Exame simulado PMI-CAPM de alta qualidade para o sucesso, Certified Associate in Project Management

Pergunta #1

Após Definir atividades e Sequenciar atividades, o próximo processo é:

A. Estimar os recursos da atividade

B. Estimar a duração das actividades,

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Que estratégia de resposta ao risco é comum aos riscos positivos e negativos?

A. Partilhar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Transferência

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Resposta correta: D

Pergunta #3

Qual das seguintes opções é um resultado do processo "Conduzir aquisições"?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Vendedores seleccionados

C. Actualizações do registo de riscos

D. Acordos de equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #4

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: B

Pergunta #5

A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:

A. técnica da regra da maioria

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeamento de ideias/mente

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Resposta correta: D

Pergunta #6

Em que fase do desenvolvimento da equipa é que os membros começam a trabalhar em conjunto, a ajustar os hábitos de trabalho e a confiar uns nos outros?

A. Conformação

B. Inundação

C. Normalização

D. Atuar

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Resposta correta: B

Pergunta #7

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Um gestor de projeto criou um registo de problemas para documentar os problemas comunicados pelos membros da equipa de projeto durante as reuniões semanais da equipa. Esta é uma entrada de:

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Monitorizar e controlar os riscos

C. Planear a gestão dos riscos

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Os pedidos de alteração aprovados, as acções correctivas aprovadas e as actualizações dos activos de processos organizacionais são todos resultados de que processo de gestão de projectos?

A. Planeamento da resposta aos riscos

B. Gerir as partes interessadas

C. Definição do âmbito de aplicação

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Qual dos seguintes amortecedores protege a data de conclusão prevista de derrapagens ao longo da cadeia crítica?

A. Tampão crítico

B. Buffer do projeto

C. Tampão de duração

D. Tampão de alimentação

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Qual das seguintes opções é o diagrama de rede correto para a tabela?

A. Begin-A-C-D-E-End-B-D

B. Início-A-B-C-D-E-Fim

C. Início-A-B-D-E-Fim A-C-D

D. Begin-A-C-D-E-End-B-C

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Resposta correta: A

Pergunta #12

O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagramas de rede

C. Plano de gestão do pessoal

D. Matriz de responsabilidade

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Que ferramenta ou técnica mede o desempenho do projeto desde o seu início até ao seu encerramento?

A. Nivelamento de recursos

B. Medição paramétrica

C. Diagrama de Pareto

D. Valor acrescentado

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Resposta correta: D

Pergunta #14

Um risco pode ser classificado em diferentes prioridades através de que processo?

A. Acompanhamento e controlo dos riscos

B. Planeamento da resposta aos riscos

C. Análise qualitativa dos riscos

D. Análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Qual é a ferramenta e a técnica utilizadas para solicitar respostas dos vendedores?

A. Documentos de concurso

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Em que se baseiam as classificações de risco atribuídas?

A. Análise da causa raiz

B. Probabilidade e impacto avaliados

C. Parecer de peritos

D. Identificação dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Quais das seguintes opções podem ser activos de processos organizacionais?

A. Informações históricas

B. Normas do sector

C. Infraestrutura da organização

D. Condições do mercado

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Resposta correta: B

Pergunta #18

Em que processo se pode utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Análise qualitativa dos riscos

B. Acompanhamento e controlo dos riscos

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Planeamento da resposta aos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Como é que a variação programada é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Resposta correta: C

Pergunta #20

Qual é um dos PRINCIPAIS resultados da sequenciação de actividades?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho

C. Diagrama de rede do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Quem é responsável pela análise dos pedidos de alteração e pela aprovação ou rejeição dos mesmos?

A. Comité de controlo das alterações

B. Gestor de projeto

C. Gabinete de gestão de projectos

D. Patrocinador do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Com base nas seguintes métricas: EV=$20.000, AC=$22.000, e PV=$28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Que parte interessada comunica com os níveis superiores de gestão para obter apoio organizacional e promover os benefícios do projeto?

A. Gestor de carteira

B. Patrocinador do projeto

C. Gestor de projeto

D. Gabinete de gestão de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #24

As actividades no caminho crítico têm que tipo de folga?

A. Zero free float

B. Flutuação zero ou negativa

C. Flutuação negativa e positiva

D. Flutuação zero ou positiva

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Resposta correta: C

Pergunta #25

O seu projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a sua preocupação?

A. Existe uma subutilização dos custos

B. Há um excesso de custos

C. Pode não cumprir o prazo

D. O projeto está 20 dias atrasado

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Resposta correta: A

Pergunta #26

O gestor de projectos da papelaria XYZ está a sequenciar as actividades do projeto de instalação de um novo escritório. Com base no conhecimento das melhores práticas, sabe-se que é melhor esperar que os pintores acabem de pintar as paredes antes de instalar os novos pavimentos. Este é um exemplo de qual dos seguintes tipos de dependência?

A. Precedência

B. Discricionário

C. Externas

D. Obrigatório

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Resposta correta: D

Pergunta #27

Qual das seguintes opções constitui um contributo para o processo "Desenvolver a equipa de projeto"?

A. Factores ambientais da empresa

B. Activos de processos organizacionais

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #28

Um processo é definido como:

A. Um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para atingir um determinado objetivo

B. Um conjunto de directrizes que explica como realizar uma determinada tarefa

C. Os factores de produção de uma tarefa e as ferramentas e técnicas necessárias para a realizar

D. Um conjunto de actividades de projeto logicamente relacionadas, que normalmente culminam na conclusão de um resultado principal

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Resposta correta: C

Pergunta #29

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Plan Quality?

A. Atualização do documento do projeto

B. Carta de controlo

C. Base de referência do desempenho em termos de custos

D. Atualização dos activos dos processos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #30

Qual dos seguintes métodos de análise do desempenho examina o desempenho do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Desempenho do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Análise custo-benefício

D. Análise de variância

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Resposta correta: C

Pergunta #31

Qual das seguintes ferramentas será utilizada para produzir relatórios de desempenho que fornecem informações às partes interessadas sobre o custo do projeto, o progresso do calendário e o desempenho?

A. Métodos de comunicação

B. Sistemas de informação

C. Métodos de previsão

D. Análise de variância

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Qual das seguintes opções constitui a base para a estimativa, a programação, a execução, o acompanhamento e o controlo do trabalho do projeto?

A. Actividades

B. Lista de etapas

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Pacotes de trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #33

O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto é conhecido como:

A. Criar PEP

B. Verificar o âmbito de aplicação

C. Recolher requisitos

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #34

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica para o processo de aquisições planeadas?

A. Conferências de proponentes

B. Técnicas de avaliação das propostas

C. Tipos de contratos

D. Sistemas de controlo das alterações contratuais

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Em qual dos seguintes tipos de organizações a disponibilidade de recursos é moderada a elevada?

A. Matriz fraca

B. Matriz equilibrada

C. Matriz forte

D. Projetado

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Resposta correta: B

Pergunta #36

Qual das seguintes opções faz alterações à documentação de controlo formal para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais?

A. Reparação de defeitos

B. Actualizações

C. Acções correctivas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #37

Quais das seguintes são instruções documentadas para realizar uma atividade que pode reduzir a probabilidade de consequências negativas associadas aos riscos do projeto?

A. Acções correctivas recomendadas

B. Acções preventivas recomendadas

C. Auditorias de risco

D. Reavaliação dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Que tipo de equipa pode ser definido como um grupo de pessoas com um objetivo comum que cumprem as suas funções apesar de passarem pouco ou nenhum tempo a encontrarem-se pessoalmente?

A. Equipa de partilha de locais

B. Equipa virtual

C. Equipa departamental

D. Equipa de consultores

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Resposta correta: C

Pergunta #39

O projeto de experiências (DOE) deve ser utilizado durante qual dos seguintes processos?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Gestão da qualidade total

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Qualidade do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #40

O facto de não se ter em conta as partes interessadas negativas pode resultar numa

A. menor probabilidade de conflito de interesses entre as partes interessadas

B. menor probabilidade de o progresso dos projectos ser impedido

C. maior probabilidade de fracasso do projeto

D. maior probabilidade de sucesso do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Os resultados dos processos constituintes podem ser utilizados como:

A. Entradas para outros processos

B. Prova de conclusão do processo

C. Identificação das tarefas do projeto

D. Indicadores para eliminar as redundâncias dos projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #42

Qual é o documento que descreve o item do concurso com pormenor suficiente para permitir que os potenciais vendedores determinem se são capazes de fornecer os produtos, serviços ou resultados?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Pedido de proposta

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #43

Um gestor de projeto precisa de entregar o projeto 2 semanas antes da data planeada sem alterar o âmbito. Qual das seguintes técnicas pode ser aplicada para reavaliar o calendário?

A. Análise de cenários hipotéticos

B. Método da cadeia crítica

C. Falhas no calendário

D. Nivelamento de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #44

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada em todos os processos da Gestão da Integração de Projectos?

A. Sistema de gestão de registos

B. Parecer de peritos

C. Software de gestão de projectos

D. Registo de problemas

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Resposta correta: D

Pergunta #45

Que entrada do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é utilizada para documentar as alterações que ocorrem durante o projeto?

A. Registo de problemas

B. Registo de alterações

C. Parecer de peritos

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #46

É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:

A. Análise do produto

B. Análise de variância

C. Análise de documentos,

D. Decomposição

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Análise das previsões dos projectos,

C. Resumo das alterações aprovadas num período,

D. Análise do desempenho anterior

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Resposta correta: C

Pergunta #48

Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?

A. Dados do calendário

B. Lista de actividades

C. Registo de riscos

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: B

Pergunta #49

Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #51

A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão da integração do projeto

D. Gestão do tempo do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Uma saída do processo Validar escopo é:

A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. O plano de gestão do âmbito

C. Relatórios de desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #53

O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?

A. Início

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #54

Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?

A. Dados de desempenho no trabalho

B. Documentos do projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #55

A revisão do progresso de um vendedor no sentido de atingir os objectivos de âmbito e qualidade, dentro do custo e do calendário, em comparação com o contrato, é conhecida como:

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Inspecções e auditorias

C. Sistemas de pagamento

D. Avaliações de desempenho de aquisições

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Resposta correta: B

Pergunta #56

A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?

A. Gestão das comunicações do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão dos riscos do projeto

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #57

As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Factores ambientais da empresa

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #58

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. Activos de processos organizacionais

B. Atualização dos factores ambientais da empresa

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Organogramas e descrições de cargos

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Resposta correta: B

Pergunta #59

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscos

D. Riscos de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #60

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno

C. Obrigatório

D. Discricionário

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Resposta correta: A

Pergunta #61

Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidade

C. Diagrama de árvore

D. Diagrama de rede de actividades

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Resposta correta: B

Pergunta #62

Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:

A. suave/acomodado

B. forçar/direcionar,

C. colaborar/resolver problemas,

D. compromisso/reconciliação

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?

A. Seminários facilitados

B. Entrevistas

C. Inspeção

D. Reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #64

A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #65

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

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Resposta correta: D

Pergunta #66

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Decomposição

B. Técnicas de modelação

C. Otimização de recursos

D. Reuniões

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Fim para o arranque (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #68

Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?

A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)

D. Tempo e material (T&M)

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Resposta correta: B

Pergunta #69

O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:

A. Análise

B. Apetite

C. Tolerância

D. Resposta

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:

A. Produtos a entregar

B. Alterações validadas

C. O registo de alterações

D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #71

Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #72

O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Gestão do âmbito do plano

C. Âmbito do controlo

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #73

Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?

A. Calendário de recursos

B. Âmbito de referência

C. Análise de tendências

D. Base de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #74

O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é

A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto

B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto

C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto

D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #75

Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:

A. Nível de controlo

B. Canais de comunicação

C. Âmbito de aplicação

D. Alinhamento estratégico

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Resposta correta: C

Pergunta #76

A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:

A. Controlo das alterações

B. Controlo da configuração

C. Acompanhamento e controlo do projeto

D. Controlo de emissões

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Resposta correta: D

Pergunta #77

Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?

A. Estimativas do custo da atividade

B. Gestão do valor acrescentado

C. Plano de gestão dos custos

D. Base de custos

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Resposta correta: B

Pergunta #78

Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:

A. termina

B. começa

C. atrasos

D. desvia-se

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Resposta correta: B

Pergunta #79

Que item é um custo de conformidade?

A. Formação

B. Passivo

C. Negócios perdidos

D. Sucata

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

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Resposta correta: A

Pergunta #81

As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: A

Pergunta #82

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

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Resposta correta: D

Pergunta #83

Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:

A. chumbo

B. atraso

C. dependência obrigatória

D. dependência interna

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?

A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados

B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas

C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto

D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada

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Resposta correta: D

Pergunta #86

Um elemento da abordagem moderna de gestão da qualidade utilizado para alcançar a compatibilidade com a Organização Internacional de Normalização (ISO) é conhecido como:

A. Previsão,

B. Brainstorming

C. Bases de dados históricas

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #87

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: C

Pergunta #88

O gráfico abaixo é um exemplo de um:

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #89

Que ferramenta ou técnica de Garantia da Qualidade é utilizada para identificar um problema, descobrir as causas subjacentes que o originam e desenvolver acções preventivas?

A. Inspeção

B. Auditorias de qualidade

C. Conceção das experiências

D. Análise da causa raiz

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Resposta correta: D

Pergunta #90

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a Tarefa 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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Resposta correta: D

Pergunta #91

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variância de calendário (SV) da tarefa 8?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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Resposta correta: B

Pergunta #92

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação de custos (CV) da tarefa 6?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #93

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?

A. Análise da rede de horários

B. Análise de reservas

C. Análise alternativa

D. Análise de variância

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Resposta correta: C

Pergunta #95

Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Produtos aceites

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #96

Que termo descreve uma avaliação da correção?

A. Exatidão

B. Precisão

C. Grau

D. Qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #97

A linha de base dos custos e os requisitos de financiamento do projeto são resultados de que processo da Gestão dos Custos do Projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #98

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. elevados, diminuem à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

D. elevados, tornam-se baixos à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #99

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: C

Pergunta #100

Os activos de processos organizacionais, uma base de dados de lições aprendidas e informações históricas são todos contributos para que processo?

A. Gestão dos custos do plano

B. Gestão do âmbito do plano

C. Planear a gestão das partes interessadas

D. Gestão do calendário do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #101

Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:

A. Garantia de qualidade

B. Um plano de gestão das partes interessadas

C. Criação de equipas de projeto

D. Controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #102

A quem pode ser exigida a aprovação dos pedidos de alteração após a aprovação do Comité de Controlo das Alterações (CCB)?

A. Gestores funcionais

B. Parceiros comerciais

C. Clientes ou patrocinadores

D. Peritos na matéria

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Um projeto requer um componente com especificações bem compreendidas. Os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho do vendedor. O acordo mais adequado com o fornecedor é:

A. Taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Taxa de adjudicação do custo acrescido de um prémio (CPAF)

D. Preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: D

Pergunta #104

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações

C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #105

Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:

A. realinhado

B. realizado

C. melhorado

D. controlado

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Resposta correta: B

Pergunta #106

As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo

A. Metodologia

B. Categoria de risco

C. Atitude de risco

D. Análise dos pressupostos

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Resposta correta: C

Pergunta #107

Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Decisões de compra ou venda

B. Estimativas do custo das actividades

C. Propostas do vendedor

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:

A. pareceres de peritos e pedidos de alteração

B. informações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração

C. actualizações do plano de gestão do projeto e informações sobre o desempenho do trabalho

D. registos de problemas e actualizações de activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #109

Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:

A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

B. Gestão do valor acrescentado (EVM)

C. Índice de desempenho de to-complete

D. Índice de desempenho dos custos

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Resposta correta: C

Pergunta #110

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. Plano

B. processo

C. programa

D. Carteira

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Resposta correta: D

Pergunta #111

Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?

A. Acompanhamento e controlo

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Execução

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Resposta correta: D

Pergunta #112

As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Gestão dos custos do plano

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

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Resposta correta: A

Pergunta #113

Uma saída do Calendário de Controlo é:

A. Um diagrama de rede do calendário do projeto

B. Um plano de gestão do calendário

C. Dados do calendário

D. Previsões de calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #114

Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?

A. Modos de falha e análise dos efeitos

B. Conceção das experiências

C. Lista de controlo da qualidade

D. Análise de risco

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Resposta correta: A

Pergunta #115

Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?

A. Agregação de custos

B. Análise de tendências

C. Previsão

D. Análise de variância

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Resposta correta: A

Pergunta #116

Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?

A. Âmbito de aplicação

B. Qualidade

C. Especificação

D. Grau

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Resposta correta: A

Pergunta #117

Que técnica de análise do diagrama de rede do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?

A. Planeamento dos recursos humanos

B. Seguimento rápido

C. Método da cadeia crítica

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: D

Pergunta #118

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?

A. Pedidos de alteração

B. Relatórios de desempenho

C. Activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #119

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

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Resposta correta: D

Pergunta #120

Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?

A. Alterações de âmbito

B. Limitações de recursos

C. Análise de risco

D. Auditorias de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #121

Que factores ambientais da empresa são considerados durante a estimativa de custos?

A. Condições de mercado e informações comerciais publicadas

B. Estrutura da empresa e condições de mercado

C. Informações comerciais e estrutura da empresa

D. Recursos humanos existentes e condições de mercado

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Resposta correta: A

Pergunta #122

Uma entrada do processo da Agenda de Controlo é o:

A. calendário de recursos

B. lista de actividades

C. Plano de gestão de riscos

D. activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #123

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

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Resposta correta: D

Pergunta #124

O controlo de qualidade é efectuado através de

A. Identificação das normas de qualidade relevantes para o projeto e determinação da forma de as satisfazer

B. Monitorizar e registar os resultados da execução das actividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as alterações necessárias

C. Assegurar que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicar técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e aferição de desempenho para garantir a conformidade com as normas de qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #125

Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?

A. De baixo para cima

B. Três pontos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Resposta correta: D

Pergunta #126

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: D

Pergunta #127

Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Encerrar o projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #128

O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?

A. US$158

B. US$172,500

C. US$187

D. US$245

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Resposta correta: C

Pergunta #129

Que tipo de análise é utilizada para examinar os resultados do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Carta de controlo

B. Valor acrescentado

C. Desvio

D. Tendência

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Resposta correta: B

Pergunta #130

Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: D

Pergunta #131

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #132

Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?

A. Controlo dos custos

B. Qualidade do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #133

Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Métricas de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Qualidade do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #134

Como é que a variação do calendário é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Resposta correta: A

Pergunta #135

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: D

Pergunta #136

Qual é a técnica que ajuda a determinar os riscos que têm o maior impacto potencial num projeto?

A. Análise de simulação do risco de custos

B. Análise do valor monetário esperado

C. Modelação e simulação

D. Análise de sensibilidade

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Resposta correta: A

Pergunta #137

A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:

A. Atributos do recurso

B. Tipos de recursos

C. Categorias de recursos

D. Estruturas de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: D

Pergunta #138

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Parecer de peritos

B. Software de gestão de projectos

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Análise de reservas

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Resposta correta: C

Pergunta #139

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Análise Qualitativa de Riscos é:

A. Avaliação da qualidade dos dados de risco

B. análise de variância e de tendências

C. Técnicas de recolha e representação de dados

D. auditorias de risco

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Resposta correta: D

Pergunta #140

No processo de estimativa da duração das actividades, os indicadores de produtividade e as informações comerciais publicadas fazem parte do processo:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. Plano de gestão do projeto,

D. Requisitos de financiamento do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #141

O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:

A. De acordo com um grau de conformidade medido

B. fora das mãos do cliente

C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis

D. fora do processo

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Resposta correta: B

Pergunta #142

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #143

A principal vantagem do grupo de processos de monitorização e controlo é a capacidade de

A. Estabelecer e gerir os canais de comunicação do projeto, tanto externos como internos à equipa do projeto

B. influenciar as partes interessadas que pretendem contornar o controlo integrado de alterações para que as suas alterações sejam implementadas

C. Monitorizar a equipa de projeto em curso em função das avaliações do desempenho da equipa e da linha de base do desempenho do projeto

D. Observar e medir o desempenho do projeto de forma regular e consistente para identificar desvios em relação ao plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #144

Que documento escrito ajuda a controlar quem é responsável pela resolução de problemas e preocupações específicos numa determinada data?

A. Plano do projeto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registo de problemas

D. Documento do âmbito de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #145

Quem fornece os dados para as estimativas originais das durações das tarefas no plano do projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto

C. Pessoa responsável pela programação do projeto

D. Pessoa que está mais familiarizada com a tarefa

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Resposta correta: A

Pergunta #146

As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Qualidade do plano

D. Relatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #147

É muito provável que uma determinada atividade do calendário dure quatro semanas. Na melhor das hipóteses, estima-se que a atividade do calendário dure duas semanas. No pior cenário, estima-se que a atividade do calendário dure 12 semanas. Tendo em conta estas três estimativas, qual é a duração prevista da atividade?

A. Três semanas

B. Quatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #148

Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?

A. Métricas de qualidade

B. Menos retrabalho

C. Medidas de controlo da qualidade

D. Avaliação comparativa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #149

Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?

A. Custos de falha interna

B. Custos de prevenção

C. Custos de avaliação

D. Custos de falha externa

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Resposta correta: D

Pergunta #150

Qual dos seguintes eventos resultaria numa atualização da linha de base?

A. Um projeto está atrasado e o gestor do projeto pretende que a linha de base reflicta a conclusão real estimada

B. Um cliente aprovou um pedido de alteração que alarga o âmbito do projeto e aumenta o orçamento

C. Ocorre um dos riscos identificados no plano de gestão de riscos, resultando num atraso no calendário

D. Um dos principais recursos da equipa de projeto deixou a equipa e não há substituto disponível

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Resposta correta: A

Pergunta #151

Qual das seguintes técnicas de análise de rede de horários é aplicada quando um cálculo do método do caminho crítico foi concluído e a disponibilidade de recursos é crítica?

A. Aplicação de calendários

B. Nivelamento de recursos

C. Planeamento de recursos

D. Gestão de conflitos de recursos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #152

O orçamento do projeto está fixado em 150.000 dólares. A duração do projeto está planeada para ser de um ano. No final da Semana 16 do projeto, são recolhidas as seguintes informações: Custo real = $50.000, Custo planeado = $45.000, Valor ganho = $40.000. Qual é o índice de desempenho dos custos?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #153

Que técnica é utilizada no processo de Programação de Controlo?

A. Medida de desempenho

B. Calendário de base

C. Análise da rede de horários

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #154

O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?

A. Aumentos

B. Diminuições

C. Mantém-se inalterado

D. Não tem qualquer influência

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #155

Qual é a técnica de controlo de qualidade que ilustra o princípio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Carta de controlo

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #156

Administrar aquisições faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #157

O processo para garantir a utilização de normas de qualidade e definições operacionais adequadas é o seguinte

A. Qualidade do plano

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Gestão da qualidade total

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #158

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #159

O total do valor planeado (PV) também é conhecido como:

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. objetivo do calendário

C. Base de referência para a medição do desempenho (PMB)

D. linha de base do valor ganho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #160

Quando uma agência de licenciamento leva mais tempo do que o planeado para emitir uma licença, isso pode ser descrito como um risco:

A. evento

B. resposta,

C. perceção

D. Impacto

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Resposta correta: A

Pergunta #161

Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:

A. A prevenção em detrimento da inspeção

B. amostragem estatística

C. responsabilidade de gestão,

D. melhoria contínua

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #162

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo Determinar Orçamento?

A. Análise de variância

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa ascendente

D. Relações históricas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #163

Em que tipo de contrato o vendedor recebe o reembolso de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual, bem como um pagamento de taxa fixa calculado como uma percentagem dos custos iniciais estimados do projeto?

A. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

B. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

C. Contrato de preço fixo firme (FFP)

D. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #164

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #165

Os três processos de gestão dos custos do projeto são

A. Estimar os custos, controlar o calendário e controlar os custos

B. Estimar os custos, determinar o orçamento e estimar os recursos da atividade

C. Determinar o orçamento, controlar o calendário e estimar os recursos da atividade

D. Estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #166

Que linhas de base constituem a linha de base da medição do desempenho?

A. Base de referência do âmbito, base de referência dos custos e base de referência do calendário

B. Base de referência do âmbito, base de referência da gestão do projeto e base de referência da qualidade

C. Base de referência dos custos, base de referência do calendário e base de referência dos riscos

D. Base de referência dos custos, base de referência da gestão do projeto e base de referência do calendário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #167

Que índice é a projeção calculada do desempenho dos custos que deve ser alcançado no trabalho restante para atingir um objetivo de gestão especificado?

A. Estimativa aquando da conclusão

B. Desempenho em termos de custos

C. Desempenho do calendário

D. Desempenho até ao fim

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #168

O contrato em que o vendedor é reembolsado de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual e recebe depois uma taxa baseada na realização de determinados objectivos de desempenho é designado por:

A. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

C. Contrato de comissão de incentivo de preço fixo (FPIF)

D. Contrato de tempo e material (T&M)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #169

Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto é:

A. abaixo do orçamento e atrasado

B. acima do orçamento e antes do prazo

C. no prazo previsto

D. completa; todos os valores planeados foram obtidos

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Resposta correta: D

Pergunta #170

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada para monitorizar o risco?

A. Avaliação do desempenho técnico

B. Base de referência do desempenho em termos de custos

C. Avaliação comparativa

D. Custo da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #171

Como é efectuado o controlo de qualidade?

A. Identificando as normas de qualidade relevantes para o projeto e determinando a forma de as satisfazer

B. Acompanhando os resultados específicos do projeto em conformidade com as normas de qualidade pertinentes e determinando as medidas correctivas necessárias

C. Assegurando que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e avaliação comparativa para garantir a conformidade com as normas de qualidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #172

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Base de custos

B. Previsão de custos

C. Desvio de custos

D. Orçamentação de custos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #173

Assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos é um dos seguintes objectivos?

A. Gestão de projectos

B. Gestão do programa

C. Gestão da carteira

D. Gestão de relações

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #174

Em que se baseia o desenvolvimento da base de referência do projeto?

A. Requisitos do produto aprovado

B. Estimativa do custo e do calendário do projeto

C. Custo e calendário reais do projeto

D. Custo e calendário revistos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #175

Qual é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para garantir a geração, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #176

Utilizando os seguintes dados, qual é o Índice de Desempenho do Programa (SPI)? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200

A. 0

B. 1

C. 0

D. 0

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #177

Qual é o mínimo que um calendário de projeto deve incluir?

A. Análise de variância

B. Uma data de início prevista e uma data de fim prevista para cada atividade do programa

C. Um diagrama do caminho crítico

D. Análise da cadeia crítica

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #178

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #179

Qual é o objetivo do Processo de Desenvolvimento da Equipa de Projeto?

A. Sentimentos de confiança e maior coesão

B. Regras básicas de interação

C. Maior disponibilidade de recursos

D. Os directores funcionais envolvem-se mais

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #180

Quais das seguintes opções são resultados do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?

A. Alterações solicitadas, previsões, acções correctivas recomendadas

B. Previsões, plano de recursos, estimativa ascendente

C. Acções correctivas recomendadas, base de custos, previsões

D. Alterações solicitadas, acções correctivas recomendadas, limitações do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #181

Que técnica de desenvolvimento do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?

A. Planeamento dos recursos humanos

B. Seguimento rápido

C. Método da cadeia crítica

D. Planificação das vagas de rolamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #182

Qual é uma ferramenta utilizada no acompanhamento e controlo do trabalho do projeto?

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

C. Estimativas da duração da atividade

D. Análise de rede programada

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #183

As previsões, as alterações solicitadas, as acções correctivas recomendadas e as actualizações de activos de processos organizacionais são resultados de que processo?

A. Planeamento da resposta aos riscos

B. Acompanhamento e controlo dos riscos

C. Relatórios de desempenho

D. Gerir as partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #184

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Estimativa de custos

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #185

A linha de base do desempenho dos custos é normalmente apresentada sob a forma de:

A. Uma curva em S

B. Uma curva normal

C. Uma curva em U

D. Uma linha de declive positivo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #186

O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?

A. Aumentos

B. Diminuições

C. Mantém-se inalterado

D. Não tem qualquer influência

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #187

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação do SV, SPI ou qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho

B. Linhas de base do calendário

C. Medições de desempenho

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #188

Que técnica é normalmente utilizada para a atividade de Análise Quantitativa do Risco?

A. Brainstorming

B. Estratégias para as oportunidades

C. Análise da árvore de decisão

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #189

Qual é a técnica de estimativa da duração da atividade que incorpora tempo adicional para efeitos de contingência?

A. Estimativa análoga

B. Peritagem

C. Estimativas optimistas

D. Análise das reservas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #190

Que tipo de ferramenta de controlo identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Gráficos de controlo

C. Gráfico de Pareto

D. Histograma

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #191

Que técnica é utilizada no processo de controlo do calendário?

A. Medida de desempenho

B. Calendário de base

C. Comparação de horários

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #192

Qual das seguintes é uma técnica de análise de rede de horários que tem em conta os recursos limitados?

A. Análise da reserva de rede

B. Método da cadeia crítica

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. Método do caminho crítico

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #193

Um associado que calcula diariamente as taxas para apoiar o departamento está a fazer qual das seguintes opções?

A. Fase de trabalho

B. Trabalho de projeto

C. Trabalho de ciclo de vida

D. Trabalho operacional

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #194

Uma ferramenta ou técnica utilizada durante o processo de Administrar Aquisições é:

A. Parecer de peritos

B. Conferência de proponentes

C. Negociação de aquisições

D. Relatórios de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #195

O que é o método da cadeia crítica?

A. Uma técnica para calcular as datas teóricas de início e fim antecipados e as datas de início e fim tardios

B. Uma técnica de análise de rede do calendário que modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados

C. Uma técnica de compressão do calendário que analisa os compromissos de custo e calendário para determinar como obter a maior quantidade de compressão com o menor custo incremental

D. Uma técnica para estimar a duração do projeto quando existe uma quantidade limitada de informações pormenorizadas sobre o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #196

Os marcos do calendário e um orçamento predefinido são exemplos disso:

A. Condicionalismos do projeto

B. Documentação dos requisitos

C. Activos de processos organizacionais

D. Estimativas do custo das actividades

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Resposta correta: D

Pergunta #197

A variação de custos (CV) é igual ao valor ganho:

A. Menos o custo real [EV - AC]

B. Menos o valor planeado [EV - PV]

C. Dividido pelo custo real [EV/AC]

D. Dividido pelo valor planeado [EV/PV]

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Resposta correta: B

Pergunta #198

O custo da qualidade (COQ) refere-se ao custo total de/para:

A. Todos os esforços relacionados com a qualidade

B. Actividades de inspeção de produtos

C. Manter a qualidade do plano

D. Efetuar o controlo de qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #199

Qual dos processos de Gestão do Tempo do Projeto analisa a sequência das actividades, as durações, os requisitos de recursos e as restrições do calendário?

A. Estimar a duração das actividades

B. Calendário de controlo

C. Sequência de actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #200

Os orçamentos reservados para alterações não planeadas do âmbito e do custo do projeto são:

A. Reservas para imprevistos

B. Reservas de gestão

C. Orçamentos autorizados

D. Linhas de base de custos

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Resposta correta: B

Pergunta #201

Os projectos são autorizados por qual das seguintes pessoas?

A. Gestores de projeto

B. Partes interessadas

C. Gestores funcionais

D. Patrocinadores

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Resposta correta: D

Pergunta #202

O processo Administrar aquisições encontra-se em qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Execução

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Resposta correta: C

Pergunta #203

Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?

A. Obrigatório

B. Discricionário

C. Interno

D. Externo

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Resposta correta: A

Pergunta #204

Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Encerrar projeto ou fase

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #205

Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?

A. Comunicação interactiva

B. Gestão dos sinistros

C. Gestão de conflitos

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #206

Uma recompensa só pode ser eficaz se o for:

A. Dado imediatamente após a conclusão do projeto

B. Algo que é tangível

C. Formalmente dado durante as avaliações de desempenho do projeto

D. Satisfação de uma necessidade valorizada pelo indivíduo

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Resposta correta: A

Pergunta #207

Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?

A. Técnica do grupo nominal

B. Mapeamento de ideias/mente

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: B

Pergunta #208

As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: D

Pergunta #209

O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:

A. Calendário de controlo

B. Sequência de actividades

C. Definir actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #210

As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:

A. Factores ambientais da empresa

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Activos de processos organizacionais

D. Diagramas de contexto

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Resposta correta: D

Pergunta #211

As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?

A. Encerrar projeto ou fase

B. Realizar aquisições

C. Controlo das aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #212

A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:

A. Diagrama de árvore de decisão

B. Diagrama de tornados

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de Ishikawa

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Resposta correta: B

Pergunta #213

Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?

A. Escuta

B. Facilitação

C. Gestão de reuniões

D. Apresentação

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Resposta correta: B

Pergunta #214

Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites,

B. Produtos ou serviços finais,

C. Actualizações de documentos,

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #215

Um resultado do processo Dirigir e Gerir o Trabalho do Projeto é:

A. Produtos a entregar

B. Listas de actividades

C. Um plano de trabalho

D. Uma declaração de âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #216

São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:

A. Clientes

B. Parceiros comerciais

C. Sellers

D. Directores funcionais

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Resposta correta: D

Pergunta #217

Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?

A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto

C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto

D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #218

Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

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Resposta correta: B

Pergunta #219

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. Serviço

D. Melhoria

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Resposta correta: C

Pergunta #220

Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Forçar/direcionar

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Resposta correta: B

Pergunta #221

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?

A. Análise das reservas e pareceres de peritos

B. Técnicas de facilitação e reuniões

C. Pareceres de peritos e técnicas de análise

D. Avaliações de desempenho e reuniões

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Resposta correta: A

Pergunta #222

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. técnica de grupo nominal

B. maioria

C. diagrama de afinidade

D. análise de decisão multi-critério

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Resposta correta: B

Pergunta #223

Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?

A. Documentos de concurso

B. Inspecções e auditorias

C. Orçamento previsional

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #224

As pessoas que celebram um acordo contratual para prestar os serviços necessários a um projeto são:

A. Compradores

B. Vendedores

C. parceiros comerciais

D. utilizadores do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #225

Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?

A. Análise das reservas

B. Análise de regressão

C. Análise de documentos

D. Análise do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #226

O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:

A. Contratos públicos planeados

B. Controlo das aquisições

C. Encerrar aquisições

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #227

As ligações entre os processos nos grupos de processos são frequentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medida

D. Monitorizado

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Resposta correta: B

Pergunta #228

O processo de formalização da aceitação dos resultados finais do projeto é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Encerrar projeto ou fase

C. Controlo da qualidade

D. Verificar o âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #229

As informações recolhidas sobre o estado das actividades do projeto que estão a ser executadas para realizar o trabalho do projeto são conhecidas como o quê?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #230

Qual é o número de partes interessadas, se o projeto tiver 28 canais de comunicação potenciais?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Resposta correta: C

Pergunta #231

Quando é que um projeto está concluído?

A. Após a aceitação verbal do cliente ou do patrocinador

B. Depois de as lições aprendidas terem sido documentadas no encerramento do contrato

C. Quando os objectivos do projeto tiverem sido atingidos

D. Depois de os recursos terem sido libertados

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Resposta correta: A

Pergunta #232

Que processo documenta as necessidades comerciais de um projeto e o novo produto, serviço ou outro resultado que se destina a satisfazer esses requisitos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Dirigir e gerir a execução do projeto

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #233

Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?

A. Montante único

B. Ganhar-perder

C. Perde-ganha

D. Soma parcial

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Resposta correta: C

Pergunta #234

Que tipo de planeamento é utilizado quando o trabalho a realizar a curto prazo é planeado em pormenor, enquanto o trabalho futuro é planeado a um nível mais elevado?

A. Planeamento do fim para o início

B. Planificação das vagas de rolamento

C. Planeamento a curto prazo

D. Determinação da dependência

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Resposta correta: C

Pergunta #235

Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração prevista da atividade?

A. Um

B. Cinco

C. Seis

D. Sete

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Resposta correta: D

Pergunta #236

Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: A

Pergunta #237

Os processos de gestão de projectos apresentados no Guia PMBOK? devem:

A. ser sempre aplicado uniformemente

B. Ser seleccionados pelo promotor, conforme adequado

C. Ser selecionado conforme adequado pela equipa de projeto

D. ser aplicadas com base nas directrizes ISO

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Resposta correta: B

Pergunta #238

Que tipo de contrato é mais comummente utilizado pelas organizações de compras porque o preço dos bens é definido à partida e não está sujeito a alterações, exceto se o âmbito do trabalho for alterado?

A. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

B. Contrato reembolsável em função dos custos (CR)

C. Contrato a preço fixo (FFP)

D. Contrato de preço fixo e taxa de incentivo (FPIF)

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Resposta correta: D

Pergunta #239

Que técnica de compressão do calendário permite realizar em paralelo fases ou actividades que normalmente seriam realizadas sequencialmente?

A. Colisão

B. Seguimento rápido

C. Ajustamento dos efeitos de avanço e de atraso

D. Desenvolvimento de tarefas em paralelo

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Resposta correta: B

Pergunta #240

No processo "Desenvolver a equipa de projeto", qual das seguintes opções é identificada como um fator crítico para o sucesso de um projeto?

A. Reuniões de equipa

B. Equipas de subcontratação

C. Equipas virtuais

D. Trabalho em equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #241

Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?

A. Requisição de compra

B. Ordem de compra

C. Acordo verbal

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #242

Quais das seguintes características são encontradas numa estrutura organizacional funcional?

A. Pouca ou nenhuma autoridade do gestor do projeto, pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos e o gestor funcional controla o orçamento do projeto

B. Autoridade limitada do gestor de projeto, disponibilidade limitada de recursos e papel de um gestor de projeto a tempo parcial

C. Autoridade do gestor de projeto baixa a moderada, disponibilidade de recursos baixa a moderada e uma função de gestor de projeto a tempo inteiro

D. Autoridade elevada a quase total do gestor de projectos, disponibilidade elevada a quase total de recursos e pessoal administrativo de gestão de projectos a tempo inteiro

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Resposta correta: B

Pergunta #243

Ao calcular o custo da qualidade (COQ) de um produto ou serviço, o dinheiro gasto com o custo da conformidade incluiria as áreas de:

A. formação, ensaios e trabalhos de garantia

B. equipamento, retrabalho e sucata

C. formação, processos documentais e inspecções

D. inspecções, retrabalho e trabalhos de garantia

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Resposta correta: A

Pergunta #244

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir actividades?

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Método de diagrama de precedência (PDM)

C. Análise das alternativas

D. Estimativa paramétrica

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Resposta correta: A

Pergunta #245

Qual das seguintes opções é um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para alcançar um produto, resultado ou serviço pré-especificado?

A. Carteira

B. Processo

C. Projeto

D. Programa

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Resposta correta: B

Pergunta #246

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

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Resposta correta: D

Pergunta #247

Em que grupo de processos são documentadas as lições aprendidas?

A. Planeamento

B. Encerramento

C. Execução

D. Iniciar

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Resposta correta: B

Pergunta #248

Qual das seguintes é uma técnica de resolução de conflitos que enfatiza as áreas de acordo em vez das áreas de diferença?

A. Compromisso

B. Colaboração

C. Alisamento

D. Resolução de problemas

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Resposta correta: D

Pergunta #249

Qual é a fórmula correcta para calcular o custo esperado da atividade para a estimativa de três pontos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6

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Resposta correta: B

Pergunta #250

A documentação das lições aprendidas é recolhida durante qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #251

Que categoria de contratos são os vendedores legalmente obrigados a concluir, com possíveis danos financeiros se os objectivos do projeto não forem atingidos?

A. Contratos reembolsáveis em função dos custos

B. Contratos de tempo e material (T&M)

C. Contratos a preço fixo

D. Contratos de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

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Resposta correta: C

Pergunta #252

Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. inspecções

B. equipamento e formação

C. perda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

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Resposta correta: B

Pergunta #253

Numa matriz fraca, o papel do gestor de projeto é:

A. A tempo parcial

B. A tempo inteiro

C. ocasional

D. ilimitado

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Resposta correta: C

Pergunta #254

Durante que processo é que as partes interessadas aceitam formalmente o âmbito completo do projeto?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Verificar o âmbito

C. Âmbito do controlo

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #255

No final do projeto, qual será o valor do SV?

A. Positivo

B. Zero

C. Negativo

D. Maior do que um

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Resposta correta: C

Pergunta #256

A conclusão do âmbito do projeto é medida em relação ao:

A. documentação dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #257

O processo de execução da análise de variância pode variar, dependendo:

A. Criação de cenários, previsão tecnológica e previsão por analogia

B. Relações de trabalho entre as várias partes interessadas e os membros da equipa

C. domínio de aplicação, norma utilizada e sector de atividade,

D. trabalho a ser concluído a seguir

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #258

A ferramenta de análise custo-benefício é utilizada para criar:

A. Gráficos de Pareto

B. métricas de qualidade

C. pedidos de alteração,

D. Diagramas de Ishikawa

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Resposta correta: A

Pergunta #259

O Anexo A é um exemplo de qual dos seguintes tipos de Actividades sequenciais?

A. Diagrama de atividade sobre a seta

B. Diagrama de precedência

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Diagrama de análise matemática

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Resposta correta: D

Pergunta #260

Qual das seguintes é uma técnica de estimativa que utiliza os valores dos parâmetros de projectos anteriores semelhantes para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual?

A. Análise das reservas

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Estimativa análoga

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Resposta correta: B

Pergunta #261

Qual das seguintes opções é uma saída de Fechar aquisições?

A. Produtos aceites

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Gerir as expectativas das partes interessadas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #262

Qual dos seguintes é um conjunto completo de documentação de contratos indexados, incluindo o contrato fechado?

A. Pacote de aquisições

B. Acordos negociados

C. Ficheiro de aquisições

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #263

A verificação dos resultados do projeto ocorre durante que processo?

A. Elaborar uma declaração preliminar do âmbito do projeto

B. Encerrar projeto ou fase

C. Desenvolver a carta do projeto

D. Criar PEP

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Resposta correta: A

Pergunta #264

O que é que as organizações compostas envolvem?

A. Gestores funcionais e de projeto

B. Apenas gestores funcionais

C. Apenas gestores de projectos

D. Gestores técnicos e gestores de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #265

O que é uma técnica utilizada no processo de elaboração de relatórios de desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: D

Pergunta #266

Quando é que as prestações são aceites ou não aceites?

A. Quando o projeto é iniciado

B. Como resultado do processo de verificação do âmbito

C. Quando o projeto for encerrado

D. No processo de encerramento do contrato

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Resposta correta: C

Pergunta #267

Quais das seguintes ferramentas e técnicas são utilizadas no processo Encerrar Projeto ou Fase?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Análise do produto

C. Parecer de peritos

D. Inspeção

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Resposta correta: A

Pergunta #268

Um resultado do processo Encerrar projeto (ou Encerrar fase) é:

A. prestações aceites

B. actualizações de activos de processos organizacionais

C. informações sobre o desempenho profissional

D. actualizações do plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #269

Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?

A. Comunicação interactiva

B. Gestão dos sinistros

C. Gestão de conflitos

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #270

Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?

A. Digrafos de inter-relações

B. Diagrama de árvore

C. Diagrama de afinidade

D. Diagrama de rede

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Resposta correta: B

Pergunta #271

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #272

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?

A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas

B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões

C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério

D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #273

Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional? A. Projectizada

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #274

Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?

A. Calendário de recursos

B. Matriz apertada

C. Atividade de formação de equipas

D. Grupo de discussão

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Resposta correta: A

Pergunta #275

O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?

A. Execução

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #276

Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?

A. Análise do feedback

B. Análise das partes interessadas

C. Plano de gestão da comunicação

D. Plano de gestão das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #277

Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:

A. Avaliação comparativa

B. Diagramas de contexto

C. Brainstorming

D. Prototipagem

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Resposta correta: D

Pergunta #278

Que modelo de classificação das partes interessadas agrupa as partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu envolvimento ativo no projeto?

A. Grelha de potência/influência

B. Rede de energia/juros

C. Grelha de influência/impacto

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: D

Pergunta #279

Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?

A. Cartas de controlo

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #280

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é: A. Técnica de grupo nominal.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #281

O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou fornecimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:

A. Requisitos de recolha

B. Realizar aquisições

C. Estimar a duração das actividades

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: D

Pergunta #282

Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?

A. Documentos de concurso

B. Plano de comunicação

C. Carta de projeto

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #283

O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Execução

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Resposta correta: D

Pergunta #284

Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:

A. Caso de negócio

B. Lista de actividades

C. Plano de gestão do projeto

D. Previsão de custos

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Resposta correta: C

Pergunta #285

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação relativa aos requisitos

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Avaliação da urgência do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #286

Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:

A. atenuar

B. aceitar

C. transferência

D. evitar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #287

Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:

A. Um plano de melhoria do processo, B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #288

O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:

A. Plano de controlo das alterações

B. Registo das partes interessadas

C. Registo de riscos

D. Plano de gestão das comunicações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #289

Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #290

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas de análise

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #291

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #292

Quando uma passagem para trás é calculada a partir de uma restrição de calendário que é posterior à data de fim antecipado que foi calculada durante um cálculo de passagem para a frente, isso causa que tipo de folga total?

A. Negativo

B. Zero

C. Positivo

D. Livre

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #293

Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?

A. Técnica do grupo nominal

B. Mapeamento de ideias/mente

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #294

A utilização de valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou de medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa? A. De baixo para cima

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #295

O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Direto

B. Interativo

C. Puxar

D. Empurrar

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Resposta correta: C

Pergunta #296

Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?

A. Desvio de custos (CV)

B. Índice de desempenho dos custos (IPC)

C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

D. Desvio no momento da conclusão (VAC)

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Resposta correta: D

Pergunta #297

Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?

A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Planear a gestão da qualidade

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #298

As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:

A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,

B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação

C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto

D. Atributos de atividade e calendários de recursos

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Resposta correta: C

Pergunta #299

O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:

A. Pacotes de trabalho

B. Produtos aceites

C. O dicionário PEP

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Resposta correta: D

Pergunta #300

Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?

A. Gestão dos custos do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão da integração de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #301

A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?

A. Cedo

B. Médio

C. Tarde

D. Conclusão

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Resposta correta: B

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