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Cuestionar #1
¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?
A. Coste de los cambios
B. Influencia de las partes interesadas
C. Riesgo
D. Incertidumbre
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:
A. actualizaciones
B. reparación de defectos
C. acciones preventivas
D. acciones correctivas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuáles de los siguientes son resultados del proceso de Supervisión y control del trabajo del proyecto?
A. Cambios solicitados, previsiones, medidas correctoras recomendadas
B. Previsiones, plan de recursos, estimación ascendente
C. Medidas correctoras recomendadas, base de costes, previsiones
D. Cambios solicitados, medidas correctoras recomendadas, limitaciones del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
Una salida del proceso Validar Alcance es:
A. Una matriz de trazabilidad de requisitos
B. El plan de gestión del alcance
C. Informes de rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?
A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos
B. Diseño de experimentos
C. Lista de control de calidad
D. Análisis de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20?
A. Diagrama de Ishikawa
B. Gráfico de control
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Factores del entorno empresarial
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?
A. Contratos reembolsables
B. Contratos por tiempo y material (T&M)
C. Contratos a precio fijo
D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?
A. Identificación de la configuración
B. Contabilidad del estado de configuración
C. Verificación y auditoría de la configuración
D. Garantía de calidad de la configuración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Planificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:
A. tangible
B. objetivo
C. organizado
D. variable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:
A. Crear la EDT
B. completar el trabajo del proyecto
C. calcular los costes
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?
A. Responsables funcionales
B. Socios comerciales
C. Clientes o patrocinadores
D. Expertos en la materia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Cómo se calcula la desviación programada utilizando la técnica del valor ganado?
A. EV menos AC
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Rnish-to-finish (FF)
D. Finish-to-start (FS)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿En qué proceso se utiliza la categorización de riesgos?
A. Respuestas a los riesgos del plan
B. Gestión de riesgos del plan
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?
A. Aplicación de los calendarios
B. Nivelación de recursos
C. Planificación de recursos
D. Gestión de conflictos de recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿De qué documento forman parte el propósito o justificación del proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de hitos y un presupuesto resumido?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Documento de requisitos
C. Carta del proyecto
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?
A. Control de costes
B. Planificación de la calidad
C. Análisis cuantitativo de riesgos
D. Presupuestación de costes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?
A. Gestión de los costes del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto
C. Gestión del tiempo del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Un proceso se define como:
A. Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para alcanzar un objetivo determinado
B. Conjunto de directrices que explican cómo llevar a cabo una tarea determinadA
C. Los insumos para una tarea y las herramientas y técnicas necesarias para llevarla a cabo
D. Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que suelen culminar en la realización de un producto principal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes métodos es una técnica de selección de proyectos?
A. Diagrama de flujo
B. Valor ganado
C. Análisis coste-beneficio
D. Análisis de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Ejecutar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidad
C. Diagrama de árbol
D. Diagrama de red de actividades
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?
A. Estimación a la finalización
B. Rentabilidad
C. Cumplimiento del calendario
D. Rendimiento hasta el final
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
El jefe de proyecto de la papelería XYZ está secuenciando las actividades del proyecto de instalación de una nueva oficina. Por conocimiento de las mejores prácticas, sabe que es mejor esperar a que los pintores terminen de pintar las paredes antes de instalar los nuevos suelos. Este es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de dependencia?
A. Precedencia
B. Discrecional
C. Exterior
D. Obligatorio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?
A. Mitigar
B. Transferencia
C. Explotar
D. Evitar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Cierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:
A. Adaptable
B. Predicción
C. Incremental
D. Iterativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:
A. Adquirir el equipo del proyecto
B. Plan de Gestión de Recursos Humanos
C. Gestionar el equipo del proyecto
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. EDT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿En qué se basa el desarrollo de la línea de base del proyecto?
A. Requisitos de los productos aprobados
B. Estimación del coste y calendario del proyecto
C. Coste y calendario reales del proyecto
D. Coste y calendario revisados del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?
A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores
B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos
C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas
D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
¿Cuáles de las siguientes herramientas y técnicas se utilizan en el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?
A. Sistema de información para la gestión de proyectos
B. Análisis del producto
C. Juicio de expertos
D. Inspección
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:
A. aplicarse siempre de manera uniforme
B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador
C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto
D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:
A. negociación
B. teoría de la organización
C. reunión
D. conexión en red
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:
A. ampliación del alcance
B. una solicitud de cambio
C. información sobre el rendimiento laboral
D. resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?
A. Plan de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Solicitudes de modificación
D. Plan de respuesta al riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Sobre la base de las siguientes métricas EV=20.000 $, AC=22.000 $ y PV=28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
Cuando la desviación de los costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está:
A. por debajo del presupuesto y con retraso
B. por encima del presupuesto y antes de lo previsto
C. a tiempo
D. completa; se han obtenido todos los valores previstos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?
A. Informe de resultados
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Cambios solicitados
D. Plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:
A. Captar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas
B. Contener la lista de actividades estándar
C. Documentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto
D. Prescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:
A. planeado
B. concebido
C. fletado
D. ejecutado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?
A. Aumenta
B. Disminuye
C. Permanece igual
D. No influye
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
¿Cuáles de las siguientes son entradas en el proceso Administrar Adquisiciones?
A. Sistemas de pago, actualización de activos de procesos organizativos y administración de reclamaciones
B. Inspecciones y auditorías, sistema de control de cambios del contrato y actualizaciones del plan de gestión del proyecto
C. Documentos de contratación, informes de ejecución y solicitudes de cambio aprobadas
D. Documentos del proyecto, propuestas del vendedor y sistemas de pago
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?
A. Identificación de riesgos
B. Análisis cualitativo de riesgos
C. Planificación de la gestión de riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del ámbito de aplicación es hacerlo con claridad:
A. enunciar los principios rectores de la organización
B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques
C. indicar lo que queda fuera del ámbito de aplicación
D. esbozar los resultados de la técnica Delphi
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué proceso implica definir, preparar y coordinar todos los planes subsidiarios e integrarlos en un plan global?
A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestión de la calidad del plan
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Cuándo termina un proyecto?
A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador
B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato
C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto
D. Una vez liberados los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. Realizado por sistemas
B. Recursos limitados
C. Repetitividad
D. Singularidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
El Grupo de Procesos que implica la coordinación de personas y recursos, así como la integración y realización de las actividades del proyecto de acuerdo con el plan de gestión del proyecto se conoce como:
A. Iniciación
B. Planificación
C. Ejecutando
D. Seguimiento y control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
¿Cuál es la holgura total del camino crítico?
A. Puede ser cualquier número
B. Cero o positivo
C. Cero o negativo
D. Depende del calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?
A. Activos del proceso organizativo
B. Factores del entorno empresarial
C. Procesos de gestión de proyectos
D. Plan de gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
La base de referencia del rendimiento de los costes suele mostrarse en forma de:
A. Una curva en S
B. Una curva normal
C. Una curva en U
D. Una línea de pendiente positivA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?
A. Análisis de reservas y juicio de expertos
B. Técnicas de facilitación y reuniones
C. Juicio experto y técnicas analíticas
D. Revisiones del rendimiento y reuniones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:
A. estructurA
B. activo de proceso
C. matriz
D. estructura de desglose
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #61
¿Cuál es el objetivo del proceso de desarrollo de equipos de proyecto?
A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión
B. Normas básicas de interacción
C. Mayor disponibilidad de recursos
D. Los responsables funcionales se implican más
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Persona responsable de la programación del proyecto
D. Persona más familiarizada con la tarea
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:
A. Diagrama de flechas
B. Metodología del camino crítico (CPM)
C. Actividad en el nodo (AON)
D. diagrama de red de programación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. Matriz de probabilidad e impacto
C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?
A. Administrar las adquisiciones
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Crear la EDT
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Determinar el presupuesto
D. Gestión de los costes del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
¿Cuáles de los siguientes podrían ser activos de procesos organizativos?
A. Información histórica
B. Normas del sector
C. Infraestructura de la organización
D. Condiciones del mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?
A. Medida del rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Análisis de la red de horarios
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. Organigrama (OBS)
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Paquete de trabajo
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
¿En qué momento del proyecto es mayor la incertidumbre y el riesgo de fracaso?
A. Fase final del proyecto
B. Inicio del proyecto
C. Fin del proyecto
D. Mitad del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?
A. Auditoría de adquisiciones
B. Lecciones aprendidas
C. Informes de resultados
D. Solicitudes de pago
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
El proceso de identificar y documentar las funciones, responsabilidades, competencias necesarias y relaciones jerárquicas del proyecto y de crear un plan de gestión del personal se conoce como:
A. Desarrollar el equipo del proyecto
B. Gestionar el equipo del proyecto
C. Adquirir el equipo del proyecto
D. Plan de Gestión de Recursos Humanos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?
A. Negativo
B. Cero
C. Positivo
D. Gratis
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
La gestión de carteras es la gestión de:
A. un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables
B. un proyecto utilizando una serie de competencias generales de gestión, como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control
C. todos los proyectos emprendidos por una empresA
D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:
A. Comunicaciones del Plan
B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
C. Análisis de las partes interesadas
D. Identificar a las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:
A. Evaluación comparativA
B. Diagramas de contexto
C. Lluvia de ideas
D. Creación de prototipos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
¿Qué norma está interrelacionada con otras disciplinas de gestión de proyectos, como la gestión de programas y la gestión de carteras?
A. Guía del Conjunto de Conocimientos sobre Gestión de Programas
B. La norma para la gestión de programas
C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos (OPM3$)
D. Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK?)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
¿Qué proceso se incluye en el área de conocimiento Gestión de la integración de proyectos?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Requisitos de recogida
C. Secuencia de actividades
D. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
¿Cuál es el presupuesto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?
A. Pliego de condiciones
B. Orden de compra
C. Criterios de selección de fuentes
D. Conferencia de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:
A. suave/acomodar
B. forzar/dirigir,
C. colaborar/resolver problemas,
D. comprometerse/reconciliarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?
A. Actualización de los procesos organizativos
B. Métricas de calidad
C. Solicitudes de modificación
D. Medidas de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
¿Qué elemento es un coste de conformidad?
A. Formación
B. Pasivo
C. Pérdida de negocio
D. Chatarra
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #85
Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
El individuo o grupo que proporciona recursos y apoyo a un proyecto y es responsable de su éxito es el:
A. patrocinador
B. cliente
C. socios comerciales
D. directores funcionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?
A. Desviación de costes (CV)
B. Índice de rentabilidad (IPC)
C. Presupuesto de finalización (BAC)
D. Desviación a la terminación (VAC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #88
Una herramienta o técnica utilizada durante el proceso de Administrar las Adquisiciones es:
A. Peritaje
B. Conferencia de licitadores
C. Negociación de la contratación
D. Informes de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
Los procesos de gestión de proyectos suelen presentarse como procesos discretos con interfaces definidas, mientras que en la práctica:
A. funcionar por separado
B. se mueven juntos en tandas,
C. se solapan e interactúan
D. moverse en una secuenciA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de síntoma de riesgo?
A. Incumplimiento de los hitos intermedios
B. Fuerza de la naturaleza, como una inundación
C. Objetivo de umbral de riesgo
D. Choque, carga frontal o seguimiento rápido
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
¿Cuál de los siguientes procesos se encuentra dentro del Grupo de Procesos de Iniciación?
A. Elaborar un plan de gestión del proyecto e identificar a las partes interesadas
B. Desarrollar el plan de gestión del proyecto y planificar las comunicaciones
C. Elaborar la Carta del Proyecto e identificar a las partes interesadas
D. Elaborar la Carta del Proyecto y la Declaración del Alcance del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #92
La matriz de probabilidad e impacto se utiliza principalmente para:
A. Cuantificar los problemas de riesgo por tendencias durante una auditoría de calidad
B. Elaborar un registro de riesgos para la planificación de riesgos
C. Evalúe la importancia y prioridad de cada riesgo durante el Análisis Cualitativo de Riesgos
D. Definir el riesgo y comparar los impactos durante la realización del Análisis Cuantitativo de Riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:
A. Entregables
B. Cambios validados
C. El registro de cambios
D. La matriz de trazabilidad de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Cerrar proyecto o fase
C. Control de calidad
D. Verificar el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio de expertos y solicitudes de cambio
B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. actualizaciones del plan de gestión de proyectos e información sobre el rendimiento del trabajo
D. registros de incidencias y actualizaciones de activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?
A. Ámbito de control
B. Definir el alcance
C. Gestión del alcance del plan
D. Recopilación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Qué tipo de holgura tienen las actividades del camino crítico?
A. Flotación libre cero
B. Flotador cero o negativo
C. Flotador negativo y positivo
D. Flotador cero o positivo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:
A. Control de cambios
B. Control de la configuración
C. Seguimiento y control del proyecto
D. Control de emisiones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
Se reservan presupuestos para cambios imprevistos en el alcance y el coste del proyecto:
A. Reservas para imprevistos
B. Reservas de gestión
C. Presupuestos autorizados
D. Líneas de base de costes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?
A. EV menos AC
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Actualización del estado de las solicitudes de cambio
C. Actualización de los activos de los procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:
A. mitigar
B. aceptar
C. traslado
D. evitar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:
A. Continuo
B. Discreto
C. Regulado
D. Arbitrario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
En una organización con una estructura organizativa basada en proyectos, ¿quién controla el presupuesto del proyecto?
A. Responsable funcional
B. Jefe de proyecto
C. Director del programa
D. Oficina de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #107
¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?
A. Matriz de probabilidad e impacto
B. Informe de análisis de contingencias
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Plan de onda móvil
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:
A. plan de gestión de la calidad
B. plan de gestión del proyecto
C. plan de gestión de las comunicaciones
D. plan de gestión del calendario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:
A. Paquetes de trabajo
B. Entregables aceptados
C. El diccionario de la EDT
D. La línea de base del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan?
A. Análisis de documentos
B. Observaciones
C. Análisis del producto
D. Juicio de expertos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?
A. Realizar adquisiciones
B. Plan de adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #112
En una organización matricial, la doble dependencia de los miembros del equipo es un riesgo para el éxito del proyecto. ¿Quién es el responsable de gestionar este factor de doble dependencia?
A. Responsable funcional
B. Jefe de proyecto
C. Responsable funcional apoyado por el jefe de proyecto
D. Oficina de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
¿Qué término describe una evaluación de la corrección?
A. Precisión
B. Precisión
C. Grado
D. Calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
¿Cómo se realiza el control de calidad?
A. Identificando las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinando cómo satisfacerlas
B. Supervisando los resultados específicos de los proyectos en cumplimiento de las normas de calidad pertinentes y determinando las medidas correctoras necesarias
C. Asegurándose de que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad
D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Gestión del alcance del plan
C. Ámbito de control
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:
A. Análisis del proceso y juicio de expertos
B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos
C. Revisiones del rendimiento y reuniones
D. Dictamen de expertos y reuniones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de una actividad?
A. Estimación paramétrica
B. Análisis Monte Carlo
C. Estimación descendente
D. Estimación ascendente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #118
Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?
A. US$S000
B. 9500 DÓLARES
C. 10
D. 12
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Respuesta correcta: C

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