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Cuestionar #1
Si una empresa tiene un 60% de posibilidades de ganar 2 millones de dólares y un 20% de perder 1,5 millones, ¿cuál es el valor monetario esperado de la empresa?
A. -$50,000
B. $300,000C
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
Si, al elaborar el calendario del proyecto, desea definir una distribución de resultados probables para cada actividad del calendario y utilizar esa distribución para calcular otra distribución de resultados probables para el proyecto total, la técnica más habitual es ______________
A. PERT
B. Análisis Monte Carlo
C. Programación lineal
D. Ingeniería concurrente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Todos los siguientes son resultados del proceso de estimación de costes EXCEPTO______________
A. Estimación del coste de las actividades
B. Base de las estimaciones
C. Restricciones documentadas
D. Costes de referencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
El problema de comunicación más común que se produce durante la negociación es que______________.
A. Cada parte puede malinterpretar lo que la otra ha dicho
B. Cada parte puede renunciar a la otra
C. Una parte puede intentar confundir a la otra
D. Una de las partes puede estar demasiado ocupada pensando en lo que va a decir a continuación para escuchar lo que se está diciendo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Todas las siguientes son líneas de base del proyecto que suelen formar parte del plan de gestión del proyecto, EXCEPTO______________.
A. Técnico
B. Ámbito de aplicación
C. Tiempo
D. Coste
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Supongamos que está trabajando activamente, junto con su equipo, para gestionar la participación de las partes interesadas en su proyecto de desarrollo de un nuevo medicamento para prevenir problemas de retina de cualquier tipo. Sabe que debe gestionar su participación a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Esto significa que será necesario actualizar algunos activos de procesos organizativos, incluyendo______________
A. Informes de proyecto informales y formales
B. El registro de las partes interesadas
C. El plan de gestión de las partes interesadas
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
Las diferencias significativas entre el precio del vendedor y su estimación independiente pueden indicar todo lo siguiente EXCEPTO______________
A. El pliego de condiciones no era adecuado
B. El vendedor malinterpretó el pliego de condiciones
C. Los vendedores no respondieron
D. El equipo del proyecto eligió el tipo de contrato equivocado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Cuáles de los tres ámbitos siguientes representan la mayoría de los conflictos de un proyecto?
A. Personalidades, objetivos de costes y calendarios
B. Objetivos de costes, procedimientos administrativos y recursos escasos
C. Recursos escasos, prioridades de programación y estilos de trabajo personales
D. Estilos de trabajo personales, prioridades del proyecto y objetivos de costes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Su dirección ha prescrito que se realice una auditoría de calidad al final de cada fase de un proyecto. Esta auditoría forma parte de la estrategia de la organización______________
A. Proceso de garantía de calidad
B. Proceso de control de calidad
C. Programa de mejora de la calidad
D. Programa de ajuste de procesos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Su departamento de control de calidad ha realizado recientemente una auditoría de calidad de su proyecto y ha identificado una serie de conclusiones y recomendaciones. Una de las recomendaciones parece crítica y debe aplicarse porque afecta al éxito de la entrega del producto a su cliente. Su siguiente paso debería ser______________
A. Convoque una reunión de su equipo de proyecto para ver quién es el responsable del problema
B. Reasignar al miembro del equipo que tenía la responsabilidad de supervisar el problema
C. Realizar inmediatamente la reelaboración del producto
D. Emitir una solicitud de cambio para aplicar las medidas correctoras necesarias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?
A. Costes internos de fracaso
B. Costes de prevención
C. Costes de tasación
D. Costes externos de fracaso Explicación/Referencia:
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
El plan de gestión de la calidad describe todo lo siguiente EXCEPTO el______________
A. Método de aplicación de la política de calidad
B. Métodos que utilizará el equipo para cumplir los requisitos de calidad del proyecto
C. Esfuerzos en la fase inicial de un proyecto para garantizar que las decisiones se basan en información precisa
D. Procedimientos utilizados para realizar análisis de compensación entre coste, calendario y calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
Los resultados de las mediciones de control de calidad se utilizan______________
A. Como aportación al plan de gestión de la calidad
B. Elaborar una definición operativa
C. Para preparar un gráfico de control
D. Como entrada para realizar la garantía de calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Los objetivos para llevar a cabo evaluaciones del rendimiento durante el transcurso de un proyecto pueden incluir todo lo siguiente EXCEPTO______________
A. Establecimiento inicial de funciones y responsabilidades
B. Descubrimiento de cuestiones desconocidas y no resueltas
C. Desarrollo de planes de formación individuales
D. Establecimiento de objetivos para periodos futuros
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
De las siguientes herramientas y técnicas, ¿cuál NO se utiliza para el control de horarios?
A. Seguimiento rápido
B. Análisis de escenarios hipotéticos
C. Estimaciones de tres puntos
D. Ajuste de adelantos y retrasos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado el directorio del equipo del proyecto?
A. Desarrollar el equipo del proyecto
B. Adquirir un equipo de proyecto
C. Desarrollar un plan de gestión de recursos humanos
D. Gestionar el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Cuándo se realiza el seguimiento y control de los riesgos?
A. Al inicio del proyecto
B. Durante el análisis del rendimiento laboral
C. A lo largo de la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Se utiliza una contingencia general para______________
A. Riesgos identificados al inicio del proyecto
B. Riesgos que no se identifican al inicio del proyecto pero que se conocen antes de que se produzcan
C. Riesgos que no pueden conocerse antes de que ocurran porque son riesgos externos
D. Cualquier riesgo que no pueda conocerse antes de que se produzca
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿Cuál es el objetivo del proceso de desarrollo de equipos de proyecto?
A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión
B. Normas básicas de interacción
C. Mayor disponibilidad de recursosD
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
En los proyectos se utilizan distintos tipos de fases, y cada una de ellas culmina con la finalización de al menos un entregable. La naturaleza de alto nivel de estas fases significa que son un elemento del ciclo de vida del proyecto. Algunas fases comienzan antes de que se completen otras. Si se sigue este planteamiento, el resultado puede ser______________.
A. Aumento del número de emisiones
B. Aumento del horario
C. Necesidad de un CCB
D. Más retrabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Todos los elementos siguientes deben constar en un contrato escrito para que sea jurídicamente exigible EXCEPTO______________
A. Capacidad jurídica
B. Asentimiento mutuo
C. Forma adecuada
D. Estructura de precios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
El equipo que ha organizado para su nuevo proyecto está formado por tres personas que trabajarán a tiempo completo y cinco personas que apoyarán el proyecto a tiempo parcial. Todos los miembros del equipo se conocen y han trabajado juntos en el pasado. Para que la puesta en marcha del proyecto sea un éxito, lo primero que debe hacer es ______________
A. Reunirse con cada miembro del equipo individualmente para discutir las tareas
B. Preparar una matriz de asignación de responsabilidades y distribuirla a cada miembro del equipo
C. Distribuir el plan del proyecto y la EDT al equipo
D. Celebrar una reunión de lanzamiento del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Está utilizando informes de progreso de valor ganado para su proyecto actual en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de software los beneficios del valor ganado. Usted planea mostrar los resultados del proyecto en el tablón de anuncios de la cafetería para que el equipo sepa cómo está progresando el proyecto. PV = 2.200 $ EV = 2.000 $ AC = 2.500 $ BAC = 10.000 $ ¿Cuál es el IPC de este proyecto y qué nos dice sobre el rendimiento de los costes hasta el momento?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Puede ser necesario actualizar el registro de riesgos como resultado del siguiente proceso:
A. Definir las actividades
B. Secuencia de actividades
C. Estimar los recursos de la actividad
D. Programa de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Está gestionando un gran proyecto internacional y su contrato le exige que prepare tanto un plan de proyecto como un plan de gestión de la calidad. Su equipo central está preparando un plan de gestión de la calidad del proyecto. Su primer paso en el desarrollo de este plan es ______________
A. Determinar las métricas específicas que se utilizarán en el proceso de gestión de la calidad
B. Determinar las normas de calidad del proyecto
C. Desarrollar una política de calidad para el proyecto
D. Identificar las funciones y responsabilidades específicas de la gestión de la calidad para el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
El proceso de cierre de proyecto o fase aborda acciones y actividades relativas a todo lo siguiente EXCEPTO______________.
A. Se han cumplido los criterios de finalización o salida del proyecto o fase
B. Aprobación por las partes interesadas de que el proyecto cumple sus requisitos
C. Revisión de la información del proyecto y/o fase para su posible uso futuro
D. Documentación que acredite que se han aceptado los entregables completados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
Supongamos que en su proyecto ha identificado 250 partes interesadas situadas en tres continentes y que, de estas 250, ha determinado que 200 de ellas participarán activamente y estarán interesadas en su proyecto. Por lo tanto, a la hora de determinar un método de comunicación adecuado, su mejor enfoque es______________
A. Elaborar informes de situación
B. Informes de estado simples
C. Depósitos de conocimientos
D. Correos electrónicos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Usted dirige un equipo virtual. El proyecto lleva varios meses en marcha y usted cree que los miembros de su equipo no se ven a sí mismos como un equipo o un grupo unificado. Para ayudar a rectificar esta situación, debería______________
A. Garantizar que todos los miembros del equipo del proyecto utilicen el correo electrónico como forma de comunicación
B. Mandar que el equipo siga la declaración de visión y misión de su organización
C. Mejorar la planificación de las comunicaciones
D. Proporcionar a los miembros del equipo lo último en tecnología de comunicaciones y ordenar su uso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo que son un resultado del alcance del control incluyen todo lo siguiente EXCEPTO______________
A. Causas de las variaciones
B. Lecciones aprendidas
C. Sistema de autorización de trabajo
D. Razones por las que se eligieron determinadas medidas correctoras
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
Validar ámbito______________
A. Mejora la precisión de costes y plazos, especialmente en proyectos que utilizan técnicas o tecnologías innovadoras
B. Es la última actividad realizada en un proyecto antes de la entrega al cliente
C. Documenta las características del producto o servicio para cuya creación se ha emprendido el proyecto
D. Se diferencia del control de calidad en que el alcance de la validación se refiere a la aceptación -no a la corrección- de los resultados del trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Aunque su proyecto es muy diferente de una operación de fabricación, usted cree que los principios de kaizen funcionarán bien. El enfoque kaizen de la mejora continua hace hincapié en______________
A. La mayor importancia de la satisfacción del cliente sobre el coste
B. Cambios radicales en las prácticas operativas
C. Mejora incremental
D. El uso de círculos de calidad para mejorar la moral
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes es una muestra de los atributos de un plan de gestión de la comunicación?
A. Funciones
B. Responsabilidades
C. Ética
D. Autoridad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
El registro de incidencias es útil en las comunicaciones de control porque______________
A. Informa de lo sucedido y sirve de plataforma para comunicaciones posteriores
B. Incluye el registro de riesgos del proyecto
C. Organiza y resume la información recopilada
D. Sirve de sistema de gestión de la información para la gestión de las comunicaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cómo se utiliza un diagrama de contexto?
A. Para describir el alcance del producto
B. Trazar los requisitos como parte de la matriz de trazabilidad
C. Elaborar el plan de gestión del alcance
D. Desarrollar el plan de gestión de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
Lleva siete años trabajando como jefe de proyecto. Ahora dirige la construcción de una nueva instalación que debe cumplir las nuevas normas medioambientales del gobierno. Quiere asegurarse de que los miembros de su equipo son capaces de seleccionar métodos para completar diversas actividades del proyecto sin necesidad de involucrarle a usted en cada situación. Al preparar su plan de gestión de recursos humanos, deberá documentar esta información en cuál de los siguientes documentos______________
A. Sección de funciones y responsabilidades
B. Matriz de asignación de recursos
C. Estructura de desglose de recursos
D. Plan de gestión del personal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
Su jefe de proyecto le ha pedido que le proporcione una previsión de los costes del proyecto para los próximos 12 meses. Necesita esta información para determinar si debe aumentarse o reducirse el presupuesto de este importante proyecto de construcción. Además de las fuentes de información habituales, ¿cuál de las siguientes debería tener en cuenta?
A. Estimaciones de costes de proyectos similares
B. EDT
C. Calendario del proyecto
D. Gastos autorizados y realizados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
La curva de costes acumulados de los gastos previstos y reales______________
A. Ayuda a supervisar el rendimiento del proyecto de un vistazo
B. Se utiliza para calcular el IPC
C. También se conoce como histograma
D. Previsión de los gastos totales del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
La información sobre el rendimiento laboral incluye todo lo siguiente EXCEPTO______________
A. Entregables iniciados
B. Gastos autorizados y efectuados
C. Progreso de las entregas
D. Productos acabados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Según la teoría de la curva de aprendizaje, cuando se producen muchos artículos de forma repetitiva______________
A. Los costes unitarios disminuyen geométricamente a medida que los índices de producción aumentan linealmente
B. Los costes unitarios disminuyen a medida que aumenta la producción
C. Los costes unitarios disminuyen de forma regular a medida que se producen más unidades
D. Los costes de formación aumentan a medida que aumenta el nivel de automatización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?
A. Aplicación de los calendarios
B. Nivelación de recursos
C. Planificación de recursos
D. Gestión de conflictos de recursos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
El plan de mejora de procesos detalla los pasos para analizar los procesos con el fin de identificar las actividades que los mejoran:
A. calidad
B. valor
C. rendimiento técnico
D. stado D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
¿Se ha demostrado que el IPC acumulado es relativamente estable después de qué porcentaje de finalización del proyecto?
A. 5% a 10%
B. 15% a 20%C
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
Tiene una serie de costes que controlar y gestionar porque su proyecto es técnicamente muy complejo. Se trata de costes directos e indirectos (gastos generales). La gestión de los gastos generales le resulta especialmente difícil porque______________
A. Se gestionan proyecto por proyecto
B. Representar únicamente los costes de mano de obra directa
C. Representar únicamente el equipo y los materiales necesarios para el proyecto
D. Suelen estar fuera del control del director del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
La actividad A tiene una estimación pesimista (P) de 36 días, una estimación más probable (ML) de 21 días y una estimación optimista (O) de 6 días. ¿Cuál es la probabilidad de que la actividad A se complete entre 16 y 26 días?
A. 55
B. 68
C. 95
D. 99
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
Tanto en las estructuras matriciales débiles como en las fuertes, la principal condición que conduce al conflicto es______________
A. Barreras de comunicación
B. Conflicto de intereses
C. Necesidad de consenso
D. Jurisdicciones ambiguas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
Se reservan presupuestos para cambios imprevistos en el alcance y el coste del proyecto:
A. Reservas para imprevistos
B. Reservas de gestión
C. Presupuestos autorizados
D. Líneas de base de costes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?
A. Comunicación interactiva
B. Gestión de siniestros
C. Gestión de conflictos
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
¿Cuál de las siguientes fórmulas calcula el número de canales de comunicación de un proyecto?
A. Opción a
B. Opción b
C. Opción cD
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
La base de referencia del rendimiento de los costes suele mostrarse en forma de:
A. Una curva en S
B. Una curva normal
C. Una curva en U
D. Una línea de pendiente positivA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
Dado que su proyecto tiene una duración prevista de cinco años, cree que la planificación por oleadas es adecuada. Proporciona información sobre el trabajo que se va a realizar______________.
A. A lo largo de todas las fases del proyecto
B. Para completar con éxito la fase actual del proyecto
C. Para completar con éxito la fase actual del proyecto y las siguientes
D. En la siguiente fase del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
Usted está gestionando un proyecto con miembros del equipo ubicados en las instalaciones del cliente en tres continentes diferentes. Al planificar las comunicaciones con las partes interesadas, debe revisar______________
A. Plan de gestión de las partes interesadas
B. Registro de partes interesadas
C. Modelo de comunicación
D. Canales de comunicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
Todos los siguientes son ejemplos de buenas aptitudes de control de adquisiciones que deben ejercer los directores de proyectos EXCEPTO______________
A. Aprobación de las facturas a medida que se realiza el trabajo
B. Supervisar los trabajos que deban realizarse con arreglo a lo estipulado en el contrato
C. Elaboración de cláusulas contractuales
D. Preparación y tramitación de las solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
A la hora de organizar un proyecto, el gestor debe hacer frente a los conflictos. ¿Qué afirmación es VERDADERA en relación con los conflictos en los proyectos?
A. Una forma de organización matricial puede producir una falta de definición clara de las funciones y dar lugar a jurisdicciones ambiguas entre los jefes funcionales y los jefes de proyecto
B. Las fuentes de conflicto incluyen las prioridades del proyecto, los calendarios PERT/CPM, los procedimientos administrativos del contrato y el tipo de contrato
C. Hay que evitar los conflictos siempre que sea posible
D. Los gestores de proyectos matriciales fuertes tienen pocos conflictos de recursos humanos, porque pueden dictar sus necesidades a los gestores funcionales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
Durante las negociaciones de grandes contratos, el proceso de negociación se centra en muchas cuestiones clave, siendo el precio una de ellas. Se pueden hacer negociaciones separadas sobre el precio, la cantidad, la calidad y el calendario, lo que puede alargar considerablemente el proceso. No obstante, el proceso de negociación puede acortarse siempre que______________
A. Se planifican las negociaciones
B. La experiencia del personal de gestión del proyecto en el proceso de contratación es de alto nivel
C. Se utiliza una solicitud de propuesta en lugar de una solicitud de oferta
D. Existe integridad en la relación e historial previo con el vendedor
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
Una mayor atención al retorno de la inversión (ROI) exige ahora realizar un análisis financiero del periodo de amortización del proyecto. Dicho análisis identifica los______________
A. Ratio de ingresos descontados sobre costes descontados
B. Valor futuro del dinero invertido hoy
C. Tiempo necesario para que el flujo de caja neto sea positivo
D. Momento en el que los costes superan a los beneficios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
La declaración del alcance del proyecto debe utilizarse en el proceso de identificación de riesgos porque______________
A. Identifica los supuestos del proyecto
B. Identifica todo el trabajo que debe realizarse y, por tanto, incluye todos los riesgos del proyecto
C. Ayuda a organizar todo el trabajo que debe realizarse en el proyecto
D. Contiene información sobre los riesgos de proyectos anteriores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
Está gestionando un proyecto con miembros del equipo ubicados en las instalaciones del cliente en tres continentes diferentes. En su proyecto hay varias partes interesadas y la mayoría de ellas se encuentran fuera de la oficina corporativa. ¿Quién debe encargarse de la gestión de las partes interesadas?
A. Un miembro específico del equipo en cada uno de los tres lugares
B. Usted, porque es el director del proyecto
C. El promotor del proyecto
D. Un equipo central que incluya a usted, como director del proyecto, y a tres representantes de los tres lugares diferentes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
En las comunicaciones de proyectos, el primer paso en una comunicación escrita es______________
A. Analizar los hechos y supuestos que influyen en el propósito del mensaje
B. Reunir pensamientos o ideas
C. Desarrollar una secuencia lógica de los temas a tratar
D. Establecer el objetivo básico del mensaje
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
¿Cuál de las siguientes es una herramienta para analizar un diseño, determinar sus funciones y evaluar cómo proporcionar esas funciones de forma rentable?
A. Diagrama de Pareto
B. Análisis del valor
C. Gestión de la configuración
D. Ingeniería del valor
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
Al redactar las condiciones de pago en sus subcontratos de precio fijo, es especialmente importante______________
A. Incluir incentivos si el vendedor supera o no alcanza los objetivos definidos
B. Proporcionar flexibilidad para redirigir al vendedor si el alcance del trabajo no se define con precisión confusión
C. Vincular los progresos realizados a las indemnizaciones abonadas
D. Asociar el pago a un periodo de tiempo específico para una contabilidad más eficiente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
Recibe una llamada frenética de su vicepresidenta, que le dice que va a reunirse con un posible cliente dentro de 15 minutos para hablar de un proyecto grande y complejo. Te pregunta cuánto costará el proyecto. Usted piensa rápidamente en proyectos anteriores similares, tiene en cuenta algunas incógnitas y le da una cifra. ¿Qué tipo de estimación acabas de hacer?
A. Definitivo
B. Presupuesto
C. Orden de magnitud
D. Detallado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Como director del proyecto, tiene previsto celebrar una reunión inicial en la que tratará todos los puntos siguientes EXCEPTO______________
A. Establecimiento de relaciones de trabajo y formatos estándar para la comunicación global
B. Revisión de los planes del proyecto
C. Establecimiento de responsabilidades individuales y de grupo
D. Debatir cuestiones jurídicas específicas relativas al contrato
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Ha decidido adjudicar un contrato a un vendedor que ha prestado servicios de calidad a su empresa con frecuencia en el pasado. Su proyecto actual, aunque algo diferente de los anteriores, es similar a otros trabajos que ha realizado el vendedor. En esta situación, para minimizar el riesgo, ¿qué tipo de contrato debería adjudicar?
A. Precio fijo con ajuste económico del precio
B. Incentivo de precio fijo (objetivo firme)
C. Precio fijo de empresa
D. Coste más honorarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Cuáles de los siguientes son resultados del proceso de Supervisión y control del trabajo del proyecto?
A. Cambios solicitados, previsiones, medidas correctoras recomendadas
B. Previsiones, plan de recursos, estimación ascendente
C. Medidas correctoras recomendadas, base de costes, previsiones
D. Cambios solicitados, medidas correctoras recomendadas, limitaciones del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
En su proyecto, debe asignar los costes al periodo de tiempo en el que se producen. Para ello, debe______________
A. Identificar los componentes del proyecto para poder asignar los costes
B. Utilizar el calendario del proyecto para determinar el presupuesto
C. Preparar una estimación de costes detallada y precisa
D. Preparar un plan de rentabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
El siguiente diagrama de Pareto indica defectos en áreas asociadas con la facturación de los servicios de un proyecto a un cliente. Basándose en este análisis de Pareto, ¿qué área o áreas indican la mayor oportunidad de mejora?
A. El número de cuenta, porque si es incorrecto, la factura puede enviarse al cliente equivocado
B. La tarifa diaria, porque si es incorrecta, el importe total de la factura será erróneo, lo que repercute en el flujo de cajA
C. El código de cargo, el nombre, la dirección, la fecha de recepción, el código pvc, el importe del descuento, la fecha de envío y el número de teléfono, porque son bastante fáciles de confirmar y corregir, lo que reduce considerablemente los tipos de defectos
D. El número de cuenta y la tarifa diaria, porque suponen el 80% de todos los defectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
Al preparar el plan de recursos humanos, hay que determinar las aptitudes y capacidades necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto. Esto debe documentarse en la página ______________
A. Sección de funciones y responsabilidades
B. Plan de gestión del personal
C. Sección de adquisición de personal
D. Sección de conformidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
Dado que son vecinos, usted y el Director General de su empresa han establecido una relación personal amistosa. Recientemente, su empresa le ha nombrado jefe de proyecto para un nuevo proyecto que es crucial para alcanzar los objetivos financieros del próximo año. ¿En qué tipo de poder de que disponen los jefes de proyecto podría usted confiar?
A. Referente
B. Recompensa
C. Formal
D. Experto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Medición del rendimiento laboral
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?
A. Obligatorio
B. Discrecional
C. Interno
D. Exterior
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?
A. Realizar el control de calidad
B. Garantizar la calidad
C. Calidad del plan
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
¿Qué término NO es un nombre común para un documento de contratación que solicita una oferta de posibles vendedores?
A. Respuesta inicial del contratista
B. Solicitud de información
C. Solicitud de presupuesto
D. Invitación a negociar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de una auditoría de riesgos?
A. Confirmación de que la gestión de riesgos se ha practicado durante todo el ciclo de vida del proyecto
B. Confirmar que el proyecto está bien gestionado y que se están controlando los riesgos
C. Evaluación de la eficacia de las respuestas a los riesgos identificados
D. Garantizar que cada riesgo identificado y considerado crítico tiene un valor esperado calculado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
Las inspecciones de calidad también pueden llamarse______________
A. Pruebas de control
B. Recorridos
C. Muestreo estadístico
D. Listas de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
¿Qué término describe los costes contractuales que son atribuibles o causados por el esfuerzo de trabajo de un proyecto específico?
A. Variable
B. Fijo
C. Indirecta
D. Directo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
La razón por la que el índice de rendimiento de costes (CPI) se muestra en forma de ratio es ______________
A. Permitir un análisis detallado del programa independientemente del valor de la desviación del programa
B. Distinguir entre paquetes de trabajo de ruta crítica y paquetes de trabajo de ruta no crítica
C. Proporcionar la capacidad de mostrar el rendimiento durante un período de tiempo especificado para el análisis de tendencias
D. Medir el tiempo real para completar el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Todos los siguientes son objetivos de una auditoría de calidad______________
A. Se han llevado a cabo reparaciones de defectos
B. Se identifican oportunidades de mejora
C. Las buenas prácticas pueden introducirse en otros lugares
D. Se ha realizado un análisis de causa raíz como parte del análisis del proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Si desea calcular el CTE basándose en sus expectativas de que no se producirán desviaciones similares a las observadas hasta la fecha, ¿cuál de las siguientes fórmulas debe utilizar?
A. ETC = BAC - EV
B. ETC = (BAC - EV)/CPI
C. ETC = AC + EAC
D. ETC = AC + BAC - EV
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
En el cuarto mes del proyecto Acme, los gastos previstos acumulados ascendían a 100.000 dólares. Los gastos reales ascendían a 120.000 dólares. ¿Cómo va el proyecto Acme?
A. Se ha adelantado al calendario previsto
B. Tiene problemas por un sobrecoste
C. Se terminará dentro del presupuesto original
D. La información es insuficiente para hacer una evaluación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
Tiene previsto adjudicar un contrato para impartir formación en gestión de proyectos a su empresa. Decide que es importante que cualquier posible contratista esté asociado a una universidad importante que conceda certificados de máster en gestión de proyectos. Este es un ejemplo de______________
A. Establecimiento de una evaluación independiente
B. Preparación de los requisitos para su declaración de trabajo
C. Establecimiento de un sistema de ponderación
D. Establecimiento de criterios de selección de fuentes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
Al cerrar un proyecto, es una buena práctica ______________.
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Preparar un plan de mantenimiento de los beneficios del proyecto
C. Medir el alcance del producto en relación con el plan de gestión del proyecto
D. Revisar la línea de base del alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20? Explicación Explicación/Referencia:
A. Diagrama de Ishikawa
B. Gráfico de control
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
El mejor método para resolver todos los cambios, reclamaciones y litigios pendientes del contrato es utilizar ______________
A. Litigios
B. Resolución alternativa de litigios
C. Negociación
D. Mediación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
El desarrollo del calendario del proyecto es un proceso iterativo. Si las fechas de inicio y finalización no son realistas, es probable que el proyecto no termine según lo previsto. Está trabajando con su equipo para definir cómo gestionar los cambios en el calendario. ¿En cuál de los siguientes casos documentó sus decisiones?
A. Procedimientos de control de cambios en el calendario
B. Plan de gestión del calendario
C. Plan de riesgos del calendario
D. Acuerdo de nivel de servicio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?
A. Medición del rendimiento técnico
B. Base de referencia de rentabilidad
C. Evaluación comparativa
D. Coste de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
Dirigirá un proyecto de investigación que requerirá entre 10 y 20 ingenieros aeroespaciales. Hay disponibles algunos ingenieros aeroespaciales de nivel senior. Son más productivos que los ingenieros junior, que cuestan menos y también están disponibles. Quiere determinar la combinación óptima de personal senior y junior. En esta situación, la técnica adecuada es ______________
A. Realizar un diseño de experimentos
B. Utilizar el diagrama de Ishikawa para localizar el problema
C. Preparar un gráfico de control
D. Analizar el proceso mediante un diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
Durante la estimación de costes, debe tener en cuenta los costes directos, los costes indirectos, los gastos generales y los costes administrativos. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de coste directo?
A. Salario del jefe de proyecto
B. Gastos de subcontratación
C. Materiales utilizados en el proyecto
D. Electricidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
C. Dos miembros del equipo de su proyecto discrepan a menudo. Necesita un método de resolución de conflictos que ofrezca una solución a largo plazo. ¿Cuál de los siguientes enfoques decide utilizar?
A. Enfrentarse a
B. Resolución de problemas Colaboración
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
¿En cuál de las siguientes fases del ciclo de vida del proyecto se produce generalmente el mayor impacto de riesgo?
A. Concepto y planificación
B. Planificación y ejecución
C. Ejecución y cierre
D. Concepto y cierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
Para tener en cuenta la incertidumbre de un programa, puede utilizarse el análisis de reservas. Todos los siguientes son ejemplos de reservas para imprevistos EXCEPTO ______________
A. Número fijo de períodos de trabajo
B. Porcentaje de la duración estimada de la actividad
C. Búferes
D. Métricas de productividad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
Usted es el gestor de un proyecto de dos años de duración que comienza ahora su segundo año. La combinación de miembros del equipo ha cambiado y hay confusión en cuanto a funciones y responsabilidades. Además, varios de los paquetes de trabajo completados no han recibido las aprobaciones necesarias y tres de ellos llevan un retraso de cinco semanas. Para hacerse con el control del proyecto, debe______________
A. Vuelva a alinear su plan original de recursos humanos con las necesidades actuales de recursos
B. Cambio a una estructura organizativa por proyectos para un control máximo de la asignación de recursos
C. Trabaje con su equipo para preparar una matriz de asignación de responsabilidades
D. Crear una nueva división del trabajo asignando responsables técnicos a las actividades más críticas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Un ejemplo de proceso organizativo que puede afectar a la gestión del alcance del proyecto es ______________
A. Administración del personal
B. Condiciones del mercado
C. Información histórica
D. Cultura organizativa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #93
La principal diferencia entre los formularios de coordinador de proyecto y expedidor de proyecto
A. El compromiso firme con el proyecto no suele existir en la forma de organización del expedidor de proyectos
B. El coordinador del proyecto no puede tomar ni hacer cumplir personalmente las decisiones
C. El expedidor del proyecto actúa únicamente como intermediario entre la dirección y el equipo del proyecto
D. El coordinador del proyecto depende de un directivo superior de la organización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
Está examinando varias solicitudes de cambio del alcance de un proyecto del que se le ha pedido que se haga cargo porque el anterior jefe de proyecto ha decidido dimitir. Para evaluar en qué medida cambiará el alcance del proyecto, debe comparar las solicitudes con ¿qué documento del proyecto?
A. Declaración preliminar sobre el ámbito de aplicación
B. EDT
C. Plan de gestión del cambio
D. Plan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
Como jefe de proyecto, usted es el principal responsable de aplicar el plan de gestión del proyecto autorizando la ejecución de las actividades del mismo. Al no trabajar en una organización basada en proyectos, no tiene acceso directo a las actividades administrativas de recursos humanos. Por lo tanto, debe______________
A.
B.
C. Asegúrese de que su equipo conoce suficientemente los requisitos administrativos para garantizar su cumplimiento
D. Pida al jefe de recursos humanos que apruebe personalmente el plan de recursos humanos de su proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
¿Cuál de las siguientes es una técnica de análisis de redes de horarios que tiene en cuenta la limitación de recursos?
A. Análisis de la reserva de red
B. Método de la cadena crítica
C. Ajuste de avance y retroceso
D. Método del camino crítico
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
Su proyecto utiliza una tecnología compleja y no probada. Su equipo llevó a cabo una lluvia de ideas para identificar los riesgos. La mala asignación de los recursos del proyecto fue el riesgo número uno. Este riesgo se incluyó en el registro de riesgos, que en ese momento incluía a______________
A. Lista de vigilancia
B. Respuesta al riesgo potencial
C. Conocido desconocido
D. Lista de otros riesgos que requieren un análisis adicional
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
Usted y su equipo están documentando los requisitos de su proyecto para controlar la fatiga, ya que la gente tiene que trabajar más horas para seguir el ritmo de la competencia. Ha decidido establecer componentes para los requisitos de su proyecto. Los criterios de aceptación son un ejemplo de ______________
A. Requisitos de las partes interesadas
B. Requisitos de transición
C. Requisitos del proyecto
D. Requisitos empresariales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #99
El objetivo del método Taguchi es ______________
A. Gestionar el flujo de material para mejorar la visibilidad y el control
B. Utilizar técnicas estadísticas para calcular una "función de pérdida" a fin de determinar el coste de producción de los productos que no alcanzan un valor objetivo
C. Diseñar, agrupar y gestionar las operaciones de producción como células flexibles autónomas capaces de procesar de principio a fin una familia de artículos
D. Regular la coordinación y la comunicación entre las fases del proceso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
Normalmente, la afirmación "a nadie le gusta estimar, porque sabe que su estimación resultará incorrecta" es cierta. Sin embargo, a usted se le ha planteado el reto de estimar los costes de su proyecto de reactor nuclear. Una suposición básica que debe hacer al principio es ______________
A. Cómo se gestionarán los costes directos e indirectos
B. Si habrá o no expertos disponibles para ayudarle en este proceso
C. Si habrá un presupuesto plurianual para el proyecto
D. Si el proyecto requiere fechas de entrega
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
Como gestor de proyectos, usted cree en el "toque personal" para fomentar el desarrollo del equipo. Un método que ha demostrado su eficacia en este sentido es ______________
A. Crear un nombre de equipo
B. Flexibilidad horaria
C. Emisión de una carta de proyecto
D. Celebración de ocasiones especiales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
A medida que trabaja en su proyecto para actualizar sus clases de formación de software para centrarse en un enfoque ágil, tiene varias partes interesadas clave. Como muchos estudiantes y sus jefes están solicitando estas clases, su director general ha mostrado un interés especial en su proyecto y le ha pedido que acelere su calendario para completarlo en dos meses en lugar de en los seis meses previstos, pero manteniendo la calidad de la oferta. Esto significa que, a medida que trabaja para supervisar las relaciones generales con las partes interesadas del proyecto, debe______________
A. Notificar periódicamente la situación a las partes interesadas
B. Pida a las partes interesadas que le den su opinión periódicamente mientras trabaja en el proyecto
C. Presentaciones a cada grupo de interesados
D. Determinar cómo se supervisarán y controlarán los cambios
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Respuesta correcta: B

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