¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

Últimas Preguntas y Respuestas del Examen de Certificación CCBA de IIBA | SPOTO

El examen IIBA CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) es una certificación clave para los analistas de negocio que buscan demostrar su experiencia. Para ayudarle a prepararse, le ofrecemos las últimas preguntas y respuestas del examen CCBA de IIBA, diseñadas para simular la experiencia real del examen. Nuestras preguntas de práctica cubren todos los temas clave y van acompañadas de respuestas detalladas, ayudándole a comprender el formato del examen y a mejorar su preparación. Además de las preguntas de examen, proporcionamos valiosos materiales de estudio, volcados de examen y preguntas de examen gratuitas en formato PDF de fácil acceso. Tanto si repasa las preguntas de práctica como si realiza un examen de práctica completo, estos recursos le garantizan una preparación completa. Mejore su preparación para el examen y aumente sus posibilidades de éxito en el examen de certificación CCBA con estas herramientas diseñadas por expertos.
Realizar otros exámenes en línea

Cuestionar #1
¿Qué parte interesada en la tarea de evaluación de soluciones proporcionará información sobre las restricciones técnicas que podrían limitar las soluciones que pueden aplicarse?
A. efe de proyecto
B. roveedores
C. atrocinador
D. poyo operativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D

View The Updated CCBA Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real CCBA Exam Questions for You to Pass Your CCBA Exam!

Cuestionar #2
Usted es el analista de negocio de su organización y está creando un diagrama de flujo de datos para mostrar cómo se introduce, procesa, almacena y emite la información de un sistema. Qué elemento de un diagrama de flujo de datos representa un proceso que transforma datos combinándolos con otros datos?
A. lujo de datos
B. ntidades externas
C. roceso de datos
D. oncatenación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál de los siguientes enfoques describe el enfoque de gestión de proyectos consistente en afinar los requisitos y el alcance del proyecto?
A. rientación al plan
B. rientado al cambio
C. terativo
D. laboración progresiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Cuál es el propósito de gestionar el alcance de la solución y los requisitos desde el objetivo de un analista de negocio?
A. Completar las actividades de análisis de negocio lo antes posible
B. Obtener y mantener la aprobación de los requisitos del cliente patrocinador sobre el alcance de la solución
C. Obtener y mantener el consenso entre las principales partes interesadas sobre el alcance global de la solución
D. Completar las actividades de análisis de negocio con la mayor precisión posible
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Henry se reúne con Janet, la analista de negocio de la organización. Están hablando de una oportunidad para crear un nuevo servicio que su empresa puede ofrecer, aunque la puesta en marcha del servicio llevaría tiempo y una inversión. Henry quiere que Janet explore la posibilidad de esta nueva empresa. ¿Qué actividad le pide Henry a Janet?
A. luvia de ideas sobre las necesidades de la empresa
B. rear un diagrama de datos para el servicio
C. efinir la necesidad de negocio
D. btener los requisitos de la propuesta
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para validar un enfoque de análisis empresarial creado, seleccionado o adaptado?
A. odelización de procesos
B. laboración progresiva
C. nálisis de decisiones
D. ecorrido estructurado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
Para evaluar las carencias de capacidades de una organización, necesitará todos los datos siguientes excepto ¿cuál?
A. valuación del rendimiento de la solución
B. rquitectura empresarial
C. lcance de la solución
D. ecesidades de la empresa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
Martha es la analista de negocio de su organización y le han pedido que ayude a crear un objetivo SMART para su empresa. ¿Cuál de los siguientes objetivos organizativos podría considerarse SMART?
A. o cometer errores en la producción de los productos de los clientes
B. umentar los ingresos un diez por ciento antes del 15 de enero
C. umentar los ingresos en un diez por ciento
D. ñadir 25 nuevos clientes a la base de ventas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Usted es el director del proyecto NGQQ de su empresa. Para ayudarle a comunicar el estado del proyecto a las partes interesadas, va a crear un registro de partes interesadas. Toda la información siguiente debe incluirse en el registro de partes interesadas, excepto ¿cuál?
A. nformación sobre la evaluación de los principales requisitos, expectativas e influencia potencial de las partes interesadas
B. Estrategia de gestión de las partes interesadas
C. lasificación de las partes interesadas en función de su papel en el proyecto
D. nformación sobre la identificación de cada parte interesada
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Un analista de negocio acaba de organizar una sesión de brainstorming que ha generado 57 ideas para una solución. Qué debería hacer ahora el analista de negocio con las ideas?
A. iscutir cada idea con el jefe de proyecto
B. nvestigar el tiempo y el coste de cada idea
C. egistrar las ideas como requisitos
D. Valore las ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto que creará un nuevo software para toda la organización. Este nuevo software afectará a todos los asistentes administrativos de la organización: programar reuniones, reservar instalaciones y compartir calendarios. Hay aproximadamente 2.400 asistentes administrativos en su organización y no todas estas personas pueden asistir a los talleres de recopilación de requisitos. ¿Qué método puede utilizar para gestionar y recopilar los requisitos de estos 2.400 asistentes administrativos?
A. Puede reunirse con un pequeño grupo de auxiliares administrativos que actuarán como representantes del resto de auxiliares administrativos
B. Deberá reunirse con todos los auxiliares administrativos como parte de la obtención de requisitos
C. Puede reunirse con un pequeño grupo de asistentes administrativos y asumir que sus requisitos reflejan los del resto de asistentes administrativos
D. Puede reunirse con los jefes de los auxiliares administrativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
La gestión de la comunicación del proyecto incluye los procesos necesarios para .
A. arantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto
B. Identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de gestión de proyectos con los grupos de procesos de gestión de proyectos
C. estionar la finalización puntual del proyecto
D. Organizar, gestionar y dirigir el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
Bonny es la analista de negocio de su organización y está decidiendo a qué proveedor comprar la solución. Ha identificado varias categorías para medir el rendimiento general y la solución de cada proveedor: coste, calendario, experiencia, certificación, referencias y años de actividad. Para cada categoría, ha identificado las puntuaciones que puede obtener el proveedor; por ejemplo, el coste vale 25 puntos, el calendario vale hasta 20 puntos y los años de experiencia valen hasta diez puntos. El proveedor que
A. odelo de puntuación
B. scala de evaluación del perfil del vendedor
C. odelo de puntuación ponderada
D. istema de cribado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Qué técnica de creación del alcance de la solución puede describirse mejor como la representación del alcance del trabajo necesario para integrar la nueva solución en los entornos empresarial y técnico?
A. odelización del alcance
B. nálisis de interfaces
C. istorias de usuario
D. escomposición funcional
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Te contratan como gestor de proyectos para Dreams Unlimited Inc. El proyecto consiste en instalar diez servidores y cincuenta ordenadores cliente en la red. Por experiencias anteriores, sabes que se tardan unas quince horas en instalar, probar y finalizar un servidor, mientras que para un cliente sólo se necesitan diez horas. Tienes en cuenta estos datos para hacer una estimación del calendario de la tarea. ¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación se ha utilizado?
A. scendente
B. ndice de cumplimiento del calendario
C. odelización paramétrica
D. nálogo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
Está documentando el atributo de requisitos para su plan de gestión de requisitos. ¿Qué atributo utilizaría si desea identificar a la persona que creó los requisitos?
A. eferencia absoluta
B. ropiedad
C. atrocinador de los requisitos
D. utor de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Aunque su empresa prefiere las comunicaciones cara a cara, hay muchas partes interesadas situadas en diferentes lugares geográficos. ¿Cómo puede seguir actuando eficazmente como analista de negocio cuando las partes interesadas no se encuentran en el mismo lugar?
A. ecesitará que las partes interesadas se reúnan periódicamente en un mismo lugar
B. ecesitará viajar en rotación periódica a cada una de las ubicaciones geográficas para realizar las tareas de analista de negocio
C. ñadir más analistas de negocio en cada una de las ubicaciones geográficas
D. eberá implementar videoconferencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos es la Técnica Delphi?
A. ncuesta
B. aller
C. reación de prototipos
D. esa redonda
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué elemento del proceso de análisis empresarial del plan afecta a las tareas de análisis empresarial que deben realizarse?
A. a experiencia del gestor del proyecto
B. a fecha prevista de finalización de las tareas de análisis de negocio
C. l tipo de proyecto o iniciativa
D. a experiencia del analista de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Usted es el analista de negocio de su organización. Está trabajando con varios profesionales de TI para determinar todos los sistemas conectados en su organización. Está creando un mapa de los servidores, estaciones de trabajo, impresoras y otros dispositivos conectados y sus propósitos para un análisis de cómo se introduce, procesa, almacena y emite la información desde cada sistema. ¿Qué proceso de análisis de negocio está completando?
A. iagrama de flujo de datos
B. reación de diccionario de datos y glosario
C. rototipo
D. apeo de topología de red
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Billy es el analista de negocio de su organización y está trabajando con un equipo para seleccionar un modelo. Richard no entiende por qué se necesita un modelo para los requisitos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la razón para utilizar un modelo?
A. os modelos abstraen y simplifican la realidad
B. os modelos restringen el efecto, el riesgo, el coste y el calendario de la solución
C. Los modelos definen la solución en tiempo, coste, espacio y logística
D. os modelos muestran la solución completa en una porción no funcional de la organización
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una metodología de análisis empresarial?
A. Es la conformidad con los requisitos y la idoneidad para el uso
B. Es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible
C. specifica las funciones del equipo, los resultados, las técnicas de análisis y el calendario y la frecuencia de las interacciones con las partes interesadas
D. Es un conjunto completo de acciones, procesos y resultados para recopilar, analizar y priorizar los requisitos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Considere un analista de negocio que está completando las tareas de análisis de negocio de especificar y modelar los requisitos para una organización. Esta tarea puede ayudar a una organización a lograr todos los objetivos siguientes excepto ¿cuál?
A. poyar las actividades de formación y la gestión de los conocimientos
B. acilitar la comunicación entre las partes interesadas
C. umplimiento de contratos y normativas
D. umentar los ingresos y/o reducir los costes de una organización
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
Usted es el analista de negocio de su organización y está utilizando un enfoque basado en planes para los procesos de análisis de negocio. En este entorno, ¿qué tipos de comunicaciones es más probable que deban utilizarse en relación con los requisitos?
A. nformal
B. d hoc
C. ara a cara
D. ormal
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
Para planificar las actividades de análisis empresarial, necesitará cuatro inputs. ¿Cuál de las siguientes entradas no es válida para esta tarea?
A. nfoque del análisis empresarial
B. Tolerancia al riesgo de las partes interesadas
C. ista de partes interesadas, funciones y responsabilidades
D. valuación del rendimiento del análisis de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Jon es analista de negocio de su organización y se está preparando para el proceso de elicitación. ¿Cuántas entradas puede utilizar Jon en el proceso de elicitación?
A.
B.
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Cuando un analista de negocio realiza la trazabilidad de requisitos, puede que necesite trazar los requisitos hacia atrás a través de su linaje y puede que necesite trazar los requisitos hacia delante a través de su relación con otros requisitos. ¿Cómo se denomina la actividad de rastreo hacia delante en la trazabilidad de requisitos?
A. eguimiento del linaje
B. aso hacia atrás
C. erivación
D. signación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Todas las siguientes partes interesadas participan en la priorización de los requisitos excepto ¿cuál?
A. quipo de proyecto
B. xperto en implementación
C. xperto en la materia
D. efe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con las partes interesadas para evaluar si la organización está preparada para la solución. Como parte de esta evaluación, realizará una evaluación cultural. ¿Cuál es el objetivo de esta evaluación?
A. eterminar cómo puede afectar la cultura a la solución
B. Determinar si las partes interesadas desean realmente que el cambio tenga éxito
C. eterminar si el cambio es viable en el entorno
D. eterminar cómo afecta la solución a la cultura de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que elabore un plan que defina la estructura y el calendario propuestos para comunicar las actividades de análisis de negocio a las partes interesadas. ¿Qué plan quiere la dirección que elabore?
A. lan de gestión de las partes interesadas
B. lan de análisis de negocio
C. lan de gestión de las comunicaciones
D. lan de comunicaciones de análisis empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Cuáles de los siguientes son enfoques documentados del trabajo de análisis empresarial? Cada respuesta correcta representa una solución completa.
A. eutralidad
B. itigación
C. úsqueda del riesgo
D. Aversión al riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B,C,D
Cuestionar #32
Como analista de negocio, puede que se le pida que defina el alcance del trabajo y que desarrolle las estimaciones para la empresa. ¿Cuál de las siguientes es una herramienta importante para esta actividad?
A. ctivo de proceso organizativo
B. DT
C. lan de gestión del proyecto
D. iagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
Para planificar el enfoque del análisis de negocio, el analista de negocio debe comprender las necesidades del proceso organizativo y ¿qué más?
A. uncionamiento de las organizaciones y objetivos del análisis empresarial
B. onsideración del riesgo y la recompensa
C. inalidad de la solución propuesta
D. menazas de las partes interesadas y amenazas percibidas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Usted es el analista de negocio de su organización y está dirigiendo una presentación sobre un problema identificado. Esta presentación ayudará a las partes interesadas a comprender el problema y le ayudará a usted cuando empiece a obtener los requisitos de las partes interesadas. ¿Qué tipo de alumno aprende mejor mediante la presentación de modelos?
A. prendizaje kinestésico
B. prendizaje auditivo
C. Aprendices de modelos de comunicación
D. Aprendizaje visual
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está escribiendo las metas y objetivos de negocio como parte de los elementos para definir el proceso de negocio. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el elemento metas y objetivos empresariales?
A. escriben todo el trabajo que el proyecto deberá realizar para alcanzar sus objetivos
B. escriben los fines que la organización pretende alcanzar
C. escriben los procesos que la solución deberá mejorar para que el proyecto tenga éxito
D. escriben todos los beneficios positivos en relación con el riesgo y los costes del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
Beth es una analista de negocio para su organización y está completando las tareas en la gestión de requisitos y conocimientos de comunicación son
A. omo resultado de estas tareas, creará varias cosas para su organización
B. equisitos trazados
C. lan de gestión de requisitos
D. aquete de requisitos
E. Requisitos aprobados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Karen es la analista de negocio de su organización y está revisando las tareas de su empeño. Varias de las tareas tienen la característica de que la actividad se completará con las partes interesadas del proyecto, los consultores y el analista de negocio, aunque esto aún no se ha aprobado. ¿Cómo se denomina esta condición de creer que algunas cosas son ciertas sobre una actividad sin probar la validez de la creencia?
A. iesgo
B. uposición
C. estricción
D. ímite
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
Usted es analista de negocio en una organización que ha adoptado recientemente el análisis de negocio como parte de su iniciativa para nuevos proyectos. En esta organización, no existe una norma organizativa para adaptar las funciones y expectativas del análisis empresarial. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la acción que debe emprender para iniciar el análisis de negocio?
A. rabajar con las partes interesadas apropiadas para determinar cómo debe completarse el trabajo de análisis de negocio
B. efinir primero la norma organizativa
C. rear un caso de negocio para la necesidad de estándares organizacionales para el análisis de negocio
D. omar las riendas y comenzar las actividades de análisis de negocio, pero documentar su enfoque para que sirva de plantilla para futuras iniciativas de análisis de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Usted es el analista de negocio de su organización. Está creando un documento que establece la necesidad empresarial, identifica a las partes interesadas clave y define el impacto positivo que la solución aportará a la organización y a las partes interesadas. ¿Qué documento está creando?
A. ocumentación de requisitos
B. aso de negocio
C. arta del proyecto
D. eclaración de visión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
Holly es la analista de negocio de su organización y está dirigiendo un taller de requisitos para una solución propuesta. En este taller, Holly está utilizando una matriz de rastreo de requisitos para ayudar a prevenir el desvío del alcance. ¿Qué es el desvío del alcance?
A. s la eliminación de las cosas que no se ajustan a la calidad de los requisitos
B. Es la adición de elementos que no son necesarios para consumir el presupuesto del proyecto
C. Es la adición de elementos que no se ajustan al alcance original del proyecto
D. Es la adición de los entregables que no se remontan a los objetivos de negocio originales al alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
Para planificar el enfoque del análisis de negocio, el analista de negocio debe comprender las necesidades del proceso organizativo y ¿qué más?
A. bjetivos que se aplican a la iniciativa
B. menazas de las partes interesadas y amenazas percibidas
C. onsideración del riesgo y la recompensa
D. ropósito de la solución propuesta
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Usted es el analista de negocio de su organización y la dirección le ha pedido que seleccione un modelo para su solución. La dirección quiere que describa a las personas dentro y fuera de su organización que interactuarán con la solución. ¿Qué tipo de modelo le ha pedido la dirección que cree?
A. contecimientos
B. oncepto y relación
C. roceso
D. lases de usuarios, perfiles y roles
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
Usted es el analista de negocio de su organización y ha identificado una necesidad de negocio. Para satisfacer esta necesidad empresarial, cree que su organización necesitará contratar a tres ingenieros eléctricos, comprar equipos y, probablemente, proporcionar formación a los recursos existentes. ¿Qué proceso se describe en este escenario?
A. ecesidades de comunicación
B. valuación de las carencias de capacidades
C. signación de recursos
D. dquisición de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
Usted ha identificado una tarea en su lista de tareas que no puede completarse hasta que el inspector del proyecto firme los entregables iniciales. El visto bueno del inspector a los entregables iniciales, ¿qué se denomina?
A. estricción
B. uposición
C. ependencia
D. ito
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
Usted es el analista de negocio de su organización y sus requisitos para el esfuerzo han sido aprobados recientemente. Su organización crea una línea base para los requisitos basada en la aprobación de los requisitos. ¿Qué debe ocurrir en sus actividades de análisis de negocio si los requisitos para su empresa necesitan ser cambiados?
A. endrás que crear nuevas líneas de base
B. Implementar la gestión de la configuración
C. Utilizar un sistema de control de cambios
D. Crear un sistema de versiones de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
¿Cuál de los siguientes es el objetivo principal del proceso Gestionar las expectativas de las partes interesadas?
A. dentificar a las partes interesadas
B. errar el proyecto
C. esolver problemas
D. ctualizar los registros de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso de identificación de las partes interesadas?
A. ínea de base del alcance
B. arta del proyecto
C. egistro de partes interesadas
D. eclaración del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
El proyecto cuenta con 83 partes interesadas de toda la organización. Algunas de las partes interesadas, como la dirección funcional, requieren una comunicación semanal por su parte, mientras que otras, como los usuarios finales, sólo necesitan actualizaciones trimestrales del progreso. ¿Dónde puede registrar estos requisitos de comunicación basándose en su análisis de las partes interesadas?
A. alendario del proyecto
B. lan de gestión del alcance del proyecto
C. structura de informes del proyecto
D. lan de gestión de las comunicaciones del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
Henry y Fred están trabajando juntos en tareas de análisis empresarial para la implantación de un nuevo software. Henry, el analista de negocio, le dice a Fred que deberían tomar la medida actual de la productividad y volver a medirla una vez implantada la solución. Este enfoque de evaluación comparativa permitirá a Henry y Fred ver el efecto real de la solución sobre la necesidad empresarial. ¿Qué término se asigna a esta medición?
A. actor de post-implantación
B. endimiento
C. ndicadores clave de rendimiento
D. urva S
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
Hay tres inputs para el análisis de las partes interesadas. ¿Qué entrada describe las unidades organizativas existentes y sus interacciones entre sí?
A. ecesidad empresarial
B. rquitectura empresarial
C. structura matricial
D. ctivo de proceso organizativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
Jason está creando un caso de negocio para su organización y la dirección le ha pedido que evalúe los riesgos apropiados en el caso de negocio en relación con la solución. ¿Cuál de los siguientes riesgos no le preocupa a Jason a la hora de definir el caso de negocio y los riesgos asociados?
A. iesgo financiero
B. iesgo positivo
C. iesgo organizativo
D. iesgo técnico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
Un proyecto para implantar procedimientos de registro compartidos en varias jurisdicciones se ha estancado varias veces. El nuevo analista de negocio (BA) asignado al proyecto utilizó un juego colaborativo para obtener requisitos. ¿Qué efecto pretendía conseguir el BA?
A. esviación mínima del esfuerzo previsto
B. strecha alineación con los valores corporativos
C. stimular el trabajo en equipo en una situación divertida
D. lta confianza en las conclusiones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
Como analista de negocio, deberá reconocer los métodos adecuados para registrar y documentar los resultados de las actividades de elicitación. ¿Cuál de los siguientes no puede considerarse un método válido para documentar la elicitación?
A. izarras blancas
B. rabaciones de audio
C. ensajes de voz
D. ocumentación escrita que describa el resultado del acontecimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Adam en los procesos de análisis de negocio. Adam permite que existan actividades y recursos de análisis empresarial en apoyo de la organización. De los siguientes, ¿qué tipo de parte interesada en el análisis empresarial es Adam?
A. efe de proyecto
B. xperto en la materia
C. Patrocinador
D. egulador
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
Existen tres técnicas de planificación de análisis de negocio que un analista de negocio puede utilizar para ayudar a planificar los procesos de análisis de negocio. ¿Cuál de las siguientes no es una de las tres técnicas?
A. odelización de procesos
B. laboración progresiva
C. nálisis de decisiones
D. ecorrido estructurado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
Un analista de negocio (BA) está modelando los requisitos para ayudar a las partes interesadas a visualizar el aspecto y las capacidades de una solución planificada. ¿Qué técnica utiliza el BA?
A. istorias de usuarios
B. nálisis de causa raíz
C. rototipos
D. iagramas de flujo de datos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está trabajando con Susan en la creación de un modelo como parte del proceso de especificación y modelado de requisitos. Susan no entiende por qué necesita un modelo. Usted le explica a Susan que un modelo no es más que una representación simplificada de una realidad compleja que resulta útil para comprender esa realidad y tomar decisiones al respecto. De hecho, le dices a Susan, el modelo puede hacer todo lo siguiente excepto una opción. Elige la opción que el modelo no puede hacer
A. efinir los recursos que se necesitarán en el equipo del proyecto
B. efinir los límites del ámbito empresarial
C. escribir una situación o un problema
D. escribir los procesos de pensamiento y los flujos de acción
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
Como analista de negocio, es importante comprender las relaciones entre requisitos. Todos los siguientes son tipos de relación válidos entre requisitos excepto ¿cuál?
A. inculación
B. ecesidad
C. obertura
D. ubconjunto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
Usted es un analista de negocios para su organización y está trabajando con las partes interesadas para identificar los insumos principales para el enfoque de análisis de negocios. ¿Cuál de las siguientes opciones le ayudará a determinar si es adecuado un enfoque basado en planes o en cambios? Cada respuesta correcta representa una solución completa.
A. stablezca un objetivo para el número de ideas que debe generar el grupo
B. ermita cualquier idea para posibles soluciones aunque no pertenezcan al área de interés definida
C. stablecer un límite de tiempo para la sesión
D. alore cada idea que se genere
Ver respuesta
Respuesta correcta: A,B,C
Cuestionar #60
El proceso de definición de la necesidad empresarial utiliza un resultado. ¿Cuál?
A. studio de viabilidad
B. lcance de la solución
C. ecesidades de la empresa
D. rechas de capacidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
Un analista de negocio quiere recurrir a la evaluación comparativa, pero el jefe de proyecto le desaconseja hacerlo. Como señala el jefe de proyecto, la evaluación comparativa presenta varios inconvenientes. ¿Cuál de las siguientes no es una desventaja de la evaluación comparativa?
A. escubrimiento de nuevos enfoques
B. Consumo de tiempo
C. ecesidad de conocimientos especializados de la persona que realiza el estudio
D. ncapacidad de producir soluciones innovadoras
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
Para evaluar las soluciones propuestas, los analistas de negocio necesitan tres datos. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada para la tarea de evaluar las soluciones propuestas?
A. pciones de solución
B. equisitos
C. valuación de riesgos
D. upuestos y limitaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
Sam se está preparando para la tarea de priorizar requisitos y necesitará cinco entradas para llevarla a cabo. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada que Sam utilizará para priorizar requisitos?
A. nálisis de riesgos
B. ecesidades de la empresa
C. lan de gestión de requisitos
D. aso de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
¿Qué enfoque es mejor adoptar cuando un analista de negocio está evaluando las opciones de solución para una necesidad de negocio cuando hay relativamente pocos criterios implicados?
A. entrarse en los costes del ciclo de vida de las soluciones
B. entrarse en los puntos en común de las soluciones
C. entrarse en las diferencias de las soluciones
D. entrarse en el coste de implantación de las soluciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Una organización tiene dos soluciones diferentes para hacer crecer su negocio. Un proyecto vale 375.000 dólares para la organización. El segundo proyecto tiene un valor de 565.000 dólares para la empresa. La empresa sólo puede llevar a cabo uno de los proyectos y decide realizar el segundo por 565.000 dólares. ¿Cuál es el coste de oportunidad de esta decisión?
A. 190,000
B. 565,000
C. 375,000
D. 940,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
Cuando un analista de negocio completa la tarea de organizar los requisitos, está completando dos objetivos clave. ¿Cuáles son esos dos objetivos?
A. l analista de negocio debe categorizar los requisitos primero por descomposición funcional o no funcional y luego estructurar las categorías por elementos de priorización identificados
B. l analista de negocio debe esforzarse por encontrar la lógica en la estructura organizativa y establecer un enfoque de priorización sobre los elementos clave
C. l analista de negocio debe tratar de entender qué modelos son apropiados para el ámbito de negocio y el alcance de la solución e identificar las interrelaciones y dependencias de los modelos
D. l analista de negocio debe trabajar con las partes interesadas para organizar las categorías definidas y, a continuación, estructurar cada categoría mediante un indicador clave de rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
Usted es analista de negocio de su organización y está trabajando con Mary. Mary quiere saber qué necesitas para completar el proceso de planificación del enfoque de análisis de negocio si ya eres el analista de negocio de tu organización. Este enfoque ayuda a averiguar lo siguiente, ¿excepto cuál?
A. ¿Qué partes interesadas deben participar en la decisión?
B. ¿A quién se consultará y a quién se informará del planteamiento?
C. ¿A quién se observará en la observación del puesto de trabajo?
D. ¿Cuál es la justificación de su uso?
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
Sam es el director del proyecto NHT. En su proyecto participan usuarios finales, administradores de servidores, directores funcionales, clientes externos, técnicos y directores ejecutivos. En este proyecto de alto perfil, ¿qué grupo de partes interesadas es el más importante?
A. suarios finales
B. lientes externos
C. irección ejecutiva
D. ingún grupo de interés es más importante que otro
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
Bob y Susan son analistas de negocio de su empresa. Están examinando dos materiales que podrían utilizarse en un próximo proyecto, los están probando y midiendo los resultados de cada prueba para compararlos entre sí. Este proceso ayudará a Bob y Susan a determinar qué material es el mejor para su próximo proyecto. ¿Qué tipo de proceso están llevando a cabo Bob y Susan con estos materiales?
A. rueba de resistencia
B. studio de viabilidad
C. valuación comparativa
D. dentificación de alternativas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
Usted es el analista de negocio de su organización y está formando a Marcy, una nueva analista de negocio, sobre cómo se forman los requisitos. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor cómo se forman los requisitos?
A. ecesidades, deseos y expectativas de las partes interesadas
B. nfoque basado en soluciones
C. nfoque basado en el cambio
D. olución de riesgo y recompensa
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
Como analista de negocio, debe definir cuándo tendrán lugar las actividades del enfoque de análisis de negocio. Esto incluye todas las siguientes actividades del enfoque de análisis de negocio excepto ¿cuál?
A. nálisis de requisitos
B. valuación de soluciones
C. obernanza del análisis de negocio
D. nálisis empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
Usted es analista de negocio en una organización que ha adoptado recientemente el análisis de negocio como parte de su iniciativa para nuevos proyectos. En esta organización, no existe una norma organizativa para adaptar las obligaciones y expectativas del análisis empresarial. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la acción que debe emprender para iniciar el análisis de negocio?
A. Tome las riendas y comience las actividades de análisis empresarial, pero documente su enfoque para que sirva de plantilla para futuras iniciativas de análisis empresarial
B. Crear un caso de negocio para la necesidad de normas organizativas para el análisis de negocio
C. Definir primero la norma organizativa
D. Trabajar con las partes interesadas para determinar cómo debe completarse el trabajo de análisis de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
Un analista de negocio (BA) evalúa la integridad y coherencia de los requisitos. El BA ha considerado una variedad de puntos de vista y tiene una colección de puntos de vista. ¿Qué ha construido el BA?
A. rquitectura de requisitos
B. atriz de trazabilidad de requisitos
C. odelo de conocimiento del negocio
D. iseño de la solución
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
¿Cuáles de los siguientes son enfoques documentados del trabajo de análisis empresarial? Cada respuesta correcta representa una solución completa.
A. El círculo de calidad de Deming
B. Lean
C. Seis Sigma
D. Enfoque en cascada
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
Una empresa de gestión de instalaciones tiene un ambicioso plan de crecimiento consistente en duplicar los ingresos de su servicio de reciclaje de residuos de oficina en los próximos 12 meses. El analista de negocio (BA) tiene previsto definir los objetivos y alinearlos con la visión, la misión y las metas de la empresa. ¿A qué elemento de las metas "SMART" se referiría este objetivo?
A. elevante
B. edible
C. specializado
D. lcanzable
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes no es una técnica de consulta basada en eventos?
A. rupo de discusión
B. nálisis de interfaces
C. ntrevista
D. aller
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
Cuando se utiliza un enfoque orientado al cambio, el analista de negocio puede crear una lista inicial de requisitos de alto nivel para la iniciativa. Esta lista de requisitos de alto nivel también se conoce como ¿qué término?
A. revisión de necesidades
B. lcance del proyecto
C. lcance del producto
D. undamento de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Cuando un analista de negocio completa el proceso de elicitación, creará cuatro resultados. ¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso de elicitación?
A. lan de gestión de necesidades
B. dentificación de recursos
C. reocupaciones de las partes interesadas
D. lcance de la solución
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
Cuando un analista de negocio colabora en la planificación de la implantación de la solución, siempre debe tener en cuenta las restricciones de implantación. ¿Cuál de las siguientes no puede considerarse una restricción de implantación?
A. iempo
B. eriodos de congelación
C. olíticas de empresa
D. orarios del ciclo económico
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con las partes interesadas para priorizar los requisitos. Las partes interesadas están preocupadas por el impacto financiero de los requisitos en caso de que alguno de ellos falle durante la implantación. Le gustaría clasificar la tolerancia al riesgo de las partes interesadas en función de sus comentarios sobre la solución y los requisitos. A continuación se indican las tres categorías de tolerancia al riesgo asociadas a las partes interesadas, excepto ¿cuál?
A. Neutralidad
B. Mitigación
C. Búsqueda de riesgos
D. Aversión al riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Qué enfoque se utiliza para minimizar la incertidumbre inicial?
A. nfoque por clases
B. nfoque basado en el cambio
C. nfoque basado en soluciones
D. nfoque basado en planes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
Un analista de negocio se reúne con el cliente del proyecto. El cliente le dice al analista de negocio que sólo puede permitir un presupuesto de 575.000 dólares para el proyecto. ¿Qué tipo de restricción es la más adecuada para describir este presupuesto?
A. estricción técnica
B. imitación verificada
C. imitación financiera
D. imitación comercial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
Según el libro "A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge", ¿qué pueden hacer las prácticas eficaces de análisis empresarial para reducir la cantidad de cambios en los requisitos en un entorno empresarial estable?
A. educir la cantidad de cambios, pero no eliminarlos por completo
B. Documentar los cambios en los requisitos
C. ontrolar la frecuencia del cambio
D. liminar el cambio por completo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
¿Qué técnica consiste en celebrar reuniones de revisión para determinar si las partes interesadas están de acuerdo en que se satisfacen sus necesidades con los requisitos identificados?
A. nálisis de riesgos
B. reación de prototipos
C. estión de las partes interesadas
D. ecorrido estructurado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #85
¿Cuándo suelen aumentar las solicitudes de cambio en un proyecto?
A. acia el inicio del proyecto
B. urante los procesos de gestión del alcance del proyecto
C. urante el lanzamiento del proyecto
D. acia el final del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
Usted es el analista de negocio de su organización y ha estado trabajando con varias partes interesadas en la recopilación de requisitos para su aprobación. ¿Qué deben hacer usted y las partes interesadas con respecto a este conflicto antes de que pueda continuar la tarea de análisis empresarial?
A. l requisito con el conflicto debe excluirse del conjunto de requisitos aprobados y debe resolverse antes de que pueda unirse al conjunto de requisitos aprobados
B. El conflicto debe documentarse como un riesgo
C. El conflicto debe resolverse antes de aprobar el conjunto de requisitos
D. El conflicto debe documentarse en un registro de incidencias, asignarse a un responsable de incidencias y, a continuación, puede continuar el esfuerzo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
A un analista de negocio se le ha asignado la tarea de desarrollar un modelo del estado actual de una organización. El analista de negocio no entiende por qué puede ser necesario un estado actual. Todas las siguientes son buenas razones para crear un modelo del estado actual de una organización, excepto ¿cuál?
A. nalizar el estado actual de la organización para buscar oportunidades de mejora
B. valuar los riesgos positivos y negativos que puedan existir en el estado actual
C. alidar el alcance de la solución con las partes interesadas técnicas y empresariales
D. yudar a las partes interesadas a comprender el estado actual
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con el director del proyecto para completar algunas actividades de análisis de negocio. El director del proyecto tiene autoridad para aprobar los requisitos basándose en las iteraciones cortas de las actividades de análisis empresarial. ¿Qué enfoque de análisis de negocio está utilizando en este escenario?
A. laboración progresiva
B. mpulsada por el cambio
C. rientado por el plan
D. terativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
La organización de Holly utiliza un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. En lo que respecta a la comunicación en la organización de Holly, ¿qué tipo de comunicación será probablemente necesario?
A. ara a cara
B. d hoc
C. adena de mando
D. ormal
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
Usted es analista de negocio de su organización y está trabajando con Mary. Mary quiere saber qué necesitas para completar el proceso de planificación del enfoque de análisis de negocio si ya eres el analista de negocio de tu organización. ¿Por qué es importante completar la planificación del enfoque de análisis de negocio?
A. sta tarea describe la cantidad de tiempo necesaria para el enfoque de análisis de negocio
B. sta tarea describe el presupuesto necesario para la obtención de requisitos
C. sta tarea describe cómo seleccionar un enfoque para realizar el análisis de negocio
D. sta tarea describe los procesos que el analista de negocio realizará o no en función del tiempo y presupuesto disponibles
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para definir y documentar el enfoque del análisis de negocio?
A. ecorrido estructurado
B. laboración progresiva
C. odelización de procesos
D. nálisis de decisiones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
Un analista de negocio (BA) ha completado un análisis de impacto de un cambio propuesto, ha obtenido la aprobación para el cambio y ha actualizado los requisitos. El patrocinador del proyecto desea recibir información actualizada sobre los resultados. ¿Cómo debe comunicar el BA los resultados?
A. rogramar un taller de requisitos
B. Presentar los requisitos a alto nivel
C. nviar por correo electrónico el paquete de requisitos
D. rear escenarios de casos de uso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
La tarea de verificar los requisitos sirve para garantizar que los requisitos están listos para su revisión y validación formal por parte de los clientes, ¿y con qué otro fin?
A. ara definir las especificaciones del estado futuro deseado basado en la solución
B. Para obtener la aprobación de la puesta en marcha del proyecto
C. ara definir la información que permita realizar trabajos adicionales
D. Para obtener la aprobación del coste y el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
En un entorno impulsado por el cambio, ¿qué es más importante que las comunicaciones formales para una gestión eficaz de los requisitos?
A. omunicación correcta
B. recuencia de la comunicación
C. ensaje de la comunicación
D. ipo de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Las necesidades empresariales no siempre proceden del analista de negocio o de los propietarios de la empresa. Hay varias partes interesadas que pueden identificar o contribuir a la identificación de una necesidad empresarial. ¿Cuál de las siguientes partes interesadas es más probable que tenga un conocimiento más directo de los problemas que podrían dar lugar a una necesidad empresarial?
A. suarios finales
B. nalistas de negocio
C. efes de proyecto
D. irectores funcionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
Usted es el analista de negocio de su organización y acaba de completar la evaluación de tres soluciones propuestas diferentes. A tu juicio, no crees que ninguna de las soluciones aporte suficiente valor como para justificar su implantación. ¿Qué debe decir a las partes interesadas?
A. legir la solución menos costosa
B. edir más tiempo para justificar las soluciones
C. oner fin a la iniciativa
D. resentar cada solución y dejar que las partes interesadas decidan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
Usted es un analista de negocios para su organización y está trabajando con las partes interesadas para identificar los insumos primarios para el enfoque de análisis de negocios. ¿Cuáles de las siguientes son entradas primarias de la planificación del enfoque de análisis de negocio? Cada respuesta correcta representa una solución completa.
A. ctivos de procesos organizativos
B. daptación derivada
C. sencial
D. actores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A,C,D
Cuestionar #98
Un analista de negocio ha identificado cuatro soluciones diferentes para una necesidad de negocio. A la luz de la evaluación de soluciones, ¿cuántas iteraciones de evaluación de soluciones debería realizar?
A. l analista de negocio puede realizar varias evaluaciones, una para cada solución o para comparar varias soluciones
B. o hay límite, pero el analista de negocio debe realizar el mismo tipo de evaluaciones para cada solución a equilibrar
C. El analista de negocio puede realizar una evaluación por solución
D. ólo debería haber una evaluación por solución; cuatro son demasiadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?
A. Cualquier limitación que pueda impedir que la solución cumpla el requisito
B. escribir una situación o un problema
C. scribir en voz activa
D. xpresar sólo un requisito a la vez
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
Algunos de los requisitos de la solución deben completarse debido a las leyes y normativas de su sector. A la dirección le gustaría que usted, el analista de negocio, clasificara los requisitos en función de las leyes pertinentes. ¿Qué tipo de priorización de requisitos le pide la dirección que realice?
A. lasificación del valor empresarial
B. lasificación de riesgos
C. lasificación por restricciones
D. lasificación normativa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
Usted es el analista de negocio de su organización y está completando el proceso de gestión de trazabilidad de requisitos. Está rastreando los requisitos para determinar cómo se interrelacionan entre sí y con la entrega real del alcance del proyecto. En realidad, hay tres razones por las que el analista de negocio debe rastrear los requisitos. ¿Cuál de las siguientes no es una de las tres razones por las que es útil rastrear los requisitos?
A. signación de requisitos
B. obertura de requisitos
C. ontrol de calidad
D. nálisis de impacto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #102
Hay tres entradas en el proceso de enfoque de planificación del análisis empresarial. ¿Cuál de las siguientes no es una de las tres entradas?
A. nálisis de riesgos y beneficios
B. ecesidades de la empresa
C. ctivos de procesos organizativos
D. uicio de expertos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
Usted es analista de negocio de su organización. Su tarea actual de análisis empresarial incluye trabajar con partes interesadas que se encuentran en oficinas de todo el mundo. Debido a que estas partes interesadas están dispersas, ¿qué es probable que aumente en este esfuerzo en comparación con un grupo de partes interesadas ubicadas en un mismo lugar?
A. euniones cara a cara
B. ecesidades de comunicación
C. iesgos
D. ostes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
Usted es el analista de negocio de su organización. Ha creído que su solución puede comprarse a un proveedor externo en lugar de intentar crearla internamente. Decide pedir al proveedor que le proporcione una tarifa por sus servicios basada en el plan de trabajo. ¿Qué documento entregará al proveedor junto con el plan de trabajo?
A. olicitud de presupuesto
B. ondiciones contractuales
C. olicitud de propuesta
D. rden de compra
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
Kendra es la analista de negocio de su organización. Está trabajando con el director del proyecto y el patrocinador del proyecto para discutir los requisitos actuales. Kendra cree que es importante que el director del proyecto implemente primero los requisitos con el mayor número de riesgos. ¿Es ésta una buena idea?
A. o, en realidad el director del proyecto y el equipo deberían implementar primero los requisitos de menor riesgo
B. í, si los requisitos de riesgo hacen fracasar el proyecto, la organización no sufrirá grandes pérdidas, ya que no ha invertido mucho tiempo ni dinero en el proyecto
C. o, el gestor y el equipo del proyecto deben implementar en último lugar los requisitos con mayores riesgos
D. í, esto permite al director del proyecto realizar el trabajo arriesgado lo antes posible en el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
Hay tres elementos necesarios para determinar el proceso de planteamiento de la solución. ¿Cuáles son estas aportaciones?
A. Necesidad empresarial, activos de procesos organizativos y factores del entorno empresarial
B. Necesidad empresarial, factores del entorno empresarial y capacidad requerida
C. ecesidad de negocio, activos de procesos organizativos y supuestos
D. ecesidad empresarial, activos de procesos organizativos y capacidad requerida
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Cuál de las siguientes opciones define todos los trabajos necesarios para satisfacer los requisitos del proyecto?
A. lcance del proyecto
B. revisión de requisitos
C. undamento de los requisitos
D. lcance del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
Eres el analista de negocio de tu organización y estás trabajando con tu jefe para discutir las restricciones y suposiciones que pueden afectar a los requisitos. Tu jefe quiere saber de dónde has sacado la lista de limitaciones e hipótesis. ¿Cuál es la mejor respuesta en cuanto a dónde se identifican los supuestos y las limitaciones?
A. os supuestos y las limitaciones se identifican mediante una revisión de los requisitos del proyecto
B. Los supuestos y limitaciones se identifican a través de la consulta a las partes interesadas
C. os supuestos y las limitaciones se identifican mediante la identificación y el análisis de riesgos
D. os supuestos y limitaciones se identifican mediante el análisis de documentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
Antes de que los requisitos puedan aprobarse para ser gestionados, ¿qué debe ser cierto sobre los requisitos?
A. os requisitos deben apoyar el alcance de la solución
B. os requisitos deben ser aprobados por el comité de revisión técnica
C. os requisitos deben apoyar el plan de gestión de requisitos
D. os requisitos se rigen por el plan de gestión de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con su equipo para definir el problema de negocio. Como parte de este análisis, ha identificado los impactos adversos del problema, los beneficios de una solución potencial y la rapidez con la que podría resolverse el problema. ¿Qué otros elementos debería tener en cuenta?
A. portaciones de los vendedores y soluciones de pago
B. a competencia y su enfoque
C. lujo de datos del problema
D. rigen subyacente del problema
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
Complete esta frase con respecto al nivel de abstracción. Los requisitos deben decir lo que hay que hacer, no lo que hay que hacer.
A. ué, cuándo
B. equisitos, quién necesita
C. ué, cómo
D. equisitos, cuánto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
Una de las técnicas para evaluar las capacidades de una organización es utilizar el DAFO. ¿Qué consigue el DAFO?
A. l DAFO analiza sus puntos fuertes, sus puntos débiles, sus oportunidades y sus amenazas
B. dentifica cómo se corresponden las capacidades actuales con los factores de influencia
C. valúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
D. AFO es una técnica de fijación de objetivos que significa "El sudor funciona con el tiempo"
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
Según el libro de análisis empresarial "A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge", en el que se basa en gran medida su examen, casi todas las metodologías se sitúan en algún punto del espectro entre la metodología basada en planes y ¿qué otra metodología?
A. n función del riesgo
B. En función de los costes
C. mpulsado por el cambio
D. n función de la recompensa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #114
Como candidato al CCBA, debe ser capaz de reconocer las actividades asociadas a cada conocimiento son
A. Cuál de los siguientes es un proceso de elicitación que forma parte de la observación del trabajo?
B. dentificación de las partes interesadas
C. bservación del trabajo
D. Definir y determinar los procesos de análisis de negocio
E. lanificar cómo se abordarán, trazarán y priorizarán los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
Como candidato al CCBA, debe ser capaz de reconocer las actividades asociadas a cada conocimiento son
A. os requisitos iniciales deben someterse a pruebas de tiempo, coste, calidad y riesgo
B. Los requisitos iniciales deben someterse a un estudio de viabilidad
C. Los requisitos iniciales deben ser aprobados formalmente por las partes interesadas
D. Los requisitos iniciales deben someterse a la técnica Delphi
Ver respuesta
Respuesta correcta: B,C,D
Cuestionar #116
¿Qué partes interesadas participarán para determinar si los requisitos pueden aplicarse?
A. xperto en la materia
B. xperto en implementación
C. iembros del equipo del proyecto
D. atrocinador
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #117
Si eres analista de negocio y utilizas una tarea de elicitación basada en eventos, como un taller de requisitos, ¿qué puede considerarse esencial establecer con los participantes?
A. estión de costes
B. lazos
C. ormas básicas
D. bjetivo del taller
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
Está trabajando con varios analistas de negocio para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?
A. valuación comparativa
B. luvia de ideas
C. nálisis de decisiones
D. nálisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
La Organización RGQ utiliza un registro de cambios. ¿Qué es un registro de cambios?
A. s un documento que registra todos los cambios no autorizados a la solución del proyecto
B. s un documento que registra todas las solicitudes de cambio para el proyecto
C. s un documento que rastrea los cambios que se han recibido, incluyendo su implementación a la solución del proyecto
D. Es un documento que registra todas las características y el estado de los cambios recibidos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
Usted es analista de negocio de su organización y está trabajando con Mary. Mary quiere saber qué necesita para completar el proceso de planificación del enfoque de análisis empresarial si usted ya es el analista empresarial de su organización. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con la planificación del enfoque de análisis empresarial?
A. l enfoque del plan de análisis de negocio describe la cantidad de presupuesto necesario para la obtención de requisitos
B. l enfoque del plan de análisis de negocio es necesario para seleccionar un enfoque que realizará el análisis de negocio
C. l enfoque del plan de análisis de negocio describe los procesos que el analista de negocio realizará o no, en función del tiempo y el presupuesto disponibles
D. l enfoque del plan de análisis de negocio describe la cantidad de tiempo necesaria para el enfoque del análisis de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
Usted es un analista de negocios de su organización y está trabajando con las partes interesadas para identificar los aportes primarios al enfoque de análisis de negocios. ¿Cuál de los siguientes es un input primario del enfoque de análisis de negocio?
A. El enfoque del análisis empresarial estará determinado por el problema o la oportunidad a la que se enfrente la organización
B. l enfoque del análisis de negocio vendrá determinado por la penalización de no aprovechar la oportunidad
C. l enfoque del análisis de negocio vendrá determinado por el tiempo disponible para la planificación del análisis de negocio
D. El enfoque del análisis empresarial estará determinado por los riesgos a los que se enfrenta la organización
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
Usted es el analista de negocio de un proyecto más pequeño en el que hay pocos requisitos. Aun así, a la dirección le gustaría que creara un método para rastrear los pocos requisitos de este proyecto. ¿Qué tipo de matriz sería la mejor en este caso?
A. atriz de cobertura
B. atriz de rastreo de requisitos
C. atriz de funciones y responsabilidades
D. atriz RACI
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
¿Qué debe hacer una organización si el analista de negocio ha determinado que las capacidades existentes son inadecuadas para aprovechar una oportunidad?
A. ecomendar a la organización que ponga en marcha un proyecto para crear las capacidades necesarias
B. Recomendar a la organización que no aproveche la oportunidad
C. ecomendar a la organización que contrate a contratistas con las capacidades necesarias
D. Recomendar a la organización que comparta la oportunidad con otras organizaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
Un analista de negocio acaba de completar un evento de elicitación. ¿Qué parte(s) interesada(s) participa(n) en la documentación de los resultados de la consulta?
A. nalista de negocio y partes interesadas clave
B. nalista de negocio
C. irector de proyecto, equipo de proyecto y analista de negocio
D. irector de proyecto, analista de negocio y patrocinador del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
¿Qué es el seguimiento de problemas?
A. s la identificación de los requisitos que faltan
B. s la suposición de que habrá defectos en los requisitos que deberán resolverse
C. Es la documentación de los defectos conocidos en los requisitos
D. s la identificación y gestión de cualquier problema para su resolución
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #126
¿Cuál es la diferencia entre un resultado deseado y una solución? Elige la mejor respuesta.
A. l resultado deseado es cómo funcionará la organización en el futuro; la solución es el método para alcanzar el resultado deseado
B. Son sinónimos
C. a solución es el cumplimiento ideal de los objetivos empresariales; el resultado deseado es el beneficio financiero creado por la aplicación de la solución
D. l resultado deseado es lo que la solución eliminará
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #127
Usted es el analista de negocio del proyecto NHQ. Ha identificado varias partes interesadas que necesitan diferentes tipos de información relacionada con los requisitos. ¿Qué parte interesada necesitaría requisitos de interfaz técnica detallados?
A. efe de proyecto
B. robadores
C. xpertos en implantación
D. Reguladores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #128
En el enfoque del análisis del plan de negocio hay tres inputs. ¿Cuál de los siguientes no es uno de los tres inputs?
A. ctivos de procesos organizativos
B. uicio de expertos
C. nálisis de riesgos y beneficios
D. ecesidad empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #129
Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representa la implementación de 60 días?
A. estricción de calendario
B. imitación comercial
C. imitación técnica
D. Suposición
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
Usted es un analista de negocio de su organización y se está preparando para obtener los requisitos de las partes interesadas. Ha recopilado varios datos que le ayudarán en el proceso de obtención. ¿Qué información utilizará para asegurarse de que comprende el tipo de información que debe obtener de las partes interesadas?
A. unciones y responsabilidades
B. ista de partes interesadas
C. ecesidades de la empresa
D. valuación de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
Todos los siguientes son enfoques documentados del trabajo de análisis empresarial excepto ¿cuál?
A. írculo de Calidad de Deming
B. eis Sigma
C. nfoque en cascada
D. ean
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
Un analista de negocio de su organización ha identificado toda la terminología de la solución, los acrónimos que utilizará la organización y la nomenclatura de su departamento, donde tendrá lugar el esfuerzo. ¿Dónde debe almacenarse realmente toda esta información?
A. DT
B. egistro de análisis de negocio
C. egistro terminológico
D. iccionario de datos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #133
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Bill en la creación de un modelo. Bill está un poco confundido acerca de todas las cosas que un modelo puede hacer por las partes interesadas. Le explicas a Bill que un modelo puede hacer todas las cosas siguientes excepto ¿cuál?
A. efinir el riesgo y la recompensa de los requisitos
B. ategorizar y crear jerarquías de elementos
C. efinir los límites de los dominios de negocio
D. ostrar la lógica empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
¿Qué mapa de las partes interesadas muestra la influencia relativa, el impacto y la relación de las partes interesadas representándolas más cerca o más lejos de la solución?
A. ACI Matrix
B. nion diagram
C. ontrol chart
D. ornado diagram
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #135
¿Cuál de los siguientes términos no es un enfoque de planificación y seguimiento del análisis empresarial?
A. ecorridos estructurados
B. nálisis de decisiones
C. btención de requisitos
D. odelización de procesos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #136
Como analista de negocio, debe identificar actividades en su enfoque de análisis de negocio. ¿Cuál de las siguientes opciones es útil para identificar actividades?
A. portación de la gestión de proyectos
B. ABOK
C. na lista de entregables
D. DT
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #137
¿Qué tarea del área de conocimiento de análisis de requisitos se describe mejor como la garantía de que las especificaciones y los modelos de requisitos cumplen el nivel de calidad necesario para que puedan utilizarse eficazmente como guía para el trabajo posterior?
A. efinición de supuestos y restricciones
B. rganización de los requisitos
C. specificación y modelado de requisitos
D. erificación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #138
Si se ha cumplido un requisito, ¿por qué se sigue considerando un requisito?
A. n requisito se considera requisito siempre que el requisito pueda modificarse
B. os requisitos se consideran requisitos aunque se hayan satisfecho
C. n requisito se considera válido mientras las partes interesadas del negocio lo necesiten
D. i un requisito se ha satisfecho, deja de serlo y debe eliminarse del conjunto de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
Robert es el analista de negocio de su organización y se dispone a organizar un taller para veinte partes interesadas. El objetivo de este taller es identificar de forma exhaustiva los requisitos del nuevo software que se creará para la organización de Robert. ¿Qué es lo primero que debe establecerse en el taller para garantizar que el proceso de elicitación se desarrolle sin problemas?
A. Comprender las reglas básicas del taller
B. Comprender quiénes son las partes interesadas más importantes
C. Comprender la oportunidad de negocio
D. Comprensión de los procesos de obtención de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
Usted es el analista de negocio de su organización y está formando a Marcy, una nueva analista de negocio, sobre cómo se definen los requisitos. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor cómo se definen los requisitos?
A. ecesidades, deseos y expectativas de las partes interesadas
B. olución de riesgo y recompensa
C. nfoque basado en el cambio
D. nfoque basado en soluciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #141
Todas las siguientes son aportaciones a la tarea de evaluar la preparación de la organización, excepto ¿cuál?
A. rquitectura empresarial
B. lcance de la solución
C. reocupación de las partes interesadas
D. egistro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #142
Usted es el analista de negocio de su organización y usted y su personal están creando tantas soluciones como sea posible para un problema identificado en el proceso de planteamiento de soluciones. ¿Cómo se denomina este elemento de la actividad?
A. eneración de alternativas
B. luvia de ideas
C. reación de prototipos
D. ensamiento lateral
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #143
¿Cuándo pueden producirse cambios en los requisitos en un encargo de planificación y seguimiento de análisis de negocio?
A. os cambios en los requisitos pueden producirse en cualquier momento después de que se haya promulgado el sistema de control de cambios del proyecto
B. os cambios en los requisitos pueden producirse en cualquier momento
C. os cambios en los requisitos pueden producirse en cualquier momento antes de que se cree la declaración del alcance del proyecto
D. os cambios en los requisitos pueden producirse en cualquier momento antes de que las partes interesadas clave aprueben los requisitos identificados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #144
Su organización utiliza un enfoque del análisis empresarial basado en la planificación. Qué debe hacer con todos los documentos de comunicación creados como parte de este proyecto de alta prioridad para el que trabaja como analista de negocio?
A. l plan de gestión de las comunicaciones dictará qué ocurrirá con las comunicaciones del análisis de negocio
B. odas las comunicaciones formales deben destruirse una vez finalizado el proyecto
C. odas las comunicaciones deben archivarse y pasarán a formar parte de los activos del proceso organizativo
D. odas las comunicaciones deben documentarse y transmitirse al gestor del proyecto de la solución para su análisis y para que sirvan como detalles de apoyo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #145
Usted es el analista de negocio de su organización y se está preparando para obtener los requisitos de las partes interesadas. Ha recopilado varios datos que le ayudarán en el proceso de obtención. ¿Qué información utilizará para asegurarse de que comprende el tipo de información que debe obtener de las partes interesadas?
A. ista de partes interesadas
B. valuación de riesgos
C. ecesidades de la empresa
D. unciones y responsabilidades
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #146
Para que los requisitos sean de alta calidad, deben tener todas las características siguientes excepto ¿cuál?
A. ohesivo
B. oherente
C. ompleto
D. imitado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #147
Beth es la analista de negocio de su organización y quiere estar segura de que ella y su equipo siguen los procedimientos correctos para el análisis empresarial. ¿Qué documento puede proporcionar las directrices para los esfuerzos de análisis empresarial?
A. ctivos del proceso organizativo
B. actores del entorno empresarial
C. lanes de análisis de negocio
D. arta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #148
Cuando una organización utiliza un enfoque del análisis empresarial basado en el cambio, ¿cómo se gestionan las comunicaciones?
A. as comunicaciones en un enfoque de análisis empresarial orientado al cambio se centran más en la frecuencia de la comunicación
B. as comunicaciones en un enfoque orientado al cambio son todas ad hoc
C. as comunicaciones en un enfoque orientado al cambio se centran más en las comunicaciones formales
D. as comunicaciones en un enfoque orientado al cambio suelen utilizar canales cara a cara
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
Como analista de negocio, a menudo tendrás que formar a las partes interesadas en los procesos, áreas de conocimiento y tareas que llevarás a cabo para una organización. Una de las áreas de conocimiento es el análisis empresarial. Esta área de conocimiento realiza todas las actividades siguientes excepto ¿cuál?
A. efine la naturaleza de una solución que satisface esa necesidad
B. Identifica las necesidades, problemas u oportunidades de negocio
C. ustifica la inversión necesaria para ofrecer esa solución
D. estiona y expresa los requisitos a un público amplio y diverso
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #150
¿Qué técnica de análisis de las partes interesadas muestra a las partes que quedan fuera del ámbito de la solución pero que siguen interactuando con ella de alguna manera?
A. nálisis de riesgos
B. ntrevista
C. odelización del alcance
D. odelización de procesos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

View The Updated IIBA Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real IIBA Exam Questions for You to Pass Your IIBA Exam!

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono: