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Perguntas sobre a Certificação Master PMP e Recursos de Estudo, Certificação Profissional de Gestão de Projectos | SPOTO

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Pergunta #1
Qual dos seguintes factores é o mais baixo no início do projeto?
A. Custo das alterações
B. Influências das partes interessadas
C. Risco
D. Incerteza
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #2
As alterações à documentação controlada formalmente, aos planos, etc., para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais, são conhecidas como:
A. actualizações
B. reparações de defeitos
C. acções preventivas
D. acções correctivas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #3
Quais das seguintes opções são resultados do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?
A. Alterações solicitadas, previsões, acções correctivas recomendadas
B. Previsões, plano de recursos, estimativa ascendente
C. Acções correctivas recomendadas, base de custos, previsões
D. Alterações solicitadas, acções correctivas recomendadas, limitações do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #4
Uma saída do processo Validar escopo é:
A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
B. O plano de gestão do âmbito
C. Relatórios de desempenho do trabalho
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #5
Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?
A. Modos de falha e análise dos efeitos
B. Conceção das experiências
C. Lista de controlo da qualidade
D. Análise de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Qual é a técnica de controlo de qualidade que ilustra o princípio 80/20?
A. Diagrama de Ishikawa
B. Carta de controlo
C. Gráfico de execução
D. Gráfico de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?
A. Âmbito de referência
B. Activos de processos organizacionais
C. Factores ambientais da empresa
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #8
- (Tópico 5) As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?
A. Planeamento
B. Execução
C. Encerramento
D. Iniciar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #9
- (Tópico 5) Qual é a categoria de contratos que os vendedores são legalmente obrigados a concluir, com possíveis danos financeiros se os objectivos do projeto não forem atingidos?
A. Contratos reembolsáveis em função dos custos
B. Contratos de tempo e material (T&M)
C. Contratos a preço fixo
D. Contratos de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #10
Que atividade consiste em garantir que a composição dos itens de configuração de um projeto está correcta?
A. Identificação da configuração
B. Contabilização do estado da configuração
C. Verificação e auditoria da configuração
D. Garantia de qualidade da configuração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #11
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #12
O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?
A. Início
B. Execução
C. Acompanhamento e controlo
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único que pode ser:
A. tangível
B. direccionados
C. organizado
D. variável
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #14
As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:
A. Criar PEP
B. concluir o trabalho do projeto
C. calcular os custos
D. Desenvolver o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
A quem pode ser exigida a aprovação dos pedidos de alteração após a aprovação do Comité de Controlo das Alterações (CCB)?
A. Gestores funcionais
B. Parceiros comerciais
C. Clientes ou patrocinadores
D. Peritos na matéria
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
Como é que a variação programada é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?
A. VE menos CA
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #17
No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?
A. Início ao arranque (SS)
B. Início ao fim (SF)
C. Rnish-to-finish (FF)
D. Fim para o arranque (FS)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?
A. Respostas aos riscos do plano
B. Gestão do risco do plano
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Qual das seguintes técnicas de análise de rede de horários é aplicada quando um cálculo do método do caminho crítico foi concluído e a disponibilidade de recursos é crítica?
A. Aplicação de calendários
B. Nivelamento de recursos
C. Planeamento de recursos
D. Gestão de conflitos de recursos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #20
A finalidade ou justificação do projeto, os objectivos mensuráveis do projeto e os respectivos critérios de sucesso, um resumo do calendário das etapas e um resumo do orçamento são componentes de que documento?
A. Estrutura analítica do trabalho
B. Documento de requisitos
C. Carta de projeto
D. Plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #21
Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?
A. Controlo dos custos
B. Planeamento da qualidade
C. Análise quantitativa dos riscos
D. Orçamentação de custos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?
A. Gestão dos custos do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto
C. Gestão do tempo do projeto
D. Gestão da integração de projectos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #23
Um processo é definido como:
A. Um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para atingir um determinado objetivo
B. Um conjunto de directrizes que explica como realizar uma determinada tarefa
C. Os factores de produção de uma tarefa e as ferramentas e técnicas necessárias para a realizar
D. Um conjunto de actividades de projeto logicamente relacionadas, que normalmente culminam na conclusão de um resultado principal
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Qual dos seguintes métodos é uma técnica de seleção de projectos?
A. Fluxogramas
B. Valor acrescentado
C. Análise custo-benefício
D. Análise de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #25
O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?
A. Início
B. Acompanhamento e controlo
C. Planeamento
D. Execução
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidade
C. Diagrama de árvore
D. Diagrama de rede de actividades
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #28
Que índice é a projeção calculada do desempenho dos custos que deve ser alcançado no trabalho restante para atingir um objetivo de gestão especificado?
A. Estimativa aquando da conclusão
B. Desempenho em termos de custos
C. Desempenho do calendário
D. Desempenho até ao fim
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
O gestor de projectos da papelaria XYZ está a sequenciar as actividades do projeto de instalação de um novo escritório. Com base no conhecimento das melhores práticas, sabe-se que é melhor esperar que os pintores acabem de pintar as paredes antes de instalar os novos pavimentos. Este é um exemplo de qual dos seguintes tipos de dependência?
A. Precedência
B. Discricionário
C. Externas
D. Obrigatório
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #30
Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas?
A. Mitigar
B. Transferência
C. Exploração
D. Evitar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #31
Que grupo de processos contém os processos executados para completar o trabalho definido no plano de gestão do projeto para satisfazer as especificações do projeto?
A. Início
B. Planeamento
C. Execução
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:
A. Adaptativo
B. Preditivo
C. Incremental
D. Iterativo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #33
O processo de Gestão dos Recursos Humanos do Projeto que envolve a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e a obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é:
A. Adquirir equipa de projeto
B. Planear a gestão dos recursos humanos
C. Gerir a equipa de projeto
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #34
No âmbito de uma avaliação intercalar do projeto, o promotor do projeto solicitou uma previsão do custo total do projeto. O que deve ser utilizado para calcular a previsão?
A. TAS
B. EAC
C. ETC
D. PEP
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #35
Em que se baseia o desenvolvimento da base de referência do projeto?
A. Requisitos do produto aprovado
B. Estimativa do custo e do calendário do projeto
C. Custo e calendário reais do projeto
D. Custo e calendário revistos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #36
Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?
A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores
B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos
C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos
D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
- (Tópico 5) Quais das seguintes ferramentas e técnicas são utilizadas no processo Fechar Projeto ou Fase?
A. Sistema de informação de gestão de projectos
B. Análise do produto
C. Parecer de peritos
D. Inspeção
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #38
- (Tópico 5) Os processos de gerenciamento de projetos apresentados no Guia PMBOK? devem:
A. ser sempre aplicado uniformemente
B. Ser seleccionados pelo promotor, conforme adequado
C. Ser selecionado conforme adequado pela equipa de projeto
D. ser aplicadas com base nas directrizes ISO
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #39
A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:
A. negociação
B. teoria organizacional
C. reunião
D. Ligação em rede
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #40
Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:
A. Desvio do âmbito
B. um pedido de modificação
C. informações sobre o desempenho profissional
D. resultados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Qual das seguintes opções é o principal resultado do processo Identificar riscos?
A. Plano de gestão dos riscos
B. Registo de riscos
C. Pedidos de alteração
D. Plano de resposta aos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #42
Com base nas seguintes métricas: EV=$20.000, AC=$22.000, e PV=$28.000, qual é o CV do projeto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #43
Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto é:
A. abaixo do orçamento e atrasado
B. acima do orçamento e antes do prazo
C. no prazo previsto
D. completa; todos os valores planeados foram obtidos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #44
Qual é um input para o processo Verify Scope?
A. Relatório de desempenho
B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
C. Alterações solicitadas
D. Plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #45
No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:
A. Recolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação
B. Contém a lista de actividades normalizada
C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto
D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #46
A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Gestão dos custos do plano
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #47
O risco existe no momento em que um projeto é iniciado:
A. planeado
B. concebido
C. fretado
D. executado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?
A. Aumentos
B. Diminuições
C. Mantém-se inalterado
D. Não tem qualquer influência
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
Quais das seguintes opções são entradas no processo Administrar aquisições?
A. Sistemas de pagamento, atualização de activos de processos organizacionais e administração de sinistros
B. Inspecções e auditorias, sistema de controlo das alterações contratuais e actualizações do plano de gestão do projeto
C. Documentos de aquisição, relatórios de desempenho e pedidos de alteração aprovados
D. Documentos de projeto, propostas de vendedores e sistemas de pagamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #50
Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?
A. Identificação dos riscos
B. Análise qualitativa dos riscos
C. Planeamento da gestão de riscos
D. Análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
Um método para gerir as expectativas das partes interessadas na declaração do âmbito de aplicação consiste em definir claramente o âmbito de aplicação:
A. Indicar os princípios orientadores da organização
B. identificar alternativas para gerar diferentes abordagens
C. indicar o que está fora do âmbito de aplicação
D. Apresentar os resultados da técnica Delphi
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?
A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Planear a gestão da qualidade
D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
- (Tópico 5) Quando é que um projeto é concluído?
A. Após a aceitação verbal do cliente ou do patrocinador
B. Depois de as lições aprendidas terem sido documentadas no encerramento do contrato
C. Quando os objectivos do projeto tiverem sido atingidos
D. Depois de os recursos terem sido libertados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
Que características têm em comum o trabalho de projeto e o trabalho operacional?
A. Realizado por sistemas
B. Condicionada por recursos limitados
C. Repetitividade
D. Singularidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
O Grupo de Processos que envolve a coordenação de pessoas e recursos, bem como a integração e execução das actividades do projeto de acordo com o plano de gestão do projeto é conhecido como:
A. Iniciar
B. Planeamento
C. Execução
D. Acompanhamento e controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #56
Qual é a folga total do caminho crítico?
A. Pode ser qualquer número
B. Zero ou positivo
C. Zero ou negativo
D. Depende do calendário
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #57
Quais são as políticas, procedimentos e orientações formais e informais que podem ter impacto na forma como o âmbito do projeto é gerido?
A. Activos de processos organizacionais
B. Factores ambientais da empresa
C. Processos de gestão de projectos
D. Plano de gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #58
A linha de base do desempenho dos custos é normalmente apresentada sob a forma de:
A. Uma curva em S
B. Uma curva normal
C. Uma curva em U
D. Uma linha de declive positivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #59
- (Tópico 5) Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?
A. Análise das reservas e pareceres de peritos
B. Técnicas de facilitação e reuniões
C. Pareceres de peritos e técnicas de análise
D. Avaliações de desempenho e reuniões
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
Uma entrada necessária em Definir âmbito é uma organização:
A. estrutura
B. ativo de processo
C. matriz
D. Estrutura analítica
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #61
Qual é o objetivo do Processo de Desenvolvimento da Equipa de Projeto?
A. Sentimentos de confiança e maior coesão
B. Regras básicas de interação
C. Maior disponibilidade de recursos
D. Os directores funcionais envolvem-se mais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
Quem fornece os dados para as estimativas originais das durações das tarefas no plano do projeto?
A. Promotor do projeto
B. Gestor de projeto
C. Pessoa responsável pela programação do projeto
D. Pessoa que está mais familiarizada com a tarefa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #63
O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:
A. Diagrama de setas
B. Metodologia do caminho crítico (CPM)
C. Atividade no nó (AON)
D. diagrama de rede de horários
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #64
Que técnica é utilizada para efetuar a análise quantitativa do risco?
A. Análise de sensibilidade
B. Matriz de probabilidade e de impacto
C. Avaliação da qualidade dos dados de risco
D. Categorização dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #65
Para que processo é que a informação sobre o desempenho do trabalho é um input?
A. Administrar os contratos públicos
B. Dirigir e gerir a execução do projeto
C. Criar PEP
D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #66
Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Determinar o orçamento
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #67
Quais das seguintes opções podem ser activos de processos organizacionais?
A. Informações históricas
B. Normas do sector
C. Infraestrutura da organização
D. Condições do mercado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #68
Que técnica é utilizada no processo de Programação de Controlo?
A. Medida de desempenho
B. Calendário de base
C. Análise da rede de horários
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #69
O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?
A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)
B. Informações sobre o desempenho profissional
C. Pacote de trabalho
D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #70
Em que fase do projeto a incerteza é mais elevada e o risco de fracasso é maior?
A. Fase final do projeto
B. Início do projeto
C. Fim do projeto
D. Ponto médio do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #71
- (Tópico 5) Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Fechar aquisições?
A. Auditoria dos contratos públicos
B. Lições aprendidas
C. Relatórios de desempenho
D. Pedidos de pagamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #72
O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão do pessoal é conhecido como:
A. Desenvolver a equipa de projeto
B. Gerir a equipa de projeto
C. Adquirir equipa de projeto
D. Planear a gestão dos recursos humanos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #73
- (Tópico 5) Quando uma passagem para trás é calculada a partir de uma restrição de calendário que é posterior à data de fim antecipado que foi calculada durante um cálculo de passagem para a frente, isso causa que tipo de folga total?
A. Negativo
B. Zero
C. Positivo
D. Livre
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
A gestão de carteiras é a gestão de:
A. um projeto, dividindo-o em subprojectos mais fáceis de gerir
B. um projeto através da utilização de uma carteira de competências de gestão geral, tais como planeamento, organização, recrutamento de pessoal, execução e controlo
C. todos os projectos realizados por uma empresa
D. um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #75
O processo de identificação das necessidades de informação das partes interessadas é concluído durante:
A. Comunicações do plano
B. Gerir as expectativas das partes interessadas
C. Análise das partes interessadas
D. Identificar as partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #76
Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:
A. Avaliação comparativa
B. Diagramas de contexto
C. Brainstorming
D. Prototipagem
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #78
Que norma tem inter-relações com outras disciplinas de gestão de projectos, como a gestão de programas e a gestão de carteiras?
A. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Programas
B. A norma para a gestão de programas
C. Modelo de Maturidade da Gestão Organizacional de Projectos (OPM3$)
D. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projectos (PMBOK?)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #79
Que processo está incluído na área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?
A. Gerir a equipa de projeto
B. Recolher requisitos
C. Sequência de actividades
D. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #80
O que é o orçamento?
A. Acompanhamento e controlo
B. Execução
C. Planeamento
D. Iniciar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?
A. Declaração de trabalho de aquisição
B. Ordem de compra
C. Critérios de seleção das fontes
D. Conferência de proponentes
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #82
Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:
A. suave/acomodado
B. forçar/direcionar,
C. colaborar/resolver problemas,
D. compromisso/reconciliação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #83
Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?
A. Actualizações dos processos organizacionais
B. Métricas de qualidade
C. Pedidos de alteração
D. Medidas de controlo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #84
Que item é um custo de conformidade?
A. Formação
B. Passivo
C. Negócios perdidos
D. Sucata
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #85
Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?
A. De baixo para cima
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Três pontos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #86
- (Tópico 5) O indivíduo ou grupo que fornece recursos e apoio a um projeto e é responsável pelo seu sucesso é o:
A. patrocinador
B. cliente
C. parceiros comerciais
D. gestores funcionais
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #87
Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?
A. Desvio de custos (CV)
B. Índice de desempenho dos custos (IPC)
C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)
D. Desvio no momento da conclusão (VAC)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #88
Uma ferramenta ou técnica utilizada durante o processo de Administrar Aquisições é:
A. Parecer de peritos
B. Conferência de proponentes
C. Negociação de aquisições
D. Relatórios de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #89
Os processos de gestão de projectos são geralmente apresentados como processos discretos com interfaces definidas, embora na prática sejam:
A. funcionam separadamente
B. deslocam-se em grupo,
C. sobrepõem-se e interagem
D. mover-se numa sequência
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #90
Qual dos seguintes é um exemplo de um sintoma de risco?
A. Incumprimento dos objectivos intermédios
B. Força da natureza, como uma inundação
C. Objetivo do limiar de risco
D. Aceleração, carregamento antecipado ou seguimento rápido
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #91
Quais dos seguintes processos estão dentro do grupo de processos de iniciação?
A. Desenvolver o plano de gestão do projeto e identificar as partes interessadas
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto e planear as comunicações
C. Desenvolver a Carta do Projeto e Identificar as Partes Interessadas
D. Desenvolver a Carta do Projeto e a Declaração do Âmbito do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #92
A matriz de probabilidade e impacto é utilizada principalmente para:
A. Quantificar questões de risco para tendências durante uma auditoria de qualidade
B. Desenvolver um registo de riscos para o planeamento de riscos
C. Avalie a importância e a prioridade de cada risco durante a realização da Análise Qualitativa de Riscos
D. Definir o risco e comparar os impactos durante a realização da Análise Quantitativa do Risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #93
Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:
A. Produtos a entregar
B. Alterações validadas
C. O registo de alterações
D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #94
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #95
- (Tópico 5) O processo de formalização da aceitação das entregas completas do projeto é conhecido como:
A. Validar o âmbito
B. Encerrar projeto ou fase
C. Controlo da qualidade
D. Verificar o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #96
Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:
A. pareceres de peritos e pedidos de alteração
B. informações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração
C. actualizações do plano de gestão do projeto e informações sobre o desempenho do trabalho
D. registos de problemas e actualizações de activos de processos organizacionais
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Resposta correta: D
Pergunta #97
Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?
A. Âmbito do controlo
B. Definir o âmbito
C. Gestão do âmbito do plano
D. Recolher requisitos
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Resposta correta: A
Pergunta #98
Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
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Resposta correta: C
Pergunta #99
As actividades no caminho crítico têm que tipo de folga?
A. Zero free float
B. Flutuação zero ou negativa
C. Flutuação negativa e positiva
D. Flutuação zero ou positiva
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Resposta correta: A
Pergunta #100
A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:
A. Controlo das alterações
B. Controlo da configuração
C. Acompanhamento e controlo do projeto
D. Controlo de emissões
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Resposta correta: D
Pergunta #101
Os orçamentos reservados para alterações não planeadas do âmbito e do custo do projeto são:
A. Reservas para imprevistos
B. Reservas de gestão
C. Orçamentos autorizados
D. Linhas de base de custos
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Resposta correta: B
Pergunta #102
Como é que a variação do calendário é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?
A. VE menos CA
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
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Resposta correta: B
Pergunta #103
Qual das seguintes opções é um resultado de Direct and Manage Project Execution?
A. Plano de gestão do projeto
B. Actualizações do estado dos pedidos de alteração
C. Actualizações de activos de processos organizacionais
D. Informação sobre o desempenho profissional
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Resposta correta: D
Pergunta #104
Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:
A. atenuar
B. aceitar
C. transferência
D. evitar
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Resposta correta: A
Pergunta #105
As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:
A. Contínuo
B. Discreto
C. Regulamentado
D. Arbitrário
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Resposta correta: B
Pergunta #106
Numa organização com uma estrutura organizacional por projectos, quem controla o orçamento do projeto?
A. Gestor funcional
B. Gestor de projeto
C. Gestor do programa
D. Gabinete de gestão de projectos
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Resposta correta: B
Pergunta #107
Qual dos seguintes documentos permite ao gestor de projeto avaliar os riscos que podem exigir uma ação a curto prazo?
A. Matriz de probabilidade e de impacto
B. Relatório de análise de contingências
C. Avaliação da urgência do risco
D. Plano de ondas sucessivas
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Resposta correta: B
Pergunta #108
Um input para o processo de Realização da Análise Quantitativa de Riscos é a
A. Plano de gestão da qualidade
B. Plano de gestão do projeto
C. Plano de gestão das comunicações
D. Plano de gestão do calendário
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Resposta correta: B
Pergunta #109
O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:
A. Pacotes de trabalho
B. Produtos aceites
C. O dicionário PEP
D. A linha de base do âmbito
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Resposta correta: A
Pergunta #110
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de Gestão do Âmbito do Plano?
A. Análise de documentos
B. Observações
C. Análise do produto
D. Parecer de peritos
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Resposta correta: C
Pergunta #111
A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?
A. Realizar aquisições
B. Contratos públicos planeados
C. Administrar os contratos públicos
D. Encerrar aquisições
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Resposta correta: A
Pergunta #112
Numa organização matricial, o duplo reporte dos membros da equipa é um risco para o sucesso do projeto. Quem é responsável pela gestão deste fator de relação de duplo reporte?
A. Gestor funcional
B. Gestor de projeto
C. Gestor funcional apoiado pelo gestor de projeto
D. Gabinete de gestão de projectos
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Resposta correta: A
Pergunta #113
Que termo descreve uma avaliação da correção?
A. Exatidão
B. Precisão
C. Grau
D. Qualidade
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Resposta correta: D
Pergunta #114
Como é efectuado o controlo de qualidade?
A. Identificando as normas de qualidade relevantes para o projeto e determinando a forma de as satisfazer
B. Acompanhando os resultados específicos do projeto em conformidade com as normas de qualidade pertinentes e determinando as medidas correctivas necessárias
C. Assegurando que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade
D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e avaliação comparativa para garantir a conformidade com as normas de qualidade
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Resposta correta: B
Pergunta #115
O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:
A. Validar o âmbito
B. Gestão do âmbito do plano
C. Âmbito do controlo
D. Definir o âmbito
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Resposta correta: B
Pergunta #116
As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem
A. Análise de processos e pareceres de peritos
B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos
C. Avaliações de desempenho e reuniões
D. Pareceres de peritos e reuniões
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Resposta correta: C
Pergunta #117
Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica de estimativa da duração da atividade?
A. Estimativa paramétrica
B. Análise de Monte Carlo
C. Estimativa descendente
D. Estimativa ascendente
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Resposta correta: A
Pergunta #118
- (Tópico 5) Um projeto tem um índice de desempenho de custos (IPC) atual de 1,25. Até o momento, foram gastos US$ 10.000 na execução do trabalho do projeto. Qual é o valor ganho do trabalho concluído até o momento?
A. US$S000
B. US$9500
C. US$10
D. US$12
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Resposta correta: C

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