta #259

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo

B. Chumbo

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: D

Pergunta #260

O contrato em que o vendedor é reembolsado de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual e recebe depois uma taxa baseada na realização de determinados objectivos de desempenho é designado por:

A. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

C. Contrato de comissão de incentivo de preço fixo (FPIF)

D. Contrato de tempo e material (T&M)

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Resposta correta: A

Pergunta #261

O plano de melhoria dos processos descreve as etapas de análise dos processos para identificar as actividades que os melhoram:

A. Qualidade

B. valor

C. desempenho técnico

D. stado D

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Resposta correta: B

Pergunta #262

A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:

A. técnica da regra da maioria

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeamento de ideias/mente

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Resposta correta: B

Pergunta #263

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #264

Qual das seguintes opções é uma saída de Fechar aquisições?

A. Produtos aceites

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Gerir as expectativas das partes interessadas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #265

Um gráfico de Pareto é um tipo específico de gráfico:

A. Carta de controlo

B. histograma

C. diagrama de causa e efeito

D. diagrama de dispersão

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Resposta correta: B

Pergunta #266

Um gestor de projeto precisa de entregar o projeto 2 semanas antes da data planeada sem alterar o âmbito. Qual das seguintes técnicas pode ser aplicada para reavaliar o calendário?

A. Análise de cenários hipotéticos

B. Método da cadeia crítica

C. Falhas no calendário

D. Nivelamento de recursos

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Resposta correta: C

Pergunta #267

Uma data imposta pelo cliente para a conclusão do projeto é um exemplo de um projeto:

A. entrega

B. pressuposto

C. restrição

D. Exclusão

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Resposta correta: C

Pergunta #268

Os orçamentos reservados para alterações não planeadas do âmbito e do custo do projeto são:

A. Reservas para imprevistos

B. Reservas de gestão

C. Orçamentos autorizados

D. Linhas de base de custos

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Resposta correta: B

Pergunta #269

A variação de custos (CV) é igual ao valor ganho:

A. Menos o custo real [EV - AC]

B. Menos o valor planeado [EV - PV]

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #270

A decomposição, o planeamento de ondas contínuas e os modelos são ferramentas e técnicas para qual das seguintes opções?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #271

No grupo de processos de iniciação, em que momento o projeto é oficialmente autorizado?

A. Quando a carta de projeto é assinada

B. Quando todas as partes interessadas concordam com o âmbito do projeto

C. Quando o gestor de projeto é nomeado

D. Quando se obtém o financiamento necessário

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Resposta correta: A

Pergunta #272

Em qual dos seguintes tipos de organizações a disponibilidade de recursos é moderada a elevada?

A. Matriz fraca

B. Matriz equilibrada

C. Matriz forte

D. Projetado

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Resposta correta: C

Pergunta #273

Em que grupo de processos o âmbito é definido pela primeira vez?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #274

Em que se baseia o desenvolvimento da base de referência do projeto?

A. Requisitos do produto aprovado

B. Estimativa do custo e do calendário do projeto

C. Custo e calendário reais do projeto

D. Custo e calendário revistos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #275

Um dos princípios fundamentais da gestão moderna da qualidade afirma que a qualidade é..:

A. planeado, concebido e construído

B. planeado, concebido e inspeccionado em

C. incorporado, criado e revisto

D. incorporado, criado e normalizado

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Resposta correta: A

Pergunta #276

Os resultados dos processos constituintes podem ser utilizados como:

A. Entradas para outros processos

B. Prova de conclusão do processo

C. Identificação das tarefas do projeto

D. Indicadores para eliminar as redundâncias dos projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #277

O facto de não se ter em conta as partes interessadas negativas pode resultar numa

A. menor probabilidade de conflito de interesses entre as partes interessadas

B. menor probabilidade de o progresso dos projectos ser impedido

C. maior probabilidade de fracasso do projeto

D. maior probabilidade de sucesso do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #278

Os grupos de processos de gestão de projectos estão ligados por:

A. os resultados que produzem

B. acontecimentos discretos ou pontuais

C. o plano de gestão do projeto

D. ferramentas e técnicas comuns

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Resposta correta: A

Pergunta #279

Os processos de gestão de projectos são:

A. Estáticos; não podem mudar em diferentes projectos

B. Aplicado globalmente e em todos os grupos do sector

C. Elementos discretos com interfaces bem definidas

D. Fases do projeto, aplicadas conforme necessário em diferentes projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #280

Os projectos são autorizados por qual das seguintes pessoas?

A. Gestores de projeto

B. Partes interessadas

C. Gestores funcionais

D. Patrocinadores

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Resposta correta: D

Pergunta #281

A qualidade e a credibilidade do processo de análise qualitativa do risco requerem a definição de diferentes níveis de probabilidades e impactos do risco é a definição de quê?

A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

B. Probabilidade e impacto do risco

C. Análise qualitativa do riscoD

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Resposta correta: B

Pergunta #282

Os marcos do calendário e um orçamento predefinido são exemplos disso:

A. Condicionalismos do projeto

B. Documentação dos requisitos

C. Activos de processos organizacionais

D. Estimativas do custo das actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #283

A lógica suave é também conhecida como que tipo de dependência?

A. Externo

B. Discricionário

C. Obrigatório

D. Interno

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Resposta correta: B

Pergunta #284

O custo da não-conformidade num projeto inclui:

A. Ensaios

B. retrabalho

C. inspecções

D. Formação

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Resposta correta: B

Pergunta #285

A linha de base do desempenho dos custos é normalmente apresentada sob a forma de:

A. Uma curva em S

B. Uma curva normal

C. Uma curva em U

D. Uma linha de declive positivo

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Resposta correta: A

Pergunta #286

O Grupo de Processos que envolve a coordenação de pessoas e recursos, bem como a integração e execução das actividades do projeto de acordo com o plano de gestão do projeto é conhecido como:

A. Iniciar

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #287

O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto é conhecido como:

A. Criar PEP

B. Verificar o âmbito de aplicação

C. Recolher requisitos

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #288

A carta do projeto é um contributo para que processo?

A. Desenvolver a Carta do Projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: B

Pergunta #289

A abordagem de governação do projeto deve ser descrita no:

A. Plano de controlo das alterações

B. Âmbito do projeto

C. declaração de trabalho

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #290

Utilizando os seguintes dados, qual é o Índice de Desempenho do Programa (SPI)? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

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Resposta correta: A

Pergunta #291

A verificação dos resultados do projeto ocorre durante que processo?

A. Elaborar uma declaração preliminar do âmbito do projeto

B. Encerrar projeto ou fase

C. Desenvolver a carta do projeto

D. Criar PEP

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Resposta correta: B

Pergunta #292

Quais são os principais componentes do modelo de comunicação?

A. Codificação, mensagem e feedback - mensagem, meio, ruído e descodificação

B. Codificação, tecnologia de envio de mensagens, meio, ruído e descodificação

C. Emissor, mensagem e feedback - mensagem, meio, ruído e tradução

D. Recetor, mensagem e feedback - mensagem, meio, ruído e descodificação

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Resposta correta: A

Pergunta #293

O que é a gestão da carteira de projectos?

A. Gestão de um projeto através da divisão do projeto em subprojectos mais fáceis de gerir

B. Gestão de um projeto através da utilização de uma carteira de competências gerais de gestão, tais como planeamento, organização, pessoal, execução e controlo

C. Gestão de todos os projectos empreendidos por uma empresa

D. Gestão de um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #294

O que é o método da cadeia crítica?

A. Uma técnica para calcular as datas teóricas de início e fim antecipados e as datas de início e fim tardios

B. Uma técnica de análise de rede do calendário que modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados

C. Uma técnica de compressão do calendário que analisa os compromissos de custo e calendário para determinar como obter a maior quantidade de compressão com o menor custo incremental

D. Uma técnica para estimar a duração do projeto quando existe uma quantidade limitada de informações pormenorizadas sobre o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #295

Qual é o nome do nível mais baixo da Estrutura Analítica do Trabalho?

A. Pacotes de trabalho

B. Actividades

C. Horários

D. Tarefas

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Resposta correta: A

Pergunta #296

Qual é o mínimo que um calendário de projeto deve incluir?

A. Análise de variância

B. Uma data de início prevista e uma data de fim prevista para cada atividade do programa

C. Um diagrama do caminho crítico

D. Análise da cadeia crítica

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Resposta correta: B

Pergunta #297

Qual é a ferramenta e a técnica utilizadas para solicitar respostas dos vendedores?

A. Documentos de concurso

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #298

Que processo determina quais os riscos que podem afetar o projeto?

A. Análise qualitativa dos riscos

B. Identificar os riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #299

Que técnica de definição do âmbito é utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?

A. Construir vs

B. Parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. Análise do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #300

Quando uma carta de controlo é utilizada para monitorizar o desempenho de um processo, qual das seguintes opções será definida pelo gestor do projeto e pelas partes interessadas adequadas para refletir o(s) ponto(s) em que serão tomadas medidas correctivas para evitar que os limites especificados sejam ultrapassados?

A. Limites superior e inferior de controlo

B. Limites superior e inferior das especificações

C. Média do processo

D. Pontos de dados

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Resposta correta: A

Pergunta #301

Qual é a técnica de estimativa da duração da atividade que incorpora tempo adicional para efeitos de contingência?

A. Estimativa análoga

B. Peritagem

C. Estimativas optimistas

D. Análise das reservas

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Resposta correta: D

Pergunta #302

Qual é uma ferramenta utilizada no acompanhamento e controlo do trabalho do projeto?

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

C. Estimativas da duração da atividade

D. Análise de rede programada

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Resposta correta: B

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