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Cuestionar #1
Por lo general, el vendedor recibe una notificación formal por escrito de que el contrato se ha formalizado a través de ______________
A. Jefe de proyecto
B. Administrador de compras autorizado
C. Miembro del equipo de gestión del proyecto responsable de la administración diaria del contrato
D. Jefe del departamento de compras
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
La actividad A vale 300 $, está completada al 100% y ha costado 350 $. La actividad B vale 100 $, está completada al 95% y ha costado hasta ahora 85 $. La actividad C vale 200 $, está completada al 75% y ha costado 175 $ hasta ahora. El presupuesto total es de 1.500 $. ¿Cuál es la estimación de finalización de las actividades enumeradas?
A. $1,704
B. $0
C. $1,685
D. $185
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Supongamos que ha realizado su análisis de las partes interesadas y que ahora está trabajando para mejorarlo con una matriz de evaluación del compromiso de las partes interesadas. Dicha matriz muestra el nivel de compromiso actual de las partes interesadas. Estos datos permiten______________
A. El director del proyecto preparará el plan de gestión de las partes interesadas
B. El director del proyecto debe preparar la estrategia de gestión de las partes interesadas
C. El director del proyecto preparará el inventario de las partes interesadas
D. El equipo del proyecto ampliará el registro de riesgos de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Peritaje
B. Registro de riesgos
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Entrevistas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
La descomposición es una técnica utilizada para dividir elementos grandes y complejos en elementos más pequeños y manejables. ¿Qué afirmación describe mejor el papel que desempeña la descomposición en la creación de la EDT?
A. El resultado final de la creación de la EDT se describe en términos de fases del ciclo de vida de un proyecto
B. El resultado final de la creación de la EDT se describe en términos de actividades programadas
C. El resultado final de la creación de la EDT se describe en términos de productos, servicios o resultados verificables
D. El resultado final de la creación de la EDT se describe en términos del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Usted dirige un equipo encargado de recomendar un sistema equitativo de recompensa y reconocimiento para los jefes de proyecto. Antes de finalizar el plan, quiere asegurarse de que los directivos comprenden el objetivo básico de los sistemas de recompensa. Este objetivo es______________
A. Ser comparable con el sistema de premios establecido para los directores funcionales para indicar paridad y mostrar la importancia de la gestión de proyectos para la empresa
B. Establezca un vínculo claro, explícito y alcanzable entre los resultados del proyecto y la recompensa
C. Motivar a los gestores de proyectos para que trabajen en pos de objetivos y metas comunes definidos por la empresa
D. Atraer a personas para que se incorporen a la carrera profesional de gestión de proyectos de la organización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿De qué proceso se obtiene información sobre el rendimiento laboral?
A. Gestionar los riesgos
B. Gestionar las comunicaciones
C. Comunicaciones de control
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Supongamos que está comenzando su proyecto para desarrollar una serie de condominios residenciales en su ciudad y está identificando posibles partes interesadas. Un activo clave del proceso organizativo que puede revisar es______________
A. Cultura organizativa
B. Normas de organización
C. Lecciones aprendidas
D. Tendencias locales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
La información sobre el rendimiento laboral es un resultado del compromiso de las partes interesadas en el control. Incluye una serie de elementos, uno de los cuales es ______________
A. Solicitudes de modificación
B. Registro de problemas
C. Lecciones aprendidas documentadas
D. Estado de los resultados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Se acaba de firmar la carta del proyecto. En la carta se describen las condiciones del mercado que podrían afectar al proyecto, así como las limitaciones de recursos. ¿Son ejemplos de qué?
A. Supuestos
B. Restricciones
C. Consumo económico
D. Nivel de autoridad del Jefe de Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes fórmulas calcula el número de canales de comunicación de un proyecto?
A. Opción a
B. Opción b
C. Opción c
D. Opción d
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Ha habido un gran retraso a la espera de que se aprobara la carta de intenciones. Por fin está terminada y te asignan como Jefe de Proyecto. La alta dirección quiere que empiece a planificar lo antes posible. Si está planificando el proyecto, ¿cuál es la mejor manera de programar la verificación del alcance?
A. Al final de cada fase del proyecto
B. Después de que el patrocinador defina lo que quiere que el proyecto cree
C. Cuando el plan de gestión del proyecto está pendiente de aprobación
D. Cuando el trabajo del proyecto esté terminado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
Está gestionando un proyecto de riesgo moderado. Has hecho bien identificando los riesgos y evaluándolos tanto en función de la probabilidad de que se produzcan como del nivel de impacto que el riesgo podría tener en tu proyecto si realmente ocurriera. Pero para ayudarte con un "siguiente" nivel de análisis cualitativo de riesgos, podrías utilizar un______________
A. Evaluación de la prioridad de los riesgos
B. Evaluación de la calidad del riesgo
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Su papel en el proyecto incluye ayudar a resolver problemas, hacer recomendaciones sobre prioridades, acelerar las actividades para cumplir el calendario previsto, fomentar la comunicación entre los miembros del equipo del proyecto y ayudar a la dirección a supervisar periódicamente el progreso del proyecto. La mayoría de las personas que trabajan en su proyecto son científicos o expertos técnicos. ¿En cuál de los siguientes tipos de estructuras organizativas trabaja usted?
A. Grupo de trabajo
B. Matriz equilibrada
C. Expedidor de proyectos
D. Coordinador del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Supongamos que está gestionando un proyecto para implantar un sistema de historia clínica electrónica en la consulta de su oftalmólogo. Ha estado trabajando para identificar a las partes interesadas y asegurarse de que todos están comprometidos, ya que algunas personas llevan más de 20 años trabajando en la consulta y se sienten cómodas con el método manual. En este punto, usted ha documentado la información de la evaluación, que incluye______________
A. Papel en el proyecto
B. Si la parte interesada es partidaria, neutral o se opone
C. Influencia potencial en el proyecto
D. Posición de la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Gestionar los cambios en la línea de base del alcance es el objetivo principal del proceso de control del alcance. La línea de base del alcance consta de los siguientes componentes EXCEPTO______________
A. Declaración sobre el alcance del proyecto
B. EDT
C. Diccionario EDT
D. Plan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
El liderazgo eficaz es una de las claves del éxito en la gestión de proyectos. Existen varias teorías sobre el liderazgo. Una de ellas es el modelo de liderazgo situacional de Hershey y Blanchard, que describe el comportamiento directivo y el comportamiento de apoyo. De las siguientes, ¿cuál NO es una palabra clave para el comportamiento de apoyo?
A. Escuche
B. Estructura
C. Alabanza
D. Facilitar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Mientras gestiona un gran proyecto en su organización, se da cuenta de que su equipo de proyecto necesita formación en administración de contratos porque va a adjudicar varios subcontratos importantes. Tras analizar los requisitos de su proyecto y evaluar la experiencia de los miembros de su equipo, decide que su equipo necesitará un curso de una semana sobre administración de contratos. Esta formación debería______________
A. Comenzar según lo previsto y establecido en el plan de gestión de personal
B. Comenzar según lo previsto y establecido como parte del plan de gestión de la contratación pública
C. Se programará, si es necesario, después de que se hayan preparado las evaluaciones de rendimiento y después de que cada miembro del equipo haya tenido la oportunidad de desempeñar la función de administrador del contrato
D. Comenzar según lo previsto y establecido en el plan de desarrollo del equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:
A. negociación
B. teoría de la organización
C. reunión
D. conexión en red
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?
A. Partes interesadas en el proyecto
B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas
C. Director y equipo del proyecto
D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Crosswind Custom Homes está construyendo la casa de ensueño de un cliente. Sin embargo, el calor excesivo ha retrasado el acabado tres semanas. El director del proyecto evalúa el calendario y determina que el tejado y la ebanistería podrían realizarse al mismo tiempo en lugar de uno después del otro, como establece el calendario. Esto es un ejemplo de ¿qué?
A. Dependencias obligatorias
B. Colisión
C. Lag
D. Dependencias discrecionales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Como jefe de proyecto, tiene la opción de proponer a un cliente uno de los tres sistemas siguientes: un sistema completo que no sólo satisfaga los requisitos mínimos, sino que además ofrezca numerosas funciones especiales (el "Mercedes"); un sistema que cumpla los requisitos mínimos del cliente (el "Yugo"); y un sistema que satisfaga los requisitos mínimos y tenga algunas funciones adicionales (el "Toyota"). Los registros de puntualidad y los beneficios y pérdidas asociados se representan en el siguiente árbol de decisión. ¿Cuál es la moneta
A. $9,900
B. $44,000
C. $45,000
D. $48,000
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Los miembros del equipo de su proyecto se han quejado de que no tienen ningún sentido de identidad como equipo porque están ubicados en diferentes zonas del edificio. Para poner remedio a esta situación, creasteis un logotipo para el proyecto y lo imprimisteis en camisetas para promocionarlo, pero esta acción no ha funcionado. El siguiente paso es ______________
A. Crear un boletín informativo
B. Crear un aire de misterio en torno al proyecto Establecer una "sala de reunión del equipo"
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. EDT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿En cuál de los siguientes métodos de resolución de conflictos suele reaparecer el conflicto de otra forma?
A. Alisado
B. Compromiso
C. Colaboración
D. Enfrentarse a
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Cuál de los siguientes elementos crearía un equipo como resultado del uso de un sistema de control de cambios?
A. Solicitudes de modificación
B. Cambios aprobados
C. Análisis de impacto
D. Firma
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Debe asegurarse de que la información recopilada sobre el progreso y el estado del proyecto tenga sentido para las partes interesadas. Debe combinar el tipo y el formato de la información que necesitan las partes interesadas con un análisis del valor de la información. Esta información se documentará en ______________
A. Registro de comunicaciones
B. Registro de partes interesadas
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Plan de gestión de las comunicaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
La principal ventaja del proceso de comunicaciones de control es ______________
A. Compartir las mejores prácticas con otros equipos de proyecto de la organización con las lecciones aprendidas
B. Garantizar que se satisfacen las necesidades de información de las partes interesadas
C. Garantizar un flujo de información óptimo entre los participantes en la comunicación
D. Proporcionar a las partes interesadas información sobre los problemas resueltos, el estado aprobado y el estado del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
Usted trabaja como gestor de proyectos en el mayor hospital de la región. Los estudios han demostrado que los pacientes tienen que esperar mucho tiempo antes de ser atendidos. Para ayudar a identificar los factores que contribuyen a este problema, usted y su equipo han decidido utilizar ¿cuál de las siguientes técnicas?
A. Diagramas de causa-efecto
B. Análisis de Pareto
C. Diagramas de dispersión
D. Gráficos de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
Reconociendo la importancia de preparar un plan de gestión de las partes interesadas, te reuniste con tu equipo para obtener su aprobación y debatirlo. Explicó que la principal ventaja de un plan de gestión de las partes interesadas es ______________ C.
A. Determinar las estrategias adecuadas para centrarse continuamente en la identificación de las partes interesadas a lo largo del ciclo de vida
B. Proporcionar un plan claro y viable para interactuar con las partes interesadas a fin de apoyar los intereses del proyecto Desarrollar estrategias de gestión adecuadas para implicar eficazmente a las partes interesadas
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
El cliente ha solicitado un retraso de cinco semanas en el proyecto mientras reconstruyen un almacén utilizado para fabricar una pieza clave del proyecto. Este retraso no estaba previsto, pero el proyecto no podría continuar sin él. La empresa dispone de pocos recursos. ¿Cuál es la mejor forma de demostrar este retraso?
A. Matriz de asignación de responsabilidades
B. Diagrama de red
C. Presupuesto
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
Una solución es______________
A. Una respuesta imprevista a un acontecimiento de riesgo negativo
B. Un plan de acción a seguir cuando ocurre algo inesperado
C. Una respuesta específica a determinados tipos de riesgo descritos en el plan de gestión de riesgos
D. Un método proactivo y planificado de responder a los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
La comunicación es importante a la hora de establecer y gestionar las expectativas con las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta en relación con la importancia de la comunicación en un proyecto?
A. La comunicación es uno de los factores que más contribuyen al éxito o al fracaso de un proyecto
B. Los recursos del proyecto deben dedicarse principalmente a comunicar información que conduzca al éxito del proyecto
C. La comunicación eficaz incluye el conocimiento de los estilos de comunicación, las cuestiones culturales, las relaciones, las personalidades y el contexto de la situación
D. Escuchar forma parte de la comunicación y es una manera de comprender los problemas, gestionar los conflictos y tomar decisiones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. solicitudes de modificación
B. evaluaciones del rendimiento de los equipos
C. asignación de personal al proyecto
D. actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
Todas las afirmaciones siguientes relativas a validar el alcance y controlar la calidad son ciertas EXCEPTO______________
A. Los procesos pueden realizarse en paralelo
B. Ambos procesos utilizan la inspección como herramienta y técnica
C. La validación del alcance se refiere a la aceptación de los entregables, y el control de la calidad se refiere al cumplimiento de los requisitos de calidad de los entregables
D. La verificación del alcance de la validación suele preceder al control de la calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?
A. Solicitud del cliente
B. Demanda del mercado
C. Avance tecnológico
D. Oportunidad estratégica
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
La motivación es dinámica y compleja. La afirmación "La motivación es un fenómeno intrínseco. La satisfacción extrínseca sólo conduce a movimientos, no a motivación", ¿a cuál de las principales teorías de la motivación se atribuye?
A. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
B. Teoría Motivador-Higiene de Herzberg
C. Teoría de la contingencia de Morse y Lorsch
D. Teoría X/Teoría Y de McGregor
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
En la fase inicial del ciclo de vida del proyecto, los objetivos técnicos del mismo suelen comprenderse sólo en sentido general. Un componente importante de los conflictos durante esta fase del proyecto es______________
A. Preocupación por las prioridades y los procedimientos
B. Preocupaciones sobre cuestiones técnicas
C. Horarios
D. Confusión al establecer un proyecto en el entorno de gestión matricial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:
A. Apetito
B. tolerancia
C. umbral
D. gestión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Para anticipar y ayudar a desarrollar enfoques para abordar los posibles problemas de calidad en su proyecto, usted desea utilizar una variedad de técnicas de análisis de causa raíz, incluyendo todos los siguientes enfoques EXCEPT______________
A. Diagramas de espina de pescado
B. Diagramas de Ishikawa
C. Diagramas de flujo de sistemas o procesos
D. Listas de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
La contratación a largo plazo es un aspecto importante de la gestión de la calidad de los proyectos porque______________
A. Ofrece incentivos a los proveedores para que asuman compromisos de calidad
B. Mejora de la calidad mediante el uso de la relación coste-beneficio
C. Suele traducirse en una reducción de costes y un aumento de la rentabilidad
D. Prevé auditorías de calidad periódicas pero obligatorias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?
A. Reservas de gestión
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Lista de partes interesadas
D. Registro de partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
Supongamos que los costes reales ascienden a 1.000 $, el valor planificado a 1.200 $ y el valor obtenido a 1.500 $. A partir de estos datos, ¿qué puede determinarse respecto a la desviación del calendario?
A. A -300$, el progreso físico se está realizando a un ritmo más lento de lo previsto, lo que indica una situación desfavorable
B. A +$300, la situación es favorable, ya que el progreso físico se está logrando antes de lo previsto
C. A +500 $, la situación es favorable, ya que se están logrando avances físicos a un coste inferior al previsto
D. Con -300 $, se encuentra en una situación de retraso con respecto al calendario y su ruta crítica se ha desviado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Qué proceso se incluye en el área de conocimiento Gestión de la integración de proyectos?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Requisitos de recogida
C. Secuencia de actividades
D. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
El área en la que el director de proyecto puede influir más en la calidad de su proyecto es en______________
A. Planificación de la calidad
B. Garantía de calidad
C. Control de calidad
D. Mejora de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de recursos humanos de proyectos
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de las partes interesadas del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
Supongamos que está gestionando el desarrollo de un proyecto de construcción en su ciudad para reemplazar sus cinco puentes de modo que estén a la última y cumplan las normas de seguridad actualizadas desde que se construyeron originalmente hace 20 años. Ya ha terminado el diseño, ha adjudicado los subcontratos y está a punto de empezar las obras. Hoy, su departamento jurídico le ha dicho que detenga las obras porque no le ha consultado y ha pasado por alto una norma fundamental durante el proceso de diseño. Este ejemplo muestra____________
A. Hay que trabajar continuamente para implicar a las partes interesadas en el proyecto
B. Debe utilizar un gráfico RACI y hacer que uno de los miembros de su equipo trabaje con el departamento jurídico durante todo el proyecto
C. Debe proporcionar al departamento jurídico una copia de su plan de gestión de las partes interesadas y pedir a su representante que lo firme y formule observaciones
D. Es necesario identificar continuamente a las partes interesadas del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?
A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor
B. Registro de riesgos
C. Matriz de trazabilidad de los requisitos
D. Resumen del área de responsabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Usted es consciente de que el liderazgo sin gestión o la gestión sin liderazgo probablemente producirán malos resultados en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes responsabilidades clave representa mejor el liderazgo de un proyecto?
A. Desarrollar una visión y una estrategia, y motivar a las personas para alcanzarlas
B. Hacer las cosas a través de otras personas
C. Utilizar el poder carismático para motivar a los demás aunque no les guste el trabajo
D. Utilizar todos los tipos de poder, según proceda, como herramientas de motivación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
Los miembros del equipo del proyecto se han reunido al final del proyecto para repasar lo sucedido en el mismo, debatiendo lo que salió bien y lo que no. Llevan a cabo esta discusión por el bien de futuros proyectos, de modo que puedan repetir las cosas que funcionaron en el proyecto y eliminar la repetición de las cosas que no funcionaron tan bien. ¿Esto se conoce como qué?
A. Cierre del contrato
B. Lecciones aprendidas
C. Cierre del proyecto
D. Auditoría de contratos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
Supongamos que su empresa trabaja con un contrato de incentivo a precio fijo. Tiene un coste teórico de 100.000 $, un beneficio teórico del 10%, un precio máximo de 120.000 $ y una fórmula de reparto de 80/20 $. Supongamos que su empresa completa todo el trabajo pero tiene unos costes reales de 110.000 $. ¿Cuál es el valor final de esta contratación?
A. $120,000
B. $132,000
C. $118,000
D. $110,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
La Gestión del Alcance del Proyecto se caracteriza por procesos en las fases de Planificación, así como de Seguimiento y Control. ¿Qué grupo de procesos define la Gestión del Alcance del Proyecto?
A. Iniciación, planificación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, gestión del alcance
B. Previsión del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, control del alcance
C. Planificación del alcance, definición del alcance, creación de la EDT, verificación del alcance, control del alcance
D. Planificación del alcance, descripción del alcance, verificación del alcance, control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
El registro y la notificación de la información relativa a cuándo debe proporcionarse la información de configuración adecuada y relativa al estado de los cambios propuestos y aprobados se realiza de forma eficaz a través de ______________
A. Contabilidad del estado de configuración
B. Verificación y auditoría de la configuración
C. Metodología de gestión de proyectos
D. Un sistema de información de gestión de proyectos (SIGP)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
Los informes de tablas, los análisis de hojas de cálculo y las presentaciones son ejemplos de ______________
A. Informes de proyectos como aportación para gestionar la participación de las partes interesadas
B. Información sobre el rendimiento laboral como resultado de la participación de las partes interesadas en el control
C. Herramientas y técnicas utilizadas en el control de la participación de las partes interesadas
D. Actualizaciones del proceso de gestión de las partes interesadas en el plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?
A. Descomposición
B. Evaluación comparativa
C. Inspección
D. Análisis de la lista de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
Flotación en un diagrama de red también se conoce como:
A. Lag
B. PERT
C. Holgura
D. GERT
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Cuál de las siguientes cualificaciones es la más importante para un jefe de proyecto?
A. Experiencia de supervisión
B. Capacidad de negociación
C. Formación en un campo técnico
D. Capacidad para trabajar bien con los demás
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. Activos del proceso organizativo
B. Disponibilidad de recursos
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Evaluación del rendimiento del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?
A. Saliencia
B. Influencia/impacto
C. Poder/interés
D. Poder/influencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
Como resultado de las comunicaciones del plan, puede que sea necesario actualizar los documentos del proyecto, entre los que se incluyen los______________
A. Registro de partes interesadas
B. Políticas, procedimientos y procesos corporativos
C. Sistema de gestión del conocimiento
D. Plan de gestión de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Una forma de conocer a los principales interesados en un proyecto para intercambiar y analizar información sobre funciones e intereses es ______________
A. Realizar entrevistas
B. Celebrar reuniones de análisis de perfiles
C. Utilizar cuestionarios y encuestas
D. Realizar un análisis de las partes interesadas y analizar los resultados con un grupo de discusión
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Crosswind Custom Homes está construyendo la casa de los sueños de un cliente. Sin embargo, la lluvia ha retrasado el acabado dos semanas. El calendario muestra que la siguiente actividad es instalar el tejado y, a continuación, las tejas. ¿Esto es un ejemplo de qué?
A. Dependencias obligatorias
B. Lag
C. Dependencias discrecionales
D. Crashing
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
Una de las razones por las que resulta difícil trabajar en un equipo virtual es que el correo electrónico es la principal forma de comunicación. Sin embargo, ¿qué porcentaje del impacto total de un mensaje corresponde a las palabras?
A. Siete por ciento
B. 15 por cientoC
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
Existen una serie de herramientas y técnicas útiles para llevar a cabo el proceso de control integrado de cambios. Si desea implantar un proceso de control de cambios integrado, debe utilizar______________
A. Software de gestión de la configuración
B. Un sistema de información para la gestión de proyectos
C. Reuniones de revisión del estado del proyecto
D. Reuniones de control de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Los términos matriz fuerte, matriz equilibrada y matriz débil cuando se aplican a la estructura matricial en la organización de proyectos se refieren a la______________
A. Capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos
B. Proximidad física de los miembros del equipo del proyecto entre sí y con el director del proyecto
C. Grado de autoridad del jefe de proyecto
D. Grado de unión entre los miembros del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:
A. gestión
B. respuesta
C. tolerancia
D. apetito
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
La descripción del alcance del producto se utiliza para:
A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto
B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado
C. Describa el proyecto con todo detalle
D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
Usted es responsable de un proyecto en su organización que tiene múltiples clientes internos. Dado que muchas personas de su organización están interesadas en este proyecto, se da cuenta de la importancia de______________
A. Análisis de las partes interesadas para evaluar las necesidades de información
B. Planificar las comunicaciones con antelación
C. Determinar las necesidades de comunicación de los clientes
D. Contar en su equipo con un experto en gestión de la comunicación y de las relaciones con los clientes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #70
Todos los siguientes son ejemplos de formas de generar opciones de beneficio mutuo durante las negociaciones EXCEPTO______________
A. Separar la invención de la decisión
B. Ampliación de opciones
C. Análisis del juego de suma cero
D. Multiplicar las opciones oscilando entre lo específico y lo general
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?
A. Calendario de recursos
B. Matriz apretada
C. Actividad de creación de equipos
D. Grupo de discusión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
La información recibida de las partes interesadas sobre las operaciones del proyecto puede distribuirse y utilizarse para modificar o mejorar el rendimiento futuro del proyecto. Esta modificación o mejora se realiza como una actualización de los activos del proceso organizativo, ¿durante qué proceso?
A. Gestión de las comunicaciones del plan
B. Distribuir información
C. Gestionar las comunicaciones
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
Suponga que su proyecto en la industria de servicios alimentarios implica la necesidad de la presencia de la etiqueta alimentaria requerida según lo especificado por la Administración de Alimentos y Medicamentos. En esta situación, tiene previsto utilizar gráficos de control como herramienta de control de calidad, por lo que deberá preparar un(n)______________
A. Cuadro de variables
B. Tabla de atributos
C. Gráfico de tendencias
D. Gráfico de ejecución
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Cambios en el alcance del proyecto
C. Análisis de la varianza
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Ejecutar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza en el análisis de procesos para determinar las causas subyacentes de los defectos?
A. Análisis de la causa raíz
B. Análisis de supuestos
C. Análisis coste-beneficio
D. Métricas de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Al preparar el plan de recursos humanos, hay que determinar las aptitudes y capacidades necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto. Esto debe documentarse en la página ______________
A. Sección de funciones y responsabilidades Plan de gestión del personal
B.
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Una forma de aumentar las probabilidades de practicar la gestión de riesgos en los proyectos es ______________
A. Celebración de reuniones
B. Hacer que el equipo reciba una clase de orientación sobre gestión de riesgos al principio del proyecto
C. Asignar a un miembro del equipo la responsabilidad de la gestión de riesgos en colaboración con la PMO
D. Asignar un riesgo a cada miembro del equipo, que se documenta en el registro de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:
A. Respuestas
B. Apetito
C. Tolerancia
D. Actitud
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
El proceso de gestión de la calidad del plan incluye todas las técnicas siguientes EXCEPTO______________
A. Evaluación comparativa
B. Diseño de experimentos
C. Análisis del proceso
D. Gráficos de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
Un Director de Proyecto ha completado la declaración del alcance del proyecto. El cliente y el patrocinador han acortado el calendario en cuatro semanas y han decidido que se excluya la estructura de desglose del trabajo. El Director de Proyecto informa al cliente y al patrocinador de que este proceso crea la estructura de desglose del trabajo (EDT) para su proyecto. ¿Qué respuesta explica mejor por qué la EDT es tan importante para un proyecto?
A. Proporciona un diagrama jerárquico del proyecto
B. Se utiliza para estimar actividades, costes y recursos
C. Proporciona plantillas que pueden reutilizarse en otros proyectos
D. Ayuda al compromiso del equipo con el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?
A. Uniforme
B. Continuo
C. Discreto
D. Lineal
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?
A. Registro de riesgos
B. Auditorías de riesgos
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
Una habilidad interpersonal clave para gestionar las expectativas de las partes interesadas es______________
A. Capacidad de negociación
B. Generar confianza
C. Compromiso
D. Conversación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:
A. Definir actividades
B. Crear la EDT
C. Definir el alcance
D. Elaborar el calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto incluye el enunciado del alcance del proyecto y los calendarios de recursos?
A. Secuencia de actividades
B. Estimación de los recursos de la actividad
C. Elaborar el calendario
D. Programa de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
Hay una serie de factores que influyen en la decisión de compra: ______________
A. Nivel de calidad deseado
B. Decisiones contractuales relacionadas con el riesgo
C. Valor aportado por los vendedores que satisfacen las necesidades
D. Datos de rendimiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
Los gráficos de tipo jerárquico son una herramienta y una técnica que se utilizan en la planificación de los recursos humanos. ¿Cuál de los siguientes es útil para el seguimiento de los costes de los proyectos y puede alinearse con el sistema contable de la organización?
A. RACI
B. RAM
C. RBS
D. OBS
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
A. Basándose en las mediciones de control de calidad de su proyecto de fabricación, la dirección se da cuenta de que es necesario aplicar medidas correctivas inmediatas al sistema de planificación de necesidades de material (MRP) para minimizar las repeticiones de trabajo. Para implementar los cambios necesarios debe seguir______________ La política de calidad de la organización
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
El problema de comunicación más común que se produce durante la negociación es que______________
A. Cada parte puede malinterpretar lo que la otra ha dicho
B. Cada parte puede renunciar a la otra
C. Una parte puede intentar confundir a la otra
D. Una de las partes puede estar demasiado ocupada pensando en lo que va a decir a continuación para escuchar lo que se está diciendo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen?
A. Documentación de requisitos
B. Matriz de trazabilidad de los requisitos
C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:
A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan
B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto
C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto
D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
La evaluación de la urgencia del riesgo es una herramienta y una técnica utilizada para______________
A. Planificar las respuestas a los riesgos
B. Identificar los riesgos
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?
A. Organigrama (OBS)
B. Estructura de desglose de recursos (EDR)
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Está elaborando una carta de proyecto y desea asegurarse de que cualquier cambio que pueda producirse una vez iniciado el proyecto se controlará rigurosamente. Ha consultado la base de conocimientos de gestión de configuraciones de su empresa, y contiene versiones y líneas de base de todos los siguientes documentos oficiales de la empresa EXCEPTO______________
A. Normas
B. Planes estratégicos
C. Políticas
D. Procedimientos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:
A. un Área de Conocimiento
B. un grupo de procesos
C. gestión de programas
D. gestión de carteras
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
¿Cuál es el papel típico de la alta dirección en un proyecto?
A. Apoyar el proyecto
B. Lo paga
C. Apoya el proyecto y resuelve conflictos de recursos y de otro tipo
D. Resuelve conflictos de recursos y de otro tipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
Su proyecto se considera muy arriesgado. Usted planea realizar numerosos escenarios hipotéticos en su programa utilizando un software de simulación que definirá cada actividad del programa y calculará un rango de duraciones posibles para cada actividad. A continuación, la simulación utilizará los datos recopilados de cada actividad para calcular una curva de distribución (o intervalo) de los posibles resultados del proyecto total. ¿Cuál de las siguientes técnicas es un ejemplo de su enfoque planificado?
A. PERT
B. Análisis Monte Carlo
C. Programación lineal
D. Ingeniería concurrente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #99
Mientras trabaja con su equipo para preparar el plan de gestión de las partes interesadas, ha decidido elaborar un cuadro de participación de las partes interesadas. Lo ha configurado de modo que pueda______________
A. Muestre la fase de su proyecto de interés para las partes interesadas identificadas
B. Mostrar las diferencias entre los niveles de compromiso actuales y los deseados
C. Determine qué partes interesadas consideraban usted y su equipo que eran fundamentales para el éxito del proyecto pero no lo sabían
D. Determine cuándo involucrar a los principales interesados en su proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
Existen tres usos y tipos de análisis de Pareto. Si desea proporcionar una medida de significación a factores que en principio pueden no parecer significativos en absoluto, debe utilizar un______________
A. Análisis de Pareto básico
B. Análisis de Pareto comparativo
C. Análisis de Pareto ponderado
D. Tendencia Análisis de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
¿De qué documento del proyecto es subsidiario el plan de gestión del alcance?
A. Plan de gestión del calendario
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de gestión de la calidad
D. Plan de gestión de recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
Estás elaborando el calendario definitivo de tu proyecto de encriptación de seguridad. El problema es que no hay un uso coherente de los recursos. Algunos trabajan 2 horas al día, otros 16 horas al día y hay días en los que no está previsto que trabajen. ¿Cuál de las siguientes medidas solucionaría este problema?
A. Nivelación de recursos
B. Análisis PERT
C. Seguimiento rápido
D. Crashing
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:
A. Plan de gestión del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Registro de partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
La mejora de los procesos y del producto es un objetivo de la gestión de la calidad de los proyectos. Supongamos que, tras realizar una auditoría de calidad, ha descubierto algunas lagunas/deficiencias en la forma en que el equipo del proyecto está completando un entregable. Como resultado del aseguramiento de la calidad, ¿cuál de los siguientes elementos se incluiría directamente en los procesos integrados de control de cambios?
A. Actualizaciones del plan de gestión de la calidad
B. Registro de riesgos
C. Solicitudes de modificación
D. Actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?
A. Adquirir un equipo de proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestionar la ejecución del proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #106
Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:
A. cartera
B. programa
C. selección
D. subcartera
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #107
Después de haber trabajado como gestor de proyectos durante nueve años, sabes lo importante que es identificar a las partes interesadas más importantes para no pasar por alto a nadie que tenga una gran influencia en tu proyecto, aunque no tengas previsto reunirte ni hablar nunca con esa persona. Mientras trabaja con su equipo, le explica que la principal ventaja del proceso de identificación de las partes interesadas es que______________
A. Identifica a las personas, grupos u organizaciones que podrían afectar o influir en las decisiones del proyecto
B. Muestra las interdependencias entre las partes interesadas del proyecto para permitir la clasificación de la mejor manera de involucrarlas en su proyecto
C. Identifica el enfoque apropiado para cada parte interesada o grupo de partes interesadas
D. Muestra el impacto potencial de cada parte interesada en el éxito del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?
A. Gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión de costes del proyecto
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de recursos humanos de proyectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?
A. Matriz de probabilidad e impacto
B. Informe de análisis de contingencias
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Plan de onda móvil
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?
A. Explotar
B. Compartir
C. Mejorar
D. Transferencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?
A. Empuje
B. Tire de
C. Interactivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:
A. Gestionar la finalización puntual del proyecto
B. Asegurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos
C. Asegúrese de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició
D. Reducir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #114
¿De qué documento forman parte el propósito o justificación del proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de hitos y un presupuesto resumido?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Documento de requisitos
C. Carta del proyecto
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:
A. cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK? GuíA
B. no existe una única forma de gestionar un proyecto
C. las técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos
D. sólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
Un método para conocer la salud del proyecto e identificar las áreas que requieren especial atención es ______________
A. Realizar revisiones periódicas de la situación
B. Preparar informes periódicos sobre la situación y los progresos
C. Preparar previsiones sobre el futuro del proyecto
D. Seguimiento continuo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #117
Su oficina de gestión de proyectos ha implantado una metodología de gestión de proyectos que hace hincapié en la importancia del control integrado de cambios. En ella se establece que las solicitudes de cambio pueden producirse de todas las formas siguientes EXCEPTO______________
A. Indirecta
B. Obligación legal
C. Informal
D. Iniciado internamente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:
A. Análisis de la causa raíz
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Juicio de expertos
D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?
A. Estimaciones presupuestarias
B. Matriz de riesgos
C. Documentación de los requisitos
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #120
El éxito de la gestión de un proyecto implica tanto el liderazgo como la capacidad de gestión del mismo. En las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto son apropiados diferentes estilos de liderazgo. Suponga que está trabajando en un proyecto y que éste se encuentra en la fase de ejecución. El estilo de liderazgo más apropiado debería consistir en una mezcla de todos los siguientes, excepto de cuál de ellos? Maestro del cambio
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #121
¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?
A. Registro de partes interesadas
B. Plan de gestión del alcance
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
El modelo de saliencia es una forma de clasificar a las partes interesadas. En él______________
A. El poder, la urgencia y la legitimidad de las partes interesadas se utilizan
B. Se utiliza el nivel de autoridad y preocupación de las partes interesadas
C. Se utilizan la participación activa y el poder de las partes interesadas
D. Se utiliza la influencia y la capacidad de las partes interesadas para efectuar cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
Tanto en las estructuras matriciales débiles como en las fuertes, la principal condición que conduce al conflicto es______________
A. Barreras de comunicación
B. Conflicto de intereses
C. Necesidad de consenso
D. Jurisdicciones ambiguas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?
A. Requisitos de recogida
B. Gestión del alcance del plan
C. Definir el alcance
D. Definir actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
Considere los datos de la siguiente tabla. Suponga que su proyecto consiste únicamente en estas tres actividades. Su estimación a la finalización es de 4.400 dólares. Esto significa que está calculando su EAC utilizando ¿cuál de las siguientes fórmulas?
A. EAC = AC/EV × BAC
B. EAC = AC/EV × [trabajo finalizado y en curso] + [coste real (o revisado) de los paquetes de trabajo que no se han iniciado]
C. EAC = [Real hasta la fecha] + [todo el trabajo restante por realizar al coste previsto, incluido el trabajo restante en curso]
D. EAC =% completo × BAC
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #127
¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?
A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto
B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos
C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos
D. Eliminación del riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #128
¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?
A. Control de calidad
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Ámbito de control
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:
A. tangible
B. objetivo
C. organizado
D. variable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #130
La clave para que un director de proyecto promueva el rendimiento óptimo de los equipos de proyecto cuyos miembros no están ubicados en el mismo lugar es ______________
A. Generar confianza
B. Establecer un sistema de recompensa y reconocimiento
C. Obtener el apoyo de los responsables funcionales de las demás sedes
D. Ejercer su derecho a controlar todos los aspectos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #131
La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:
A. criterios de medición del rendimiento
B. criterios de selección de fuentes
C. criterios de aceptación del producto
D. criterios de salida de fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:
A. Gestión de riesgos del plan
B. Plan de Respuestas al Riesgo
C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:
A. Continuo
B. Discreto
C. Regulado
D. Arbitrario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?
A. Cliente
B. Patrocinador
C. Vendedor
D. Responsable funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #135
Las partes interesadas suelen tener problemas, y usted ha pedido a cada uno de los miembros de su equipo que los documenten. En cada reunión del equipo, usted y su equipo los discuten y determinan las respuestas adecuadas. Tiene un registro de problemas del proyecto, que es ______________ D.
A. Parte de las lecciones aprendidas del proyecto
B. Añadido al registro de partes interesadas para mostrar qué parte interesada lo planteó
C. Un resultado del proceso de gestión de la participación de las partes interesadas Un resultado del proceso de control de la participación de las partes interesadas
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #136
El análisis de las partes interesadas forma parte del proceso de identificación de las mismas. Los enfoques comunes para analizar a las partes interesadas de manera cualitativa incluyen todas las siguientes cuadrículas de dos ejes, EXCEPTO______________
A.
B.
C. Comparación de la influencia y la localización
D. Comparar influencia e impacto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #137
El cliente ha solicitado un retraso de cinco semanas en el proyecto mientras la empresa tiene vacaciones de invierno. Este retraso no estaba previsto, pero el sindicato ha forzado la situación. La empresa dispone de recursos limitados. ¿Cuál es la mejor manera de recuperar las cinco semanas de retraso?
A. Seguimiento rápido
B. Control de cambios integrado
C. Dedicar más recursos al proyecto
D. Crashing
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #138
El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?
A. Transferencia
B. Compartir
C. Evite
D. Aceptar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #139
¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?
A. Carta del proyecto
B. Factores del entorno empresarial
C. Registro de partes interesadas
D. Activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
Supongamos que ha identificado a sus partes interesadas y está preparando su plan de gestión de partes interesadas. Tiene la suerte de que su equipo es un equipo coubicado, ya que está trabajando en un proyecto interno para reorganizar su Departamento de TI de modo que se centre más en sus clientes. El patrocinador del proyecto es el Director de Operaciones, y la Directora del Departamento de TI está sorprendida, ya que pensaba que todo iba bien. Sin embargo, observas que cuando se celebran reuniones de planificación, el Director Financiero nunca asiste. Cree que, puesto que las TI afectan a
A. Resistente
B. Sin saberlo
C. Desinteresado
D. Satisfecho
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #141
Lleva siete años trabajando como jefe de proyecto. Ahora dirige la construcción de una nueva instalación que debe cumplir las nuevas normas medioambientales del gobierno. Quiere asegurarse de que los miembros de su equipo son capaces de seleccionar métodos para completar diversas actividades del proyecto sin necesidad de involucrarle a usted en cada situación. Al preparar su plan de gestión de recursos humanos, deberá documentar esta información en cuál de los siguientes documentos______________
A. Sección de funciones y responsabilidades
B. Matriz de asignación de recursos
C. Estructura de desglose de recursos
D. Plan de gestión del personal
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #142
¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?
A. Registro de riesgos
B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)
C. Plan de gestión de riesgos
D. Categoría de riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?
A. Directorio EDT
B. Lista de actividades
C. EDT
D. Calendario del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
Los cambios en los formatos de los informes y en el proceso de los documentos de lecciones aprendidas deben provocar cambios en la página ______________
A. Plan de gestión del proyecto y sistema de información sobre resultados
B. Sistema integrado de control de cambios y plan de gestión de las comunicaciones
C. Supervisar y controlar el proceso del proyecto y el plan de gestión del proyecto
D. Actualización de los activos de los procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #145
¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Adquirir un equipo de proyecto
C. Plan de Gestión de Recursos Humanos
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #146
Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:
A. Proyecto
B. Plan
C. Programa
D. Cartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #147
Usted es el Jefe de Proyecto en el desarrollo de un sistema informático de 4 vías totalmente redundante para el gobierno. El gobierno está muy preocupado por la corrección y aceptación de los resultados del trabajo. Usted no está seguro de lo que el gobierno está diciendo, así que revisa su Guía del PMBOK. ¿Cuáles de las siguientes áreas estarán probablemente involucradas en lograr lo que le preocupa al gobierno?
A. Control y verificación del alcance
B. Cierre administrativo y garantía de calidad
C. Planificación y control de la calidad
D. Verificación del alcance y control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #148
Usted es un gestor de proyectos que dirige el proyecto de construcción de una nueva incineradora de basuras. Los residentes locales y los grupos ecologistas se oponen a este proyecto por su impacto medioambiental. La dirección accede a su petición de asociarse con un tercero que se encargará de proporcionar "depuradores de aire" de última generación para limpiar los gases de escape hasta un nivel aceptable. Esta decisión retrasará el proyecto, pero permitirá que siga adelante. ¿Es un ejemplo de cuál de las siguientes respuestas al riesgo?
A. Aceptación pasiva
B. Aceptación activa
C. Mitigación
D. Transferencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?
A. Contratación del plan
B. Solicitud de respuestas del vendedor
C. Selección del vendedor
D. Planificación de la compra y adquisición
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Respuesta correcta: C

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