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Optimizar su preparación para el examen CRISC, Pruebas de Práctica, Certificado en Riesgos y Control de Sistemas de Información | SPOTO

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Cuestionar #1
Trabaja como jefe de proyecto en Bluewell Inc. Se está acercando a las fases finales de la ejecución del proyecto y está estudiando las actividades finales de seguimiento y control de riesgos. Para los archivos de su proyecto, ¿cuál de los siguientes es un resultado del seguimiento y control de riesgos?
A. Análisis cualitativo de riesgos B
B.
C.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Cómo se puede determinar el riesgo residual?
A. Determinando las vulnerabilidades restantes una vez aplicadas las contramedidas
B. Mediante la transferencia de todos los riesgos
C.
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes es la MEJOR razón para definir una respuesta al riesgo?
A. Eliminar el riesgo de la empresa
B. Garantizar que el riesgo residual se encuentra dentro de los límites de la tolerancia y la propensión al riesgo
C. Repasar la situación actual del riesgo
D. Para mitigar el riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Cuál de los siguientes es el inhibidor MÁS eficaz de una comunicación pertinente y eficaz?
A. Una falsa sensación de confianza en la cúpula sobre el grado de exposición real relacionado con la TI y la falta de una dirección bien entendida para la gestión de riesgos desde arriba hacia abajo
B. La percepción de que la empresa intenta ocultar a las partes interesadas un riesgo conocido C
C.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes es la parte MÁS crucial del proceso de gestión de riesgos?
A. Comunicación de riesgos
B. Auditoría
C. Control de riesgos
D. Mitigación de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes es el proceso de analizar numéricamente los efectos de los riesgos identificados sobre los objetivos generales de la empresa?
A. Identificación de riesgos
B. Evaluación cuantitativa del riesgo
C. Evaluación cualitativa del riesgo
D. Seguimiento y control de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Cuál es el paso INMEDIATO tras definir un conjunto de escenarios de riesgo?
A. Mitigación de riesgos
B. Supervisión de riesgos
C. Gestión de riesgos
D. Análisis de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Usted es el jefe de proyecto de Bluewell Inc. Está estudiando la documentación del plan del proyecto. La documentación indica que hay veinticinco partes interesadas en el proyecto. ¿Cuál será el número de canales de comunicación del proyecto?
A. 20
B. 100
C. 50
D. 300
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Kelly es la directora del proyecto NNQ de su empresa. Este proyecto durará un año y tiene un presupuesto de 350.000 dólares. Kelly está trabajando con su equipo de proyecto y expertos en la materia para comenzar el proceso de planificación de la respuesta al riesgo. ¿Cuáles son los dos insumos que Kelly necesitaría para comenzar el proceso de planificación de la respuesta al riesgo?
A. Registro de riesgos y resultados del análisis de riesgos
B. Registro de riesgos y plan de respuesta a los riesgos
C. Registro de riesgos y poder para asignar respuestas a los riesgos
D. Registro de riesgos y plan de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Usted trabaja como gestor del proyecto ABS. El proyecto consiste en establecer una red informática en las instalaciones de un colegio. Durante la ejecución del proyecto, la dirección del centro pide que se habilite la Wi-Fi en el campus. Sabe que esto puede afectar negativamente al proyecto. Ha debatido la solicitud de cambio con otras partes interesadas. ¿Cuál será su SIGUIENTE paso? A. Actualizar el plan de gestión del proyecto.
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes opciones mide MEJOR la eficacia operativa de las capacidades de gestión de riesgos?
A. Modelos de madurez de las capacidades (MMC)
B. Umbrales métricos
C. Indicadores clave de riesgo (KRI)
D. Indicadores clave de rendimiento (KPI)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
Fred es el director de un gran proyecto de su organización. Fred necesita comenzar a planificar el plan de gestión de riesgos con el equipo del proyecto y las principales partes interesadas. ¿Qué herramienta y técnica del proceso de gestión de riesgos debería utilizar Fred para planificar la gestión de riesgos?
A. Técnicas de recogida de información
B. Técnicas de recogida y representación de datos
C. Reuniones de planificación y análisis
D. Análisis de variaciones y tendencias
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #13
El proceso de seguimiento y control de los riesgos del proyecto consta de cuatro elementos. ¿Cuál de los siguientes NO le ayudará a usted, el director del proyecto, a prepararse para el seguimiento y control de riesgos? A. Registro de riesgos
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Cuál de los siguientes es el método MÁS apropiado para evaluar el impacto potencial de los requisitos legales, reglamentarios y contractuales sobre los objetivos empresariales?
A. Comunicación con las partes interesadas del proceso empresarial
B. Análisis de impacto empresarial orientado al cumplimiento C
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Cuáles son los pasos necesarios para articular los riesgos? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija tres.
A. Identificar oportunidades de negocio
B. Identificar la respuesta
C. Comunicar los resultados del análisis de riesgos e informar sobre las actividades de gestión de riesgos y el estado de cumplimiento
D. Interpretar las conclusiones de la evaluación independiente de riesgos
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Respuesta correcta: AD
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes opciones debe tenerse en cuenta para garantizar que las respuestas al riesgo que se adopten sean rentables y estén alineadas con los objetivos empresariales? Cada respuesta correcta representa una parte de la solución. Elija tres.
A. Identificar el riesgo en términos empresariales
B. Reconocer el apetito de riesgo empresarial
C. Adoptar únicamente respuestas predefinidas al riesgo de las empresas
D. Seguir un enfoque integrado en los negocios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Usted es el gestor de un proyecto para un cliente. El cliente ha prometido a su empresa una bonificación si el proyecto se termina antes de lo previsto. Después de estudiar el trabajo del proyecto, usted opta por estrellar el proyecto para conseguir la fecha de finalización anticipada. Este es un ejemplo de ¿qué tipo de respuesta al riesgo?
A. Respuesta negativa al riesgo, porque chocar añadirá riesgos
B.
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Jenny es la gestora de los proyectos NBT. Trabaja con el equipo del proyecto y varios expertos en la materia para llevar a cabo el proceso de análisis cuantitativo de riesgos. Durante este proceso, ella y el equipo del proyecto descubren varios eventos de riesgo que no se habían identificado previamente. ¿Qué debe hacer Jenny con estos eventos de riesgo?
A. Los sucesos deben introducirse en el análisis de riesgos cualitativo
B. Se debe determinar si es necesario aceptar los acontecimientos o responder a ellos
C. Los sucesos deben inscribirse en el registro de riesgos
D. Los acontecimientos deben continuar con el análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Usted es el director del proyecto GHT. Ha iniciado el proyecto y ha realizado el estudio de viabilidad. ¿Qué resultado obtendría tras realizar el estudio de viabilidad? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que corresponda.
A. Recomendar alternativas y líneas de actuación
B. Plan de respuesta a los riesgos
C. Plan de gestión del proyecto
D. Resultados de los criterios analizados, como costes, beneficios, riesgo, recursos necesarios e impacto organizativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
Usted es el gestor de su proyecto. Tiene que analizar varios riesgos del proyecto. Ha optado por el análisis cuantitativo en lugar del cualitativo. ¿Cuál es el inconveniente MÁS importante de utilizar el análisis cuantitativo en lugar del cualitativo?
A. menor objetividad
B. mayor coste
C. mayor dependencia del personal cualificado
D. menor implicación de la dirección
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
Usted es el director del proyecto GHT. Desea realizar una revisión posterior al proyecto. ¿Cuál es el MEJOR momento para que usted y su equipo de desarrollo del proyecto realicen la revisión posterior al proyecto para acceder a la eficacia del proyecto?
A. El proyecto se ha completado y el sistema ha estado en producción durante un periodo de tiempo suficiente
B. Durante el proyecto
C. Inmediatamente después de la finalización del proyecto
D. El proyecto está a punto de concluir
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Cuáles de los siguientes aspectos se incluyen en el Marco de Entorno Interno de COSO ERM? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija tres.
A. Integridad y valores éticos de la empresa
B. Entorno de trabajo de la empresa
C. Normas de la empresa en materia de recursos humanos
D. Apetito de riesgo de la empresa
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #23
Usted es el jefe de proyecto de su organización. Está preparando el análisis cuantitativo de riesgos. Mark, un miembro del equipo del proyecto, quiere saber por qué es necesario realizar un análisis de riesgos cuantitativo cuando se acaba de completar un análisis de riesgos cualitativo. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor lo que es el análisis cuantitativo de riesgos?
A. El análisis cuantitativo de riesgos consiste en la revisión de los eventos de riesgo con mayor probabilidad y mayor impacto sobre los objetivos del proyecto
B. El análisis cuantitativo de riesgos es el proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto
C. El análisis cuantitativo de riesgos es el proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto
D. El análisis cuantitativo de riesgos es la planificación y cuantificación de las respuestas al riesgo en función de la probabilidad y el impacto de cada evento de riesgo
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Respuesta correcta: A

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