Simulacro de examen PMI-CAPM de alta calidad para el éxito, Certified Associate in Project Management

Cuestionar #1

Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es:

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Estimación de la duración de las actividades,

C. Elaborar el calendario

D. Calendario de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #2

¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos es común tanto para los riesgos positivos como para los negativos?

A. Compartir

B. Aceptar

C. Mitigar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #3

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Enunciado del proyecto

B. Vendedores seleccionados

C. Actualización del registro de riesgos

D. Acuerdos de trabajo en equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #4

Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:

A. un gráfico de control

B. línea de base

C. Crear la EDT

D. descomposición

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #5

La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:

A. técnica de la regla de la mayoríA

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeo de ideas/mente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #6

¿En qué fase del desarrollo del equipo empiezan los miembros a trabajar juntos, a ajustar sus hábitos de trabajo y a confiar los unos en los otros?

A. Formando

B. Storming

C. Norming

D. Realizar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #7

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?

A. Análisis del producto

B. Carta del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Declaración sobre el alcance del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #8

Un director de proyecto ha creado un registro de incidencias para documentar las incidencias comunicadas por los miembros del equipo del proyecto durante las reuniones semanales del equipo. Se trata de una entrada de:

A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

B. Supervisar y controlar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #9

¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio aprobadas, acciones correctivas aprobadas y actualizaciones de los activos de procesos organizativos?

A. Planificación de la respuesta al riesgo

B. Gestionar las partes interesadas

C. Definición del ámbito de aplicación

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #10

¿Cuál de los siguientes amortiguadores protege la fecha objetivo de finalización frente a desviaciones a lo largo de la cadena crítica?

A. Búfer crítico

B. Tampón del proyecto

C. Tampón de duración

D. Tampón de alimentación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #11

¿Cuál de los siguientes es el diagrama de red correcto para la tabla?

A. Begin-A-C-D-E-End-B-D

B. Inicio-A-B-C-D-Fin

C. Inicio-A-B-D-Fin A-C-D

D. Begin-A-C-D-E-End-B-C

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #12

¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Diagramas de red

C. Plan de gestión del personal

D. Matriz de responsabilidades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #13

¿Qué herramienta o técnica mide el rendimiento del proyecto desde su inicio hasta su cierre?

A. Nivelación de recursos

B. Medición paramétrica

C. Diagrama de Pareto

D. Valor ganado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #14

¿Qué proceso permite clasificar un riesgo en distintas prioridades?

A. Seguimiento y control de riesgos

B. Planificación de la respuesta al riesgo

C. Análisis cualitativo de riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #15

¿Cuál es la herramienta y la técnica utilizadas para solicitar respuestas de los vendedores?

A. Documentos de contratación

B. Juicio de expertos

C. Conferencias de licitadores

D. Tipos de contrato

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #16

¿En qué se basan las calificaciones de riesgo asignadas?

A. Análisis de la causa raíz

B. Probabilidad e impacto evaluados

C. Juicio de expertos

D. Identificación de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #17

¿Cuáles de los siguientes podrían ser activos de procesos organizativos?

A. Información histórica

B. Normas del sector

C. Infraestructura de la organización

D. Condiciones del mercado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #18

¿En qué proceso podría utilizar la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?

A. Análisis cualitativo de riesgos

B. Seguimiento y control de riesgos

C. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

D. Planificación de la respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #19

¿Cómo se calcula la desviación programada utilizando la técnica del valor ganado?

A. EV menos AC

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #20

¿Cuál es uno de los PRINCIPALES resultados de la secuenciación de actividades?

A. Matriz de asignación de responsabilidades

B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo

C. Diagrama de la red del proyecto

D. Lista de dependencias obligatorias

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #21

¿Quién es responsable de revisar las solicitudes de cambio y aprobarlas o rechazarlas?

A. Cuadro de control de cambios

B. Jefe de proyecto

C. Oficina de gestión de proyectos

D. Patrocinador del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #22

Sobre la base de las siguientes métricas EV=20.000 $, AC=22.000 $ y PV=28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #23

¿Qué parte interesada se comunica con los niveles superiores de la dirección para recabar el apoyo de la organización y promover los beneficios del proyecto?

A. Gestor de cartera

B. Patrocinador del proyecto

C. Jefe de proyecto

D. Oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #24

¿Qué tipo de holgura tienen las actividades del camino crítico?

A. Flotación libre cero

B. Flotador cero o negativo

C. Flotador negativo y positivo

D. Flotador cero o positivo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #25

Su proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser su preocupación?

A. Hay una infraejecución de costes

B. Hay un sobrecoste

C. Puede no cumplir el plazo

D. El proyecto lleva 20 días de retraso

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #26

El jefe de proyecto de la papelería XYZ está secuenciando las actividades del proyecto de instalación de una nueva oficina. Por conocimiento de las mejores prácticas, sabe que es mejor esperar a que los pintores terminen de pintar las paredes antes de instalar los nuevos suelos. Este es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de dependencia?

A. Precedencia

B. Discrecional

C. Exterior

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #27

¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso Desarrollar equipo de proyecto?

A. Factores del entorno empresarial

B. Activos de procesos organizativos

C. Asignación de personal al proyecto

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #28

Un proceso se define como:

A. Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para alcanzar un objetivo determinado

B. Conjunto de directrices que explican cómo llevar a cabo una tarea determinadA

C. Los insumos para una tarea y las herramientas y técnicas necesarias para llevarla a cabo

D. Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que suelen culminar en la realización de un producto principal

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #29

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso de Calidad del Plan?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Gráfico de control

C. Costes de referencia

D. Actualización de los activos del proceso organizativo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #30

¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación del rendimiento examina el rendimiento del proyecto a lo largo del tiempo para determinar si mejora o empeora?

A. Rendimiento del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Análisis coste-beneficio

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #31

¿Cuál de las siguientes herramientas se utilizará para elaborar informes de rendimiento que proporcionen información a las partes interesadas sobre el coste, el avance del calendario y el rendimiento del proyecto?

A. Métodos de comunicación

B. Sistemas de notificación

C. Métodos de previsión

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #32

¿Cuál de las siguientes opciones servirá de base para estimar, programar, ejecutar, supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Actividades

B. Lista de hitos

C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

D. Paquetes de trabajo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #33

El proceso de elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto se conoce como:

A. Crear la EDT

B. Verificar el alcance

C. Requisitos de recogidA

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #34

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica para el proceso de Plan de Adquisiciones?

A. Conferencias de licitadores

B. Técnicas de evaluación de propuestas

C. Tipos de contrato

D. Sistemas de control de cambios en los contratos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #35

¿En cuál de los siguientes tipos de organizaciones la disponibilidad de recursos es de moderada a alta?

A. Matriz débil

B. Matriz equilibrada

C. Matriz fuerte

D. Proyectado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #36

¿Cuál de las siguientes opciones realiza cambios en la documentación de control formal para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales?

A. Reparación de defectos

B. Actualizaciones

C. Medidas correctoras

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #37

¿Cuál de las siguientes son instrucciones documentadas para realizar una actividad que puede reducir la probabilidad de consecuencias negativas asociadas a los riesgos del proyecto?

A. Medidas correctoras recomendadas

B. Acciones preventivas recomendadas

C. Auditorías de riesgos

D. Reevaluación de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #38

¿Qué tipo de equipo puede definirse como un grupo de personas con un objetivo común que cumplen sus funciones aunque pasen poco o ningún tiempo reunidas cara a cara?

A. Equipo de coubicación

B. Equipo virtual

C. Equipo departamental

D. Equipo consultor

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #39

¿En cuál de los siguientes procesos debe utilizarse el diseño de experimentos (DOE)?

A. Garantizar la calidad

B. Gestión de la calidad total

C. Realizar el control de calidad

D. Calidad del plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #40

Pasar por alto a las partes interesadas negativas puede dar lugar a un/una:

A. menor probabilidad de conflicto de intereses entre las partes interesadas

B. menor probabilidad de que se obstaculice el avance del proyecto

C. mayor probabilidad de fracaso del proyecto

D. mayor probabilidad de éxito del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #41

Los resultados de los procesos constituyentes podrían utilizarse como:

A. Entradas a otros procesos

B. Prueba de la finalización del proceso

C. Identificación de las tareas del proyecto

D. Indicadores para eliminar las redundancias de los proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #42

¿Qué documento describe el objeto de la contratación con suficiente detalle para que los posibles vendedores puedan determinar si son capaces de suministrar los productos, servicios o resultados?

A. Plan de gestión de las adquisiciones

B. Pliego de condiciones

C. Solicitud de propuestas

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

Un director de proyecto necesita entregar el proyecto 2 semanas antes de la fecha prevista sin modificar el alcance. ¿Cuál de las siguientes técnicas puede aplicarse para reevaluar el calendario?

A. Análisis de escenarios hipotéticos

B. Método de la cadena crítica

C. Bloqueo de la programación

D. Nivelación de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #44

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en todos los procesos dentro de la Gestión de Integración de Proyectos?

A. Sistema de gestión de registros

B. Juicio de expertos

C. Software de gestión de proyectos

D. Registro de incidencias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?

A. Registro de problemas

B. Registro de cambios

C. Juicio de expertos

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #46

Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:

A. Análisis del producto

B. Análisis de la varianzA

C. Análisis de documentos,

D. Descomposición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #47

Los parámetros de alcance, calendario y coste se integran en el:

A. Base de referencia para la medición del rendimiento

B. Análisis de las previsiones de proyectos,

C. Resumen de los cambios aprobados en un periodo,

D. Análisis de los resultados anteriores

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #48

¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?

A. Datos del calendario

B. Lista de actividades

C. Registro de riesgos

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #49

¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #50

¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?

A. Equipo del proyecto

B. Grupo de discusión

C. Junta de control de cambios

D. Interesados en el proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #51

¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión de la integración de proyectos

D. Gestión del tiempo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #52

Una salida del proceso Validar Alcance es:

A. Una matriz de trazabilidad de requisitos

B. El plan de gestión del alcance

C. Informes de rendimiento laboral

D. Solicitudes de cambio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #53

¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Iniciar

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #54

¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?

A. Datos sobre el rendimiento laboral

B. Documentos del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #55

La revisión del progreso de un vendedor hacia la consecución de los objetivos de alcance y calidad dentro del coste y el calendario en comparación con el contrato se conoce como:

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Inspecciones y auditorías

C. Sistemas de pago

D. Revisiones del rendimiento de las adquisiciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #56

La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?

A. Gestión de las comunicaciones del proyecto

B. Gestión de la integración de proyectos

C. Gestión de riesgos del proyecto

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #57

Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Factores del entorno empresarial

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #58

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. Activos de procesos organizativos

B. Actualización de los factores del entorno empresarial

C. Asignación de personal al proyecto

D. Organigramas y descripción de puestos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #59

¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Identificar los riesgos

D. Controlar los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #60

¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?

A. Exterior

B. Interno

C. Obligatorio

D. Discrecional

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #61

¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidad

C. Diagrama de árbol

D. Diagrama de red de actividades

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:

A. suave/acomodar

B. forzar/dirigir,

C. colaborar/resolver problemas,

D. comprometerse/reconciliarse

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #63

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?

A. Talleres facilitados

B. Entrevistas

C. Inspección

D. Reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #64

La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?

A. Garantizar la calidad

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #65

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?

A. Adquisición

B. Gestión del valor ganado

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Previsión

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #66

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Descomposición

B. Técnicas de modelización

C. Optimización de recursos

D. Reuniones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #67

Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Finish-to-start (FS)

D. De acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #68

¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)

D. Tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #69

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:

A. Análisis

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Respuesta

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #70

Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:

A. Entregables

B. Cambios validados

C. El registro de cambios

D. La matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #71

¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #72

El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Gestión del alcance del plan

C. Ámbito de control

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #73

¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?

A. Calendario de recursos

B. Alcance de referencia

C. Análisis de tendencias

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #74

El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:

A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto

B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto

C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto

D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:

A. Nivel de control

B. Canales de comunicación

C. Alcance

D. Alineación estratégicA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #76

La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:

A. Control de cambios

B. Control de la configuración

C. Seguimiento y control del proyecto

D. Control de emisiones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #77

¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?

A. Estimación del coste de las actividades

B. Gestión del valor ganado

C. Plan de gestión de costes

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #78

Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:

A. terminA

B. omienza B

C. retrasos

D. se desvíA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #79

¿Qué elemento es un coste de conformidad?

A. Formación

B. Pasivo

C. Pérdida de negocio

D. Chatarra

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #80

¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?

A. Colaboración

B. Negociación

C. Toma de decisiones

D. Influir en

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #81

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #82

¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?

A. Actualización

B. Acción preventiva

C. Reparación de defectos

D. Acción correctiva

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #83

Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #84

Al pintar un dormitorio, la preparación de las paredes puede hacerse mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:

A. plomo

B. retraso

C. dependencia obligatoria

D. dependencia interna

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #85

¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?

A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto

B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas

C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto

D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #86

Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:

A. Previsión,

B. Lluvia de ideas

C. Bases de datos históricas

D. Coste de la calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #87

Una aportación al proceso de Control de Calidad es:

A. Atributos de la actividad

B. Medidas de control de calidad

C. Factores del entorno empresarial

D. Entregables

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #88

El gráfico siguiente es un ejemplo de:

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de trazabilidad de los requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #89

¿Qué herramienta o técnica de Garantía de Calidad se utiliza para identificar un problema, descubrir las causas subyacentes que lo provocan y desarrollar acciones preventivas?

A. Inspección

B. Auditorías de calidad

C. Diseño de experimentos

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #90

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #91

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es la varianza de programación (SV) de la tarea 8?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #92

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #93

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?

A. Análisis de la red de horarios

B. Análisis de las reservas

C. Análisis alternativo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #95

¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Productos aceptados

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #96

¿Qué término describe una evaluación de la corrección?

A. Precisión

B. Precisión

C. Grado

D. Calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #97

¿Qué proceso de la gestión de costes de proyectos da como resultado la línea de base de costes y las necesidades de financiación del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #98

Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:

A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

C. altos, disminuyen a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

D. altos, se vuelven bajos a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #99

El éxito se mide por la realización de beneficios para un:

A. plan estratégico

B. proyecto

C. cartera

D. programa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #100

¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?

A. Gestión de los costes del plan

B. Gestión del alcance del plan

C. Plan de gestión de las partes interesadas

D. Gestión del calendario del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:

A. Garantía de calidad

B. Un plan de gestión de las partes interesadas

C. Creación de equipos de proyecto

D. Control de cambios integrado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #102

¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?

A. Responsables funcionales

B. Socios comerciales

C. Clientes o patrocinadores

D. Expertos en la materia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #103

Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Cost Plus Award Fee (CPAF)

D. Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #104

¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?

A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos

B. Información histórica y procedimientos de control de cambios

C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto

D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #105

Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:

A. realineado

B. realizado

C. mejorado

D. controladA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #106

Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:

A. Metodología

B. Categoría de riesgo

C. Actitud ante el riesgo

D. Análisis de supuestos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #107

Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:

A. Decisiones de compra o ventA

B. Estimación del coste de las actividades

C. Propuestas del vendedor

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #108

Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:

A. juicio de expertos y solicitudes de cambio

B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio

C. actualizaciones del plan de gestión de proyectos e información sobre el rendimiento del trabajo

D. registros de incidencias y actualizaciones de activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #109

Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:

A. presupuesto al cierre (BAC)

B. gestión del valor ganado (EVM)

C. índice de rendimiento to-complete

D. índice de rentabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #110

Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:

A. plan

B. proceso

C. programa

D. cartera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #111

¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?

A. Seguimiento y control

B. Iniciar

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #112

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?

A. Estimación de costes

B. Gestión de los costes del plan

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #113

Una salida del Programa de Control es:

A. Diagrama de red del calendario de un proyecto

B. Un plan de gestión del calendario

C. Datos del calendario

D. Previsiones de horarios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #114

¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?

A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos

B. Diseño de experimentos

C. Lista de control de calidad

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #115

¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?

A. Agregación de costes

B. Análisis de tendencias

C. Previsión

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #116

¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?

A. Ámbito de aplicación

B. Calidad

C. Especificación

D. Grado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #117

¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?

A. Planificación de los recursos humanos

B. Seguimiento rápido

C. Método de la cadena crítica

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #118

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Solicitudes de modificación

B. Informes de resultados

C. Activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #119

¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De abajo arriba

D. De arriba abajo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #120

¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?

A. Cambios en el ámbito de aplicación

B. Limitación de recursos

C. Análisis de riesgos

D. Auditorías de calidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #121

¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta en la estimación de costes?

A. Condiciones del mercado e información comercial publicada

B. Estructura de la empresa y condiciones del mercado

C. Información comercial y estructura de la empresa

D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #122

Una entrada del proceso del Programa de Control es el:

A. calendario de recursos

B. lista de actividades

C. plan de gestión de riesgos

D. activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #123

¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?

A. Método del camino crítico

B. Análisis de la varianza

C. Compresión de horarios

D. Gráficos de barras de comparación de horarios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #124

El control de calidad se realiza mediante:

A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas

B. Supervisar y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios

C. Garantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad

D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #125

¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?

A. De abajo arriba

B. Tres puntos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #126

¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #127

¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Cerrar proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #128

El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?

A. 158

B. 172

C. 187

D. 245

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #129

¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?

A. Gráfico de control

B. Valor ganado

C. Desviación

D. Tendencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #130

¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Diagrama de red del calendario del proyecto

D. Lista de dependencias obligatorias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #131

¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?

A. Al inicio del proyecto

B. Durante el análisis del rendimiento laboral

C. A lo largo de la vida del proyecto

D. En los hitos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #132

¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?

A. Control de costes

B. Calidad del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #133

¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?

A. Realizar el control de calidad

B. Métricas de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Calidad del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #134

¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?

A. EV menos AC

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #135

¿Cuál es un método de comunicación utilizado en el proceso de elaboración de informes?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Análisis de las partes interesadas

D. Reuniones de revisión de la situación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #136

¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?

A. Análisis de simulación de riesgos de costes

B. Análisis del valor monetario esperado

C. Modelización y simulación

D. Análisis de sensibilidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #137

La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:

A. Atributos de los recursos

B. Tipos de recursos

C. Categorías de recursos

D. Estructuras de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #138

¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?

A. Peritaje

B. Software de gestión de proyectos

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #139

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:

A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo

B. análisis de varianza y tendenciA

C. Técnicas de recopilación y representación de datos

D. auditorías de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #140

En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. plan de gestión del proyecto,

D. requisitos de financiación del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:

A. de acuerdo con un grado de conformidad medido

B. fuera de las manos del cliente

C. en un rango especificado de resultados aceptables

D. fuera del proceso

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #142

En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Calendario del proyecto

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:

A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto

B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios

C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto

D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #144

¿Qué documento escrito ayuda a supervisar quién es el responsable de resolver problemas e inquietudes específicos en un plazo determinado?

A. Plan del proyecto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registro de problemas

D. Documento de alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #145

¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?

A. Patrocinador del proyecto

B. Jefe de proyecto

C. Persona responsable de la programación del proyecto

D. Persona más familiarizada con la tarea

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #146

Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?

A. Realizar el control de calidad

B. Garantizar la calidad

C. Calidad del plan

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #147

Lo más probable es que una actividad programada dure cuatro semanas. En el mejor de los casos, se estima que durará dos semanas. En el peor de los casos, se estima que la actividad programada durará 12 semanas. Teniendo en cuenta estas tres estimaciones, ¿cuál es la duración prevista de la actividad?

A. Tres semanas

B. Cuatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #148

¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?

A. Métricas de calidad

B. Menos repeticiones

C. Medidas de control de calidad

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #149

¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?

A. Costes internos de fracaso

B. Costes de prevención

C. Costes de tasación

D. Costes externos de fracaso

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #150

¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?

A. Un proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA

B. Un cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto

C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario

D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #151

¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?

A. Aplicación de los calendarios

B. Nivelación de recursos

C. Planificación de recursos

D. Gestión de conflictos de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #153

¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?

A. Medida del rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Análisis de la red de horarios

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #154

¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?

A. Aumenta

B. Disminuye

C. Permanece igual

D. No influye

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #155

¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Gráfico de control

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #156

¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #157

El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:

A. Calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Realizar el control de calidad

D. Gestión de la calidad total

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #158

¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?

A. Análisis de la varianza

B. Definir el alcance

C. Verificar el alcance

D. Ámbito de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #159

El total del valor previsto (PV) también se conoce como:

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. objetivo de programación

C. base de medición del rendimiento (PMB)

D. línea de base del valor ganado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #160

Cuando una agencia de permisos tarda más de lo previsto en expedir un permiso, esto puede calificarse de riesgo:

A. acontecimiento

B. respuesta,

C. percepción

D. impacto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #161

Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:

A. prevención frente a inspección

B. muestreo estadístico

C. responsabilidad de gestión,

D. mejora continuA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #162

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto?

A. Análisis de la varianza

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación ascendente

D. Relaciones históricas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #163

¿Con arreglo a qué tipo de contrato recibe el vendedor el reembolso de todos los costes permitidos por la realización de los trabajos contractuales, así como un pago a tanto alzado calculado como porcentaje de los costes iniciales estimados del proyecto?

A. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

B. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

C. Contrato a precio fijo

D. Contrato a Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (FP-EPA)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #164

¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #165

Los tres procesos de la Gestión de Costes de Proyectos son:

A. Estimación de costes, control del calendario y control de costes

B. Estimación de costes, determinación del presupuesto y estimación de los recursos de la actividad

C. Determinar el presupuesto, controlar el calendario y estimar los recursos de la actividad

D. Estimación de costes, determinación del presupuesto y control de costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #166

¿Qué líneas de base componen la línea de base de medición del rendimiento?

A. Base de referencia del alcance, base de referencia de los costes y base de referencia del calendario

B. Base de referencia del alcance, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia de la calidad

C. Línea de base de costes, línea de base de calendario y línea de base de riesgos

D. Base de referencia de los costes, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia del calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #167

¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?

A. Estimación a la finalización

B. Rentabilidad

C. Cumplimiento del calendario

D. Rendimiento hasta el final

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #168

El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:

A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)

D. Contrato por tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #169

Cuando la desviación de los costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está:

A. por debajo del presupuesto y con retraso

B. por encima del presupuesto y antes de lo previsto

C. a tiempo

D. completa; se han obtenido todos los valores previstos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #170

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?

A. Medición del rendimiento técnico

B. Base de referencia de rentabilidad

C. Evaluación comparativa

D. Coste de la calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

¿Cómo se realiza el control de calidad?

A. Identificando las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinando cómo satisfacerlas

B. Supervisando los resultados específicos de los proyectos en cumplimiento de las normas de calidad pertinentes y determinando las medidas correctoras necesarias

C. Asegurándose de que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad

D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #172

¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?

A. Costes de referencia

B. Previsión de costes

C. Desviación de costes

D. Presupuestación de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #173

¿Cuál de los siguientes puntos se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?

A. Gestión de proyectos

B. Gestión del programa

C. Gestión de la cartera

D. Gestión de las relaciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #174

¿En qué se basa el desarrollo de la línea de base del proyecto?

A. Requisitos de los productos aprobados

B. Estimación del coste y calendario del proyecto

C. Coste y calendario reales del proyecto

D. Coste y calendario revisados del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #175

¿Qué área de conocimiento emplea los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto?

A. Gestión de riesgos del proyecto

B. Gestión de la integración de proyectos

C. Gestión de las comunicaciones del proyecto

D. Gestión de la calidad del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #176

Utilizando los siguientes datos, ¿cuál es el índice de rendimiento del programa (SPI)? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #177

¿Qué es lo mínimo que debe incluir un calendario de proyecto?

A. Análisis de la varianza

B. Una fecha de inicio prevista y una fecha de finalización prevista para cada actividad del programa

C. Diagrama del camino crítico

D. Análisis de la cadena crítica

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #178

¿Cuándo se realiza el seguimiento y control de los riesgos?

A. Al inicio del proyecto

B. Durante el análisis del rendimiento laboral

C. A lo largo de la vida del proyecto

D. En los hitos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #179

¿Cuál es el objetivo del proceso de desarrollo de equipos de proyecto?

A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión

B. Normas básicas de interacción

C. Mayor disponibilidad de recursos

D. Los responsables funcionales se implican más

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #180

¿Cuáles de los siguientes son resultados del proceso de Supervisión y control del trabajo del proyecto?

A. Cambios solicitados, previsiones, medidas correctoras recomendadas

B. Previsiones, plan de recursos, estimación ascendente

C. Medidas correctoras recomendadas, base de costes, previsiones

D. Cambios solicitados, medidas correctoras recomendadas, limitaciones del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #181

¿Qué técnica de desarrollo del calendario modifica el calendario del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?

A. Planificación de los recursos humanos

B. Seguimiento rápido

C. Método de la cadena crítica

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #182

¿Qué herramienta se utiliza para supervisar y controlar el trabajo de un proyecto?

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Análisis programado de la red

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #183

Las previsiones, los cambios solicitados, las acciones correctivas recomendadas y las actualizaciones de activos de procesos organizativos, ¿son todos ellos resultados de qué proceso?

A. Planificación de la respuesta al riesgo

B. Seguimiento y control de riesgos

C. Informes de resultados

D. Gestionar a las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #184

¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Estimación de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #185

La base de referencia del rendimiento de los costes suele mostrarse en forma de:

A. Una curva en S

B. Una curva normal

C. Una curva en U

D. Una línea de pendiente positivA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #186

¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?

A. Aumenta

B. Disminuye

C. Permanece igual

D. No influye

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #187

¿Cuál de los siguientes resultados del proceso de control de la planificación ayuda a comunicar a las partes interesadas el SV, el SPI o cualquier estado de rendimiento?

A. Organizaciones de rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Medidas de rendimiento

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #188

¿Qué técnica se utiliza habitualmente para la actividad de Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Lluvia de ideas

B. Estrategias para las oportunidades

C. Análisis del árbol de decisión

D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #189

¿Qué técnica de estimación de la duración de la actividad incorpora tiempos adicionales por motivos de contingencia?

A. Estimación análoga

B. Dictamen pericial

C. Estimaciones optimistas

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #190

¿Qué tipo de herramienta de control identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?

A. Diagrama causa-efecto

B. Gráficos de control

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #191

¿Qué técnica se utiliza en el proceso de control de horarios?

A. Medida de rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Comparación de horarios

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #192

¿Cuál de las siguientes es una técnica de análisis de redes de horarios que tiene en cuenta la limitación de recursos?

A. Análisis de la reserva de red

B. Método de la cadena crítica

C. Ajuste de avance y retroceso

D. Método del camino crítico

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #193

¿Cuál de las siguientes funciones desempeña un asociado que calcula diariamente los honorarios para apoyar al departamento?

A. Fase de trabajo

B. Proyecto de trabajo

C. Trabajo del ciclo de vida

D. Trabajo de operaciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #194

Una herramienta o técnica utilizada durante el proceso de Administrar las Adquisiciones es:

A. Peritaje

B. Conferencia de licitadores

C. Negociación de la contratación

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #195

¿Qué es el método de la cadena crítica?

A. Una técnica para calcular las fechas teóricas de inicio y finalización tempranas y las fechas de inicio y finalización tardías

B. Una técnica de análisis de la red de planificación que modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados

C. Una técnica de compresión del calendario que analiza las compensaciones entre costes y calendario para determinar cómo obtener la mayor compresión con el menor coste incremental

D. Una técnica para estimar la duración de un proyecto cuando se dispone de una cantidad limitada de información detallada sobre el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #196

Los hitos del calendario y un presupuesto predefinido son ejemplos de ello:

A. Limitaciones del proyecto

B. Documentación de requisitos

C. Activos de procesos organizativos

D. Estimación del coste de las actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #197

La varianza de costes (CV) es igual al valor ganado:

A. Menos el coste real [EV - AC]

B. Menos el valor previsto [VE - VP]

C. Dividido por el coste real [EV/AC]

D. Dividido por el valor previsto [EV/PV]

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #198

El coste de la calidad (COQ) se refiere al coste total de/para:

A. Todos los esfuerzos relacionados con la calidad

B. Actividades de inspección de productos

C. Mantener la calidad del plan

D. Realizar el control de calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #199

¿Cuál de los procesos de gestión del tiempo del proyecto analiza la secuenciación de las actividades, las duraciones, las necesidades de recursos y las limitaciones del calendario?

A. Estimación de la duración de las actividades

B. ControlSchedule

C. Secuencia de actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #200

Se reservan presupuestos para cambios imprevistos en el alcance y el coste del proyecto:

A. Reservas para imprevistos

B. Reservas de gestión

C. Presupuestos autorizados

D. Líneas de base de costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #201

¿Cuál de las siguientes personas autoriza los proyectos?

A. Jefes de proyecto

B. Partes interesadas

C. Responsables funcionales

D. Patrocinadores

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #202

¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos se encuentra el proceso Administrar Aprovisionamientos?

A. Planificación

B. Seguimiento y control

C. Iniciar

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #203

¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?

A. Obligatorio

B. Discrecional

C. Interno

D. Exterior

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #204

¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?

A. Supervisión y control del trabajo del proyecto

B. Garantizar la calidad

C. Cerrar proyecto o fase

D. Ámbito de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #205

Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?

A. Comunicación interactiva

B. Gestión de siniestros

C. Gestión de conflictos

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #206

Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:

A. Inmediatamente después de la finalización del proyecto

B. Algo que es tangible

C. Se da formalmente durante las evaluaciones del rendimiento del proyecto

D. Satisfacer una necesidad valorada por el individuo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #207

¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?

A. Técnica del grupo nominal

B. Idea/mapeo mental

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #208

¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #209

El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto se conoce como:

A. Calendario de control

B. Secuencia de actividades

C. Definir actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #210

Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:

A. Factores del entorno empresarial

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Activos del proceso organizativo

D. Diagramas de contexto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #211

Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?

A. Cerrar proyecto o fase

B. Realizar adquisiciones

C. Control de las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #212

El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:

A. Diagrama de árbol de decisión

B. Diagrama de tornado

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de IshikawA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #213

¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?

A. Escuchar

B. Facilitación

C. Gestión de reuniones

D. Presentación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #214

Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:

A. Entregables aceptados,

B. Productos o servicios finales,

C. Actualización de documentos,

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #215

Un resultado del proceso Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es:

A. Entregables

B. Listas de actividades

C. Una estructura de desglose del trabajo

D. Una declaración de alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #216

Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:

A. Clientes

B. Socios comerciales

C. Sellers

D. Directores funcionales

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #217

¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?

A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto

C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #218

¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?

A. Forzar/dirigir

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Colaborar/resolver problemas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #219

Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?

A. Resultado

B. Producto

C. Servicio

D. Mejora

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #220

Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Forzar/dirigir

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #221

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?

A. Análisis de reservas y juicio de expertos

B. Técnicas de facilitación y reuniones

C. Juicio experto y técnicas analíticas

D. Revisiones del rendimiento y reuniones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #222

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es

A. técnica del grupo nominal

B. mayoría

C. diagrama de afinidad

D. análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #223

¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?

A. Documentos de contratación

B. Inspección y auditorías

C. Presupuesto estimativo

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #224

Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:

A. compradores

B. vendedores

C. socios comerciales

D. usuarios de productos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #225

A la hora de cerrar un proyecto o una fase, ¿qué tipo de análisis puede requerir parte del proceso?

A. Análisis de las reservas

B. Análisis de regresión

C. Análisis de documentos

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #226

El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:

A. Plan de adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Cerrar adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #227

Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medida

D. Monitorizado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #228

El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Cerrar proyecto o fase

C. Control de calidad

D. Verificar el alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #229

La información recopilada sobre el estado de las actividades del proyecto que se están realizando para llevar a cabo el trabajo del proyecto se conoce como ¿qué?

A. Sistema de información para la gestión de proyectos

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #230

¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #231

¿Cuándo termina un proyecto?

A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador

B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato

C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto

D. Una vez liberados los recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #232

¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?

A. Elaborar un plan de gestión del proyecto

B. Elaborar la Carta del Proyecto

C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #233

¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?

A. Suma única

B. Ganar-perder

C. Perder-ganar

D. Suma parcial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #234

¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?

A. Planificación de la puesta en marcha

B. Planificación de la onda de laminación

C. Planificación a corto plazo

D. Determinación de la dependencia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #235

Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?

A. Una

B. Cinco

C. Seis

D. Siete

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #236

¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?

A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración

B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo

C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo

D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #237

Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:

A. aplicarse siempre de manera uniforme

B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador

C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto

D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #238

¿Qué tipo de contrato es el más utilizado por las organizaciones de compra porque el precio de los bienes se fija al principio y no está sujeto a cambios a menos que cambie el alcance del trabajo?

A. Contrato a Precio Fijo con Ajustes Económicos de Precios (FP-EPA)

B. Contrato reembolsable (CR)

C. Contrato de Precio Fijo (CPF)

D. Contrato de precio fijo con incentivo (FPIF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #239

¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?

A. Colisión

B. Seguimiento rápido

C. Ajuste por adelantado y por atraso

D. Desarrollo de tareas paralelas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #240

En el proceso Desarrollar un equipo de proyecto, ¿cuál de los siguientes es un factor crítico para el éxito de un proyecto?

A. Reuniones de equipo

B. Equipos de subcontratación

C. Equipos virtuales

D. Trabajo en equipo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #241

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?

A. Solicitud de compra

B. Orden de compra

C. Acuerdo verbal

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #242

¿Cuál de las siguientes características se da en una estructura organizativa funcional?

A. Poca o ninguna autoridad del director del proyecto, poca o ninguna disponibilidad de recursos, y el director funcional controla el presupuesto del proyecto

B. Autoridad limitada del director de proyecto, disponibilidad limitada de recursos y función de un director de proyecto a tiempo parcial

C. Autoridad de director de proyecto de baja a moderada, disponibilidad de recursos de baja a moderada y función de director de proyecto a tiempo completo

D. Autoridad alta o casi total del director de proyecto, disponibilidad alta o casi total de recursos y personal administrativo de gestión de proyectos a tiempo completo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #243

Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado por el coste de la conformidad incluiría las áreas de:

A. formación, pruebas y trabajos de garantíA

B. equipos, retrabajos y desechos

C. formación, procesos documentales e inspecciones

D. inspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #244

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?

A. Planificación de la onda de laminación

B. Método de diagramas de precedencia (PDM)

C. Análisis de alternativas

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #245

¿Cuál de los siguientes es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para conseguir un producto, resultado o servicio preestablecido?

A. Cartera

B. Proceso

C. Proyecto

D. Programa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #246

¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?

A. Limitado

B. Bajo a moderado

C. Moderado a alto

D. Alta a casi total

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #247

¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Cierre

C. Ejecución de

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #248

¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?

A. Compromiso

B. Colaboración

C. Alisado

D. Resolución de problemas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #249

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #250

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #251

¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?

A. Contratos reembolsables

B. Contratos por tiempo y material (T&M)

C. Contratos a precio fijo

D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #252

Los tipos de costes por fallos internos incluyen:

A. inspecciones

B. equipamiento y formación

C. pérdida de negocio

D. reelaboración y desguace

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #253

En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:

A. a tiempo parcial

B. a tiempo completo

C. ocasional

D. ilimitado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #254

¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?

A. Realizar el control de calidad

B. Verificar el alcance

C. Ámbito de control

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #255

Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?

A. Positivo

B. Cero

C. Negativo

D. Mayor que uno

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #256

La finalización del alcance del proyecto se mide en función de los:

A. documentación de requisitos

B. declaración del alcance del proyecto

C. plan de gestión del proyecto

D. mediciones del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #257

El proceso para realizar el análisis de desviaciones puede variar en función de:

A. creación de escenarios, previsión tecnológica y previsión por analogíA

B. relaciones de trabajo entre las distintas partes interesadas y los miembros del equipo

C. ámbito de aplicación, norma utilizada e industria,

D. trabajo a realizar a continuación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #258

La herramienta de análisis coste-beneficio se utiliza para crear:

A. Diagramas de Pareto

B. métricas de calidad

C. solicitudes de cambio,

D. Diagramas de IshikawA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #259

La prueba A es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de actividades secuenciales?

A. Diagramación actividad-en-flecha

B. Diagramación de precedencias

C. Diagramación de la red de planificación del proyecto

D. Diagramación del análisis matemático

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #260

¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros de proyectos similares anteriores para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?

A. Análisis de las reservas

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación paramétrica

D. Estimación análoga

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #261

¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?

A. Productos aceptados

B. Actualización de los activos de los procesos organizativos

C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #262

¿Cuál de los siguientes es un conjunto completo de documentación contractual indexada, incluido el contrato cerrado?

A. Paquete de adquisiciones

B. Acuerdos negociados

C. Expediente de contratación

D. Plan de gestión de las adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #263

¿En qué proceso se verifican los resultados del proyecto?

A. Elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto

B. Cerrar proyecto o fase

C. Elaborar la carta del proyecto

D. Crear EDT

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #264

¿En qué consisten las organizaciones compuestas?

A. Responsables funcionales y de proyecto

B. Sólo responsables funcionales

C. Sólo gestores de proyectos

D. Directores técnicos y jefes de proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #265

¿Qué técnica se utiliza en el proceso de elaboración de informes de resultados?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Análisis de las partes interesadas

D. Reuniones de revisión de la situación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #266

¿Cuándo se aceptan o no los entregables?

A. Cuando se inicia el proyecto

B. Como resultado del proceso de verificación del alcance

C. Al cierre del proyecto

D. En el proceso de cierre del contrato

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #267

¿Cuáles de las siguientes herramientas y técnicas se utilizan en el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?

A. Sistema de información para la gestión de proyectos

B. Análisis del producto

C. Juicio de expertos

D. Inspección

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #268

Un resultado del proceso Cerrar Proyecto (o Cerrar Fase) es:

A. resultados aceptados

B. actualización de los activos de los procesos organizativos

C. información sobre el rendimiento laboral

D. actualizaciones del plan de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #269

Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?

A. Comunicación interactiva

B. Gestión de siniestros

C. Gestión de conflictos

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #270

¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?

A. Dígrafos de interrelación

B. Diagrama de árbol

C. Diagrama de afinidad

D. Diagrama de red

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #271

El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:

A. Planificación

B. Ejecutando,

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #272

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?

A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas

B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones

C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio

D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #273

Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación? A. Proyectada

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #274

¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?

A. Calendario de recursos

B. Matriz apretada

C. Actividad de creación de equipos

D. Grupo de discusión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #275

¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?

A. Ejecución de

B. Iniciar

C. Planificación

D. Seguimiento y control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #276

¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?

A. Análisis de la retroalimentación

B. Análisis de las partes interesadas

C. Plan de gestión de la comunicación

D. Plan de gestión de las partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #277

Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:

A. Evaluación comparativA

B. Diagramas de contexto

C. Lluvia de ideas

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #278

¿Qué modelo de clasificación de las partes interesadas agrupa a éstas en función de su nivel de autoridad y su participación activa en el proyecto?

A. Red de energía/influencia

B. Red de energía/interés

C. Red de influencia/impacto

D. Modelo de saliencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #279

¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?

A. Gráficos de control

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #280

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es: A. Técnica de grupo nominal.

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #281

El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:

A. Requisitos de recogidA

B. Realizar adquisiciones

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #282

¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?

A. Documentos de contratación

B. Plan de comunicación

C. Carta del proyecto

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #283

¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #284

Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:

A. Caso de negocio

B. Lista de actividades

C. Plan de gestión del proyecto

D. Previsión de costes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #285

¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?

A. Solicitud de modificación

B. Documentación de los requisitos

C. Ámbito de referencia

D. Evaluación de la urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #286

Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:

A. mitigar

B. aceptar

C. traslado

D. evitar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #287

Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:

A. Un plan de mejora del proceso, B

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #288

Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:

A. Plan de control de cambios

B. Registro de partes interesadas

C. Registro de riesgos

D. Plan de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #289

¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Secuencia de actividades

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #290

El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:

A. Peritaje

B. Técnicas analíticas

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas de toma de decisiones en grupo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #291

¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?

A. Temporización

B. Metodología

C. Categorías de riesgo

D. Presupuestación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #292

Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?

A. Negativo

B. Cero

C. Positivo

D. Gratis

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #293

¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?

A. Técnica del grupo nominal

B. Idea/mapeo mental

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #294

¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual? A. ascendente

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #295

El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?

A. Directo

B. Interactivo

C. Tire de

D. Empuje

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #296

¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?

A. Desviación de costes (CV)

B. Índice de rentabilidad (IPC)

C. Presupuesto de finalización (BAC)

D. Desviación a la terminación (VAC)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #297

¿Qué proceso implica definir, preparar y coordinar todos los planes subsidiarios e integrarlos en un plan global?

A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestión de la calidad del plan

D. Supervisión y control del trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #298

Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:

A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,

B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación

C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto

D. Atributos de actividad y calendarios de recursos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #299

El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:

A. Paquetes de trabajo

B. Entregables aceptados

C. El diccionario de la EDT

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #300

¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?

A. Gestión de los costes del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto

C. Gestión del tiempo del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #301

¿En qué fases del proyecto se puede influir más en los costes?

A. Early

B. Medio

C. Más tarde

D. Finalización

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

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