위험 및 정보 시스템 제어 인증, CRISC 시험 준비, 모의고사 최적화 | SPOTO

SPOTO의 포괄적인 리소스로 CRISC 시험 준비를 강화하고 성공 가능성을 최적화하세요. 다양한 연습 문제와 모의고사를 통해 인증 시험에 대한 준비도를 측정하세요. 시험 덤프와 샘플 문제를 포함한 시험 자료는 위험 관리 및 정보 시스템 제어의 주요 개념에 대한 이해를 강화합니다. 현실적인 시험 연습을 위해 시험 시뮬레이터를 활용하여 시험 형식에 익숙해지고 시간 관리 기술을 향상시킬 수 있습니다. SPOTO와 함께라면 CRISC 인증 여정에서 탁월한 성과를 거두는 데 필요한 모든 도구를 갖추게 될 것입니다. 지금 바로 시험 준비를 시작하고 조직 전반의 위험 관리를 최적화할 수 있는 공인 위험 관리 전문가가 되세요.

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질문 #1

블루웰에서 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 프로젝트 실행의 마지막 단계에 가까워지고 있으며 최종 위험 모니터링 및 제어 활동을 앞두고 있습니다. 프로젝트 아카이브의 경우 다음 중 위험 모니터링 및 제어의 결과물이라고 할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 정성적 위험 분석 B

C. 정량적 위험 분석

D. 요청된 변경 사항

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정답: C

질문 #2

잔여 위험은 어떻게 확인할 수 있나요?

A. 대책을 마련한 후 남은 취약점을 파악합니다

B. 모든 위험을 이전함으로써

D. 위험 평가별

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정답: ACD

질문 #3

다음 중 위험 대응을 정의하는 가장 좋은 이유는 무엇인가요?

A. 기업에서 위험을 제거하려면

B. 잔여 위험이 위험 성향 및 허용 한도 내에 있는지 확인하려면 다음과 같이 하세요

C. 현재 위험 상태 개요

D. 위험 완화 방법

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정답: D

질문 #4

다음 중 관련성 있고 효율적인 커뮤니케이션을 가장 효과적으로 억제하는 것은 무엇인가요?

A. IT와 관련된 실제 노출 정도에 대한 상부의 잘못된 확신과 하향식 리스크 관리 방향에 대한 명확한 이해 부족

B. 기업이 이해관계자로부터 알려진 위험을 은폐하려 한다는 인식 C

D. 실제 위험 선호도와 정책으로의 전환 사이의 불일치

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정답: D

질문 #5

다음 중 리스크 관리 프로세스에서 가장 중요한 부분은 무엇인가요?

A. 위험 커뮤니케이션

B. 감사

C. 위험 모니터링

D. 위험 완화

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정답: D

질문 #6

다음 중 식별된 리스크가 전체 기업 목표에 미치는 영향을 수치로 분석하는 프로세스는 무엇입니까?

A. 위험 식별

B. 정량적 위험 평가

C. 정성적 위험 평가

D. 위험 모니터링 및 제어

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정답: D

질문 #7

위험 시나리오 집합을 정의한 후 즉각적인 단계는 무엇인가요?

A. 위험 완화

B. 위험 모니터링

C. 위험 관리

D. 위험 분석

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정답: B

질문 #8

귀하는 블루웰의 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트 계획 문서를 검토하고 있습니다. 문서에 따르면 프로젝트에 25명의 이해관계자가 있다고 나와 있습니다. 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수는 어떻게 되나요?

A. 20

B. 100

C. 50

D. 300

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정답: B

질문 #9

Kelly는 회사에서 NNQ 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 이 프로젝트는 1년 동안 진행되며 예산은 $350,000입니다. Kelly는 프로젝트 팀 및 주제별 전문가와 협력하여 위험 대응 계획 프로세스를 시작하려고 합니다. 켈리가 위험 대응 계획 프로세스를 시작하기 위해 필요한 두 가지 입력 사항은 무엇인가요?

A. 위험 등록 및 위험 분석 결과

B. 위험 등록 및 위험 대응 계획

C. 위험 등록 및 위험 대응 권한 부여

D. 위험 등록 및 위험 관리 계획

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정답: B

질문 #10

귀하는 ABS 프로젝트의 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 이 프로젝트는 학교 구내에 컴퓨터 네트워크를 구축하는 프로젝트입니다. 프로젝트를 실행하는 동안 학교 경영진이 캠퍼스 Wi-Fi를 사용하도록 설정해 달라고 요청합니다. 귀하는 이것이 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다른 이해관계자들과 변경 요청에 대해 논의했습니다. 다음 단계는 무엇인가요? A. 프로젝트 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 변경 요청을 발행합니다

C. 영향을 분석합니다

D. 위험 관리 계획을 업데이트합니다

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정답: D

질문 #11

다음 중 위험 관리 기능의 운영 효율성을 가장 잘 측정하는 것은 무엇입니까?

A. 역량 성숙도 모델(CMM)

B. 메트릭 임계값

C. 주요 위험 지표(KRI)

D. 핵심 성과 지표(KPI)

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정답: B

질문 #12

Fred는 조직에서 대규모 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 프레드는 프로젝트 팀 및 주요 이해 관계자와 함께 위험 관리 계획을 수립해야 합니다. Fred가 위험 관리 계획을 세울 때 어떤 계획 위험 관리 프로세스 도구와 기법을 사용해야 하나요?

A. 정보 수집 기술

B. 데이터 수집 및 표현 기법

C. 계획 회의 및 분석

D. 분산 및 추세 분석

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정답: ABD

질문 #13

프로젝트 위험 모니터링 및 제어 프로세스에는 네 가지 입력이 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 위험 모니터링 및 제어를 준비하는 데 도움이 되지 않는 것은 무엇인가요? A. 위험 등록

B. 업무 성과 정보

C. 프로젝트 관리 계획

D. 변경 요청

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정답: A

질문 #14

다음 중 법률, 규정 및 계약 요구사항이 비즈니스 목표에 미치는 잠재적 영향을 평가하는 가장 적절한 방법은 무엇인가요?

A. 비즈니스 프로세스 이해관계자와의 커뮤니케이션

B. 컴플라이언스 중심의 비즈니스 영향 분석 다

D. 규정 준수 요구 사항을 정책 및 절차에 매핑

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정답: B

질문 #15

위험을 표현하는 데 관련된 단계에는 어떤 것이 있나요? 각 정답은 완전한 해결책을 나타냅니다. 세 가지를 선택하세요.

A. 비즈니스 기회를 파악합니다

B. 응답 확인

C. 위험 분석 결과를 전달하고 위험 관리 활동 및 규정 준수 현황을 보고합니다

D. 독립적인 위험 평가 결과를 해석합니다

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정답: AD

질문 #16

다음 중 채택된 위험 대응이 비용 효율적이고 비즈니스 목표에 부합하도록 하기 위해 고려해야 할 사항은? 각 정답은 솔루션의 일부를 나타냅니다. 세 가지를 선택하세요.

A. 비즈니스 측면에서 위험 식별

B. 비즈니스 위험 성향 파악

C. 비즈니스의 사전 정의된 위험 대응만 채택합니다

D. 비즈니스에서 통합 접근 방식 따르기

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정답: A

질문 #17

귀하는 고객사의 프로젝트 관리자입니다. 클라이언트는 프로젝트가 조기에 완료되면 회사에 보너스를 주기로 약속했습니다. 프로젝트 작업을 검토한 후 조기 종료일을 실현하기 위해 프로젝트를 중단하기로 결정합니다. 이것은 어떤 유형의 위험 대응의 예시인가요?

A. 부정적 위험 대응: 충돌은 위험을 추가하기 때문입니다

C. 크래싱은 익스플로잇의 한 예이므로 적극적인 위험 대응

D. 충돌이 발생하면 비용이 추가되므로 부정적인 위험 대응

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정답: B

질문 #18

Jenny는 NBT 프로젝트의 프로젝트 매니저입니다. 그녀는 프로젝트 팀 및 여러 주제별 전문가와 협력하여 정량적 위험 분석 프로세스를 수행하고 있습니다. 이 과정에서 제니와 프로젝트 팀은 이전에 파악하지 못했던 몇 가지 위험 이벤트를 발견합니다. 제니는 이러한 위험 이벤트에 대해 무엇을 해야 할까요?

A. 이벤트는 정성적 위험 분석에 입력해야 합니다

B. 이벤트를 수락하거나 응답해야 하는지 여부를 결정해야 합니다

C. 이벤트는 위험 등록부에 입력해야 합니다

D. 이벤트는 정량적 위험 분석을 계속 진행해야 합니다

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정답: B

질문 #19

귀하는 GHT 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트를 시작하고 타당성 조사를 수행했습니다. 타당성 조사를 수행한 후 어떤 결과를 얻을 수 있을까요? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 해당되는 것을 모두 선택하세요.

A. 대안 및 조치 과정 추천

B. 위험 대응 계획

C. 프로젝트 관리 계획

D. 비용, 혜택, 위험, 필요한 리소스 및 조직에 미치는 영향과 같은 분석 기준의 결과

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정답: A

질문 #20

귀하는 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 다양한 프로젝트 리스크를 분석해야 합니다. 정성적 위험 분석 대신 정량적 분석을 선택하셨습니다. 정성적 위험 분석보다 정량적 분석을 사용할 때 가장 큰 단점은 무엇인가요?

A. 객관성 저하

B. 높은 비용

C. 숙련된 인력에 대한 높은 의존도

D. 낮은 경영진의 동의

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정답: B

질문 #21

귀하는 GHT 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트에 대한 프로젝트 사후 검토를 수행하려고 합니다. 프로젝트의 효과를 확인하기 위해 귀하와 프로젝트 개발팀이 프로젝트 사후 검토를 수행하기에 가장 좋은 시기는 언제인가요?

A. 프로젝트가 완료되고 시스템이 충분한 기간 동안 운영된 경우

B. 프로젝트 중

C. 프로젝트 완료 직후

D. 프로젝트가 곧 완료됩니다

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정답: C

질문 #22

다음 중 COSO ERM의 내부 환경 프레임워크에 포함되는 측면은 무엇인가요? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 세 가지를 선택하세요.

A. 기업의 무결성 및 윤리적 가치

B. 기업의 업무 환경

C. 기업의 인적 자원 기준

D. 기업의 위험 선호도

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정답: ABD

질문 #23

귀하는 조직의 프로젝트 관리자입니다. 정량적 위험 분석을 준비하고 있습니다. 프로젝트 팀원인 마크는 정성적 위험 분석을 방금 완료했는데 정량적 위험 분석을 해야 하는 이유를 알고 싶어합니다. 다음 중 정량적 위험 분석이 무엇인지 가장 잘 정의하는 문장은 무엇인가요?

A. 정량적 위험 분석은 프로젝트 목표에 가장 큰 영향을 미치고 확률이 높은 위험 이벤트를 검토하는 것입니다

B. 정량적 위험 분석은 위험의 발생 확률과 영향을 평가하고 결합하여 추가 분석 또는 조치를 위한 우선순위를 정하는 프로세스입니다

C. 정량적 리스크 분석은 식별된 리스크가 전체 프로젝트 목표에 미치는 영향을 수치적으로 분석하는 프로세스입니다

D. 정량적 위험 분석은 각 위험 이벤트의 확률과 영향에 따라 위험 대응을 계획하고 정량화하는 것입니다

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정답: A

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