최신 IIBA CCBA 인증 시험 문제 및 답변

질문 #1

솔루션 평가 작업에서 어떤 이해관계자가 구현할 수 있는 솔루션을 제한할 수 있는 기술적 제약에 대한 정보를 제공하나요?

A. 로젝트 관리자

B. 급업체

C. 폰서

D. 영 지원

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정답: D

질문 #2

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 시스템에서 정보가 입력, 처리, 저장 및 출력되는 방식을 보여주기 위해 데이터 흐름 다이어그램을 만들고 있습니다. 데이터 흐름 다이어그램에서 데이터를 다른 데이터와 결합하여 변환하는 프로세스를 나타내는 요소는 무엇인가요?

A. 이터 흐름

B. 부 엔티티

C. 이터 프로세스

D. 결

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정답: C

질문 #3

다음 중 요구 사항과 프로젝트 범위를 구체화하는 프로젝트 관리 접근 방식을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 계획 중심

B. 화 중심

C. 복적

D. 진적 정교화

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정답: D

질문 #4

비즈니스 분석가의 목표에서 솔루션 범위와 요구 사항을 관리하는 목적은 무엇인가요?

A. 즈니스 분석 활동을 가능한 한 빨리 완료하기 위해

나. 루션 범위에 대한 발주처의 요구사항 승인을 획득하고 유지하기 위해

C. 체 솔루션 범위에 대한 주요 이해관계자간 합의를 도출하고 유지한다

라. 즈니스 분석 활동을 최대한 정확하게 완료하기 위해

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정답: C

질문 #5

헨리는 회사의 비즈니스 분석가인 자넷과 만나고 있습니다. 그들은 회사가 제공할 수 있는 새로운 서비스를 만들 수 있는 기회에 대해 논의하고 있지만, 서비스를 시작하려면 시간과 투자가 필요합니다. 헨리는 자넷이 이 새로운 벤처의 가능성을 조사해 주기를 원하는데, 헨리가 자넷에게 요청하는 활동은 무엇인가요?

A. 비즈니스 요구 사항을 브레인스토밍합니다

B. 비스에 대한 데이터 다이어그램을 작성합니다

C. 즈니스 니즈를 정의합니다

D. 안의 요구사항을 도출합니다

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정답: C

질문 #6

다음 중 생성, 선택 또는 맞춤화된 비즈니스 분석 접근 방식을 검증하는 수단으로 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 로세스 모델링

B. 진적 정교화

C. 사 결정 분석

D. 조화된 워크스루

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정답: D

질문 #7

조직의 역량 격차를 평가하려면 다음 중 어느 것을 제외한 모든 입력이 필요하나요?

A. 루션 성능 평가

B. 터프라이즈 아키텍처

C. 루션 범위

D. 즈니스 요구

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정답: C

질문 #8

조직의 비즈니스 분석가인 마사는 회사의 SMART 목표 수립을 도와달라는 요청을 받았습니다. 다음 중 SMART한 조직 목표로 간주할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 객 제품 생산에 오류가 없다

B. 월 15일까지 매출 10% 증가

C. 출을 10퍼센트 늘리세요

D. 업 기반에 25명의 신규 고객을 추가합니다

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정답: B

질문 #9

귀하는 회사의 NGQQ 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 이해관계자에게 프로젝트 상태를 알리기 위해 이해관계자 등록부를 만들려고 합니다. 이해관계자 등록부에 다음 중 어느 것을 제외한 모든 정보가 포함되어야 하나요?

A. 해관계자의 주요 요구사항, 기대사항, 잠재적 영향력에 대한 평가 정보

B. 해관계자 관리 전략

C. 로젝트에서의 이해관계자 역할 분류 정보

D. 해관계자별 식별 정보

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정답: B

질문 #10

한 비즈니스 분석가가 방금 브레인스토밍 세션을 주최하여 솔루션에 대한 57개의 아이디어를 도출했습니다. 이제 비즈니스 분석가는 이 아이디어로 무엇을 해야 할까요?

A. 프로젝트 관리자와 각 아이디어에 대해 논의합니다

B. 아이디어에 대한 시간과 비용을 조사합니다

C. 이디어를 요구사항으로 기록합니다

D. 이디어를 평가합니다

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정답: D

질문 #11

귀하는 전체 조직을 위한 새로운 소프트웨어를 만드는 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 새 소프트웨어는 조직의 모든 행정 보조원이 회의 일정을 잡고, 시설을 예약하고, 캘린더를 공유하는 데 영향을 미칩니다. 조직에는 약 2,400명의 행정 보조원이 있는데 이 모든 사람이 요구 사항 수집 워크숍에 참석할 수 있는 것은 아닙니다. 2,400명의 행정 도우미로부터 요구 사항을 관리하고 수집하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있을까요?

A. 머지 행정 보조원의 대표 역할을 할 소수의 행정 보조원과 만날 수 있습니다

B. 트 요구 사항 도출을 위해 모든 행정 조교를 만나야 합니다

C. 수의 행정 보조원과 만나서 그들의 요구 사항이 나머지 행정 보조원 그룹에 반영된다고 가정할 수 있습니다

D. 정 보조원의 관리자와 만날 수 있습니다

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정답: A

질문 #12

프로젝트 커뮤니케이션 관리에 필요한 프로세스가 포함되어 있습니다.

A. 로젝트 정보의 적시에 적절한 생성, 수집, 배포, 저장, 검색 및 최종 폐기를 보장합니다

B. 로젝트 관리 프로세스 그룹과 함께 다양한 프로세스 및 프로젝트 관리 활동을 식별, 정의, 결합, 통합 및 조정합니다

C. 로젝트의 적시 완료를 관리합니다

D. 로젝트 팀을 조직, 관리 및 지휘합니다

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정답: A

질문 #13

보니는 조직의 비즈니스 분석가로서 어떤 공급업체로부터 솔루션을 구매할지 결정하고 있습니다. 그녀는 각 공급업체의 전반적인 성능과 솔루션을 측정하기 위해 비용, 일정, 경험, 인증, 레퍼런스, 사업 기간 등 몇 가지 범주를 확인했습니다. 각 범주에 대해 공급업체가 받을 수 있는 점수(예: 비용은 25점, 일정은 최대 20점, 사업 연수는 최대 10점)를 확인했습니다. 공급업체 wh

A. 점 모델

B. 급업체 프로필 평가 척도

C. 중치 채점 모델

D. 사 시스템

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정답: C

질문 #14

새 솔루션을 비즈니스 및 기술 환경에 통합하는 데 필요한 작업 범위를 가장 잘 설명할 수 있는 솔루션 범위 생성 기법은 무엇인가요?

A. 위 모델링

B. 터페이스 분석

C. 용자 스토리

D. 능적 분해

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정답: B

질문 #15

의 계약 프로젝트 관리자로 고용되었습니다. 이 프로젝트에는 네트워크에 서버 10대와 클라이언트 컴퓨터 50대를 설치하는 작업이 포함됩니다. 과거 경험을 통해 서버를 설치, 테스트 및 마무리하는 데 약 15시간이 걸리는 반면 클라이언트는 10시간밖에 걸리지 않는다는 것을 알고 있습니다. 이러한 데이터를 고려하여 작업 일정을 추정하려고 합니다. 다음 중 어떤 추정 기법이 사용되었나요?

A. 향식

B. 케줄 성과 지수

C. 라메트릭 모델링

D. 사

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정답: D

질문 #16

요구 사항 관리 계획에 대한 요구 사항 속성을 문서화하고 있습니다. 요구 사항을 만든 사람을 식별하려는 경우 어떤 속성을 사용하시겠습니까?

A. 대 참조

B. 유권

C. 구 사항 스폰서

D. 구 사항 작성자

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정답: D

질문 #17

귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 회사에서는 대면 커뮤니케이션을 선호하지만 여러 지리적 위치에 있는 많은 이해관계자가 있습니다. 이해관계자가 한 곳에 모여 있지 않은 경우에도 비즈니스 분석가로서의 역할을 효과적으로 수행할 수 있는 방법은 무엇일까요?

A. 이해관계자들이 주기적으로 한 지역에 모여야 합니다

B. 즈니스 분석가 업무를 완료하려면 각 지리적 위치를 정기적으로 순환 이동해야 합니다

C. 지리적 위치에 더 많은 비즈니스 분석가를 추가합니다

D. 상 회의를 구현해야 합니다

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정답: D

질문 #18

델파이 기법이란 어떤 유형의 요구 사항 도출 기법인가요?

A. 문조사

B. 크샵

C. 로토타이핑

D. 운드 테이블

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정답: A

질문 #19

계획 비즈니스 분석 프로세스의 어떤 요소가 수행해야 하는 비즈니스 분석 업무에 영향을 미치나요?

A. 로젝트 매니저의 경력

B. 즈니스 분석 업무의 예상 완료일

C. 로젝트 또는 이니셔티브의 유형

D. 즈니스 분석가의 경험

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정답: C

질문 #20

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 조직의 모든 연결된 시스템을 파악하기 위해 여러 IT 전문가와 협력하고 있습니다. 각 시스템에서 정보가 입력, 처리, 저장 및 출력되는 방식을 분석하기 위해 서버, 워크스테이션, 프린터 및 기타 연결된 장치와 그 용도에 대한 매핑을 작성하고 있습니다. 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?

A. 이터 흐름도

B. 이터 사전 및 용어집 생성

C. 로토타입

D. 트워킹 토폴로지 매핑

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정답: A

질문 #21

조직의 비즈니스 분석가인 Billy는 팀과 함께 모델을 선택하기 위해 노력하고 있습니다. 리차드는 요구 사항에 모델이 필요한 이유를 이해하지 못합니다. 다음 중 모델을 사용해야 하는 이유를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 델은 현실을 추상화하고 단순화합니다

B. 델은 솔루션의 효과, 위험, 비용 및 일정을 제한합니다

C. 델은 시간, 비용, 공간 및 물류로 솔루션을 정의합니다

D. 델은 조직의 비기능적 부분에서 완전한 솔루션을 보여줍니다

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정답: A

질문 #22

다음 중 비즈니스 분석 방법론을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 요구사항에 대한 적합성 및 사용 적합성입니다

B. 식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다

C. 역할, 결과물, 분석 기법, 이해관계자 상호 작용의 타이밍과 빈도를 지정합니다

D. 로젝트 요구사항을 수집, 분석 및 우선순위를 정하기 위한 완전한 작업, 프로세스 및 결과물 세트입니다

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정답: B

질문 #23

조직의 요구 사항을 지정하고 모델링하는 비즈니스 분석 작업을 완료하는 비즈니스 분석가를 생각해 보세요. 이 작업을 통해 조직이 다음 중 어느 것을 제외한 모든 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있나요?

A. 육 활동 및 지식 관리 지원

B. 해관계자 간 커뮤니케이션 활성화

C. 약 및 규정 준수

D. 직 내 수익 증대 및/또는 비용 절감

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정답: D

질문 #24

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석 프로세스에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 이 환경에서 요구 사항과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션을 사용해야 할 가능성이 가장 높나요?

A. 공식

B. 시

C. 면

D. 식

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정답: D

질문 #25

비즈니스 분석 활동을 계획하려면 네 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 이 작업에 유효하지 않은 입력은 무엇인가요?

A. 즈니스 분석 접근 방식

B. 해관계자의 위험 허용 범위

C. 해관계자 목록, 역할 및 책임

D. 즈니스 분석 성과 평가

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정답: B

질문 #26

존은 조직의 비즈니스 분석가이며 도출 프로세스를 준비하고 있습니다. 존이 도출 프로세스에서 사용할 수 있는 입력은 몇 개인가요?

A.

B.

C.

D.

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정답: C

질문 #27

비즈니스 분석가가 요구 사항 추적을 수행할 때 요구 사항의 계보를 통해 요구 사항을 역추적해야 할 수도 있고, 다른 요구 사항과의 관계를 통해 요구 사항을 정방향으로 추적해야 할 수도 있습니다. 요구 사항 추적에서 포워드 추적 활동이란 무엇인가요?

A. 보 추적

B. 방향 패스

C. 생

D. 당

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정답: D

질문 #28

다음 중 어느 이해 관계자를 제외한 모든 이해 관계자가 요구 사항의 우선 순위 지정에 참여하나요?

A. 로젝트 팀

B. 현 분야 전문가

C. 메인 주제 전문가

D. 로젝트 관리자

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정답: A

질문 #29

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자와 협력하여 조직의 솔루션 준비 상태를 평가하고 있습니다. 이 평가의 일환으로 문화 평가를 수행하게 됩니다. 이 평가의 목적은 무엇인가요?

A. 문화가 솔루션에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 결정하기 위해

B. 해 관계자가 진정으로 변화의 성공을 원하는지 결정하기 위해

C. 당 환경에서 변화가 실현 가능한지 판단하기 위해

D. 루션이 이해 관계자의 문화에 어떤 영향을 미치는지 결정하기 위해

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정답: B

질문 #30

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 비즈니스 분석 활동을 적절한 이해 관계자에게 전달하기 위해 제안된 구조와 일정을 정의하는 계획을 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 계획을 작성하기를 원하나요?

A. 해관계자 관리 계획

B. 즈니스 분석 계획

C. 뮤니케이션 관리 계획

D. 즈니스 분석 커뮤니케이션 계획

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정답: D

질문 #31

다음 중 비즈니스 분석 작업에 대한 문서화된 접근 방식은 무엇인가요? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다.

A. 립성

B. 화

C. 험 추구

D. 험 회피

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정답: B,C,D

질문 #32

비즈니스 분석가로서 작업 범위를 정의하고 해당 작업에 대한 견적을 개발해야 할 수도 있습니다. 다음 중 이 활동에 중요한 도구는 무엇인가요?

A. 직 프로세스 자산

B. BS

C. 로젝트 관리 계획

D. 레토 차트

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정답: B

질문 #33

비즈니스 분석 접근 방식을 계획하기 위해 비즈니스 분석가는 조직의 프로세스 요구 사항과 그 밖의 다른 사항을 이해해야 합니다.

A. 직 운영 및 비즈니스 분석의 목적

B. 험과 보상에 대한 고려

C. 안된 솔루션의 목적

D. 해관계자의 위협 및 인지된 위협

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정답: A

질문 #34

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 식별된 문제에 대한 프레젠테이션을 이끌고 있습니다. 이 프레젠테이션은 이해 관계자가 문제를 이해하는 데 도움이 되며, 이해 관계자로부터 요구 사항을 도출하기 시작할 때 도움이 될 것입니다. 어떤 유형의 학습자가 모델 프레젠테이션을 통해 가장 잘 배울 수 있나요?

A. 동 감각 학습자

B. 각 학습자

C. 뮤니케이션 모델 학습자

D. 각 학습자

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정답: D

질문 #35

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 비즈니스 프로세스를 정의하기 위한 요소의 일부로 비즈니스 목표 및 목적을 작성하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 목표 및 목적 요소를 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 프로젝트가 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 모든 필수 작업을 설명합니다

B. 조직이 달성하고자 하는 목적을 설명합니다

C. 프로젝트의 성공을 위해 솔루션이 개선해야 할 프로세스를 설명합니다

D. 프로젝트의 위험 및 비용 대비 모든 긍정적인 이점을 설명합니다

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정답: B

질문 #36

Beth는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 관리 및 커뮤니케이션 지식에서 다음과 같은 작업을 완료하고 있습니다.

A. 러한 작업의 결과로 그녀는 조직을 위해 여러 가지를 만들 것입니다

B. 적된 요구 사항

C. 구 사항 관리 계획

D. 구 사항 패키지

E. 인된 요구 사항

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정답: B

질문 #37

Karen은 조직의 비즈니스 분석가로서 자신이 맡은 작업을 검토하고 있습니다. 몇몇 작업은 아직 승인되지 않았지만 프로젝트 이해관계자, 컨설턴트 및 비즈니스 분석가와 함께 활동을 완료할 것이라는 특징을 가지고 있습니다. 그 믿음의 타당성을 증명하지 않고 활동에 대해 어떤 것을 사실이라고 믿는 상태를 무엇이라고 하나요?

A. 험

B. 정

C. 약

D. oundary

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정답: B

질문 #38

귀하는 최근 새로운 프로젝트를 위한 이니셔티브의 일환으로 비즈니스 분석을 도입한 조직의 비즈니스 분석가입니다. 이 조직에는 비즈니스 분석 업무와 기대치를 조정하기 위한 조직 표준이 없습니다. 다음 중 비즈니스 분석을 시작하기 위해 취해야 할 조치를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 절한 이해관계자와 협력하여 비즈니스 분석 작업을 어떻게 완료해야 하는지 결정합니다

B. 직 표준을 먼저 정의합니다

C. 즈니스 분석에 대한 조직 표준의 필요성에 대한 비즈니스 사례를 만듭니다

D. 임감을 가지고 비즈니스 분석 활동을 시작하되, 향후 비즈니스 분석 이니셔티브의 템플릿으로 사용할 수 있도록 접근 방식을 문서화하세요

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정답: A

질문 #39

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 비즈니스 요구 사항을 명시하고, 주요 이해관계자를 식별하며, 솔루션이 조직과 이해관계자에게 미칠 긍정적인 영향을 정의하는 문서를 작성하고 있습니다. 어떤 문서를 작성하고 있나요?

A. 구 사항 문서

B. 즈니스 사례

C. 로젝트 헌장

D. 전 선언문

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정답: D

질문 #40

Holly는 조직의 비즈니스 분석가로서 제안된 솔루션에 대한 요구 사항 워크샵을 이끌고 있습니다. 이 워크샵에서 Holly는 범위 크리프를 방지하기 위해 요구 사항 추적 매트릭스를 사용하고 있습니다. 범위 크리프가 무엇인가요?

A. 요구 사항의 품질에 부합하지 않는 것을 제거하는 것입니다

B. 로젝트 예산을 소모하는 데 필요하지 않은 것을 추가하는 것입니다

C. 래 프로젝트 범위와 관련이 없는 것을 추가하는 것입니다

D. 원래의 비즈니스 목표와 관련이 없는 결과물을 프로젝트 범위에 추가하는 것입니다

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정답: D

질문 #41

비즈니스 분석 접근 방식을 계획하기 위해 비즈니스 분석가는 조직의 프로세스 요구 사항과 그 밖의 다른 사항을 이해해야 합니다.

A. 니셔티브에 적용되는 목표

B. 해관계자의 위협 및 인지된 위협

C. 험과 보상에 대한 고려 사항

D. 안된 솔루션의 목적

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정답: A

질문 #42

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이고 경영진이 솔루션의 모델을 선택해 달라고 요청했습니다. 경영진은 솔루션과 상호 작용할 조직 내외부의 사람들을 설명해 달라고 합니다. 경영진이 어떤 유형의 모델을 만들라고 요청했나요?

A. 벤트

B. 념과 관계

C. 로세스

D. 용자 클래스, 프로필 및 역할

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정답: D

질문 #43

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 요구 사항을 파악했습니다. 이 비즈니스 요구를 충족하기 위해 조직에서 전기 엔지니어 3명을 고용하고, 장비를 구입하고, 기존 리소스에 대한 교육을 제공해야 한다고 생각합니다. 이 시나리오에서는 어떤 프로세스를 설명하나요?

A. 뮤니케이션 요구 사항

B. 량 격차 평가

C. 소스 할당

D. 소스 조달

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정답: B

질문 #44

작업 목록에서 프로젝트의 검사자가 초기 결과물에 대해 승인할 때까지 완료할 수 없는 작업을 확인했습니다. 초기 결과물에 대한 인스펙터의 승인은 무엇이라고 하나요?

A. 약 조건

B. 정

C. 속성

D. 일스톤

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정답: C

질문 #45

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 최근에 해당 노력에 대한 요구 사항이 승인되었습니다. 조직은 요구 사항 승인을 기반으로 요구 사항에 대한 기준선을 만듭니다. 노력에 대한 요구 사항을 변경해야 하는 경우 비즈니스 분석 활동에서 어떤 일이 일어나야 하나요?

A. 새로운 기준선을 만들어야 합니다

B. 성 관리를 구현해야 합니다

C. 경 제어 시스템을 사용해야 합니다

D. 구 사항 버전 관리를 만들어야 합니다

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정답: C

질문 #46

다음 중 이해관계자 기대치 관리 프로세스의 주요 목적은 무엇인가요?

A. 해관계자 식별

B. 로젝트 종료

C. 제 해결

D. 험 등록 업데이트

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정답: C

질문 #47

다음 중 이해관계자 식별 프로세스의 결과물은 무엇인가요?

A. 위 기준

B. 로젝트 헌장

C. 해관계자 등록

D. 로젝트 범위 명세서

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정답: C

질문 #48

조직 전체에 83명의 프로젝트 이해관계자가 있습니다. 기능 관리와 같은 일부 이해관계자는 매주 커뮤니케이션이 필요한 반면, 최종 사용자와 같은 다른 이해관계자는 분기별 진행 상황 업데이트만 필요합니다. 이해관계자 분석에 따라 이러한 커뮤니케이션 요구 사항을 어디에 기록할 수 있을까요?

A. 로젝트 일정

B. 로젝트 범위 관리 계획

C. 로젝트 보고 구조

D. 로젝트 커뮤니케이션 관리 계획

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정답: D

질문 #49

헨리와 프레드는 새로운 소프트웨어 구현을 위한 비즈니스 분석 업무를 함께 맡고 있습니다. 비즈니스 분석가인 Henry는 Fred에게 현재 생산성을 측정한 다음 솔루션이 구현된 후 다시 측정해야 한다고 말합니다. 이 벤치마킹 접근 방식을 통해 Henry와 Fred는 비즈니스 요구 사항에 대한 솔루션의 실제 효과를 확인할 수 있습니다. 이 측정에는 어떤 기간이 할당되나요?

A. 후 구현 요소

B. 익률

C. 심 성과 지표

D. -커브

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정답: C

질문 #50

이해관계자 분석에는 세 가지 입력이 있습니다. 기존 조직 단위와 서로의 상호 작용을 설명하는 입력은 무엇인가요?

A. 즈니스 요구

B. 터프라이즈 아키텍처

C. 트릭스 구조

D. 직 프로세스 자산

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정답: B

질문 #51

제이슨은 자신의 조직을 위한 비즈니스 사례를 만들고 있으며 경영진은 제이슨에게 솔루션과 관련된 비즈니스 사례의 적절한 위험을 평가해 달라고 요청했습니다. 다음 중 제이슨이 비즈니스 사례와 관련 위험을 정의할 때 고려하지 않는 위험은 어느 것입니까?

A. 정적 위험

B. 정적 위험

C. 직적 위험

D. 술적 위험

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정답: B

질문 #52

여러 관할권에 걸쳐 공유 등록 절차를 구현하는 프로젝트가 여러 번 지연되었습니다. 프로젝트에 새로 배정된 비즈니스 분석가(BA)는 협업 게임을 사용하여 요구 사항을 도출했습니다. BA는 어떤 효과를 얻으려고 했나요?

A. 획된 노력과의 편차 최소화

B. 업 가치와 긴밀한 연계

C. 거운 상황에서 팀워크 자극

D. 론에 대한 높은 신뢰도

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정답: D

질문 #53

비즈니스 분석가는 도출 활동의 결과를 기록하고 문서화하는 데 적합한 방법을 인식해야 합니다. 다음 중 도출을 문서화하는 데 유효한 방법으로 간주할 수 없는 것은 무엇인가요?

A. 이트보드

B. 디오 녹음

C. 성 메일

D. 벤트 결과를 설명하는 서면 문서

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정답: C

질문 #54

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 Adam과 함께 비즈니스 분석 프로세스에 대해 작업하고 있습니다. Adam은 조직을 지원하기 위해 비즈니스 분석 활동 및 리소스가 존재하도록 허용합니다. 다음 중 Adam은 어떤 유형의 비즈니스 분석 이해관계자인가요?

A. 로젝트 관리자

B. 메인 주제 전문가

C. 폰서

D. 제 기관

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정답: C

질문 #55

비즈니스 분석가가 비즈니스 분석 프로세스를 계획하는 데 사용할 수 있는 세 가지 비즈니스 분석 계획 기법이 있습니다. 다음 중 세 가지 기법 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 로세스 모델링

B. 진적 정교화

C. 사 결정 분석

D. 조화된 워크스루

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정답: B

질문 #56

비즈니스 분석가(BA)는 이해 관계자가 계획된 솔루션의 모양과 기능을 시각화할 수 있도록 돕기 위해 요구 사항을 모델링합니다. BA는 어떤 기술을 사용하나요?

A. 용자 스토리

B. 본 원인 분석

C. 로토타이핑

D. 이터 흐름 다이어그램

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정답: C

질문 #57

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 수잔과 함께 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스의 일부로 모델을 만드는 작업을 하고 있습니다. Susan은 왜 모델이 필요한지 이해하지 못합니다. 귀하는 수잔에게 모델은 복잡한 현실을 단순화한 표현일 뿐이며 현실을 이해하고 관련 의사 결정을 내리는 데 유용하다고 설명합니다. 실제로 수잔에게 모델은 한 가지 옵션을 제외하고는 다음과 같은 모든 작업을 수행할 수 있다고 말합니다. 모델이 할 수 없는 옵션을 선택해 보세요.

A. 로젝트 팀에 필요한 리소스를 정의합니다

B. 즈니스 도메인의 경계를 정의합니다

C. 황 또는 문제 설명

D. 고 과정과 행동 흐름 설명하기

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정답: A

질문 #58

비즈니스 분석가로서 요구 사항 간의 관계를 이해하는 것은 중요합니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 요구 사항 간의 유효한 관계 유형은 무엇인가요?

A. 결

B. 요성

C. over

D. 위 집합

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정답: A

질문 #59

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자들과 협력하여 비즈니스 분석 접근 방식의 주요 입력을 파악하고 있습니다. 다음 중 계획 중심 접근 방식과 변화 중심 접근 방식 중 어느 것이 적절한지 결정하는 데 도움이 되는 것은? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다.

A. 룹이 생성해야 하는 아이디어의 수에 대한 목표를 정합니다

B. 의된 관심 영역에 속하지 않더라도 가능한 해결책에 대한 아이디어는 모두 허용합니다

C. 션의 시간 제한을 설정합니다

D. 성된 각 아이디어를 평가합니다

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정답: A,B,C

질문 #60

비즈니스 요구 사항을 정의하는 프로세스에서는 하나의 출력을 사용합니다. 그것이 무엇인가요?

A. 당성 조사

B. 루션 범위

C. 즈니스 요구

D. 량 격차

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정답: C

질문 #61

비즈니스 분석가가 벤치마킹을 사용하고 싶지만 프로젝트 관리자는 이 접근 방식에 반대합니다. 프로젝트 관리자가 지적한 것처럼 벤치마킹에는 몇 가지 단점이 있습니다. 다음 중 벤치마킹의 단점이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 로운 접근 방식의 발견

B. 간 소비

C. 구 수행자의 전문성 필요성

D. 신적인 솔루션 도출 불가

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정답: A

질문 #62

제안된 솔루션을 평가하기 위해 비즈니스 분석가에게는 세 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 제안된 솔루션을 평가하는 작업에 대한 입력이 아닌 것은?

A. 루션 옵션

B. 구 사항

C. 험 평가

D. 정 및 제약 조건

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정답: C

질문 #63

샘은 요구 사항 우선 순위 지정 작업을 준비하고 있으며 작업을 수행하기 위해 5개의 입력이 필요합니다. 다음 중 샘이 요구 사항의 우선 순위를 정하는 데 사용할 입력이 아닌 것은?

A. 험 분석

B. 즈니스 요구 사항

C. 구사항 관리 계획

D. 즈니스 사례

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정답: A

질문 #64

비즈니스 분석가가 비즈니스 요구 사항에 대한 솔루션 옵션을 평가할 때 상대적으로 기준이 적은 경우 어떤 접근 방식을 취하는 것이 가장 좋을까요?

A. 솔루션의 수명 주기 비용에 집중하세요

B. 솔루션의 공통점에 집중하세요

C. 루션의 차이점에 집중합니다

D. 루션의 구현 비용에 집중합니다

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정답: C

질문 #65

한 조직에는 비즈니스 성장을 위한 두 가지 솔루션이 있습니다. 한 프로젝트는 조직에 37만 5,000달러의 가치가 있습니다. 두 번째 프로젝트는 비즈니스에 $565,000의 가치가 있습니다. 조직은 프로젝트 중 하나만 수행할 수 있으며 두 번째 프로젝트를 $565,000에 수행하기로 결정합니다. 이 결정의 기회 비용은 얼마인가요?

A. 190,000

B. 565,000

C. 375,000

D. 940,000

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정답: C

질문 #66

비즈니스 분석가가 요구 사항을 정리하는 작업을 완료하면 두 가지 주요 목표를 달성하는 것입니다. 두 가지 목표는 무엇일까요?

A. 즈니스 분석가는 먼저 기능적 또는 비기능적 분해에 따라 요구 사항을 분류한 다음 식별된 우선순위 요소에 따라 범주를 구조화해야 합니다

B. 즈니스 분석가는 조직 구조에서 논리를 찾고 핵심 요소에 대한 우선 순위 지정 접근 방식을 수립하기 위해 노력해야 합니다

C. 즈니스 분석가는 비즈니스 도메인 및 솔루션 범위에 적합한 모델을 이해하고 모델 상호 관계 및 종속성을 식별하는 것을 목표로해야 합니다

D. 즈니스 분석가는 이해관계자와 협력하여 정의된 카테고리를 구성한 다음 핵심 성과 지표에 따라 각 카테고리를 구조화해야 합니다

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정답: C

질문 #67

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 Mary와 함께 일하고 있습니다. Mary는 이미 조직의 비즈니스 분석가인 경우 비즈니스 분석 접근 방식을 계획하는 프로세스를 완료하는 데 필요한 것이 무엇인지 알고 싶어합니다. 이 접근 방식은 다음을 제외하고 어떤 것을 찾는 데 도움이 되나요?

A. 어떤 이해관계자가 결정에 참여해야 하나요?

B. 근 방식에 대해 누구와 협의하고 정보를 공유할 것인가?

C. 무 섀도잉에서 관찰 대상은 누구인가?

D. 방법을 사용하는 근거는 무엇인가요?

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정답: C

질문 #68

Sam은 NHT 프로젝트의 프로젝트 매니저입니다. 그의 프로젝트에는 최종 사용자, 서버 관리자, 기능 관리자, 외부 고객, 기술자 및 경영진의 이해관계자가 있습니다. 이 중요한 프로젝트에서 어떤 이해관계자 그룹이 가장 중요할까요?

A. 종 사용자

B. 부 고객

C. 영진

D. 른 이해관계자보다 더 중요한 이해관계자는 없습니다

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정답: B

질문 #69

밥과 수잔은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 이들은 다가오는 프로젝트에 사용할 수 있는 두 가지 재료를 검토하고 있으며, 재료를 테스트하고 각 테스트의 결과를 측정하여 서로 비교하고 있습니다. 이 프로세스는 밥과 수잔이 예정된 프로젝트에 가장 적합한 재료를 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 밥과 수잔은 이 재료로 어떤 유형의 프로세스를 완료하고 있나요?

A. 트레스 테스트

B. 당성 조사

C. 치마킹

D. 안 식별

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정답: C

질문 #70

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 신입 비즈니스 분석가인 Marcy에게 요구 사항이 어떻게 형성되는지에 대해 교육하고 있습니다. 다음 중 요구 사항이 형성되는 방법을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 해관계자의 요구, 요구, 기대 사항

B. 루션 기반 접근 방식

C. 화 중심 접근 방식

D. 험 및 보상 솔루션

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정답: A

질문 #71

비즈니스 분석가는 비즈니스 분석 접근 방식의 활동을 언제 수행할지 정의해야 합니다. 여기에는 다음 중 어느 것을 제외한 모든 비즈니스 분석 접근 방식 활동이 포함되나요?

A. 구사항 분석

B. 루션 평가

C. 즈니스 분석 거버넌스

D. 터프라이즈 분석

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정답: C

질문 #72

귀하는 최근 새로운 프로젝트를 위한 이니셔티브의 일환으로 비즈니스 분석을 도입한 조직의 비즈니스 분석가입니다. 이 조직에는 비즈니스 분석 업무와 기대치를 조정하기 위한 조직 표준이 없습니다. 다음 중 비즈니스 분석을 시작하기 위해 취해야 할 조치를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 책임감을 가지고 비즈니스 분석 활동을 시작하되, 향후 비즈니스 분석 이니셔티브의 템플릿으로 사용할 수 있도록 접근 방식을 문서화하세요

B. 즈니스 분석을 위한 조직 표준의 필요성에 대한 비즈니스 사례를 만듭니다

C. 직 표준을 먼저 정의하세요

D. 절한 이해관계자와 협력하여 비즈니스 분석 작업을 어떻게 완료해야 하는지 결정합니다

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정답: D

질문 #73

비즈니스 분석가(BA)는 요구 사항의 완전성과 일관성을 평가합니다. BA는 다양한 관점을 고려하고 다양한 관점의 집합을 가지고 있습니다. BA는 무엇을 구성했나요?

A. 구사항 아키텍처

B. 구사항 추적성 매트릭스

C. 즈니스 지식 모델

D. 루션 설계

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정답: A

질문 #74

다음 중 비즈니스 분석 작업에 대한 문서화된 접근 방식은 무엇인가요? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다.

A. 데밍의 품질 서클

B. Lean

C. 식스 시그마

D. 폭포수 접근법

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정답: A

질문 #75

한 시설 관리 회사는 향후 12개월 동안 사무실 폐기물 재활용 서비스 매출을 두 배로 늘리겠다는 야심찬 성장 계획을 세우고 있습니다. 비즈니스 분석가(BA)는 목표를 정의하고 이를 기업의 비전, 사명 및 목표에 맞출 계획입니다. 이 목표는 'SMART' 목표의 어떤 요소를 의미하나요?

A. 련성

B. 정 가능

C. 문화

D. 성 가능

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정답: A

질문 #76

다음 중 이벤트 기반 유도 기법이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 커스 그룹

B. 터페이스 분석

C. 터뷰

D. 크샵

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정답: B

질문 #77

변경 중심 접근 방식을 사용할 때 비즈니스 분석가는 이니셔티브에 대한 높은 수준의 요구 사항의 초기 목록을 만들 수 있습니다. 이 높은 수준의 요구 사항 목록은 어떤 용어로도 알려져 있나요?

A. 구 사항 구상

B. 로젝트 범위

C. 품 범위

D. 구 사항 기초

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정답: A

질문 #78

비즈니스 분석가가 도출 프로세스를 완료하면 네 가지 산출물을 생성합니다. 다음 중 도출 프로세스의 결과물이라고 할 수 있는 것은?

A. 구사항 관리 계획

B. 소스 식별

C. 해관계자 우려 사항

D. 루션 범위

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정답: C

질문 #79

비즈니스 분석가가 솔루션 구현 계획을 지원할 때는 항상 구현에 대한 제약 조건을 고려해야 합니다. 다음 중 구현 제약 조건으로 고려할 수 없는 것은 무엇인가요?

A. 씨

B. 결 기간

C. 사 정책

D. 즈니스 주기 타이밍

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정답: A

질문 #80

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자와 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 정합니다. 이해관계자들은 구현 중에 요구 사항 중 일부가 실패할 경우 요구 사항의 재정적 영향에 대해 우려하고 있습니다. 솔루션 및 요구 사항에 대한 이해 관계자의 의견을 바탕으로 이해 관계자의 위험 허용 범위를 평가하고자 합니다. 다음 중 이해 관계자와 관련된 위험 허용 범위의 세 가지 범주 중 어느 것을 제외한 것은 무엇인가요?

A. 중립성

B. 완화

C. 위험 추구

D. 위험 회피

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정답: B

질문 #81

사전 불확실성을 최소화하는 데 집중하기 위해 어떤 접근 방식을 사용하나요?

A. 클래스 중심 접근 방식

B. 화 중심 접근 방식

C. 루션 중심 접근 방식

D. 획 중심 접근 방식

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정답: D

질문 #82

비즈니스 분석가가 프로젝트의 고객을 만나고 있습니다. 고객이 비즈니스 분석가에게 프로젝트에 57만 5,000달러의 예산만 허용할 수 있다고 말합니다. 이 예산을 어떤 유형의 제약 조건으로 가장 잘 설명할 수 있나요?

A. 술적 제약

B. 증된 제약

C. 정적 제약

D. 즈니스 제약

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정답: D

질문 #83

'비즈니스 분석 지식 체계에 대한 가이드'라는 책에 따르면 효과적인 비즈니스 분석 관행은 안정적인 비즈니스 환경에서 요구 사항의 변화량을 어떻게 할 수 있을까요?

A. 변경의 양을 줄이되 완전히 없애지는 않습니다

B. 구사항 변경을 문서화합니다

C. 경 빈도를 조절합니다

D. 경을 완전히 제거합니다

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정답: A

질문 #84

이해 관계자가 식별된 요구 사항이 충족되고 있다는 데 동의하는지 확인하기 위한 검토 회의로 구성된 기법은 무엇인가요?

A. 험 분석

B. 로토타이핑

C. 해관계자 관리

D. 조화된 워크스루

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정답: D

질문 #85

프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가하나요?

A. 로젝트 시작 시

B. 로젝트 범위 관리 프로세스 중

C. 로젝트가 시작되는 동안

D. 로젝트가 끝날 무렵

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정답: D

질문 #86

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 여러 이해관계자들과 협력하여 승인을 위한 요구 사항을 수집하고 있으며, 한 요구 사항의 충돌을 제외하고는 모든 요구 사항이 승인되었습니다. 비즈니스 분석 작업을 계속하려면 이 충돌과 관련하여 귀하와 이해 관계자가 어떻게 해야 하나요?

A. 충돌이 있는 요구 사항은 승인된 요구 사항 집합에서 제외되어야 하며, 승인된 요구 사항 집합에 합류하기 전에 해결되어야 합니다

B. 돌은 위험으로 문서화되어야 합니다

C. 구 사항 집합이 승인되기 전에 충돌이 해결되어야 합니다

D. 충돌은 이슈 로그에 문서화되어 이슈 소유자에게 할당되어야 하며, 그 후에 노력을 계속할 수 있습니다

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정답: C

질문 #87

한 비즈니스 분석가가 조직의 현재 상태에 대한 모델을 개발하는 임무를 맡았습니다. 비즈니스 분석가는 현재 상태 모델이 필요한 이유를 이해하지 못합니다. 다음 중 조직의 현재 상태 모델을 만들어야 하는 좋은 이유 중 어느 것을 제외한 것은 무엇인가요?

A. 직의 현재 상태를 분석하여 개선 기회를 모색합니다

B. 재 상태에 존재할 수 있는 긍정적, 부정적 리스크 평가

C. 즈니스 및 기술 이해관계자와 함께 솔루션 범위 검증

D. 해관계자가 현재 상태를 이해할 수 있도록 지원

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정답: B

질문 #88

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 프로젝트 관리자와 협력하여 일부 비즈니스 분석 활동을 완료하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 비즈니스 분석 활동의 짧은 반복을 기반으로 요구 사항을 승인할 권한이 있습니다. 이 시나리오에서 어떤 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하고 있나요?

A. 진적 정교화

B. 화 주도

C. 획 중심

D. 복적

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정답: B

질문 #89

Holly의 조직은 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용합니다. Holly의 조직에서 커뮤니케이션과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션이 필요할까요?

A. 면

B. 시

C. 휘 체계

D. 식

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정답: D

질문 #90

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 Mary와 함께 일하고 있습니다. Mary는 이미 조직의 비즈니스 분석가인 경우 비즈니스 분석 접근 방식을 계획하는 프로세스를 완료하는 데 필요한 것이 무엇인지 알고 싶어합니다. 비즈니스 분석 접근 방식 계획을 완료하는 것이 왜 중요한가요?

A. 과제는 비즈니스 분석 접근 방식에 필요한 시간을 설명합니다

B. 작업에서는 요구사항 도출에 필요한 예산 규모를 설명합니다

C. 작업에서는 비즈니스 분석을 수행하기 위한 접근 방식을 선택하는 방법을 설명합니다

D. 작업에서는 비즈니스 분석가가 사용 가능한 시간과 예산에 따라 수행하거나 수행하지 않을 프로세스를 설명합니다

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정답: C

질문 #91

다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 정의하고 문서화하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 조화된 워크스루

B. 진적 정교화

C. 로세스 모델링

D. 사 결정 분석

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정답: C

질문 #92

비즈니스 분석가(BA)가 제안된 변경에 대한 영향 분석을 완료하고 변경에 대한 승인을 얻은 후 요구 사항을 업데이트했습니다. 프로젝트 스폰서가 결과의 개요를 업데이트하고 싶어합니다. BA는 결과를 어떻게 전달해야 하나요?

A. 구 사항 워크샵 일정 잡기

B. 구 사항을 개괄적으로 제시합니다

C. 구 사항 패키지를 이메일로 보내기

D. 용 사례 시나리오 만들기

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정답: C

질문 #93

요구 사항 확인 작업은 요구 사항이 고객의 공식적인 검토 및 검증을 위해 준비되었는지 확인하는 데 사용되며 다른 용도로는 어떤 용도로 사용되나요?

A. 루션을 기반으로 원하는 미래 상태의 사양을 정의하기 위해

B. 로젝트 전세 승인을 얻기 위해

C. 가 작업을 수행할 수 있도록 정보를 정의하는 경우

D. 용 및 일정에 대한 승인을 얻기 위해

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정답: C

질문 #94

변화가 주도하는 환경에서 효과적인 요구 사항 관리와 관련하여 공식적인 커뮤니케이션보다 더 중요한 것은 무엇일까요?

A. 바른 커뮤니케이션

B. 뮤니케이션 빈도

C. 뮤니케이션 메시지

D. 뮤니케이션 유형

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정답: B

질문 #95

비즈니스 요구사항이 항상 비즈니스 분석가나 비즈니스 소유자에게서 비롯되는 것은 아닙니다. 비즈니스 니즈를 식별하거나 비즈니스 니즈 식별에 기여할 수 있는 여러 이해관계자가 있습니다. 다음 중 비즈니스 요구로 이어질 수 있는 문제를 가장 직접적으로 인식할 가능성이 가장 높은 이해관계자는 누구인가요?

A. 종 사용자

B. 즈니스 분석가

C. 로젝트 관리자

D. 능 관리자

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정답: A

질문 #96

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 방금 제안된 세 가지 솔루션에 대한 평가를 완료했습니다. 귀하의 판단에 따르면 어떤 솔루션도 구현을 정당화할 만큼 충분한 가치를 제공하지 않는다고 생각합니다. 이해 관계자에게 무엇을 말해야 하나요?

A. 장 비용이 적게 드는 솔루션을 선택합니다

B. 결책에 대한 정당성을 찾을 시간을 더 요청합니다

C. 니셔티브를 종료합니다

D. 해결책을 제시하고 이해관계자가 결정할 수 있도록 합니다

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정답: C

질문 #97

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자들과 협력하여 비즈니스 분석 접근 방식의 주요 입력을 파악하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 계획하기 위한 주요 입력은 어느 것입니까? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다.

A. 직 프로세스 자산

B. 생적 적응

C. 수

D. 업 환경 요인

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정답: A,C,D

질문 #98

한 비즈니스 분석가가 비즈니스 요구 사항에 대한 네 가지 솔루션을 확인했습니다. 솔루션 평가에 비추어 볼 때 솔루션 평가를 몇 번이나 반복해야 할까요?

A. 비즈니스 분석가는 각 솔루션에 대해 하나씩 또는 여러 솔루션을 비교하기 위해 여러 평가를 수행할 수 있습니다

B. 한은 없지만 비즈니스 분석가는 균형을 맞추기 위해 각 솔루션에 대해 동일한 유형의 평가를 수행해야 합니다

C. 즈니스 분석가는 솔루션당 하나의 평가를 수행할 수 있습니다

D. 솔루션 평가는 한 번만 수행해야 하며 네 번은 너무 많습니다

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정답: A

질문 #99

완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 합니다.

A. 루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

B. 황 또는 문제 설명

C. 동태로 작성

D. 번에 하나의 요구 사항만 표현

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정답: A

질문 #100

솔루션의 일부 요구 사항은 해당 업계의 법률 및 규정으로 인해 완료해야 합니다. 경영진은 비즈니스 분석가인 여러분이 관련 법률에 따라 요구 사항의 순위를 매겨 주기를 원합니다. 경영진은 어떤 유형의 요구 사항 우선 순위를 완료하도록 하고 있나요?

A. 즈니스 가치 순위

B. 험 순위

C. 약 순위

D. 제 순위

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정답: D

질문 #101

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 추적성 관리 프로세스를 완료하고 있습니다. 요구 사항을 추적하여 요구 사항이 서로 어떻게 상호 연관되어 있는지, 그리고 프로젝트 범위의 실제 제공과 어떻게 연관되어 있는지 파악하고 있습니다. 실제로 비즈니스 분석가가 요구 사항을 추적해야 하는 이유는 세 가지입니다. 다음 중 요구 사항 추적이 유용한 세 가지 이유 중 하나에 해당하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 구 사항 할당

B. 구 사항 적용 범위

C. 질 관리

D. 향 분석

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정답: C

질문 #102

비즈니스 분석 계획 접근 방식 프로세스에는 세 가지 입력이 있습니다. 다음 중 세 가지 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 험 및 보상 분석

B. 즈니스 요구

C. 직 프로세스 자산

D. 문가 판단

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정답: A

질문 #103

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 비즈니스 분석 업무에는 전 세계 지사에 있는 이해관계자와의 협업이 포함됩니다. 이러한 이해관계자가 분산되어 있기 때문에 이 작업에서 이해관계자 그룹이 한 곳에 모여 있는 경우와 달리 어떤 일이 증가할 가능성이 높습니까?

A. 면 회의

B. 뮤니케이션 요구

C. 험

D. 용

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정답: B

질문 #104

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 내부에서 솔루션을 만드는 대신 외부 공급업체로부터 솔루션을 구매할 수 있다고 믿었습니다. 공급업체에 작업 내역서를 기반으로 서비스 비용을 요청하기로 결정했습니다. 작업 내역서와 함께 어떤 문서를 공급업체에 제공하나요?

A. 적 요청

B. 약 조건

C. 안 요청

D. 매 주문서

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정답: A

질문 #105

켄드라는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 프로젝트 관리자 및 프로젝트 스폰서와 협력하여 현재 요구 사항에 대해 논의하고 있습니다. 켄드라는 프로젝트 관리자가 가장 리스크가 큰 요구 사항부터 구현하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이것이 좋은 생각일까요?

A. 니요, 프로젝트 관리자와 팀은 실제로 위험도가 가장 낮은 요구사항부터 구현해야 합니다

B. , 위험한 요구 사항으로 인해 프로젝트가 실패하더라도 프로젝트에 많은 시간이나 비용을 투자하지 않았기 때문에 조직은 큰 손실을 입지 않습니다

C. 니요, 프로젝트 관리자와 팀은 위험도가 가장 높은 요구 사항부터 구현해야 합니다

D. , 이렇게 하면 프로젝트 관리자가 일정에 따라 가능한 한 빨리 위험한 작업을 완료할 수 있습니다

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정답: B

질문 #106

솔루션 접근 프로세스를 결정하는 데 필요한 세 가지 입력이 있습니다. 이 입력은 무엇인가요?

A. 즈니스 니즈, 조직 프로세스 자산 및 기업 환경 요인

B. 즈니스 니즈, 기업 환경 요인 및 요구 역량

C. 즈니스 니즈, 조직 프로세스 자산 및 가정

D. 즈니스 니즈, 조직 프로세스 자산 및 필요 역량

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정답: D

질문 #107

다음 중 프로젝트의 요구 사항을 충족하기 위해 필요한 모든 작업을 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 로젝트 범위

B. 구 사항 구상

C. 구사항 기초

D. 품 범위

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정답: A

질문 #108

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 관리자와 함께 요구 사항에 영향을 미칠 수 있는 제약 조건 및 가정에 대해 논의하고 있습니다. 관리자는 제약 조건 및 가정 목록을 어디에서 도출했는지 알고 싶어합니다. 가정과 제약 조건이 어디에서 확인되었는지에 대한 가장 좋은 답변은 무엇인가요?

A. 프로젝트 요구사항 검토를 통해 가정과 제약 조건을 파악합니다

B. 해관계자의 의견 수렴을 통해 가정과 제약 조건을 파악합니다

C. 험 식별 및 분석을 통해 가정과 제약을 식별합니다

D. 서 분석을 통해 가정과 제약 조건을 파악합니다

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정답: B

질문 #109

요구 사항을 실제로 관리하도록 승인받기 전에 요구 사항에 대해 어떤 것이 사실이어야 하나요?

A. 요구 사항은 솔루션 범위를 지원해야 합니다

B. 구사항은 기술 검토 위원회의 승인을 받아야 합니다

C. 구사항은 요구사항 관리 계획을 지원해야 합니다

D. 구사항은 요구사항 관리 계획의 적용을 받습니다

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정답: A

질문 #110

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 팀과 협력하여 비즈니스 문제를 정의하고 있습니다. 이 분석의 일환으로 문제의 부정적 영향, 잠재적 솔루션의 이점, 문제를 얼마나 빨리 해결할 수 있는지 파악했습니다. 다른 어떤 요소를 고려해야 하나요?

A. 급업체의 입력 및 유료 솔루션

B. 쟁사와 그들의 접근 방식

C. 제의 데이터 흐름

D. 제의 근본적인 원인

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정답: D

질문 #111

추상화 수준과 관련하여 이 문장을 완성하세요. 요구 사항은 '해야 한다'가 아니라 '해야 한다'고 말해야 합니다.

A. 엇, 언제

B. 구 사항, 누가 필요

C. 엇, 어떻게

D. 구 사항, 얼마나

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정답: C

질문 #112

조직의 역량을 평가하는 기법 중 하나는 SWOT를 사용하는 것입니다. SWOT의 목적은 무엇인가요?

A. WOT는 강점, 약점, 기회 및 위협을 검토합니다

B. 재 역량이 영향을 미치는 요소와 어떻게 일치하는지 파악합니다

C. 점, 약점, 기회 및 위협을 평가합니다

D. WOT은 "땀은 시간이 지남에 따라 효과가 있다"는 의미의 목표 설정 기법입니다

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정답: B

질문 #113

시험의 주요 기반이 되는 비즈니스 분석 책 '비즈니스 분석 지식 체계 가이드'에 따르면 거의 모든 방법론이 계획 중심과 다른 어떤 방법론 사이의 스펙트럼 어딘가에 해당한다고 합니다.

A. 위험 중심

B. 용 중심

C. 화 중심

D. 상 중심

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정답: C

질문 #114

CCBA 응시자는 각 지식과 관련된 활동이 다음과 같다는 것을 인식할 수 있어야 합니다.

A. 음 중 직무 관찰의 일부인 도출 프로세스는 무엇인가요?

B. 해관계자 파악

C. 무 섀도잉

D. 즈니스 분석 프로세스 정의 및 결정

E. 구사항에 접근, 추적 및 우선순위를 정하는 방법 계획하기

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정답: B

질문 #115

CCBA 응시자는 각 지식과 관련된 활동이 다음과 같다는 것을 인식할 수 있어야 합니다.

A. 초기 요구사항은 시간, 비용, 품질 및 위험에 대한 테스트를 거쳐야 합니다

B. 기 요구사항은 타당성 조사를 거쳐야 합니다

C. 기 요구사항은 이해관계자의 공식적인 승인을 받아야 합니다

D. 기 요구사항은 델파이 기법을 통과해야 합니다

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정답: B,C,D

질문 #116

요구 사항을 구현할 수 있는지 여부를 결정하기 위해 어떤 이해관계자가 참여하나요?

A. 메인 주제 전문가

B. 현 분야 전문가

C. 로젝트 팀원

D. 폰서

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정답: B

질문 #117

비즈니스 분석가로서 요구 사항 워크샵과 같은 이벤트 기반 도출 작업을 사용하는 경우 참가자와 함께 설정해야 할 필수 사항은 무엇인가요?

A. 용 관리

B. 감일

C. 본 규칙

D. 크샵의 목적

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정답: C

질문 #118

여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?

A. 치마킹

B. 레인스토밍

C. 사 결정 분석

D. 스크 분석

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정답: D

질문 #119

RGQ 조직은 변경 로그를 활용합니다. 변경 로그란 무엇인가요?

A. 로젝트 솔루션에 대한 모든 무단 변경을 추적하는 문서입니다

B. 로젝트에 대한 모든 변경 요청을 기록하는 문서입니다

C. 로젝트 솔루션에 대한 구현을 포함하여 접수된 변경 사항을 추적하는 문서입니다

D. 수된 변경사항의 모든 특성과 상태를 추적하는 문서입니다

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정답: D

질문 #120

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 Mary와 함께 일하고 있습니다. Mary는 이미 조직의 비즈니스 분석가인 경우 비즈니스 분석 접근 방식을 계획하는 프로세스를 완료하는 데 필요한 것이 무엇인지 알고 싶어합니다. 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식 계획과 관련하여 옳은 것은 무엇인가요?

A. 획 비즈니스 분석 접근 방식은 요구사항 도출에 필요한 예산 규모를 설명합니다

B. 획 비즈니스 분석 접근 방식은 비즈니스 분석을 수행할 접근 방식을 선택하는 데 필요합니다

C. 획 비즈니스 분석 접근 방식은 사용 가능한 시간과 예산에 따라 비즈니스 분석가가 수행하거나 수행하지 않을 프로세스를 설명합니다

D. 획 비즈니스 분석 접근 방식은 비즈니스 분석 접근 방식에 필요한 시간을 설명합니다

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정답: B

질문 #121

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자들과 협력하여 비즈니스 분석 접근 방식의 주요 입력을 파악하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식의 주요 입력은 무엇인가요?

A. 비즈니스 분석 접근 방식은 조직이 직면한 문제 또는 기회에 따라 형성됩니다

B. 비즈니스 분석 접근 방식은 기회를 포착하지 못했을 때의 불이익에 의해 형성됩니다

C. 즈니스 분석 접근 방식은 비즈니스 분석 계획에 허용되는 시간에 따라 형성됩니다

D. 비즈니스 분석 접근 방식은 조직이 직면한 위험에 의해 형성됩니다

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정답: A

질문 #122

귀하는 요구 사항이 거의 없는 소규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여전히 이 프로젝트에 대한 몇 가지 요구 사항을 추적하는 방법을 만들기를 원합니다. 이 경우 어떤 유형의 매트릭스가 가장 좋을까요?

A. 용 범위 매트릭스

B. 구사항 추적 매트릭스

C. 할 및 책임 매트릭스

D. ACI 매트릭스

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정답: A

질문 #123

비즈니스 분석가가 기존 역량으로는 기회를 포착하기에 부적절하다고 판단한 경우 조직은 어떻게 해야 할까요?

A. 조직에 필요한 역량을 구축하기 위한 프로젝트를 시작할 것을 권장합니다

B. 조직에 기회를 추구하지 말 것을 권장합니다

C. 조직에 필요한 역량을 갖춘 계약자를 고용할 것을 권장합니다

D. 직이 다른 조직과 기회를 공유할 것을 권장합니다

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정답: A

질문 #124

비즈니스 분석가가 방금 도출 이벤트를 완료했습니다. 도출 결과의 문서화에 어떤 이해관계자가 관여하고 있나요?

A. 즈니스 분석가 및 주요 이해관계자

B. 즈니스 분석가

C. 로젝트 관리자, 프로젝트 팀 및 비즈니스 분석가

D. 로젝트 관리자, 비즈니스 분석가 및 프로젝트 스폰서

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정답: B

질문 #125

문제 추적이란 무엇인가요?

A. 누락된 요구 사항을 식별하는 것입니다

B. 해결해야 하는 요구사항에 결함이 있을 것이라는 가정입니다

C. 구 사항에서 알려진 결함을 문서화하는 것입니다

D. 해결해야 할 문제를 식별하고 관리하는 것입니다

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정답: D

질문 #126

원하는 결과와 솔루션의 차이점은 무엇인가요? 가장 적합한 답을 선택하세요.

A. 하는 결과는 조직이 앞으로 어떻게 운영될 것인가를 의미하며, 솔루션은 원하는 결과에 도달하기 위한 방법을 의미합니다

B. 둘은 동의어입니다

C. 루션은 비즈니스 목표를 이상적으로 달성하는 것이며, 원하는 결과는 솔루션의 구현으로 인해 창출되는 재정적 이득입니다

D. 하는 결과는 솔루션이 제거할 대상입니다

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정답: A

질문 #127

귀하는 NHQ 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 요구 사항과 관련된 다양한 유형의 정보를 필요로 하는 여러 이해 관계자를 확인했습니다. 어떤 이해 관계자에게 자세한 기술 인터페이스 요구 사항이 필요한가요?

A. 로젝트 관리자

B. 스터

C. 현 분야 전문가

D. 제 기관

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정답: C

질문 #128

계획 비즈니스 분석 접근 방식에는 세 가지 입력이 있습니다. 다음 중 세 가지 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 직 프로세스 자산

B. 문가 판단

C. 험 및 보상 분석

D. 즈니스 요구

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정답: C

질문 #129

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 기존 웹 서비스를 개선할 수 있는 새로운 기회를 파악하고 있습니다. 변경 사항을 구현하는 데 60일 이상 걸리지 않는 한 경영진은 새로운 기회에 열려 있습니다. 60일 구현은 어떤 유형의 요소를 의미하나요?

A. 정 제약

B. 즈니스 제약

C. 술적 제약

D. 정

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정답: B

질문 #130

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해 관계자로부터 요구 사항을 도출할 준비를 하고 있습니다. 요구 사항 도출 프로세스에 도움이 될 몇 가지 입력을 수집했습니다. 이해 관계자로부터 도출해야 하는 정보의 유형을 이해하기 위해 어떤 인풋을 사용하시겠습니까?

A. 할 및 책임

B. 해관계자 목록

C. 즈니스 요구

D. 험 평가

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정답: C

질문 #131

다음 중 어느 것을 제외한 모든 비즈니스 분석 작업에 대한 문서화된 접근 방식은 무엇입니까?

A. 밍의 품질 서클

B. 스 시그마

C. 포수 접근법

D.

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정답: A

질문 #132

조직의 한 비즈니스 분석가가 솔루션의 모든 용어, 조직에서 사용할 약어, 작업을 수행할 부서의 명칭을 파악했습니다. 이 모든 정보를 실제로 어디에 저장해야 할까요?

A. BS

B. 즈니스 분석 등록

C. 어집

D. 이터 사전

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정답: D

질문 #133

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 Bill과 함께 모델을 만드는 작업을 하고 있습니다. Bill은 모델이 이해 관계자를 위해 할 수 있는 다양한 작업에 대해 약간 혼란스러워합니다. 빌에게 모델이 다음 중 어느 것을 제외하고는 모두 수행할 수 있다고 설명해 주세요.

A. 구사항에 대한 위험과 보상을 정의합니다

B. 목의 계층 구조 분류 및 생성

C. 즈니스 도메인에 대한 경계 정의

D. 즈니스 논리 표시

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정답: A

질문 #134

이해 관계자를 솔루션에 가깝게 또는 멀게 표시하여 이해 관계자의 상대적 영향력, 영향력 및 관계를 보여주는 이해 관계자 맵은 무엇인가요?

A. ACI 매트릭스

B. 파 다이어그램

C. 어 차트

D. 네이도 다이어그램

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정답: B

질문 #135

다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 접근 방식이 아닌 용어는 무엇인가요?

A. 조화된 워크스루

B. 사 결정 분석

C. 구사항 도출

D. 로세스 모델링

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정답: C

질문 #136

비즈니스 분석가는 비즈니스 분석 접근 방식에서 활동을 식별해야 합니다. 다음 중 활동을 식별하는 데 유용한 것은 무엇인가요?

A. 로젝트 관리 입력

B. ABOK

C. 과물 목록

D. BS

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정답: C

질문 #137

요구 사항 분석 지식 영역의 다음 중 요구 사항 사양 및 모델이 추가 작업을 안내하는 데 효과적으로 사용될 수 있도록 필요한 품질 표준을 충족하는지 확인하는 작업을 가장 잘 설명하는 것은?

A. 정 및 제약 조건 정의하기

B. 구 사항 정리

C. 구 사항 지정 및 모델링

D. 구 사항 검증

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정답: D

질문 #138

요구 사항이 충족되었는데도 여전히 요구 사항으로 간주되는 이유는 무엇인가요?

A. 요구사항은 변경이 가능한 한 요구사항으로 간주됩니다

B. 구 사항이 충족된 경우에도 요구 사항으로 간주됩니다

C. 즈니스 이해관계자가 필요로 하는 한 요구 사항은 유효한 것으로 간주됩니다

D. 구 사항이 충족된 경우 더 이상 요구 사항이 아니므로 요구 사항 집합에서 제거해야 합니다

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정답: C

질문 #139

Robert는 조직의 비즈니스 분석가로서 20명의 이해관계자를 위한 워크숍을 주최할 준비를 하고 있습니다. 이 워크숍의 목표는 Robert의 조직을 위해 만들어질 새로운 소프트웨어에 대한 요구 사항을 포괄적으로 파악하는 것입니다. 도출 프로세스가 원활하게 진행되도록 하기 위해 워크숍에서 가장 먼저 설정해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 크숍의 기본 규칙에 대한 이해

B. 장 중요한 이해관계자가 누구인지에 대한 이해

C. 즈니스 기회에 대한 이해

D. 구사항 도출 프로세스에 대한 이해

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정답: A

질문 #140

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 신입 비즈니스 분석가인 Marcy에게 요구 사항이 정의되는 방법에 대해 교육하고 있습니다. 다음 중 요구 사항이 정의되는 방법을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 해관계자의 요구, 요구 및 기대치

B. 험 및 보상 솔루션

C. 화 중심 접근 방식

D. 루션 기반 접근 방식

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정답: A

질문 #141

다음 중 조직의 준비 상태를 평가하는 작업의 입력 항목 중 어느 것을 제외한 모든 항목은 무엇인가요?

A. 터프라이즈 아키텍처

B. 루션 범위

C. 해관계자 관심사

D. 험 등록

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정답: D

질문 #142

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 귀하와 귀하의 직원은 솔루션 접근 프로세스에서 식별된 문제에 대해 가능한 한 많은 솔루션을 만들고 있습니다. 이 활동 요소를 무엇이라고 하나요?

A. 체 세대

B. 레인스토밍

C. 로토타이핑

D. 면적 사고

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정답: A

질문 #143

비즈니스 분석 계획 및 모니터링 과제에서 요구 사항 변경은 언제 발생할 수 있나요?

A. 구사항 변경은 프로젝트의 변경 관리 시스템이 제정된 후 언제든지 발생할 수 있습니다

B. 구사항 변경은 언제든지 발생할 수 있습니다

C. 구사항 변경은 프로젝트 범위 명세서가 작성되기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

D. 구사항 변경은 주요 이해관계자가 식별된 요구사항을 승인하기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

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정답: B

질문 #144

조직에서 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 비즈니스 분석가로서 맡고 있는 이 우선 순위가 높은 프로젝트의 일부로 작성된 모든 커뮤니케이션 문서를 어떻게 처리해야 하나요?

A. 커뮤니케이션 관리 계획에 따라 비즈니스 분석 커뮤니케이션에 어떤 일이 일어날지 결정됩니다

B. 로젝트가 완료되면 모든 공식 커뮤니케이션은 파기되어야 합니다

C. 든 커뮤니케이션은 보관되어야 하며 조직 프로세스 자산의 일부가 됩니다

D. 든 커뮤니케이션은 문서화되어 솔루션의 프로젝트 관리자에게 전달되어 분석 및 지원 자료로 사용되어야 합니다

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정답: C

질문 #145

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해 관계자로부터 요구 사항을 도출할 준비를 하고 있습니다. 요구 사항 도출 프로세스에 도움이 될 몇 가지 입력을 수집했습니다. 이해 관계자로부터 도출해야 하는 정보의 유형을 이해하기 위해 어떤 인풋을 사용할 것인가요?

A. 해관계자 목록

B. 험 평가

C. 즈니스 필요성

D. 할 및 책임

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정답: C

질문 #146

요구 사항에서 높은 품질을 가지려면 다음 중 어느 것을 제외한 모든 특성이 요구 사항에 존재해야 하나요?

A. 집력

B. 관성

C. omplete

D. onstrained

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정답: D

질문 #147

조직의 비즈니스 분석가인 Beth는 자신과 팀이 엔터프라이즈 분석에 대한 올바른 절차를 따르고 있는지 확인하고 싶어합니다. 엔터프라이즈 분석 작업에 대한 거버넌스를 제공할 수 있는 문서는 무엇인가요?

A. 직 프로세스 자산

B. 업 환경 요인

C. 즈니스 분석 계획

D. 로젝트 헌장

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정답: C

질문 #148

조직에서 비즈니스 분석에 변화 중심 접근 방식을 사용하는 경우 커뮤니케이션은 어떻게 관리할까요?

A. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 커뮤니케이션의 빈도에 더 중점을 둡니다

B. 화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 모두 임시적입니다

C. 화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 공식적인 커뮤니케이션에 더 중점을 둡니다

D. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 일반적으로 대면 채널을 사용합니다

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정답: A

질문 #149

비즈니스 분석가는 조직을 위해 수행할 프로세스, 지식 영역 및 작업에 대해 이해 관계자를 지도해야 하는 경우가 많습니다. 지식 영역 중 하나는 엔터프라이즈 분석입니다. 이 지식 영역은 다음 중 어느 것을 제외한 모든 활동을 완료하나요?

A. 해당 요구사항을 충족하는 솔루션의 특성을 정의합니다

B. 비즈니스 요구, 문제 또는 기회를 식별합니다

C. 당 솔루션을 제공하는 데 필요한 투자를 정당화합니다

D. 범위하고 다양한 대상에게 요구사항을 관리하고 표현합니다

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정답: D

질문 #150

솔루션의 범위를 벗어나지만 어떤 식으로든 솔루션과 상호작용하는 이해관계자를 보여주는 이해관계자 분석 기법은 무엇인가요?

A. 험 분석

B. 터뷰

C. 위 모델링

D. 로세스 모델링

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정답: C

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