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Cuestionar #1

La calidad y la credibilidad del proceso de análisis cualitativo del riesgo requieren que se definan diferentes niveles de probabilidades e impactos del riesgo es la definición de ¿qué?

A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

B. Probabilidad e impacto del riesgo

C. Análisis cualitativo de riesgosD

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #2

¿Cuál es una entrada del Proceso de Verificación del Alcance?

A. Informe de resultados

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Cambios solicitados

D. Declaración sobre el alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #3

¿Cuál es el documento que presenta una organización jerárquica del proyecto?

A. EDT

B. IPC

C. OBS

D. LISTA DE MATERIALES

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #4

¿Qué área de conocimiento emplea los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto?

A. Gestión de riesgos del proyecto

B. Gestión de la integración de proyectos

C. Gestión de las comunicaciones del proyecto

D. Gestión de la calidad del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #5

¿Cuáles de los siguientes podrían ser activos de procesos organizativos?

A. Información histórica

B. Normas del sector

C. Infraestructura de la organización

D. Condiciones del mercado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #6

¿Cuál de las siguientes son instrucciones documentadas para realizar una actividad que puede reducir la probabilidad de consecuencias negativas asociadas a los riesgos del proyecto?

A. Medidas correctoras recomendadas

B. Acciones preventivas recomendadas

C. Auditorías de riesgos

D. Reevaluación de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #7

¿Cuáles de los siguientes son ejemplos de comunicación interactiva?

A. Sitios Intranet

B. Mensajes de voz

C. Videoconferencias

D. Comunicados de prensa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #8

¿Cuáles de los siguientes son los componentes de la línea de base del alcance?

A. Carta del proyecto, declaración del alcance del proyecto y estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Carta del proyecto, plan de gestión del proyecto y adquisición del plan

C. Enunciado del alcance del proyecto, estructura de desglose del trabajo (EDT) y diccionario EDT

D. Plan de gestión del proyecto, adquisición del plan y administración del contrato

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #9

¿Cuál de los siguientes amortiguadores protege la fecha objetivo de finalización frente a desviaciones a lo largo de la cadena crítica?

A. Búfer crítico

B. Tampón del proyecto

C. Tampón de duración

D. Tampón de alimentación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #10

¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente cuándo las organizaciones y las partes interesadas están dispuestas a aceptar distintos grados de riesgo?

A. Análisis de riesgos

B. Tolerancia al riesgo

C. Gestión de riesgos

D. Actitud de riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #11

¿Cuál de las siguientes enumera correctamente las actividades de gestión de la configuración incluidas en el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Definición de la configuración, contabilidad del estado de la configuración, supervisión y control de la configuración

B. Identificación de la configuración, contabilidad del estado de la configuración, verificación y auditoría de la configuración

C. Identificación de la configuración, informes sobre el estado de la configuración, verificación y auditoría de la configuración

D. Definición de la configuración, notificación del estado de la configuración, supervisión y control de la configuración

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #12

¿Cuál de los siguientes es un conjunto completo de documentación contractual indexada, incluido el contrato cerrado?

A. Paquete de adquisiciones

B. Acuerdos negociados

C. Expediente de contratación

D. Plan de gestión de las adquisiciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #13

¿Cuál de los siguientes es un componente de las estimaciones de tres puntos?

A. Probabilista

B. Lo más probable

C. Previsto

D. Previsión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #14

¿Cuál de los siguientes es un medio para llegar a una decisión de grupo en la que todos están de acuerdo en una única línea de actuación?

A. Dictadura

B. Mayoría

C. Pluralidad

D. Unanimidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #15

¿Cuál de las siguientes es una técnica de análisis de redes de horarios que tiene en cuenta la limitación de recursos?

A. Análisis de la reserva de red

B. Método de la cadena crítica

C. Ajuste de avance y retroceso

D. Método del camino crítico

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #16

¿Cuál de las siguientes es una representación esquemática de las actividades del calendario del proyecto y de las relaciones lógicas entre ellas?

A. Diagrama de Gantt

B. Diagrama de red del calendario del proyecto

C. Lista de hitos del proyecto

D. Lista de actividades

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #17

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en todos los procesos dentro de la Gestión de Integración de Proyectos?

A. Sistema de gestión de registros

B. Juicio de expertos

C. Software de gestión de proyectos

D. Registro de incidencias

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #18

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de síntoma de riesgo?

A. Incumplimiento de los hitos intermedios

B. Fuerza de la naturaleza, como una inundación

C. Objetivo de umbral de riesgo

D. Choque, carga frontal o seguimiento rápido

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #19

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de técnica utilizada en el análisis cuantitativo de riesgos?

A. Análisis de sensibilidad

B. Matriz de probabilidad e impacto

C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

D. Clasificación del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #20

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de administración de contratos?

A. Negociación del contrato

B. Autorización de los trabajos del contratista

C. Elaboración del pliego de condiciones

D. Establecimiento de criterios de evaluación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #21

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de comunicación push?

A. Sitios Intranet

B. Videoconferencia

C. Depósitos de conocimientos

D. Comunicados de prensa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #22

¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso Desarrollar equipo de proyecto?

A. Factores del entorno empresarial

B. Activos de procesos organizativos

C. Asignación de personal al proyecto

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #23

¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso de Respuestas al Riesgo del Plan?

A. Evaluación de la urgencia del riesgo

B. Activos de procesos organizativos

C. Registro de riesgos

D. Plan de gestión del calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #24

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso de Calidad del Plan?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Gráfico de control

C. Costes de referencia

D. Actualización de los activos del proceso organizativo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #25

¿Cuál de los siguientes es el diagrama de red correcto para la tabla?

A. Begin-A-C-D-E-End-B-D

B. Inicio-A-B-C-D-Fin

C. Inicio-A-B-D-Fin A-C-D

D. Begin-A-C-D-E-End-B-C

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #26

¿Cuál de los siguientes es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto?

A. Estimación de la duración de las actividades

B. Secuencia de actividades

C. Definir actividades

D. Atributos de la actividad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #27

¿Cuál de los siguientes métodos es una técnica de selección de proyectos?

A. Diagrama de flujo

B. Valor ganado

C. Análisis coste-beneficio

D. Análisis de Pareto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #28

¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación del rendimiento examina el rendimiento del proyecto a lo largo del tiempo para determinar si mejora o empeora?

A. Rendimiento del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Análisis coste-beneficio

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #29

¿Cuál de los siguientes procesos se encuentra dentro del Grupo de Procesos de Iniciación?

A. Elaborar un plan de gestión del proyecto e identificar a las partes interesadas

B. Desarrollar el plan de gestión del proyecto y planificar las comunicaciones

C. Elaborar la Carta del Proyecto e identificar a las partes interesadas

D. Elaborar la Carta del Proyecto y la Declaración del Alcance del Proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #30

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso Desarrollar un equipo de proyecto?

A. Adquisiciones

B. Teorías organizativas

C. Actividades de creación de equipos

D. Equipos virtuales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #31

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza para estimar costes?

A. Previsión presupuestaria

B. Análisis de la varianza

C. Estimación del coste de la actividad

D. Estimación de tres puntos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #32

¿Qué tipo de equipo puede definirse como un grupo de personas con un objetivo común que cumplen sus funciones aunque pasen poco o ningún tiempo reunidas cara a cara?

A. Equipo de coubicación

B. Equipo virtual

C. Equipo departamental

D. Equipo consultor

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #33

¿Quién es responsable de determinar qué procesos de los Grupos de Procesos se emplearán y quién los llevará a cabo?

A. Patrocinador y director del proyecto

B. Patrocinador del proyecto y responsable funcional

C. Director y equipo del proyecto

D. Equipo de proyecto y responsable funcional

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #34

¿Quién es responsable de desarrollar el plan de gestión del proyecto y todos los planes de los componentes relacionados?

A. Equipo del proyecto

B. Gestor de cartera

C. Jefe de proyecto

D. Oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #35

¿Quién es responsable de revisar las solicitudes de cambio y aprobarlas o rechazarlas?

A. Cuadro de control de cambios

B. Jefe de proyecto

C. Oficina de gestión de proyectos

D. Patrocinador del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #36

¿Cuáles son las limitaciones concurrentes que un director de proyecto debe tener en cuenta a la hora de adaptar un proyecto?

A. Coste, alcance, calendario

B. Patrocinio, riesgo, calidad

C. Calendario, patrocinio, alcance

D. Recursos, calidad, comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

Dada la siguiente información: La actividad A dura una semana. La actividad B dura tres semanas. La actividad C dura dos semanas. La actividad D dura cinco semanas. La actividad A comienza al mismo tiempo que la actividad

A.

B.

C. ¿Cuánto tiempo se tardará en realizar el proyecto?

D.

E.

F.

G.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #38

El equipo del proyecto está utilizando su información, habilidades y experiencia actuales para alcanzar los objetivos del proyecto; el equipo también está desarrollando nuevas experiencias, y el director del proyecto se está asegurando de que el equipo documenta los nuevos aprendizajes para contribuir al conocimiento de la organización. ¿En qué proceso participan el equipo y el director del proyecto?

A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

B. Gestionar el conocimiento del proyecto

C. Desarrollar el equipo

D. Gestionar el equipo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #39

¿Cuál de los siguientes conjuntos de elementos forma parte de un plan eficaz de gestión de la comunicación?

A. Procesos de escalada, persona responsable de comunicar la información, glosario de terminología común, métodos o tecnologías utilizados para transmitir la información

B. Directorio telefónico, requisitos de comunicación con las partes interesadas, carta del proyecto, glosario de terminología común

C. Organigrama, procesos de escalonamiento, persona responsable de comunicar la información, plan de gestión del proyecto, glosario de terminología común

D. Glosario de terminología común, limitaciones derivadas de la legislación y reglamentación específicas, persona responsable de comunicar la información, plan de gestión del proyecto, plan de gestión de recursos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

Dos miembros del equipo tienen un conflicto. El director del proyecto decide que, en este caso, la mejor solución es aportar cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el problema. ¿Qué técnica debe utilizar el director del proyecto?

A. Retirar/evitar

B. Suavizar/Acomodar

C. Compromiso/Reconciliación

D. Colaborar/Resolver problemas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #41

¿Cuál es el orden de los pasos en el proceso de Gestión de Compras?

A. Determinación y planificación de las necesidades de adquisición, obtención de presupuestos o propuestas, negociación con los proveedores, contratación de los proveedores seleccionados y control de las adquisiciones

B. Identificar y planificar las necesidades de adquisición, negociar con los proveedores, contratar con los proveedores seleccionados, obtener presupuestos o propuestas y controlar las adquisiciones

C. Controlar las adquisiciones, identificando y planificando los requisitos de adquisición, obteniendo presupuestos o propuestas, negociando con los proveedores y contratando a los proveedores seleccionados

D. Obtención de presupuestos o propuestas, identificación y planificación de las necesidades de adquisición, negociación con los proveedores, contratación de los proveedores seleccionados y control de las adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #42

Tras definir las actividades en la gestión del calendario del proyecto, ¿qué procesos debe seguir un gestor de proyectos?

A. Secuenciar las actividades y estimar su duración

B. Estimación de la duración de las actividades y control del calendario

C. Elaborar el calendario y controlar el calendario

D. Revisión de las actividades y elaboración del calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #43

¿Cuál es un ejemplo de estimación análoga?

A. Las estimaciones son elaboradas por personas o grupos con conocimientos especializados

B. Las estimaciones se crean utilizando información sobre recursos de proyectos similares anteriores

C. Las estimaciones se elaboran analizando datos

D. Las estimaciones se crean a nivel de tarea y se agregan hacia arriba

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #44

El director del proyecto y el equipo del proyecto celebran una reunión con el fin de identificar los riesgos. ¿Qué herramientas y técnicas podrían ayudar en este proceso?

A. Listas de preguntas y análisis de datos

B. Informes y declaraciones de incertidumbre

C. Análisis de datos y auditorías de riesgos

D. Habilidades interpersonales y de equipo y sistema de información para la gestión de proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #45

¿En qué se diferencia el proceso de gestión del alcance del proyecto en los proyectos ágiles y adaptativos de los proyectos tradicionales?

A. Menos tiempo dedicado a definir el alcance desde el principio

B. Más tiempo dedicado a definir el alcance desde el principio

C. Menos tiempo dedicado al proceso de gestión del alcance

D. La gestión del alcance del proyecto es la misma en todos los proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #46

En un proyecto con metodología ágil, ¿quién puede realizar las actividades de control de calidad?

A. Un grupo de expertos en calidad en momentos específicos del proyecto

B. Sólo el jefe de proyecto

C. Todos los miembros del equipo a lo largo del ciclo de vida del proyecto

D. Partes interesadas seleccionadas en momentos concretos del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #47

El jefe de proyecto está explicando a los demás los aspectos empresariales esenciales del proyecto. ¿A qué categoría de competencias pertenece esta habilidad?

A. Conocimientos técnicos de gestión de proyectos

B. Capacidad de gestión del tiempo

C. Capacidad de gestión estratégica y empresarial

D. Capacidad de liderazgo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #48

Un gestor de proyectos está considerando si debe o no contratar a un nuevo proveedor. Qué puede utilizar el gestor de proyectos para tomar una decisión de compra?

A. Análisis de datos

B. Habilidades interpersonales

C. Conferencias de licitadores

D. Documentos de licitación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #49

¿Qué herramientas y técnicas debe utilizar un gestor de proyectos para controlar los riesgos?

A. Juicio experto, análisis de datos y habilidades interpersonales y de equipo

B. Análisis de datos, auditorías y reuniones

C. Juicio experto, auditorías y toma de decisiones

D. Reuniones, recopilación de datos y juicio de expertos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #50

¿Cuáles son las competencias más importantes que debe tener un jefe de proyecto?

A. Liderazgo, bilingüismo, experiencia y conocimientos técnicos

B. Certificación PMP, experiencia, conocimientos técnicos y formación de posgrado

C. Liderazgo, gestión estratégica y empresarial, conocimientos de gestión de proyectos y conocimientos técnicos

D. Capacidad de comunicación, conocimientos de gestión de proyectos, certificación PMP y disponibilidad para viajar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #51

¿Cuál de las siguientes es una categoría de activos de procesos organizativos?

A. Normas gubernamentales

B. Cultura organizativa

C. Capacidades de los empleados

D. Bases de conocimientos organizativos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #52

¿Cuál es un ejemplo de factor ambiental interno de la empresa?

A. Cuota de mercado Reconocimiento de marca

B. Ubicación de la fábrica

C. Reglamentación local

D. Investigación industrial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #53

¿Qué documento puede ayudar a un gestor de proyectos a aprovechar la información histórica del proyecto?

A. Registro de lecciones aprendidas

B. Calendario de referencia

C. Datos sobre el rendimiento laboral

D. Formularios de aceptación de entregas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #54

En un proyecto ágil y adaptable, ¿qué entidad de gestión del alcance implica la participación de las partes interesadas?

A. Requisitos de recogida

B. Crear una estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Gestión del alcance del plan

D. Alcance de referencia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #55

Según el Triángulo del Talento del PMI, las habilidades de liderazgo están relacionadas con la capacidad de:

A. comprender la visión general de alto nivel de la organización

B. adaptar las herramientas tradicionales y ágiles al proyecto

C. trabajar con las partes interesadas para desarrollar una entrega de proyecto adecuada

D. guiar, motivar y dirigir a un equipo para alcanzar los objetivos del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #56

¿Qué se necesita para crear el plan de gestión del calendario?

A. Línea de base del alcance, estructura de desglose del trabajo (EDT), costes estimados y lista de hitos

B. Plan de gestión de recursos, activos de procesos organizativos, lista de actividades y estudio de viabilidad

C. Factores del entorno empresarial, activos de procesos organizativos, carta del proyecto y plan de gestión del proyecto

D. Lista de actividades, declaración de trabajo del proyecto, carta del proyecto y plan de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #57

¿Cuáles de los siguientes son resultados del proceso de creación de una estructura de desglose del trabajo (EDT)?

A. Enunciado del alcance del proyecto y entregables aceptados

B. Actualización de la línea de base del alcance y de los documentos del proyecto

C. Resultados aceptados y factores del entorno empresarial

D. Información de referencia sobre el alcance y el rendimiento del trabajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #58

En la Gestión de Recursos de Proyectos, ¿qué proceso utiliza el reconocimiento y las recompensas como herramienta y técnica?

A. Recursos de control

B. Desarrollar el equipo

C. Gestionar el equipo

D. Equipo de monitores

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #59

El gestor del proyecto distribuye las comunicaciones del proyecto, recopila y almacena la información del proyecto y recupera los documentos cuando es necesario. ¿En qué proceso participa el gestor del proyecto?

A. Supervisar las comunicaciones

B. Gestión de las comunicaciones del Plan

C. Gestionar las comunicaciones

D. Gestionar la participación de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #60

¿Qué puede aumentar la complejidad del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas?

A. El proyecto debe ser de alta calidad

B. Las partes interesadas proceden de distintos países

C. El proyecto debe cumplir la estricta normativa de la administración local

D. El proyecto tiene un presupuesto y un calendario ajustados

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #61

Un nuevo gestor de proyectos desea recomendar a la alta dirección la creación de una oficina de gestión de proyectos. Qué afirmación utilizaría el gestor de proyectos para describir la importancia de crear la oficina de gestión de proyectos?

A. Dará al jefe de proyecto independencia para tomar decisiones sin la intervención de otros departamentos

B. Integra los datos y la información de la organización para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos

C. La oficina de gestión de proyectos puede ejecutar tareas administrativas

D. La oficina de gestión de proyectos puede coordinar los proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

¿En qué proceso de gestión de costes de proyectos los datos de rendimiento del trabajo son un resultado?

A. Gestión de los costes del plan

B. Estimación de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #63

Realizar análisis cuantitativos de riesgos se centra en:

A. elaboración de una lista de riesgos conocidos y preparación de respuestas a los mismos

B. evaluar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de cada riesgo del registro de riesgos

C. evaluar las reservas para imprevistos y gestión necesarias para el proyecto

D. analizar numéricamente el impacto de los riesgos individuales en los objetivos generales de tiempo y coste del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #64

¿Por qué es necesaria la adaptación en un proyecto?

A. Porque un enfoque único evita complicaciones y ahorra tiempo

B. Debido a que cada proyecto es único y no se requieren todas las herramientas, técnicas, insumos o productos identificados en la Guía del PMBOK

C. Porque la adaptación nos permite identificar las técnicas, los procedimientos y las prácticas de sistema utilizadas por los participantes en el proyecto

D. Los jefes de proyecto deben aplicar todos los procesos de la Guía del PMBOK al proyecto, por lo que no es necesario adaptarlos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #65

¿Qué debe hacer un director de proyecto para preparar un plan de gestión de riesgos en un proyecto con mucha incertidumbre técnica?

A. Obtener la opinión de expertos

B. Contar con la experiencia personal

C. Preguntar a los patrocinadores del proyecto

D. Retrasar el proyecto hasta que se aclare la incertidumbre técnica

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #66

El director del proyecto está creando el plan de gestión de la comunicación. ¿Qué grupo de entradas se necesita para empezar?

A. Informes de ejecución del trabajo, solicitudes de cambio y registro de riesgos

B. Datos de rendimiento del trabajo, documentos del proyecto y plan de participación de las partes interesadas

C. Carta del proyecto, plan de gestión del proyecto y documentos del proyecto

D. Datos sobre el rendimiento del trabajo, registro de las partes interesadas y plan de gestión del equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #67

Un director de proyecto está trabajando en una estimación. El equipo del proyecto está estimando cada paquete de trabajo y luego hallando el total de todos los paquetes de trabajo. ¿Qué técnica está utilizando el gestor del proyecto?

A. Estimación de tres puntos

B. Estimación paramétrica

C. Estimación ascendente

D. Análisis de datos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #68

¿Cuáles son los procesos de gestión de proyectos asociados a la gestión de la calidad de los proyectos?

A. Planificar la gestión de la calidad, gestionar la calidad y controlar la calidad

B. Planificar la gestión de la calidad, gestionar la calidad y coste de la calidad

C. Gestión de la calidad, satisfacción del cliente y control de la calidad

D. Satisfacción del cliente, control de la calidad y mejora continua

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #69

¿Cuáles de los siguientes son insumos para los procesos de Gestión de la Calidad del Plan?

A. Métricas de calidad, documentos de proyecto y resultados financieros

B. Plan de gestión de la calidad, documentos del proyecto y parámetros de calidad

C. Plan de gestión del proyecto, documentos del proyecto y activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto, métricas de calidad y documentos del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #70

Un director de proyecto está trabajando en el plan de gestión de la comunicación. ¿Cuáles de estos documentos son aportaciones a tener en cuenta?

A. Plan de participación de las partes interesadas y activos del proceso organizativo

B. Calendario del proyecto y registro de las partes interesadas

C. Plan de gestión de la calidad y registro de riesgos

D. Base de las estimaciones y línea de base del alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #71

A la hora de elaborar el calendario del proyecto, el director de proyecto utiliza técnicas de descomposición y de planificación por oleadas:

A. Elaborar el calendario

B. Definir actividades

C. Definir el alcance

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #72

¿Qué conjunto de actividades debe utilizar un gestor de proyectos como parte del proceso Desarrollar equipo?

A. Formación y establecimiento de normas básicas

B. Actividades en red y estimación de los recursos del equipo

C. Actividades de gestión de conflictos y seguimiento del rendimiento del equipo

D. Contratación de nuevos miembros del equipo y formación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #73

¿Cuál es la jerarquía correcta en un entorno de proyecto, de más a menos inclusiva?

A. Proyectos, carteras y programas

B. Carteras, programas y luego proyectos

C. Carteras, proyectos y programas

D. Proyectos, programas y carteras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #74

El contable de la empresa A envía una notificación sobre un cambio en la clasificación fiscal de la empresa. ¿Por qué habría que iniciar un proyecto?

A. Cambiar las estrategias empresariales y tecnológicas

B. Mejorar los procesos y servicios

C. Cumplir los requisitos legales y reglamentarios

D. Satisfacer las peticiones de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

¿Durante qué proceso de la gestión de costes de proyectos elabora el director del proyecto la línea de base de costes?

A. Estimación de costes

B. Programa de control

C. Determinar el presupuesto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #76

Con respecto a la esfera de influencia de un director de proyecto en un proyecto, ¿sobre cuál de los siguientes aspectos influye más directamente el director de proyecto?

A. Proveedores

B. Clientes

C. Órganos de gobierno

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #77

¿Cuál es uno de los principales componentes de un acuerdo?

A. Gestión de las solicitudes de modificación

B. Modelos de registro de riesgos

C. Registro de lecciones aprendidas

D. Plan de gestión de las adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #78

Los rasgos y funciones que caracterizan un resultado, producto o servicio pueden referirse a:

A. ámbito del proyecto

B. ámbito del producto

C. alcance del servicio

D. estructura de desglose del producto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #79

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Análisis coste-beneficio

B. Carta del proyecto actualizada

C. Solicitud de modificación aprobada

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #80

Un proyecto que utiliza el enfoque ágil/adaptativo ha llegado a la fase de gestión de la integración del proyecto. Cuál es la principal responsabilidad del gestor del proyecto durante esta fase?

A. Definición del alcance del proyecto

B. Crear un entorno de colaboración

C. Creación de un plan detallado de gestión del proyecto

D. Dirigir la ejecución del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #81

¿Cuál de las siguientes condiciones debe tener en cuenta el jefe de proyecto al trabajar en la programación de un entorno adaptable?

A. La definición, la secuenciación, la estimación de la duración de las actividades y el desarrollo de un modelo de calendario están tan estrechamente relacionados que se consideran un único proceso

B. El calendario detallado del proyecto debe seguir siendo flexible a lo largo de todo el proyecto para adaptarse a los nuevos conocimientos adquiridos

C. Se requerirá una programación iterativa y a la carta, basada en la extracción

D. Para hacer frente a todo el calendario de entregas, puede ser necesaria una serie de técnicas que luego habrá que adaptar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #82

Si ha establecido una reserva para imprevistos que incluya tiempo, dinero y recursos, ¿cómo está gestionando el riesgo?

A. Aceptar

B. Transferencia de

C. Evitar

D. Mitigación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #83

¿Cuál es la finalidad de los grupos de procesos de gestión de proyectos?

A. Para definir un nuevo proyecto

B. Para seguir y controlar fácilmente los procesos

C. Agrupar lógicamente los procesos para alcanzar los objetivos específicos del proyecto

D. Vincular entradas y salidas de procesos específicos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #84

En un entorno de proyecto adaptativo, ¿qué acción ayuda al director del proyecto a garantizar que el equipo se siente cómodo con los cambios?

A. Tener el control de la planificación y entrega de los productos sin delegar decisiones

B. Dar acceso a la información al equipo y frecuentes puntos de control del equipo

C. Seleccionar a distintos miembros del equipo para que asuman el papel de gestor del proyecto durante las revisiones con las partes interesadas

D. Pedir al comité de control de cambios que apruebe los cambios antes de notificarlos al equipo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #85

¿Qué tareas debe realizar un director de proyecto para gestionar correctamente el alcance del proyecto?

A. Definir, validar y controlar el alcance; controlar el calendario; controlar los costes y gestionar la participación de las partes interesadas

B. Recopilación de requisitos, definición del alcance, creación de la EDT, elaboración del calendario y gestión de la participación de las partes interesadas

C. Planificar la gestión del alcance; recopilar requisitos; definir, validar y controlar el alcance; y crear la EDT

D. Definir, validar y controlar el alcance; controlar los costes; gestionar la participación de las partes interesadas; y mantener el presupuesto bajo control

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #86

¿Qué debe utilizar el director del proyecto para evaluar la política y la estructura de poder entre las partes interesadas dentro y fuera de la organización?

A. Peritaje

B. Habilidades interpersonales

C. Acuerdos de equipo

D. Habilidades de comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #87

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizar un gestor de proyectos para representar las funciones definidas de los miembros del equipo en un grupo de tareas?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

C. Organigrama (OBS)

D. Estructura de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #88

¿Cuál es un ejemplo de aprovechamiento de las tendencias y prácticas emergentes en la gestión de la integración de proyectos?

A. Metodologías híbridas

B. Actualización del registro de riesgos

C. Recursos de proyectos subcontratados

D. Confianza en los documentos de lecciones aprendidas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #89

- (Tema 1) La forma en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:

A. Plan de gestión de recursos humanos

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Instrumentos de evaluación del personal,

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #90

- (Tema 1) Las necesidades, suposiciones y limitaciones del negocio y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:

A. Plan de gestión del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Registro de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #91

- (Tema 1) ¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión de la integración de proyectos

D. Gestión del tiempo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #92

- (Tema 1) ¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?

A. Normas básicas

B. Juicio de expertos

C. Actividades de creación de equipos

D. Habilidades interpersonales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #93

- (Tema 1) ¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?

A. Datos sobre el rendimiento laboral

B. Documentos del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

- (Tema 1) Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:

A. Proyecto

B. Plan

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #95

- (Tema 1) ¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?

A. Talleres facilitados

B. Entrevistas

C. Inspección

D. Reuniones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #96

- (Tema 1) Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:

A. Estimación de costes

B. Calendarios de recursos,

C. La carta del proyecto,

D. El registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #97

- (Tema 1) ¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?

A. Documentos de contratación

B. Plan de comunicación

C. Carta del proyecto

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #98

- (Tema 1) ¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?

A. Gráficos de control

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #99

- (Tema 1) La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:

A. Prestación

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Proceso

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #100

- (Tema 1) ¿En qué proceso de la Gestión de Recursos Humanos de Proyectos se utiliza la teoría organizativa?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

- (Tema 1) ¿Qué modelo de clasificación de las partes interesadas agrupa a éstas en función de su nivel de autoridad y su participación activa en el proyecto?

A. Red de energía/influencia

B. Red de energía/interés

C. Red de influencia/impacto

D. Modelo de saliencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #102

- (Tema 1) ¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto?

A. Diagrama de Pareto

B. Informes de resultados

C. Análisis DAFO

D. Juicio de expertos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #103

- (Tema 1) ¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #104

- (Tema 1) ¿En qué Grupo de Procesos tiene lugar el proceso de Aseguramiento de la Calidad?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #105

- (Tema 1) ¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?

A. Herramientas de control de cambios

B. Juicio de expertos

C. Técnica Delphi

D. Registro de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #106

- (Tema 1) Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?

A. Negativo

B. Cero

C. Positivo

D. Gratis

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #107

- (Tema 1) Una aportación al proceso de Identificación de las partes interesadas es:

A. El plan de gestión del proyecto

B. El registro de las partes interesadas

C. Documentos de contratación

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #108

- (Tema 1) ¿En qué grupo de procesos se gasta normalmente una gran parte del presupuesto de un proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #109

- (Tema 1) Los resultados típicos de un proyecto incluyen:

A. Productos, servicios y mejoras

B. Productos, programas y servicios

C. Mejoras, carteras y servicios

D. Mejoras, procesos y productos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #110

- (Tema 1) ¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluye el proceso de Secuencia de Actividades?

A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto

B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto

C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto

D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #111

- (Tema 1) El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?

A. Directo

B. Interactivo

C. Tire de

D. Empuje

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #112

- (Tema 1) Una aportación para desarrollar la Carta del Proyecto es a/un:

A. Caso de negocio

B. Lista de actividades

C. Plan de gestión del proyecto

D. Previsiones de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #113

- (Tema 1) El grupo de procesos de supervisión y control incluye procesos que:

A. Establecer el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,

B. Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente

C. Seguir, revisar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto

D. Completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #114

- (Tema 1) ¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?

A. Carta del proyecto

B. Factores del entorno empresarial

C. Registro de partes interesadas

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #115

- (Tema 1) ¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?

A. Apoyo

B. Directiva

C. Control de

D. Instructivo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #116

- (Tema 1) ¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #117

- (Tema 1) El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #118

- (Tema 1) El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:

A. Plan de Gestión de Recursos Humanos

B. Adquirir el equipo del proyecto

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el proyecto Tea

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #119

- (Tema 1) Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?

A. Comunicación interactiva

B. Gestión de siniestros

C. Gestión de conflictos

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #120

- (Tema 1) ¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?

A. Equipo del proyecto

B. Grupo de discusión

C. Junta de control de cambios

D. Interesados en el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #121

- (Tema 1) ¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidad

C. Diagrama de árbol

D. Diagrama de red de actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #122

- (Tema 2) ¿Qué proceso de Gestión de Recursos Humanos de Proyectos incluye un registro de incidencias?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Plan de Gestión de Recursos Humanos

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #123

La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:

A. Control de cambios

B. Control de la configuración

C. Seguimiento y control del proyecto

D. Control de emisiones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #124

¿Qué herramienta o técnica de Definición de Actividades se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables?

A. Descomposición

B. Inspección

C. Análisis del proyecto

D. Análisis de documentos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #125

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #126

¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Control de riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #127

Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:

A. Resultados verificados

B. Productos validados

C. Criterios de aceptación

D. Necesidad de recursos para la actividad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #128

Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:

A. Activos disponibles de la organización

B. Asignación de personal al proyecto

C. Habilidades interpersonales

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #129

¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?

A. Uniforme

B. Continuo

C. Discreto

D. Lineal

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #130

¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?

A. Interno

B. Exterior

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #131

Una aportación al proceso de Control de Calidad es:

A. Atributos de la actividad

B. Medidas de control de calidad

C. Factores del entorno empresarial

D. Entregables

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #132

Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:

A. Influencia

B. liderazgo

C. Motivación

D. Entrenamiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #133

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?

A. Análisis de reservas y juicio de expertos

B. Técnicas de facilitación y reuniones

C. Juicio experto y técnicas analíticas

D. Revisiones del rendimiento y reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #134

Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:

A. juicio de expertos y solicitudes de cambio

B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio

C. actualizaciones de activos de procesos organizativos y un registro de incidencias

D. actualizaciones del plan de gestión del proyecto y un issue lo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #135

¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #136

¿Qué grupo de procesos incluye el proceso Gestionar la participación de las partes interesadas?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #137

Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:

A. Entregables

B. Cambios validados

C. El registro de cambios

D. La matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #138

La finalización del alcance del producto se mide con respecto al producto:

A. prototipos

B. requisitos

C. análisis

D. puntos de referencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #139

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #140

Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:

A. actualización de los documentos del proyecto

B. actualizaciones del plan de gestión de proyectos

C. solicitudes de cambio

D. información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #141

El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:

A. Adquirir el equipo del proyecto

B. Plan de Gestión de Recursos Humanos

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el proyecto Tea

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #142

¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Secuencia de actividades

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #143

¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?

A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto

B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas

C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto

D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #144

En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:

A. Realizado sin planificación

B. Un proceso empresarial rutinario

C. Larga duración

D. En curso de producción de bienes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #145

¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?

A. Colaboración

B. Negociación

C. Toma de decisiones

D. Influir en

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #146

Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:

A. Análisis del proceso y juicio de expertos

B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos

C. Revisiones del rendimiento y reuniones

D. Dictamen de expertos y reuniones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #147

Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:

A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

C. altos, disminuyen a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

D. altos, se reducen a medida que se realizan los trabajos y bajan cuando el proyecto se acerca a su fin

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #148

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #149

El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:

A. adaptable

B. reflexivo

C. predictivo

D. iterativo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #150

La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:

A. criterios de medición del rendimiento

B. criterios de selección de fuentes

C. criterios de aceptación del producto

D. criterios de salida de fase

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #151

El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:

A. Apoyo

B. Dirigir

C. Neutro

D. Resistente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Cierre

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #153

¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Cerrar proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #154

El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:

A. de arranque a arranque (SS)

B. de principio a fin (SF)

C. finalización-arranque (FS)

D. de acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #155

¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?

A. Plan de gestión de las adquisiciones

B. Criterios de evaluación

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Pliego de condiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #156

¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?

A. De abajo arriba

B. Tres puntos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?

A. Programa de control

B. Definir actividades

C. Elaborar el calendario

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #158

¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?

A. Enunciado del proyecto

B. Caso práctico

C. Entrega aceptada

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #159

La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:

A. Plan presupuestario

B. Plan de recursos

C. Plan de alcance

D. Plan estratégico

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #160

¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?

A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos

B. Diseño de experimentos

C. Lista de control de calidad

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #161

¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?

A. Auditorías de alcance

B. Revisiones del alcance

C. Auditorías de calidad

D. Gráfico de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #162

La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Gestión de proyectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #163

¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?

A. Carta del proyecto

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Plan de gestión del alcance

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #164

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?

A. Lista de actividades

B. Plan del proyecto

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #165

Una salida del Programa de Control es:

A. Diagrama de red del calendario de un proyecto

B. Un plan de gestión del calendario

C. Datos del calendario

D. Previsiones de horarios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #166

¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?

A. Directores funcionales y jefes de proyecto

B. Sólo responsables funcionales

C. Sólo gestores de proyectos

D. Directores técnicos y jefes de proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #167

¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?

A. La técnica Delphi

B. Técnica del grupo nominal

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #168

Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #169

¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?

A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital

B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas

C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje

D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #170

¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #172

Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:

A. aplicarse siempre de manera uniforme

B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador

C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto

D. aplicarse según las directrices ISO

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #173

¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?

A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración

B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo

C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo

D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #174

¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?

A. Suma única

B. Ganar-perder

C. Perder-ganar

D. Suma parcial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #175

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Solicitudes de modificación

B. Informes de resultados

C. Activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #176

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?

A. La dotación de personal es máxima al principio

B. La influencia de las partes interesadas es mayor al principio

C. El nivel de incertidumbre es más bajo al principio

D. El coste de los cambios es mayor en la estrella

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #177

Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:

A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo

B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos

C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos

D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #178

¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?

A. Activos del proceso organizativo

B. Factores del entorno empresarial

C. Procesos de gestión de proyectos

D. Plan de gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #179

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?

A. Análisis coste-beneficio

B. Análisis de la varianza

C. Análisis de las reservas

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #180

¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?

A. Registro de riesgos

B. Auditorías de riesgos

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #181

El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:

A. objetivos

B. horario

C. producto

D. enfoque

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?

A. Antes de identificar las limitaciones

B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico

C. Una vez analizado por el método del camino crítico

D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #183

Un resultado del proceso Crear EDT es:

A. Línea de base del alcance

B. Declaración del alcance del proyecto

C. Activos de procesos organizativos

D. Matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #184

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #185

Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:

A. actualizaciones

B. reparación de defectos

C. acciones preventivas

D. medidas correctoras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #186

¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #187

Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:

A. Calendario de control

B. Control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Desarrollar la programación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #188

¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?

A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto

B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto

C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios

D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #189

¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?

A. Análisis de las ofertas de los proveedores

B. Estimaciones de tres puntos

C. Estimación paramétrica

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #190

El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?

A. Transferencia

B. Compartir

C. Evite

D. Aceptar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #191

¿Cuál es un resultado de Distribuir información?

A. Análisis del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Registros del proyecto

D. Evaluaciones del rendimiento

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #192

¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?

A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas

B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)

C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos

D. Demanda del mercado y/o requisitos legales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #193

¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión del tiempo del proyecto

C. Gestión de las comunicaciones del proyecto

D. Gestión de la calidad del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #194

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?

A. Plan contractual

B. Plan de adquisiciones

C. Proceso de cierre

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #195

Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. organigramas

B. reglas básicas

C. teoría de la organización,

D. gestión de conflictos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #196

¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?

A. Acción preventiva

B. Gestión de riesgos

C. Medidas correctoras

D. Reparación de defectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #197

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:

A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo

B. análisis de varianza y tendenciA

C. Técnicas de recopilación y representación de datos

D. auditoría de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #198

El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:

A. Ejecutando

B. Iniciando,

C. Seguimiento y control

D. Plannin

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #199

¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Peritaje

B. Registro de riesgos

C. Planificación de la respuesta al riesgo

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #200

Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:

A. plan de gestión de la calidad

B. plan de gestión del proyecto

C. plan de gestión de las comunicaciones

D. gestión del calendario pla

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #201

¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?

A. Contratos reembolsables

B. Contratos por tiempo y material (T&M)

C. Contratos a precio fijo

D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #202

Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:

A. Determinar el presupuesto

B. Presupuesto base

C. Control de costes

D. Estimación de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #203

El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #204

Al secuenciar actividades, ¿qué significa el acrónimo común FF?

A. Tasa fija

B. Flotación libre

C. Acabado fijo

D. De acabado a acabado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #205

En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:

A. a tiempo parcial

B. a tiempo completo

C. ocasional

D. ilimitado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #206

¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Tres puntos

D. Análisis de escenarios hipotéticos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #207

¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?

A. Organigrama

B. Teoría de la organización

C. Estructura organizativa

D. Comportamiento organizativo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #208

¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?

A. Proyecto

B. Funcional

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #209

¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #210

En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Finish-to-start (FS)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #211

¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?

A. Métricas de calidad

B. Menos repeticiones

C. Medidas de control de calidad

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #212

Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?

A. US$S000

B. 9500 DÓLARES

C. 10

D. 12

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #213

¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?

A. Elaborar el calendario

B. Secuencia de actividades

C. Crear la EDT

D. Aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #214

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?

A. Planificación de la onda de laminación

B. Método de diagramas de precedencia (PDM)

C. Análisis de alternativas

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #215

¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?

A. Informe de resultados

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Cambios solicitados

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #216

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C?, + 4Cp) / 6

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #217

¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?

A. Supervisión y control de riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #218

Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:

A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos

B. repetido para cada una de las fases o subproyectos

C. vinculados a fases o subproyectos específicos

D. integrado para fases o subproyectos específicos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #219

¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?

A. Análisis de simulación de riesgos de costes

B. Análisis del valor monetario esperado

C. Modelización y simulación

D. Análisis de sensibilidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #220

¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?

A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%

B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%

C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%

D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #221

¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?

A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

B. Informe de resultados

C. Distribuir información

D. Comunicaciones del Plan

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #222

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?

A. Secuenciación de actividades

B. Nivelación de recursos

C. Ajuste de avance y retroceso

D. Crashing

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #223

Identificar a las partes interesadas es el proceso de identificar a todas las personas u organizaciones afectadas por el proyecto y documentar la información pertinente sobre sus intereses, participación e impacto en el proyecto:

A. gerente

B. éxito

C. plazo

D. ámbito de aplicación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #224

¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #225

¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?

A. Medida del rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Análisis de la red de horarios

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #226

El ciclo de vida de un proyecto se define como:

A. conjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas

B. un proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito

C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos

D. la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #227

¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?

A. Ámbito de control

B. Requisitos de recogida

C. Crear la EDT

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #228

¿Qué es la gestión de proyectos?

A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos

B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto

D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #229

En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?

A. Horario

B. Calidad

C. Comunicaciones

D. Coste

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #230

El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #231

El riesgo compartido entre el comprador y el vendedor viene determinado por el:

A. registro de suposiciones

B. lista de control de calidad

C. registro de riesgos

D. tipo de contrato

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #232

Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:

A. Necesidades de recursos de la actividad

B. Datos de estimación publicados

C. Calendarios de recursos

D. Estructura de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #233

¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?

A. Lluvia de ideas

B. Grupos de discusión

C. Diagrama de afinidad

D. Pluralidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #234

Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?

A. Dos

B. Cuatro

C. Cinco

D. Doce

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #235

¿En qué tipo de contrato los objetivos de rendimiento se establecen al principio y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todos los trabajos en función del rendimiento de los vendedores?

A. Precio fijo por empresa (FFP)

B. Precio fijo con ajustes económicos de precios (PF-EPA)

C. Precio fijo con incentivo (FPIF)

D. Coste Más Tasa Fija (CPFF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #236

Los tres procesos de la Gestión de Costes de Proyectos son:

A. Estimación de costes, control del calendario y control de costes

B. Estimación de costes, determinación del presupuesto y estimación de los recursos de la actividad

C. Determinar el presupuesto, controlar el calendario y estimar los recursos de la actividad

D. Estimación de costes, determinación del presupuesto y control de costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #237

¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Diccionario EDT

D. Medición del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #238

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #239

Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?

A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Plan de recursos humanos

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de las adquisiciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #240

Una entrada del proceso Crear EDT es:

A. documentación de requisitos

B. línea de base del alcance

C. carta del proyecto

D. entregable validado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #241

¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?

A. Manténgase satisfecho

B. Manténgase informado

C. Gestionar estrechamente

D. Monitor

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #242

¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?

A. Estimación a la finalización

B. Rentabilidad

C. Cumplimiento del calendario

D. Rendimiento hasta el final

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #243

¿Qué tipo de diagrama incluye grupos de información y muestra las relaciones entre factores, causas y objetivos?

A. Afinidad

B. Dispersión

C. Espina de pescado

D. Matriz

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #244

Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:

A. Definir actividades

B. Crear la EDT

C. Definir el alcance

D. Desarrollar la programación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #245

El plan de gestión del personal forma parte del:

A. activos de procesos organizativos

B. calendario de recursos

C. plan de recursos humanos

D. Desarrollar el proceso del equipo de proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #246

- (Tema 3 del examen) ¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?

A. Gráfico de control

B. Valor ganado

C. Desviación

D. Tendencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #247

- (Tema 3 del examen) ¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?

A. Horario

B. Lista de control

C. Suposición

D. Coste-beneficio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #248

- (Tema 3 del examen) Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de ¿qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?

A. Activos del proceso organizativo

B. Una estructura de desglose del trabajo

C. El plan de gestión del proyecto

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #249

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?

A. Cambios solicitados

B. Solicitudes de modificación aprobadas

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Reparación de defectos aplicada

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #250

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?

A. Plan de alcance

B. Ámbito del producto

C. Plan de gestión del alcance

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #251

- (Tema 3 del examen) ¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta durante la estimación de costes?

A. Condiciones del mercado e información comercial publicada

B. Estructura de la empresa y condiciones del mercado

C. Información comercial y estructura de la empresa

D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #252

- (Tema 3 del examen) Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #253

- (Tema 3 del examen) ¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?

A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Durante el control de calidad

C. En el análisis de las partes interesadas

D. Durante el control de calidad (CC)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #254

- (Tema 3 del examen) La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos basada en el riesgo, la financiación y una organización:

A. Plan presupuestario

B. Plan de recursos

C. Plan de alcance

D. Plan estratégico

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #255

- (Tema 3 del examen) Una aportación del proceso de gestión de la contratación del plan es:

A. Decisiones de compra o ventA

B. Estimación del coste de las actividades

C. Propuestas del vendedor

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #256

- (Tema 3 del examen) ¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #257

- (Tema 3 del examen) Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?

A. Una

B. Cinco

C. Seis

D. Siete

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #258

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?

A. Un organigrama

B. Glosario de terminología común

C. Activos del proceso organizativo

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #259

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #260

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de los siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados que debe ofrecer un proyecto?

A. Enunciado del proyecto

B. Caso práctico

C. Entrega aceptada

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #261

- (Tema 3 del examen) Durante la aplicación de un cambio aprobado, se introdujo un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?

A. Utilizar el proceso de control de cambios

B. Bloquear el calendario para corregir el defecto

C. Dejar el defecto y trabajar en torno a él

D. Acelerar el desarrollo restante

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #262

- (Tema 3 del examen) ¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?

A. Activos del proceso organizativo

B. Factores del entorno empresarial

C. Procesos de gestión de proyectos

D. Plan de gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #263

- (Tema 3 del examen) ¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?

A. Programa

B. Funcional

C. Proyecto

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #264

- (Tema 3 del examen) Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:

A. aplicarse siempre de manera uniforme

B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador

C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto

D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #265

- (Tema 3 del examen) ¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?

A. Estimación de costes

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Control de costes

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #266

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál es uno de los principales resultados de las actividades secuenciales?

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Diagrama de red del calendario del proyecto

D. Lista de dependencias obligatorias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #267

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Solicitudes de modificación

B. Informes de resultados

C. Activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #268

- (Tema 3 del examen) ¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que debe realizarse y los miembros de su equipo de proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Diagramas de red

C. Plan de gestión del personal

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #269

- (Tema 3 del examen) ¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)

D. Métodos de selección de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #270

- (Tema de Examen 3) ¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #271

- (Tema 3 del examen) ¿Qué herramienta o técnica de la calidad del plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?

A. Histograma

B. Auditorías de calidad

C. Evaluación comparativa

D. Análisis de la medición del rendimiento

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #272

- (Tema 3 del examen) ¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?

A. Antes de identificar las limitaciones

B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico

C. Una vez analizado por el método del camino crítico

D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #273

- (Tema 3 del examen) ¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?

A. Identificar los riesgos

B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #274

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál es la holgura total del camino crítico?

A. Puede ser cualquier número

B. Cero o positivo

C. Cero o negativo

D. Depende del calendario

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #275

- (Tema 3 del examen) Los resultados del proceso de comunicaciones de control incluyen:

A. juicio de expertos y solicitudes de cambio

B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio

C. actualizaciones del plan de gestión de proyectos e información sobre el rendimiento del trabajo

D. registros de incidencias y actualizaciones de activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #276

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?

A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto

B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos

C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos

D. Eliminación del riesgo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #277

- (Tema 3 del examen) ¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis del producto

D. Supuestos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #278

- (Tema 3 del examen) ¿En qué proceso es un input la información sobre el rendimiento laboral?

A. Administrar las adquisiciones

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Crear la EDT

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #279

- (Tema 3 del examen) El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?

A. 158

B. 172

C. 187

D. 245

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #280

- (Tema 3 del examen) El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:

A. objetivos

B. horario

C. producto

D. enfoque

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #281

- (Tema 3 del examen) ¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen comentarios sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?

A. La técnica Delphi

B. Técnica del grupo nominal

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #282

- (Tema 3 del examen) La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los demás Grupos de Procesos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Gestión de proyectos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #283

- (Tema 3 del examen) ¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?

A. Auditorías de alcance

B. Revisiones del alcance

C. Auditorías de calidad

D. Gráfico de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #284

- (Tema 3 del examen) ¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #285

- (Tema 3 del examen) Los vínculos entre los procesos de los grupos de procesos suelen ser:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medida

D. Monitorizado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #286

- (Tema 3 del examen) ¿Qué actividad es una entrada del proceso Llevar a cabo aprovisionamientos?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #287

- (Tema 3 del examen) ¿Qué define la parte del trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?

A. Plan de gestión de las adquisiciones

B. Criterios de evaluación

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Pliego de condiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #288

- (Tema 3 del examen) ¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto?

A. Gestión de la integración de proyectos

B. Gestión de las comunicaciones del proyecto

C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #289

- (Tema 3 del examen) La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:

A. negociación

B. teoría de la organización

C. reunión

D. conexión en red

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #290

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál es la definición de dirigir y gestionar la ejecución de un proyecto?

A. Integración de todas las actividades previstas

B. Realización de las actividades incluidas en el plan

C. Desarrollo y mantenimiento del plan

D. Ejecución de los resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #291

- (Tema 3 del examen) ¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?

A. Planificación de la puesta en marcha

B. Planificación de la onda de laminación

C. Planificación a corto plazo

D. Determinación de la dependencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #292

- (Tema 2 del examen) El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance se encuentran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #293

- (Tema 2 del examen) Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:

A. cartera

B. programa

C. selección

D. subcartera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #294

- (Tema 2 del examen) Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:

A. Requerir una tecnología de comunicación que no esté fácilmente disponible

B. Crear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad

C. A menudo no pueden acoger a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes

D. Crear la posibilidad de que surjan malentendidos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #295

- (Tema 2 del examen) El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:

A. Análisis

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Respuesta

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #296

- (Tema 2 del examen) Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Cost Plus Award Fee (CPAF)

D. Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #297

- (Tema 2 del examen) ¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas describe la agrupación de éstas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?

A. Red de influencia/impacto

B. Red de energía/influencia

C. Red de energía/interés

D. Modelo de saliencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #298

- (Tema 2 del examen) ¿Qué término describe una evaluación de la corrección?

A. Precisión

B. Precisión

C. Grado

D. Calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #299

- (Tema 2 del examen) ¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en la identificación y gestión de barreras?

A. Métodos de comunicación

B. Tecnología de la información

C. Modelos de comunicación

D. Sistemas de gestión de la información

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #300

- (Tema 2 del examen) Al cerrar un proyecto o una fase, parte del proceso puede requerir el uso de ¿qué tipo de análisis?

A. Análisis de las reservas

B. Análisis de regresión

C. Análisis de documentos

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #301

- (Tema 2 del examen) Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:

A. Calendario de recursos

B. Organigrama del proyecto

C. Estructura de desglose de recursos (EDR)

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #302

- (Tema 2 del examen) ¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?

A. Estimaciones presupuestarias

B. Matriz de riesgos

C. Documentación de los requisitos

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #303

- (Tema 2 del examen) ¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?

A. Control de calidad

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Ámbito de control

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #304

- (Tema 2 del examen) Entre las herramientas y técnicas utilizadas para dirigir y gestionar el trabajo de un proyecto se incluyen:

A. Análisis del proceso y juicio de expertos

B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos

C. Revisiones del rendimiento y reuniones

D. Dictamen de expertos y reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #305

- (Tema 2 del examen) Mientras que los procesos del grupo de procesos de planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del proyecto, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:

A. terminA

B. omienza B

C. retrasos

D. se desvíA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #306

- (Tema 2 del examen) ¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?

A. Hojas de control

B. Histogramas

C. Organigramas

D. Gráficos de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #307

- (Tema 2 del examen) Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera implementado:

A. Garantía de calidad

B. Un plan de gestión de las partes interesadas

C. Creación de equipos de proyecto

D. Control de cambios integrado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #308

- (Tema 2 del examen) ¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?

A. Matriz equilibrada

B. Proyectado

C. Matriz fuerte

D. Funcional

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #309

- (Tema 2 del examen) La estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo se conoce como:

A. explotar

B. evitar

C. mitigar

D. compartir

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #310

- (Tema 2 del examen) La documentación de los requisitos suele contener al menos:

A. Requisitos de las partes interesadas, requisitos de personal y requisitos de transición

B. Requisitos empresariales, registro de partes interesadas y requisitos funcionales

C. Impacto en las partes interesadas, requisitos presupuestarios y requisitos de comunicación

D. Objetivos empresariales, impacto en las partes interesadas y requisitos funcionales

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Respuesta correcta: D

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