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Optimize a sua preparação para o exame CRISC, Testes Práticos, Certificado em Risco e Controlo de Sistemas de Informação | SPOTO

Melhore a sua preparação para o exame CRISC e optimize as suas hipóteses de sucesso com os recursos abrangentes do SPOTO. Aceda a uma variedade de testes práticos e exames simulados para avaliar a sua preparação para o exame de certificação. Os nossos materiais de exame, incluindo testes de exame e exemplos de perguntas, reforçam a sua compreensão dos principais conceitos de gestão de riscos e controlo de sistemas de informação. Utilize o nosso simulador de exame para uma prática de exame realista, permitindo-lhe familiarizar-se com o formato do exame e melhorar as suas capacidades de gestão do tempo. Com o SPOTO, terá todas as ferramentas necessárias para se destacar na sua jornada de certificação CRISC. Comece hoje mesmo a sua preparação para o exame e torne-se um especialista certificado em gestão de riscos capaz de otimizar a gestão de riscos na sua organização.
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Pergunta #1
Trabalha como gestor de projeto na Bluewell Inc.. Está a aproximar-se da fase final da execução do projeto e a preparar as actividades finais de monitorização e controlo dos riscos. Para os arquivos do seu projeto, qual dos seguintes elementos é um resultado da monitorização e controlo dos riscos?
A. Análise qualitativa do risco B
B.
C.
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Resposta correta: C
Pergunta #2
Como se pode determinar o risco residual?
A. Determinando as vulnerabilidades remanescentes após a aplicação de contramedidas
B. Através da transferência de todos os riscos
C.
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Resposta correta: ACD
Pergunta #3
Qual das seguintes é a MELHOR razão para definir uma resposta ao risco?
A. Eliminar o risco da empresa
B. Assegurar que o risco residual se encontra dentro dos limites da apetência e tolerância ao risco
C. Panorâmica da situação atual dos riscos
D. Para atenuar o risco
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Resposta correta: D
Pergunta #4
Qual dos seguintes é o inibidor MAIS eficaz de uma comunicação relevante e eficiente?
A. Um falso sentimento de confiança no topo sobre o grau de exposição real relacionado com as TI e a falta de uma direção bem compreendida para a gestão do risco a partir do topo
B. A perceção de que a empresa está a tentar esconder das partes interessadas um risco conhecido C
C.
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Resposta correta: D
Pergunta #5
Qual das seguintes opções é a parte MAIS crucial do processo de gestão do risco?
A. Comunicação dos riscos
B. Auditoria
C. Controlo dos riscos
D. Atenuação dos riscos
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Resposta correta: D
Pergunta #6
Qual das seguintes opções é o processo de análise numérica dos efeitos dos riscos identificados nos objectivos globais da empresa?
A. Identificação de riscos
B. Avaliação quantitativa dos riscos
C. Avaliação qualitativa dos riscos
D. Acompanhamento e controlo dos riscos
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Resposta correta: D
Pergunta #7
Qual é o passo IMEDIATO após a definição de um conjunto de cenários de risco?
A. Atenuação dos riscos
B. Controlo dos riscos
C. Gestão dos riscos
D. Análise de risco
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Você é o gestor de projeto da Bluewell Inc. Está a estudar a documentação do plano do projeto. A documentação indica que existem vinte e cinco partes interessadas no projeto. Qual será o número de canais de comunicação para o projeto?
A. 20
B. 100
C. 50
D. 300
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Resposta correta: B
Pergunta #9
A Kelly é a gestora de projeto do Projeto NNQ da sua empresa. Este projeto terá a duração de um ano e tem um orçamento de $350.000. A Kelly está a trabalhar com a sua equipa de projeto e com especialistas na matéria para iniciar o processo de planeamento da resposta aos riscos. Quais são as duas entradas de que Kelly precisaria para iniciar o processo de planejamento de resposta a riscos?
A. Registo de riscos e resultados da análise de riscos
B. Registo dos riscos e plano de resposta aos riscos
C. Registo dos riscos e poder para atribuir respostas aos riscos
D. Registo dos riscos e plano de gestão dos riscos
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Resposta correta: B
Pergunta #10
É o gestor de projeto do projeto ABS. O projeto consiste em criar uma rede informática nas instalações de uma escola. Durante a execução do projeto, a direção da escola pede para ativar o Wi-Fi no campus. Sabe que isso pode ter um impacto negativo no projeto. Discutiu o pedido de alteração com outras partes interessadas. Qual será o seu próximo passo? A. Atualizar o plano de gestão do projeto.
A.
B.
C.
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Resposta correta: D
Pergunta #11
Qual das seguintes opções MELHOR mede a eficácia operacional das capacidades de gestão do risco?
A. Modelos de maturidade das capacidades (CMM)
B. Limiares métricos
C. Indicadores-chave de risco (KRIs)
D. Indicadores-chave de desempenho (KPIs)
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Resposta correta: B
Pergunta #12
O Fred é o gestor de projeto de um grande projeto na sua organização. O Fred precisa de começar a planear o plano de gestão do risco com a equipa do projeto e as principais partes interessadas. Que ferramenta e técnica do processo de gestão do risco do plano deve o Fred utilizar para planear a gestão do risco?
A. Técnicas de recolha de informações
B. Técnicas de recolha e representação de dados
C. Reuniões de planeamento e análise
D. Análise de variância e de tendências
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Resposta correta: ABD
Pergunta #13
Existem quatro entradas para o processo de Monitorização e Controlo dos Riscos do Projeto. Qual das seguintes entradas NÃO o ajudará, enquanto gestor de projeto, a preparar-se para a monitorização e controlo dos riscos? A. Registo dos riscos
A.
B.
C.
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Qual dos seguintes é o método MAIS adequado para avaliar o potencial impacto dos requisitos legais, regulamentares e contratuais nos objectivos empresariais?
A. Comunicação com os intervenientes no processo empresarial
B. Análise de impacto comercial orientada para a conformidade C
C.
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Quais são as etapas envolvidas na articulação dos riscos? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha três.
A. Identificar oportunidades de negócio
B. Identificar a resposta
C. Comunicar os resultados da análise de riscos e comunicar as actividades de gestão de riscos e o estado de conformidade
D. Interpretar as conclusões da avaliação independente dos riscos
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Resposta correta: AD
Pergunta #16
Qual das seguintes opções deve ser considerada para garantir que as respostas ao risco adoptadas são rentáveis e estão alinhadas com os objectivos empresariais? Cada resposta correcta representa uma parte da solução. Escolha três.
A. Identificar o risco em termos comerciais
B. Reconhecer a apetência pelo risco empresarial
C. Adotar apenas respostas de risco pré-definidas para as empresas
D. Seguir uma abordagem integrada nos negócios
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Resposta correta: A
Pergunta #17
Você é o gestor de um projeto para um cliente. O cliente prometeu à sua empresa um bónus, se o projeto for concluído mais cedo. Depois de estudar o trabalho do projeto, opta por interromper o projeto para cumprir a data de conclusão antecipada. Este é um exemplo de que tipo de resposta ao risco?
A. Resposta negativa ao risco, uma vez que o despiste irá aumentar os riscos
B.
C.
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Resposta correta: B
Pergunta #18
Jenny é a gestora de projeto dos projectos NBT. Ela está a trabalhar com a equipa do projeto e vários especialistas na matéria para realizar o processo de análise quantitativa de riscos. Durante este processo, ela e a equipa do projeto descobrem vários eventos de risco que não tinham sido previamente identificados. O que Jenny deve fazer com esses eventos de risco?
A. Os eventos devem ser registados na análise de risco qualitativa
B. Deve-se determinar se os eventos devem ser aceites ou respondidos
C. Os eventos devem ser inscritos no registo de riscos
D. Os eventos devem continuar com a análise quantitativa dos riscos
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Resposta correta: B
Pergunta #19
Você é o gestor de projeto do projeto GHT. Iniciou o projeto e realizou o estudo de viabilidade. Que resultado obteria após a realização do estudo de viabilidade? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Recomendar alternativas e linhas de ação
B. Plano de resposta aos riscos
C. Plano de gestão do projeto
D. Resultados dos critérios analisados, como custos, benefícios, riscos, recursos necessários e impacto organizacional
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Você é o gestor de projeto do seu projeto. Tem de analisar vários riscos do projeto. Optou por uma análise quantitativa em vez de uma análise qualitativa dos riscos. Qual é a desvantagem MAIS significativa da utilização da análise quantitativa em vez da análise qualitativa dos riscos?
A. menor objetividade
B. custo mais elevado
C. maior dependência de pessoal qualificado
D. menor adesão da gestão
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Resposta correta: B
Pergunta #21
Você é o gestor de projeto do projeto GHT. Pretende efetuar uma revisão pós-projeto do seu projeto. Qual é a MELHOR altura para realizar a revisão pós-projeto por si e pela sua equipa de desenvolvimento do projeto para avaliar a eficácia do projeto?
A. O projeto está concluído e o sistema está em produção há um período de tempo suficiente
B. Durante o projeto
C. Imediatamente após a conclusão do projeto
D. O projeto está prestes a ser concluído
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Resposta correta: C
Pergunta #22
Quais dos seguintes aspectos estão incluídos na Estrutura do Ambiente Interno do COSO ERM? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha três.
A. Integridade e valores éticos da empresa
B. Ambiente de trabalho da empresa
C. Normas de recursos humanos da empresa
D. Apetite de risco da empresa
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Resposta correta: ABD
Pergunta #23
Você é o gestor de projectos da sua organização. Está a preparar-se para a análise de risco quantitativa. Mark, um membro da equipa de projeto, quer saber por que razão é necessário fazer uma análise de risco quantitativa quando acabou de concluir a análise de risco qualitativa. Qual das seguintes afirmações define melhor o que é a análise de risco quantitativa?
A. A análise quantitativa dos riscos é a revisão dos eventos de risco com maior probabilidade e maior impacto nos objectivos do projeto
B. A análise quantitativa dos riscos é o processo de atribuição de prioridades aos riscos para análise ou ação posterior, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto
C. A análise quantitativa dos riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto
D. A análise quantitativa do risco é o planeamento e a quantificação das respostas ao risco com base na probabilidade e no impacto de cada evento de risco
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Resposta correta: A

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