실력을 다듬고 자신감을 높일 수 있도록 설계된 고품질 모의고사를 통해 프로젝트 관리 공인 자격증(PMI-CAPM)의 성공을 향한 여정을 시작하세요. 이 권위 있는 자격증을 준비할 때는 시험 형식과 문제 유형에 익숙해지는 것이 중요합니다. 저희 모의 시험은 실제 시험 경험을 반영하여 주요 프로젝트 관리 원칙과 실무를 다루는 포괄적인 범위의 시험 문제를 제공합니다. 모의 시험으로 연습하면 문제 해결 능력을 연마하고 시간 관리 기술을 향상시키며 추가 학습이 필요한 영역에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 시험 문제와 정답에 초점을 맞춘 모의고사를 통해 PMI-CAPM 인증 시험의 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추게 됩니다. 시험 시뮬레이터를 활용하여 시험 조건을 시뮬레이션하고, 온라인 시험 문제에 액세스하여 시험 성공을 위해 자신 있게 준비하세요.
작업과 결과물이 작업 패키지 수준으로 정의될 때까지 프로젝트 결과물을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 세분화하는 기술을 호출합니다:
A. 제어 차트
B. 기준선
C. WBS를 만듭니다
D. 분해
답변 보기
정답:
B
질문 #5
우선순위를 정하기 위해 가장 유용한 아이디어의 순위를 매기는 투표 프로세스를 통해 브레인스토밍을 강화하는 그룹 기법이라고 합니다:
A. 다수결 원칙 기법
B. 명목상 그룹 기법
C. 델파이 기법,
D. 이디어/마인드 매핑 기법
답변 보기
정답:
D
질문 #6
팀 개발의 어느 단계에서 팀원들이 함께 일하고, 업무 습관을 조정하고, 서로를 신뢰하기 시작하나요?
A. 형성
B. 폭풍
C. 규범화
D. 공연
답변 보기
정답:
B
질문 #7
다음 중 범위 정의에 대한 입력으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 제품 분석
B. 프로젝트 헌장
C. 범위 기준
D. 프로젝트 범위 설명
답변 보기
정답:
A
질문 #8
프로젝트 관리자가 주간 팀 회의 중에 프로젝트 팀원들이 전달한 이슈를 문서화하기 위해 이슈 로그를 만들었습니다. 이것은 다음과 같은 입력입니다:
A. 이해관계자의 기대치를 관리합니다
B. 위험 모니터링 및 제어
C. 위험 관리 계획
D. 실적 보고
답변 보기
정답:
D
질문 #9
승인된 변경 요청, 승인된 수정 조치 및 조직 프로세스 자산에 대한 업데이트는 모두 어떤 프로젝트 관리 프로세스의 결과물인가요?
A. 위험 대응 계획
B. 이해 관계자 관리
C. 범위 정의
D. 성과 보고
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정답:
B
질문 #10
다음 중 중요 체인에서 목표 완료 날짜가 미끄러지는 것을 방지하는 버퍼는 무엇인가요?
A. 크리티컬 버퍼
B. 프로젝트 버퍼
C. 지속 시간 버퍼
D. 공급 버퍼
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정답:
B
질문 #11
다음 중 테이블에 대한 올바른 네트워크 다이어그램은 무엇인가요?
A. Begin-A-C-D-E-End-B-D
B. 시작-A-B-C-D-E-끝
C. 시작-A-B-D-E-끝 A-C-D
D. Begin-A-C-D-E-End-B-C
답변 보기
정답:
A
질문 #12
수행해야 하는 작업과 프로젝트 팀원 간의 연관성을 보여주는 그림은 무엇인가요?
A. 작업 분류 구조
B. 네트워크 다이어그램
C. 인력 관리 계획
D. 책임 매트릭스
답변 보기
정답:
D
질문 #13
프로젝트 시작부터 프로젝트 종료까지 프로젝트의 성과를 측정하는 도구 또는 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 리소스 레벨링
B. 파라메트릭 측정
C. 파레토 차트
D. 획득한 가치
답변 보기
정답:
D
질문 #14
위험은 어떤 프로세스에 따라 다른 우선순위로 등급이 매겨질 수 있나요?
A. 위험 모니터링 및 제어
B. 위험 대응 계획
C. 정성적 위험 분석
D. 정량적 위험 분석
답변 보기
정답:
A
질문 #15
판매자 응답을 요청하는 데 사용되는 도구와 기법은 무엇인가요?
A. 조달 문서
B. 전문가 판단
C. 입찰자 컨퍼런스
D. 계약 유형
답변 보기
정답:
B
질문 #16
위험 등급은 무엇을 기준으로 부여되나요?
A. 근본 원인 분석
B. 평가된 확률 및 영향
C. 전문가 판단
D. 위험 식별
답변 보기
정답:
B
질문 #17
다음 중 조직의 프로세스 자산이 될 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 기록 정보
B. 산업 표준
C. 조직 인프라
D. 시장 상황
답변 보기
정답:
B
질문 #18
어떤 프로세스에서 위험 재평가를 도구 및 기법으로 사용할 수 있나요?
A. 정성적 위험 분석
B. 위험 모니터링 및 제어
C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
D. 위험 대응 계획
답변 보기
정답:
A
질문 #19
수익 가치 기법을 사용하여 예정 분산은 어떻게 계산하나요?
A. EV 덜 AC
B. AC 덜 PV
C. EV 적은 PV
D. AC 덜 EV
답변 보기
정답:
C
질문 #20
활동 시퀀싱의 주요 결과물 중 하나는 무엇인가요?
A. 책임 할당 매트릭스
B. 작업 분류 구조 업데이트
C. 프로젝트 네트워크 다이어그램
D. 필수 종속성 목록
답변 보기
정답:
A
질문 #21
변경 요청을 검토하고 변경 요청을 승인 또는 거부하는 책임은 누구에게 있나요?
A. 제어 보드 변경
B. 프로젝트 관리자
C. 프로젝트 관리 사무소
D. 프로젝트 스폰서
답변 보기
정답:
C
질문 #22
다음 메트릭을 기준으로 합니다: EV=$20,000, AC=$22,000, PV=$28,000, 프로젝트 CV는 얼마인가요?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
답변 보기
정답:
A
질문 #23
조직의 지지를 얻고 프로젝트의 혜택을 홍보하기 위해 상위 경영진과 소통하는 이해관계자는 누구인가요?
A. 포트폴리오 관리자
B. 프로젝트 스폰서
C. 프로젝트 관리자
D. 프로젝트 관리 사무소
답변 보기
정답:
A
질문 #24
임계 경로의 활동에는 어떤 유형의 플로트가 있나요?
A. 제로 프리 플로트
B. 0 또는 음수 부동 소수점
C. 음수 및 양수 플로트
D. 0 또는 양수 부동 소수점
답변 보기
정답:
C
질문 #25
프로젝트의 EV는 100일 근무일, AC는 120일 근무일, PV는 80일 근무일입니다. 무엇을 염두에 두어야 하나요?
A. 실행 중인 비용이 있습니다
B. 비용 초과가 발생했습니다
C. 마감일을 지키지 못할 수 있습니다
D. 프로젝트가 예정보다 20일 늦어졌습니다
답변 보기
정답:
A
질문 #26
XYZ 문구류의 프로젝트 관리자가 새 사무실을 마련하기 위한 프로젝트의 작업 순서를 정하고 있습니다. 모범 사례에 대한 지식을 통해 새 바닥을 설치하기 전에 페인트공이 벽 페인팅을 마칠 때까지 기다리는 것이 좋다는 것을 알고 있습니다. 이것은 다음 중 어떤 유형의 종속성의 예시인가요?
A. 우선순위
B. 재량
C. 외부
D. 필수
답변 보기
정답:
D
질문 #27
다음 중 프로젝트 팀 개발 프로세스에 대한 입력은 무엇인가요?
A. 기업 환경 요인
B. 조직 프로세스 자산
C. 프로젝트 직원 배정
D. 성과 보고서
답변 보기
정답:
D
질문 #28
프로세스는 다음과 같이 정의됩니다:
A. 특정 목표를 달성하기 위해 수행되는 일련의 상호 관련된 행동 및 활동
B. 특정 작업을 수행하는 방법을 설명하는 일련의 지침입니다
C. 작업에 대한 입력 및 작업 수행에 필요한 도구와 기술
D. 논리적으로 관련된 프로젝트 활동의 모음으로, 일반적으로 주요 결과물의 완성으로 정점을 찍습니다
답변 보기
정답:
C
질문 #29
다음 중 계획 품질 프로세스의 결과물이라고 할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 문서 업데이트
B. 제어 차트
C. 비용 성능 기준
D. 조직 프로세스 자산 업데이트
답변 보기
정답:
C
질문 #30
다음 중 시간의 경과에 따른 프로젝트 성과를 검토하여 성과가 개선되고 있는지 또는 악화되고 있는지 확인하는 성과 검토 방법은 무엇인가요?
A. 적립된 가치 성과
B. 트렌드 분석
C. 비용-편익 분석
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #31
다음 중 이해 관계자에게 프로젝트 비용, 일정 진행 상황 및 성과에 대한 정보를 제공하는 성과 보고서를 작성하는 데 사용되는 도구는 무엇인가요?
A. 커뮤니케이션 방법
B. 보고 시스템
C. 예측 방법
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
A
질문 #32
다음 중 프로젝트 작업의 추정, 일정, 실행, 모니터링 및 제어의 기초가 되는 것은 무엇인가요?
A. 활동
B. 마일스톤 목록
C. 작업 분류 구조(WBS)
D. 작업 패키지
답변 보기
정답:
A
질문 #33
프로젝트와 제품에 대한 자세한 설명을 개발하는 과정을 말합니다:
A. WBS를 만듭니다
B. 범위 확인
C. 요구 사항 수집
D. 범위를 정의합니다
답변 보기
정답:
A
질문 #34
다음 중 계획 조달 프로세스를 위한 도구 또는 기법은 무엇인가요?
A. 입찰자 컨퍼런스
B. 제안서 평가 기법
C. 계약 유형
D. 계약 변경 관리 시스템
답변 보기
정답:
B
질문 #35
다음 중 리소스 가용성이 보통에서 높은 조직 유형은 무엇인가요?
A. 약한 매트릭스
B. 균형 잡힌 매트릭스
C. 강력한 매트릭스
D. 예상
답변 보기
정답:
B
질문 #36
다음 중 수정 또는 추가 아이디어나 내용을 반영하기 위해 문서를 공식적으로 제어하기 위해 변경하는 것은 무엇인가요?
A. 결함 수리
B. 업데이트
C. 시정 조치
D. 성과 보고서
답변 보기
정답:
D
질문 #37
다음 중 프로젝트 위험과 관련된 부정적인 결과의 가능성을 줄일 수 있는 활동을 수행하기 위한 문서화된 지침은 무엇인가요?
A. 권장 시정 조치
B. 권장 예방 조치
C. 위험 감사
D. 위험 재평가
답변 보기
정답:
B
질문 #38
공동의 목표를 가진 사람들이 얼굴을 맞대고 만나는 시간이 거의 또는 전혀 없지만 각자의 역할을 수행하는 그룹으로 정의할 수 있는 팀 유형은 무엇인가요?
A. 코로케이션 팀
B. 가상 팀
C. 부서별 팀
D. 컨설턴트 팀
답변 보기
정답:
C
질문 #39
다음 중 어떤 프로세스 중에 실험 설계(DOE)를 사용해야 하나요?
A. 품질 보증 수행
B. 종합 품질 관리
C. 품질 관리 수행
D. 계획 품질
답변 보기
정답:
B
질문 #40
부정적인 이해관계자를 간과할 수 있습니다:
A. 이해관계자 간의 이해 상충 가능성 감소
B. 프로젝트 진행이 방해받을 가능성이 감소합니다
C. 프로젝트 실패 가능성 증가
D. 로젝트 성공 가능성이 높아집니다
답변 보기
정답:
A
질문 #41
구성 프로세스의 출력은 다음과 같이 사용될 수 있습니다:
A. 다른 프로세스에 대한 입력
B. 프로세스 완료 증명
C. 프로젝트 작업의 식별
D. 프로젝트 중복을 제거하기 위한 지표
답변 보기
정답:
B
질문 #42
잠재 판매자가 제품, 서비스 또는 결과를 제공할 수 있는지 여부를 판단할 수 있도록 조달 품목을 충분히 자세히 설명하는 문서는 어느 것입니까?
A. 조달 관리 계획
B. 조달 작업 내역서
C. 제안 요청
D. 견적 요청
답변 보기
정답:
B
질문 #43
프로젝트 관리자는 범위를 변경하지 않고 계획된 날짜 2주 전에 프로젝트를 제공해야 합니다. 다음 중 일정을 재평가하기 위해 적용할 수 있는 기법은 무엇인가요?
A. 가정 시나리오 분석
B. 크리티컬 체인 방법
C. 일정 충돌
D. 리소스 레벨링
답변 보기
정답:
A
질문 #44
다음 중 프로젝트 통합 관리의 모든 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?
A. 기록 관리 시스템
B. 전문가 판단
C. 프로젝트 관리 소프트웨어
D. 이슈 로그
답변 보기
정답:
D
질문 #45
프로젝트 중 발생하는 변경 사항을 문서화하는 데 사용되는 이해관계자 참여 관리 프로세스의 입력란에는 어떤 입력이 있나요?
A. 이슈 로그
B. 변경 로그
C. 전문가 판단
D. 변경 요청
답변 보기
정답:
D
질문 #46
기준 성능과 실제 성능의 차이의 원인과 정도를 파악하는 데 사용되는 기법은 다음과 같습니다:
A. 제품 분석
B. 분산 분석
C. 문서 분석,
D. 분해
답변 보기
정답:
C
질문 #47
범위, 일정 및 비용 매개변수가 통합되어 있습니다:
A. 성능 측정 기준
B. 프로젝트 예측 분석,
C. 해당 기간 동안 승인된 변경 사항 요약,
D. 과거 실적 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #48
활동 정의 프로세스의 입력 항목은 무엇인가요?
A. 일정 데이터
B. 활동 목록
C. 위험 등록
D. 범위 기준
답변 보기
정답:
B
질문 #49
프로젝트의 상태를 모니터링하여 프로젝트 비용을 업데이트하고 비용 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?
A. 비용 견적
B. 비용 관리
C. 예산 결정
D. 계획 비용 관리
답변 보기
정답:
A
질문 #50
프로젝트의 변경 사항을 검토, 평가, 승인, 연기 또는 거부하고 결정 사항을 기록하고 전달하는 공식적인 권한을 부여받고 책임이 있는 그룹은 무엇인가요?
A. 프로젝트 팀
B. 포커스 그룹
C. 제어 보드 변경
D. 프로젝트 이해관계자
답변 보기
정답:
B
질문 #51
계획 일정 관리는 지식 영역?
A. 프로젝트 범위 관리
B. 프로젝트 인적 자원 관리
C. 프로젝트 통합 관리
D. 프로젝트 시간 관리
답변 보기
정답:
C
질문 #52
범위 유효성 검사 프로세스의 출력은 다음과 같습니다:
A. 요구 사항 추적성 매트릭스
B. 범위 관리 계획
C. 업무 성과 보고서
D. 변경 요청
답변 보기
정답:
C
질문 #53
통합 변경 제어 수행 프로세스는 어느 프로세스 그룹에서 발생하나요?
A. 시작
B. 실행
C. 모니터링 및 제어
D. 계획
답변 보기
정답:
A
질문 #54
어떤 입력이 품질 보증 작업에 영향을 미칠 수 있으며 구성 관리를 위한 시스템의 컨텍스트 내에서 모니터링해야 하나요?
A. 업무 성과 데이터
B. 프로젝트 문서
C. 범위 기준
D. 요구 사항 문서
답변 보기
정답:
B
질문 #55
계약 대비 비용과 일정 내에서 범위와 품질 목표를 달성하기 위한 판매자의 진행 상황을 검토하는 것을 검토라고 합니다:
A. 업무 성과 정보
B. 검사 및 감사
C. 결제 시스템
D. 조달 성과 검토
답변 보기
정답:
B
질문 #56
프로세스 그룹의 반복적이고 상호 작용적인 특성으로 인해 지식창고에 어떤 프로세스가 필요합니까?
A. 프로젝트 커뮤니케이션 관리
B. 프로젝트 통합 관리
C. 프로젝트 위험 관리
D. 프로젝트 범위 관리
답변 보기
정답:
B
질문 #57
시장 상황과 공개된 상업 정보는 비용 추정 프로세스에 입력되는 예시 중 어떤 것이 있나요?
A. 범위 기준
B. 조직 프로세스 자산
C. 기업 환경 요인
D. 위험 등록
답변 보기
정답:
B
질문 #58
프로젝트 팀 개발 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다:
A. 조직 프로세스 자산
B. 기업 환경 요인 업데이트
C. 프로젝트 직원 배정
D. 조직도 및 직책 설명
답변 보기
정답:
B
질문 #59
예비비 분석은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법인가요?
A. 계획 위험 관리
B. 위험 대응 계획
C. 위험 식별
D. 위험 관리
답변 보기
정답:
A
질문 #60
특정 애플리케이션 영역 내의 모범 사례에 대한 지식 또는 다른 허용 가능한 순서가 있음에도 불구하고 특정 순서가 필요한 프로젝트의 특이한 측면을 기반으로 설정된 종속성 유형은 무엇입니까?
A. 외부
B. 내부
C. 필수
D. 재량
답변 보기
정답:
A
질문 #61
화살표 다이어그램이라고도 하는 제어 품질 도구는 무엇인가요?
A. 매트릭스 다이어그램
B. 선호도 다이어그램
C. 트리 다이어그램
D. 활동 네트워크 다이어그램
답변 보기
정답:
B
질문 #62
다양한 관점의 여러 관점을 통합하여 합의와 헌신을 이끌어내는 갈등 해결의 효과적인 기법입니다:
A. 원활함/수용성
B. 강제/직접,
C. 협업/문제 해결,
D. 타협/화해
답변 보기
정답:
B
질문 #63
프로젝트의 범위를 검증하는 데 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?
A. 워크숍 진행
B. 인터뷰
C. 검사
D. 회의
답변 보기
정답:
D
질문 #64
구성 식별, 구성 상태 계정, 구성 확인 및 감사는 모두 어떤 프로세스에 속하는 활동인가요?
A. 품질 보증 수행
B. 프로젝트 작업 지시 및 관리
C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
D. 통합 변경 제어 수행
답변 보기
정답:
A
질문 #65
비용 견적 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?
A. 획득
B. 적립된 가치 관리
C. 공급업체 입찰 분석
D. 예측
답변 보기
정답:
D
질문 #66
통합 변경 제어 수행 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?
A. 분해
B. 모델링 기법
C. 리소스 최적화
D. 회의
답변 보기
정답:
A
질문 #67
이전 활동이 완료될 때까지 후속 활동을 시작할 수 없는 논리적 관계를 말합니다:
A. 시작부터 시작(SS)
B. 시작부터 끝까지(SF)
C. 완료 후 시작(FS)
D. FF(마무리)
답변 보기
정답:
C
질문 #68
판매자와 구매자 모두에게 재정적 인센티브를 통해 성과에서 벗어날 수 있는 유연성을 제공하는 계약 유형은 무엇인가요?
A. 비용 플러스 인센티브 수수료(CPIF)
B. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)
C. 비용 피우스 어워드 재(CPAF)
D. 시간 및 재료(T&M)
답변 보기
정답:
B
질문 #69
조직이나 개인이 견딜 수 있는 위험의 정도, 양 또는 규모를 위험이라고 합니다:
A. 분석
B. 식욕
C. 허용 오차
D. 응답
답변 보기
정답:
B
질문 #70
통합 변경 제어 수행 프로세스의 출력은 다음과 같습니다:
A. 결과물
B. 확인된 변경 사항
C. 변경 로그
D. 요구 사항 추적성 매트릭스
답변 보기
정답:
B
질문 #71
프로젝트 팀은 어떤 프로세스에서 입찰 및 제안서를 받나요?
A. 조달 수행
B. 계획 조달
C. 예상 비용
D. 예산 관리
답변 보기
정답:
D
질문 #72
프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스를 말합니다:
A. 범위 유효성 검사
B. 계획 범위 관리
C. 제어 범위
D. 범위를 정의합니다
답변 보기
정답:
C
질문 #73
시간 단계별 프로젝트 예산의 승인된 버전은 어떤 결과물인가요?
A. 리소스 캘린더
B. 범위 기준
C. 트렌드 분석
D. 비용 기준
답변 보기
정답:
A
질문 #74
프로젝트 커뮤니케이션 관리 지식 영역의 목적은 다음과 같습니다:
A. 전체 프로젝트 수명 주기 동안 커뮤니케이션을 모니터링하고 제어합니다
B. 모든 프로젝트 참여자 간에 최적의 정보 흐름을 유지합니다
C. 프로젝트 커뮤니케이션을 위한 적절한 접근 방식을 개발합니다
D. 프로젝트 정보를 시기적절하고 적절하게 수집합니다
답변 보기
정답:
B
질문 #75
시작 프로세스 그룹의 프로세스는 조직 수준에서 완료될 수 있으며 프로젝트의 외부에 있을 수 있습니다:
A. 제어 수준
B. 커뮤니케이션 채널
C. 범위
D. 전략적 조정
답변 보기
정답:
C
질문 #76
결과물과 프로세스 모두에 대한 사양이 초점입니다:
A. 변경 제어
B. 구성 제어
C. 프로젝트 모니터링 및 제어
D. 이슈 관리
답변 보기
정답:
D
질문 #77
프로젝트 비용 관리의 산출물 중 프로젝트 작업을 완료하는 데 필요한 예상 비용의 정량적 평가로 구성된 것은 무엇인가요?
A. 활동 비용 견적
B. 적립된 가치 관리
C. 비용 관리 계획
D. 비용 기준
답변 보기
정답:
B
질문 #78
기획 프로세스 그룹의 프로세스는 피드백을 수집하고 프로젝트 문서를 정의하여 프로젝트 작업을 안내하지만, 조직 절차는 프로젝트 계획의 시기를 결정합니다:
A. 끝
B. 시작됩니다
C. 지연
D. 서 벗어납니다
답변 보기
정답:
B
질문 #79
어떤 항목이 규정 준수 비용인가요?
A. 교육
B. 부채
C. 비즈니스 손실
D. 스크랩
답변 보기
정답:
B
질문 #80
프로젝트 관리자의 핵심 대인 관계 기술 중 다른 사람들이 공동의 목표를 향해 협력하도록 설득하기 위해 권력을 공유하고 대인 관계 기술에 의존하는 전략으로 정의되는 것은 무엇인가요?
A. 협업
B. 협상
C. 의사 결정
D. 영향력
답변 보기
정답:
A
질문 #81
활동 비용 견적과 프로젝트 일정은 어떤 프로젝트 비용 관리 프로세스에 입력되나요?
A. 비용 견적
B. 비용 관리
C. 계획 비용 관리
D. 예산 결정
답변 보기
정답:
A
질문 #82
다음 중 프로젝트 작업의 성과를 프로젝트 관리 계획에 맞게 재조정하는 의도적인 활동인 변경 요청은 무엇인가요?
A. 업데이트
B. 예방 조치
C. 결함 수리
D. 시정 조치
답변 보기
정답:
D
질문 #83
파라메트릭 추정을 사용하여 할당된 리소스가 시간당 120개를 생산할 수 있는 경우 12,000개를 생산하려면 몇 시간이 필요합니까?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
답변 보기
정답:
B
질문 #84
침실에 페인트를 칠할 때는 페인트를 선택하는 동안 벽을 준비할 수 있습니다. 이것은 예시입니다:
A. 리드
B. 지연
C. 필수 종속성
D. 내부 종속성
답변 보기
정답:
C
질문 #85
비용 관리 프로세스에는 어떤 작업이 포함되나요?
A. 프로젝트 비용을 어떻게 계획, 구조화 및 관리할지 파악합니다
B. 이해관계자의 요구를 충족하기 위한 정책, 목표 및 책임을 결정합니다
C. 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 금전적 자원의 근사치를 개발합니다
D. 비용 성과를 모니터링하여 승인된 비용 기준선과의 차이를 분리하고 이해합니다
답변 보기
정답:
D
질문 #86
국제 표준화 기구(ISO)와의 호환성을 달성하기 위해 사용되는 최신 품질 관리 접근 방식의 요소로 알려져 있습니다:
A. 예측,
B. 브레인스토밍
C. 기록 데이터베이스
D. 품질 비용
답변 보기
정답:
D
질문 #87
품질 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:
A. 활동 속성
B. 품질 관리 측정
C. 기업 환경 요인
D. 결과물
답변 보기
정답:
C
질문 #88
아래 차트는 그 예입니다:
A. 책임 할당 매트릭스(RAM)
B. 작업 분류 구조(WBS)
C. RACI 차트
D. 요구사항 추적성 매트릭스
답변 보기
정답:
B
질문 #89
문제를 식별하고, 문제를 유발하는 근본 원인을 발견하고, 예방 조치를 개발하는 데 사용되는 수행 품질 보증 도구 또는 기법은 무엇인가요?
A. 검사
B. 품질 감사
C. 실험 설계
D. 근본 원인 분석
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정답:
D
질문 #90
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 2의 비용 성과 지수(CPI)는 무엇인가요?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
답변 보기
정답:
D
질문 #91
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 8의 스케줄 변동성(SV)은 무엇인가요?
A. -2,000
B. -1,000
C. 1,000
D. 2,000
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정답:
B
질문 #92
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 6의 비용 분산(CV)은 얼마인가요?
A. -2,000
B. 0
C. 1,000
D. 2,000
답변 보기
정답:
C
질문 #93
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 4의 일정 성과 지수(5PI)는 무엇인가요?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
답변 보기
정답:
B
질문 #94
기준 성과와 실제 성과 간의 차이의 원인과 정도를 파악하기 위해 어떤 유형의 분석이 사용되나요?
A. 네트워크 분석 예약
B. 예약 분석
C. 대체 분석
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #95
통합 변경 제어 수행 프로세스의 결과물에는 어떤 항목이 있나요?
A. 업무 성과 보고서
B. 허용된 결과물
C. 프로젝트 관리 계획 업데이트
D. 조직 프로세스 자산
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정답:
D
질문 #96
정확성 평가를 설명하는 용어는 무엇인가요?
A. 정확성
B. 정밀도
C. 학년
D. 품질
답변 보기
정답:
D
질문 #97
비용 기준선 및 프로젝트 자금 요구 사항은 프로젝트 비용 관리에서 어떤 프로세스의 결과물인가요?
A. 비용 견적
B. 비용 관리
C. 계획 비용 관리
D. 예산 결정
답변 보기
정답:
C
질문 #98
일반적인 프로젝트 수명 주기가 시작될 때 비용은 다음과 같습니다:
A. 낮게 시작하여 작업이 진행됨에 따라 최고점에 도달하고 프로젝트가 끝나갈수록 낮아집니다
B. 낮고, 작업이 진행됨에 따라 꾸준히 증가하며, 프로젝트가 끝나갈수록 증가합니다
C. 높고, 작업이 진행됨에 따라 낮아지고, 프로젝트가 끝나갈수록 높아집니다
D. 았다가 작업이 진행됨에 따라 낮아지고 프로젝트가 끝나갈수록 낮아집니다
답변 보기
정답:
D
질문 #99
성공의 척도는 혜택 실현으로 측정됩니다:
A. 전략 계획
B. 프로젝트
C. 포트폴리오
D. 사 과정
답변 보기
정답:
C
질문 #100
조직 프로세스 자산, 교훈을 얻은 데이터베이스 및 기록 정보는 모두 어떤 프로세스에 입력되나요?
A. 계획 비용 관리
B. 계획 범위 관리
C. 이해관계자 관리 계획
D. 계획 일정 관리
답변 보기
정답:
C
질문 #101
프로젝트 팀원이 외부 이해관계자와의 대화 후 프로젝트 결과물을 변경하는 데 동의합니다. 나중에 그 변경이 다른 결과물에 부정적인 영향을 미친다는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 팀이 구현했더라면 이러한 상황을 피할 수 있었을 것입니다:
A. 품질 보증
B. 이해관계자 관리 계획
C. 프로젝트 팀 빌딩
D. 통합 변경 관리
답변 보기
정답:
D
질문 #102
변경 제어 위원회(CCB) 승인 후 변경 요청에 대해 누구의 승인이 필요할 수 있나요?
A. 기능 관리자
B. 비즈니스 파트너
C. 고객 또는 스폰서
D. 주제 전문가
답변 보기
정답:
C
질문 #103
프로젝트에는 정확한 사양을 갖춘 구성 요소가 필요합니다. 성과 목표는 처음에 설정되며, 최종 계약 가격은 모든 작업이 완료된 후 판매자의 성과에 따라 결정됩니다. 공급업체와 가장 적절한 계약은
A. 비용 플러스 인센티브 수수료(CPIF)
B. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)
C. 비용 플러스 보너스 수수료(CPAF)
D. 경제적 가격 조정이 포함된 고정 가격(FP-EPA)
답변 보기
정답:
D
질문 #104
계획 일정 관리에 영향을 미칠 수 있는 기업 환경 요소에는 어떤 것이 있나요?
A. 근무 일정과 직업적, 윤리적 행동에 관한 문화적 견해
B. 기록 정보 및 변경 관리 절차
C. 위험 관리 절차 및 확률 및 영향 매트릭스
D. 리소스 가용성 및 조직 문화 및 구조
답변 보기
정답:
C
질문 #105
조직의 비즈니스 목표가 변경되면 프로젝트 목표도 변경되어야 합니다:
A. 재조정
B. 수행
C. 개선되었습니다
D. 통제
답변 보기
정답:
B
질문 #106
프로젝트에서 위험 관리를 수행하는 데 사용할 접근 방식, 도구 및 데이터 소스는 프로젝트에 따라 결정됩니다:
A. 방법론
B. 위험 범주
C. 위험 태도
D. 가정 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #107
계획 조달 관리 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:
A. 구매 또는 구매 결정
B. 활동 비용 추정치
C. 판매자 제안
D. 조달 문서
답변 보기
정답:
C
질문 #108
제어 커뮤니케이션 프로세스의 출력에는 다음이 포함됩니다:
A. 전문가 판단 및 변경 요청
B. 업무 성과 정보 및 변경 요청
C. 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 작업 성과 정보
D. 이슈 로그 및 조직 프로세스 자산 업데이트
답변 보기
정답:
A
질문 #109
특정 경영 목표를 달성하기 위해 남은 자원으로 달성해야 하는 비용 성과를 측정하는 척도로, 남은 예산 대비 미완성 작업을 완료하는 데 필요한 비용의 비율로 표현합니다:
A. 완료 시 예산(BAC)
B. 적립된 가치 관리(EVM)
C. 완료 성능 지수
D. 비용 대비 성능 지수
답변 보기
정답:
C
질문 #110
전략적 목표를 달성하기 위해 그룹으로 관리되는 프로젝트의 집합을 프로젝트라고 합니다:
A. 계획
B. 프로세스
C. 프로그램
D. 포트폴리오
답변 보기
정답:
D
질문 #111
프로젝트의 진행 상황과 성과를 추적, 검토 및 규제하고, 계획 변경이 필요한 영역을 식별하며, 해당 변경을 시작하는 프로세스 그룹의 목적은 무엇인가요?
A. 모니터링 및 제어
B. 시작
C. 계획
D. 실행
답변 보기
정답:
D
질문 #112
작업 성과 정보 및 비용 예측은 어떤 프로젝트 비용 관리 프로세스의 결과물인가요?
A. 비용 견적
B. 계획 비용 관리
C. 예산 결정
D. 비용 관리
답변 보기
정답:
A
질문 #113
제어 일정의 출력은 다음과 같습니다:
A. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램
B. 일정 관리 계획
C. 일정 데이터
D. 일정 예측
답변 보기
정답:
A
질문 #114
개발 중이거나 생산 중인 제품 또는 프로세스의 특정 변수에 영향을 미칠 수 있는 요인을 식별하는 데 도움이 되는 통계 방법의 이름은 무엇인가요?
A. 장애 모드 및 효과 분석
B. 실험 설계
C. 품질 체크리스트
D. 위험 분석
답변 보기
정답:
A
질문 #115
실제 프로젝트 성과를 계획 또는 예상 성과와 비교하기 위해 어떤 비용 관리 기법이 사용되나요?
A. 비용 집계
B. 트렌드 분석
C. 예측
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
A
질문 #116
기능적 용도는 같지만 기술적 특성이 다른 제품이나 서비스에 부여되는 용어는 무엇인가요?
A. 범위
B. 품질
C. 사양
D. 학년
답변 보기
정답:
A
질문 #117
제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 네트워크 분석 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 인적 자원 계획
B. 빠른 추적
C. 크리티컬 체인 방법
D. 롤링 웨이브 계획
답변 보기
정답:
D
질문 #118
다음 중 프로젝트 작업 모니터링 및 제어 프로세스의 출력은 무엇인가요?
A. 변경 요청
B. 성과 보고서
C. 조직 프로세스 자산
D. 프로젝트 관리 계획
답변 보기
정답:
D
질문 #119
다음 중 이전 유사 프로젝트의 실제 비용을 현재 프로젝트의 비용 추정의 기준으로 사용하는 추정 기법은 무엇입니까?
A. 유사
B. 파라메트릭
C. 상향식
D. 하향식
답변 보기
정답:
D
질문 #120
임계 경로와 임계 체인의 차이점은 무엇인가요?
A. 범위 변경
B. 리소스 제한
C. 위험 분석
D. 품질 감사
답변 보기
정답:
A
질문 #121
비용 견적 시 고려되는 기업 환경 요소에는 어떤 것이 있나요?
A. 시장 상황 및 공개된 상업 정보
B. 회사 구조 및 시장 상황
C. 상업 정보 및 회사 구조
D. 기존 인적 자원 및 시장 상황
답변 보기
정답:
A
질문 #122
제어 스케줄 프로세스의 입력값은
A. 리소스 캘린더
B. 활동 목록
C. 위험 관리 계획
D. 조직 프로세스 자산
답변 보기
정답:
A
질문 #123
어떤 개발 일정 도구와 기법이 이론적으로 빠른 시작 날짜와 늦은 시작 날짜를 생성하나요?
A. 임계 경로 방법
B. 분산 분석
C. 일정 압축
D. 일정 비교 막대 차트
답변 보기
정답:
D
질문 #124
품질 관리 수행은 다음을 통해 이루어집니다:
A. 프로젝트와 관련된 품질 표준을 파악하고 이를 충족하는 방법을 결정합니다
B. 품질 활동의 실행 결과를 모니터링하고 기록하여 성과를 평가하고 필요한 변경을 권장합니다
C. 프로젝트 팀 전체가 품질 보증 프로세스에 대한 적절한 교육을 받았는지 확인합니다
D. 몬테카를로, 샘플링, 파레토 분석 및 벤치마킹 기법을 적용하여 품질 표준을 준수하는지 확인합니다
답변 보기
정답:
D
질문 #125
모델에 내장된 정교함과 기초 데이터에 따라 어떤 유형의 추정이 더 높은 수준의 정확도를 생성할 수 있을까요?
A. 상향식
B. 3점
C. 파라메트릭
D. 유사
답변 보기
정답:
D
질문 #126
비용 기준선은 다음 중 어느 프로세스의 결과물입니까?
A. 비용 관리
B. 예산 결정
C. 예상 비용
D. 활동 리소스 견적
답변 보기
정답:
D
질문 #127
변경 요청은 어떤 프로젝트 통합 관리 프로세스의 결과물인가요?
A. 프로젝트 실행 지시 및 관리
B. 프로젝트 관리 계획 개발
C. 프로젝트 닫기
D. 프로젝트 헌장 개발
답변 보기
정답:
D
질문 #128
CPI는 0.92이고 EV는 172,500달러입니다. 프로젝트의 실제 비용은 얼마인가요?
A. US$158,700
B. US$172,500
C. US$187,500
D. US$245,600
답변 보기
정답:
C
질문 #129
시간 경과에 따른 프로젝트 결과를 검토하여 성과가 개선되고 있는지 또는 악화되고 있는지 확인하는 데 사용되는 분석 유형은 무엇인가요?
A. 제어 차트
B. 획득한 가치
C. Variance
D. 트렌드
답변 보기
정답:
B
질문 #130
시퀀스 활동의 주요 결과물 중 하나는 무엇인가요?
A. 책임 할당 매트릭스(RAM)
B. 작업 분류 구조(WBS) 업데이트
C. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램
D. 필수 종속성 목록
답변 보기
정답:
D
질문 #131
위험 모니터링 및 제어는 언제 발생하나요?
A. 프로젝트 시작 시
B. 업무 성과 분석 중
C. 프로젝트 기간 내내
D. 프로젝트 마일스톤
답변 보기
정답:
C
질문 #132
모니터링 및 제어 프로세스 그룹 내에서 어떤 프로세스가 발생하나요?
A. 비용 관리
B. 계획 품질
C. 정량적 위험 분석 수행
D. 예산 결정
답변 보기
정답:
D
질문 #133
다음 중 적절한 품질 표준 및 운영 정의가 사용되었는지 확인하기 위해 품질 요구 사항과 품질 관리 조치의 결과를 감사하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 품질 관리 수행
B. 품질 지표
C. 품질 보증 수행
D. 계획 품질
답변 보기
정답:
C
질문 #134
적립된 가치 기법을 사용하여 일정 편차를 계산하는 방법은 무엇인가요?
A. EV 덜 AC
B. AC 덜 PV
C. EV 적은 PV
D. AC 덜 EV
답변 보기
정답:
A
질문 #135
실적 보고 프로세스에서 사용되는 커뮤니케이션 방법은 무엇인가요?
A. 전문가의 판단
B. 프로젝트 관리 방법론
C. 이해관계자 분석
D. 현황 검토 회의
답변 보기
정답:
D
질문 #136
프로젝트에 가장 잠재적인 영향을 미치는 리스크를 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?
A. 비용 위험 시뮬레이션 분석
B. 예상 금전적 가치 분석
C. 모델링 및 시뮬레이션
D. 민감도 분석
답변 보기
정답:
A
질문 #137
인건비, 자재, 장비 및 소모품이 그 예입니다:
A. 리소스 속성
B. 리소스 유형
C. 리소스 카테고리
D. 리소스 분류 구조(RBS)
답변 보기
정답:
D
질문 #138
유사 비용 추정은 다음 중 어떤 기술을 사용하나요?
A. 전문가의 판단
B. 프로젝트 관리 소프트웨어
C. 공급업체 입찰 분석
D. 예약 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #139
정성적 위험 분석 수행 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:
A. 위험 데이터 품질 평가
B. 분산 및 추세 분석
C. 데이터 수집 및 표현 기법
D. 위험 감사
답변 보기
정답:
D
질문 #140
활동 기간 추정 프로세스에서 생산성 지표와 게시된 상업적 정보 입력은 이 프로세스의 일부입니다:
A. 기업 환경 요인
B. 조직 프로세스 자산
C. 프로젝트 관리 계획,
D. 로젝트 자금 지원 요건
답변 보기
정답:
C
질문 #141
품질 관리 수행에서 검사의 목적은 오류를 방지하는 것입니다:
A. 측정된 적합성 정도에 따라
B. 고객의 손에서 벗어난 경우
C. 허용 가능한 결과의 지정된 범위 내에서
D. 사 학위를 취득했습니다
답변 보기
정답:
B
질문 #142
프로젝트 비용 관리에서 예산 결정 프로세스 전용 입력은 무엇인가요?
A. 범위 기준
B. 조직 프로세스 자산
C. 프로젝트 일정
D. 리소스 캘린더
답변 보기
정답:
D
질문 #143
모니터링 및 제어 프로세스 그룹의 주요 이점은 다음과 같은 기능입니다:
A. 프로젝트 팀 외부 및 내부의 프로젝트 커뮤니케이션 채널을 설정하고 관리합니다
B. 통합 변경 제어를 회피하려는 이해관계자에게 영향을 미쳐 변경 사항이 구현되도록 합니다
C. 진행 중인 프로젝트 팀을 팀 성과 평가 및 프로젝트 성과 기준과 비교하여 모니터링합니다
D. 로젝트 관리 계획과의 차이를 파악하기 위해 프로젝트 성과를 정기적이고 일관되게 관찰하고 측정합니다
답변 보기
정답:
C
질문 #144
목표 날짜까지 특정 문제 및 우려 사항을 해결해야 하는 책임자를 모니터링하는 데 도움이 되는 문서에는 어떤 것이 있나요?
A. 프로젝트 계획
B. 책임 매트릭스
C. 이슈 로그
D. 범위 문서
답변 보기
정답:
A
질문 #145
프로젝트 계획에 있는 작업에 대한 활동 기간의 원래 추정치에 대한 입력은 누가 제공하나요?
A. 프로젝트 후원자
B. 프로젝트 관리자
C. 프로젝트 일정 책임자
D. 해당 업무에 가장 익숙한 사람
답변 보기
정답:
A
질문 #146
제어 차트, 순서도, 히스토그램, 파레토 차트 및 분산형 다이어그램은 어떤 프로세스의 도구 및 기법입니까?
A. 품질 관리 수행
B. 품질 보증 수행
C. 계획 품질
D. 실적 보고
답변 보기
정답:
B
질문 #147
주어진 일정 활동은 4주 동안 지속될 가능성이 가장 높습니다. 최상의 시나리오에서는 일정 활동이 2주간 지속될 것으로 예상됩니다. 최악의 시나리오에서는 스케줄 활동이 12주 동안 지속될 것으로 예상됩니다. 이 세 가지 추정치가 주어졌을 때 예상되는 활동 기간은 얼마나 되나요?
A. 3주
B. 4주
C. 5주
D. 6주
답변 보기
정답:
B
질문 #148
품질 요구 사항을 충족하면 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?
A. 품질 지표
B. 재작업 감소
C. 품질 관리 측정
D. 벤치마킹
답변 보기
정답:
C
질문 #149
테스트는 다음 중 품질 비용 범주 중 어느 것에 해당하나요?
A. 내부 장애 비용
B. 예방 비용
C. 감정 비용
D. 외부 장애 비용
답변 보기
정답:
D
질문 #150
다음 중 기준 업데이트가 발생하는 이벤트는 무엇인가요?
A. 프로젝트가 예정보다 늦어지고 있는데 프로젝트 관리자가 기준선에 실제 완료 예정일을 반영하기를 원합니다
B. 고객이 프로젝트 범위를 넓히고 예산을 늘리는 변경 요청을 승인했습니다
C. 위험 관리 계획에서 확인된 위험 중 하나가 발생하여 일정이 지연되는 경우
D. 프로젝트 팀의 핵심 리소스 중 한 명이 팀을 떠났고 대체 인력이 없습니다
답변 보기
정답:
A
질문 #151
다음 중 중요 경로 방법 계산이 완료되고 리소스 가용성이 중요한 경우 적용되는 스케줄 네트워크 분석 기법은 무엇입니까?
A. 캘린더 적용
B. 리소스 레벨링
C. 리소스 계획
D. 리소스 충돌 관리
답변 보기
정답:
D
질문 #152
프로젝트 예산은 $150,000로 책정되어 있습니다. 프로젝트 기간은 1년으로 계획되어 있습니다. 프로젝트 16주차 완료 시 다음 정보가 수집됩니다: 실제 비용 = $50,000, 계획 비용 = $45,000, 획득 가치 = $40,000. 비용 성과 지수는 무엇인가요?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
답변 보기
정답:
D
질문 #153
제어 일정 프로세스에는 어떤 기술이 사용되나요?
A. 성과 측정
B. 기준 일정
C. 네트워크 분석 일정 예약
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
B
질문 #154
시간이 지남에 따라 이해관계자의 프로젝트 영향력은 어떻게 되나요?
A. 증가
B. 감소
C. 동일하게 유지
D. 관계가 없음
답변 보기
정답:
D
질문 #155
다음 중 80/20 원칙을 잘 보여주는 품질 관리 기법은 무엇인가요?
A. 이시카와 다이어그램
B. 제어 차트
C. 차트 실행
D. 파레토 차트
답변 보기
정답:
D
질문 #156
조달 관리는 어느 프로세스 그룹에 속해 있나요?
A. 계획
B. 실행
C. 모니터링 및 제어
D. 마감
답변 보기
정답:
C
질문 #157
적절한 품질 표준 및 운영 정의가 사용되도록 하는 프로세스는 다음과 같습니다:
A. 계획 품질
B. 품질 보증을 수행합니다
C. 품질 관리를 수행합니다
D. 종합 품질 관리
답변 보기
정답:
A
질문 #158
프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 분산 분석
B. 범위 정의
C. 범위 확인
D. 제어 범위
답변 보기
정답:
A
질문 #159
계획된 가치(PV)의 합계라고도 합니다:
A. 작업 분류 구조(WBS)
B. 일정 목표
C. 성능 측정 기준선(PMB)
D. 적립 가치 기준
답변 보기
정답:
B
질문 #160
허가 기관이 허가를 발급하는 데 예정보다 시간이 오래 걸리는 경우 이를 리스크라고 할 수 있습니다:
A. 이벤트
B. 응답,
C. 지각
D. 영향
답변 보기
정답:
A
질문 #161
계획-실행-점검-행동이라고도 합니다:
A. 검사보다 예방
B. 통계적 샘플링
C. 관리 책임,
D. 지속적인 개선
답변 보기
정답:
D
질문 #162
다음 중 예산 결정 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?
A. 분산 분석
B. 3점 추정
C. 상향식 추정
D. 역사적 관계
답변 보기
정답:
A
질문 #163
판매자는 어떤 계약 유형에 따라 계약 작업 수행에 허용되는 모든 비용과 초기 예상 프로젝트 비용의 백분율로 계산된 고정 수수료 지급을 상환 받나요?
A. 비용 플러스 고정 요금 계약(CPFF)
B. 비용 플러스 인센티브 수수료 계약(CPIF)
C. 확정 고정 가격 계약(FFP)
D. 경제적 가격 조정 계약을 통한 고정 가격(FP-EPA)
답변 보기
정답:
B
질문 #164
펀딩 한도 조정은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구와 기술인가요?
A. 비용 관리
B. 예산 결정
C. 예상 비용
D. 예산 관리
답변 보기
정답:
C
질문 #165
프로젝트 비용 관리의 세 가지 프로세스는 다음과 같습니다:
A. 비용, 관리 일정 및 관리 비용을 추정합니다
B. 비용 추정, 예산 결정 및 활동 리소스 추정
C. 예산, 관리 일정 및 활동 리소스 추산을 결정합니다
D. 비용 추정, 예산 결정 및 비용 관리
답변 보기
정답:
B
질문 #166
성능 측정 기준선은 어떤 기준선으로 구성되나요?
A. 범위 기준선, 비용 기준선 및 일정 기준선
B. 범위 기준선, 프로젝트 관리 기준선 및 품질 기준선
C. 비용 기준선, 일정 기준선 및 위험 기준선
D. 비용 기준선, 프로젝트 관리 기준선 및 일정 기준선
답변 보기
정답:
A
질문 #167
지정된 관리 목표를 달성하기 위해 남은 작업에서 달성해야 하는 비용 성과를 계산한 지표는 무엇입니까?
A. 완료 시 견적
B. 비용 대비 성능
C. 일정 성과
D. 완료 성능
답변 보기
정답:
B
질문 #168
판매자가 계약 업무 수행에 허용되는 모든 비용을 상환받은 후 특정 성과 목표 달성에 따라 수수료를 받는 계약을 A라고 합니다:
A. 비용 플러스 인센티브 수수료 계약(CPIF)
B. 비용 플러스 고정 요금 계약(CPFF)
C. 고정 가격 인센티브 수수료 계약(FPIF)
D. 시간 및 자재 계약(T&M)
답변 보기
정답:
C
질문 #169
비용 분산이 음수이고 일정 분산이 양수이면 프로젝트가 성공한 것입니다:
A. 예산 부족 및 일정 지연
B. 예산 초과 및 예정보다 앞당긴 경우
C. 일정대로 진행합니다
D. 료; 계획된 모든 값을 획득했습니다
답변 보기
정답:
D
질문 #170
다음 중 위험을 모니터링하는 데 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?
A. 기술 성능 측정
B. 비용 대비 성능 기준
C. 벤치마킹
D. 품질 비용
답변 보기
정답:
C
질문 #171
품질 관리는 어떻게 이루어지나요?
A. 프로젝트와 관련된 품질 표준을 파악하고 이를 충족하는 방법을 결정합니다
B. 특정 프로젝트 결과가 관련 품질 표준을 준수하는지 모니터링하고 필요에 따라 시정 조치를 결정합니다
C. 프로젝트 팀 전체가 품질 보증 프로세스에 대한 적절한 교육을 받았는지 확인합니다
D. 몬테카를로, 샘플링, 파레토 분석 및 벤치마킹 기법을 적용하여 품질 표준을 준수하도록 보장합니다
답변 보기
정답:
C
질문 #172
개별 일정 활동 또는 작업 패키지의 예상 비용을 집계하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?
A. 비용 기준
B. 비용 예측
C. 비용 차이
D. 비용 예산 책정
답변 보기
정답:
A
질문 #173
다음 중 리소스 할당 우선순위를 정하기 위해 프로젝트와 프로그램을 검토하는 데 중점을 두는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리
B. 프로그램 관리
C. 포트폴리오 관리
D. 관계 관리
답변 보기
정답:
C
질문 #174
프로젝트 기준선 개발은 무엇을 기준으로 설정되나요?
A. 승인된 제품 요구 사항
B. 예상 프로젝트 비용 및 일정
C. 실제 프로젝트 비용 및 일정
D. 수정된 프로젝트 비용 및 일정
답변 보기
정답:
C
질문 #175
프로젝트 정보의 적시에 적절한 생성, 수집, 배포, 저장, 검색 및 최종 폐기를 보장하는 데 필요한 프로세스를 사용하는 지식 영역은 어디인가요?
A. 프로젝트 위험 관리
B. 프로젝트 통합 관리
C. 프로젝트 커뮤니케이션 관리
D. 프로젝트 품질 관리
답변 보기
정답:
B
질문 #176
다음 데이터를 사용하여 스케줄 성능 지수(SPI)는 무엇인가요? EV= $500 PV= $750 AC= $1000 BAC= $1200
A. 0
B. 1
C. 0
D. 0
답변 보기
정답:
D
질문 #177
프로젝트 일정에 포함되어야 하는 최소한의 항목은 무엇인가요?
A. 분산 분석
B. 각 일정 활동의 예정된 시작 날짜 및 예정된 종료 날짜
C. 임계 경로 다이어그램
D. 중요 체인 분석
답변 보기
정답:
D
질문 #178
위험 모니터링 및 제어는 언제 이루어지나요?
A. 프로젝트 시작 시
B. 업무 성과 분석 중
C. 프로젝트 기간 내내
D. 프로젝트 마일스톤
답변 보기
정답:
C
질문 #179
프로젝트 팀 프로세스 개발의 목표는 무엇인가요?
A. 신뢰감 및 응집력 향상
B. 상호 작용에 대한 기본 규칙
C. 향상된 리소스 가용성
D. 기능 관리자가 더 많이 관여합니다
답변 보기
정답:
A
질문 #180
다음 중 프로젝트 작업 모니터링 및 제어 프로세스의 결과물은 무엇인가요?
A. 요청된 변경 사항, 예측, 권장 수정 조치
B. 예측, 리소스 계획, 상향식 추산
C. 권장 시정 조치, 비용 기준선, 예상치
D. 요청된 변경 사항, 권장 수정 조치, 프로젝트 제약 사항
답변 보기
정답:
A
질문 #181
제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 개발 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 인적 자원 계획
B. 빠른 추적
C. 크리티컬 체인 방법
D. 롤링 웨이브 계획
답변 보기
정답:
A
질문 #182
프로젝트 작업을 모니터링하고 제어하는 데 사용되는 도구는 무엇인가요?
A. 업무 성과 정보
B. 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)
C. 활동 기간 예상
D. 예약된 네트워크 분석
답변 보기
정답:
B
질문 #183
예측, 요청된 변경 사항, 권장 수정 조치 및 조직 프로세스 자산 업데이트는 모두 어떤 프로세스의 결과물인가요?
A. 위험 대응 계획
B. 위험 모니터링 및 제어
C. 성과 보고
D. 이해관계자 관리
답변 보기
정답:
D
질문 #184
비용 기준선은 다음 중 어느 프로세스의 결과물입니까?
A. 활동 리소스 견적
B. 예상 비용
C. 예산 결정
D. 비용 관리
답변 보기
정답:
D
질문 #185
비용 대비 성능 기준선은 일반적으로 다음과 같은 형태로 표시됩니다:
A. S-커브
B. 일반 곡선입니다
C. U-커브
D. 양의 기울기 라인
답변 보기
정답:
D
질문 #186
시간이 지남에 따라 이해관계자의 프로젝트 영향력은 어떻게 되나요?
A. 증가
B. 감소
C. 동일하게 유지됩니다
D. 관련이 없습니다
답변 보기
정답:
C
질문 #187
다음 중 일정 관리 프로세스의 결과물 중 SV, SPI 또는 모든 성과 상태를 이해 관계자에게 전달하는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?
A. 공연 조직
B. 일정 기준선
C. 성능 측정
D. 변경 요청
답변 보기
정답:
D
질문 #188
정량적 위험 분석 활동에는 일반적으로 어떤 기법이 사용되나요?
A. 브레인스토밍
B. 기회를 위한 전략
C. 의사 결정 트리 분석
D. 위험 데이터 품질 평가
답변 보기
정답:
A
질문 #189
어떤 활동 기간 추정 기법이 우발 상황을 위한 추가 타이밍을 통합하나요?
A. 유사 추정
B. 전문가 판단
C. 낙관적 추정치
D. 예약금 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #190
프로세스의 예측 가능한 성능 여부를 식별하는 제어 도구의 유형은 무엇인가요?
A. 원인과 결과 다이어그램
B. 제어 차트
C. 파레토 차트
D. 히스토그램
답변 보기
정답:
B
질문 #191
스케줄 제어 프로세스에는 어떤 기술이 사용되나요?
A. 성과 측정
B. 기준 일정
C. 일정 비교
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
C
질문 #192
다음 중 제한된 리소스를 고려하는 스케줄 네트워크 분석 기법은 무엇인가요?
A. 네트워크 예약 분석
B. 크리티컬 체인 방법
C. 리드 및 지연 조정
D. 임계 경로 방법
답변 보기
정답:
C
질문 #193
부서를 지원하기 위해 매일 수수료를 계산하는 직원은 다음 중 어떤 일을 하고 있나요?
A. 단계 작업
B. 프로젝트 작업
C. 라이프사이클 작업
D. 운영 작업
답변 보기
정답:
B
질문 #194
조달 관리 프로세스 중에 사용되는 도구 또는 기법은 다음과 같습니다:
A. 전문가의 판단
B. 입찰자 회의
C. 조달 협상
D. 성과 보고
답변 보기
정답:
B
질문 #195
크리티컬 체인 방식이란 무엇인가요?
A. 이론적인 조기 시작일과 종료일, 늦은 시작일과 종료일을 계산하는 기법입니다
B. 제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 네트워크 분석 기법
C. 비용 및 일정 절충안을 분석하여 최소의 증분 비용으로 최대의 압축량을 얻는 방법을 결정하는 일정 압축 기법입니다
D. 프로젝트에 대한 세부 정보가 제한되어 있는 경우 프로젝트 기간을 추정하는 기법입니다
답변 보기
정답:
A
질문 #196
일정 마일스톤과 미리 정의된 예산이 그 예입니다:
A. 프로젝트 제약 조건
B. 요구 사항 문서
C. 조직 프로세스 자산
D. 활동 비용 추정치
답변 보기
정답:
D
질문 #197
비용 분산(CV)은 수익 가치와 같습니다:
A. 실제 비용 [EV - AC]를 뺀 값입니다
B. 마이너스 계획 값 [EV - PV]
C. 실제 비용[EV/AC]으로 나눈 값입니다
D. 계획된 가치[EV/PV]로 나눈 값입니다
답변 보기
정답:
B
질문 #198
품질 비용(COQ)은 총 비용을 의미합니다:
A. 품질과 관련된 모든 노력
B. 제품 검사 활동
C. 계획 품질을 유지합니다
D. 품질 관리를 수행합니다
답변 보기
정답:
D
질문 #199
다음 중 활동 순서, 기간, 리소스 요구 사항 및 일정 제약을 분석하는 프로젝트 시간 관리 프로세스는 무엇인가요?
A. 활동 기간 예상
B. 제어 스케줄
C. 시퀀스 활동
D. 일정 개발
답변 보기
정답:
C
질문 #200
계획되지 않은 프로젝트 범위 및 비용 변경을 위해 예약된 예산은 다음과 같습니다:
A. 비상 준비금
B. 관리 준비금
C. 승인된 예산
D. 비용 기준선
답변 보기
정답:
B
질문 #201
프로젝트의 승인 권한은 다음 중 어느 개인에게 있나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 이해관계자
C. 기능 관리자
D. 스폰서
답변 보기
정답:
D
질문 #202
조달 관리 프로세스는 다음 중 어느 프로젝트 관리 프로세스 그룹에 속하나요?
A. 계획
B. 모니터링 및 제어
C. 시작
D. 실행
답변 보기
정답:
C
질문 #203
법적 또는 계약적으로 요구되거나 업무의 본질에 내재되어 있으며 종종 신체적 제한을 수반하는 의존성 유형에는 어떤 것이 있나요?
A. 필수
B. 재량
C. 내부
D. 외부
답변 보기
정답:
A
질문 #204
프로젝트 관리자는 모든 프로젝트 작업이 완료되고 프로젝트가 목표를 달성했는지 확인하기 위해 어떤 프로세스에서 모든 사전 정보를 검토하나요?
A. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
B. 품질 보증 수행
C. 프로젝트 또는 단계 닫기
D. 제어 범위
답변 보기
정답:
D
질문 #205
대체 분쟁 해결(ADR)이 필요한 경우 어떤 도구나 기법을 활용해야 하나요?
A. 대화형 커뮤니케이션
B. 클레임 관리
C. 갈등 관리
D. 성과 보고
답변 보기
정답:
D
질문 #206
보상은 보상이 있어야만 효과를 발휘할 수 있습니다:
A. 프로젝트가 완료된 직후에 제공됩니다
B. 실체가 있는 것
C. 프로젝트 성과 평가 시 공식적으로 제공됩니다
D. 개인이 소중히 여기는 욕구 충족
답변 보기
정답:
A
질문 #207
검토 및 분석을 위해 많은 아이디어를 그룹으로 분류할 수 있는 도구 또는 기법은 무엇인가요?
A. 명목 그룹 기법
B. 아이디어/마인드 매핑
C. 선호도 다이어그램
D. 브레인스토밍
답변 보기
정답:
B
질문 #208
학습한 교훈이 생성되고 프로젝트 리소스가 공개되는 프로세스 그룹은 어디인가요?
A. 계획
B. 실행
C. 클로징
D. 시작
답변 보기
정답:
D
질문 #209
프로젝트 활동 간의 관계를 식별하고 문서화하는 프로세스를 말합니다:
A. 제어 일정
B. 시퀀스 활동
C. 활동을 정의합니다
D. 일정 개발
답변 보기
정답:
A
질문 #210
프로젝트에 영향을 미치거나 지시하거나 제약을 가하는 프로젝트 팀의 통제하에 있지 않은 조건을 호출합니다:
A. 기업 환경 요인
B. 업무 성과 보고서
C. 조직 프로세스 자산
D. 컨텍스트 다이어그램
답변 보기
정답:
D
질문 #211
조달 파일, 결과물 승인 및 교훈 문서와 같은 조직 프로세스 자산에 대한 업데이트는 어떤 프로세스의 일반적인 결과물인가요?
A. 프로젝트 또는 단계 닫기
B. 조달 수행
C. 조달 관리
D. 조달 마감
답변 보기
정답:
A
질문 #212
민감도 분석은 일반적으로 A/AN으로 표시됩니다:
A. 의사 결정 트리 다이어그램
B. 토네이도 다이어그램
C. 파레토 다이어그램
D. 이시카와 다이어그램
답변 보기
정답:
B
질문 #213
프로젝트 관리자는 어떤 커뮤니케이션 기법을 사용하여 공감대를 형성하고 장애물을 극복하나요?
A. 듣기
B. 촉진
C. 회의 관리
D. 프레젠테이션
답변 보기
정답:
B
질문 #214
프로젝트 또는 페이즈 닫기 입력은
A. 수락된 결과물,
B. 최종 제품 또는 서비스,
C. 문서 업데이트,
D. 업무 성과 정보
답변 보기
정답:
A
질문 #215
프로젝트 작업 지시 및 관리 프로세스의 출력은 다음과 같습니다:
A. 결과물
B. 활동 목록
C. 작업 분류 구조
D. 범위 진술
답변 보기
정답:
B
질문 #216
기업과 특별한 관계를 맺고 전문 지식을 제공하는 외부 조직을 외부 조직이라고 합니다:
A. 고객
B. 비즈니스 파트너
C. 판매자
D. 기능 관리자
답변 보기
정답:
D
질문 #217
어떤 지식 영역에 마감 프로세스 그룹의 프로세스가 포함되어 있나요?
A. 프로젝트 품질 관리 및 프로젝트 시간 관리
B. 프로젝트 범위 관리 및 프로젝트 위험 관리
C. 프로젝트 이해관계자 관리 및 프로젝트 비용 관리
D. 프로젝트 통합 관리 및 프로젝트 조달 관리
답변 보기
정답:
C
질문 #218
다음 중 갈등을 일시적 또는 부분적으로 해결하기 위해 모든 당사자가 어느 정도 만족할 수 있는 해결책을 찾는 갈등 해결 기법은?
A. 강제/직접
B. 철회/회피
C. 타협/화해
D. 협업/문제 해결
답변 보기
정답:
B
질문 #219
프로젝트가 완료되면 프로젝트 기간 동안 글로벌 트렌드에 대해 수행한 연구 결과를 자세히 설명하는 보고서가 작성됩니다. 이 프로젝트는 어떤 아이템을 만들었나요?
A. 결과
B. 제품
C. 서비스
D. 개선
답변 보기
정답:
C
질문 #220
실제 또는 잠재적 갈등에서 물러나거나 더 잘 준비하거나 다른 사람이 해결할 수 있도록 문제를 연기하는 것은 갈등을 관리하는 다섯 가지 일반적인 기법 중 어느 것을 설명하는가?
A. 부드러움/편리함
B. 철회/회피
C. 타협/화해
D. 강제/직접
답변 보기
정답:
B
질문 #221
프로젝트 마감 또는 단계 프로세스 중에 어떤 도구나 기법이 사용되나요?
A. 예약 분석 및 전문가 판단
B. 퍼실리테이션 기법 및 회의
C. 전문가 판단 및 분석 기술
D. 성과 검토 및 회의
답변 보기
정답:
A
질문 #222
그룹 의사 결정 기법의 예는 다음과 같습니다:
A. 명목 그룹 기법
B. 다수
C. 선호도 다이어그램
D. 다중 기준 의사 결정 분석
답변 보기
정답:
B
질문 #223
프로젝트 실행 중에 결과물의 준수 여부를 확인하기 위해 제어 조달 프로세스에서 사용할 수 있는 도구 또는 기술은 무엇입니까?
A. 조달 문서
B. 검사 및 감사
C. 예산 추정
D. 위험 등록
답변 보기
정답:
C
질문 #224
프로젝트에 필요한 서비스를 제공하기 위해 계약을 체결하는 사람은 다음과 같습니다:
A. 구매자
B. 판매자
C. 비즈니스 파트너
D. 제품 사용자
답변 보기
정답:
A
질문 #225
프로젝트 또는 단계를 종료할 때 프로세스의 일부에서 어떤 유형의 분석을 사용해야 할 수 있나요?
A. 예약 분석
B. 회귀 분석
C. 문서 분석
D. 제품 분석
답변 보기
정답:
A
질문 #226
나중에 참조할 수 있도록 계약서 및 관련 문서를 문서화하는 조달 프로세스를 조달 프로세스라고 합니다:
A. 계획 조달
B. 조달 관리
C. 조달 마감
D. 조달 수행
답변 보기
정답:
C
질문 #227
프로세스 그룹에 있는 프로세스 간의 링크는 종종 있습니다:
A. 직관적
B. 반복
C. 측정
D. 모니터링
답변 보기
정답:
B
질문 #228
완성된 프로젝트 결과물을 공식적으로 승인하는 프로세스는 다음과 같습니다:
A. 범위 유효성 검사
B. 프로젝트 또는 페이즈 닫기
C. 품질 관리
D. 범위 확인
답변 보기
정답:
B
질문 #229
프로젝트 작업을 수행하기 위해 수행되는 프로젝트 활동의 상태에 대해 수집된 정보를 무엇이라고 하나요?
A. 프로젝트 관리 정보 시스템
B. 업무 성과 정보
C. 작업 분류 구조
D. 분산 분석
답변 보기
정답:
B
질문 #230
프로젝트에 28개의 잠재적 커뮤니케이션 채널이 있는 경우 이해관계자 수는 몇 명인가요?
A. 7
B. 8
C. 14
D. 16
답변 보기
정답:
C
질문 #231
프로젝트는 언제 완료되나요?
A. 고객 또는 스폰서의 구두 동의 후
B. 계약 종료에 대한 교훈을 문서화한 후
C. 프로젝트 목표가 달성된 경우
D. 리소스가 릴리스된 후
답변 보기
정답:
A
질문 #232
프로젝트의 비즈니스 요구 사항과 이러한 요구 사항을 충족하기 위한 새로운 제품, 서비스 또는 기타 결과물을 문서화하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 계획 개발
B. 프로젝트 헌장 개발
C. 프로젝트 실행 지시 및 관리
D. 요구 사항 수집
답변 보기
정답:
B
질문 #233
어떤 유형의 보상이 팀 결속력을 해칠 수 있나요?
A. 단독 합계
B. 승패
C. 패배-승리
D. 부분 합계
답변 보기
정답:
C
질문 #234
단기적으로 수행해야 할 작업은 세부적으로 계획하고 미래의 작업은 더 높은 수준에서 계획하는 경우 어떤 유형의 계획이 사용되나요?
A. 시작부터 끝까지 계획하기
B. 롤링 웨이브 계획
C. 단기 계획
D. 종속성 결정
답변 보기
정답:
C
질문 #235
활동의 가장 가능성이 높은 기간이 5주, 최상의 경우의 기간이 2주, 최악의 경우의 기간이 14주인 경우 활동의 예상 기간은 몇 주입니까?
A. 하나
B. 다섯
C. 여섯
D. 일곱
답변 보기
정답:
D
질문 #236
갈등은 어떤 방식으로 해결하는 것이 가장 좋을까요?
A. 조기에, 비공개로, 직접적이고 협력적인 접근 방식 사용
B. 조기에, 공개적으로, 간접적이고 협력적인 접근 방식 사용
C. 조기에, 비공개로, 간접적이고 협력적인 접근 방식 사용
D. 가능한 한 늦게, 공개적으로, 직접적이고 대립적인 접근 방식 사용
답변 보기
정답:
A
질문 #237
PMBOK Guide? 에 제시된 프로젝트 관리 프로세스를 따라야 합니다:
A. 항상 균일하게 적용합니다
B. 스폰서가 적절하게 선택합니다
C. 프로젝트 팀에서 적절하게 선택합니다
D. SO 가이드라인에 따라 적용됩니다
답변 보기
정답:
B
질문 #238
물품 가격이 처음에 정해져 있고 작업 범위가 변경되지 않는 한 변경할 수 없기 때문에 구매 조직에서 가장 일반적으로 사용하는 계약 유형은 무엇인가요?
A. 경제적 가격 조정 계약을 통한 고정 가격(FP-EPA)
B. 비용 상환형 계약(CR)
C. 확정 고정 가격 계약(FFP)
D. 고정 가격 인센티브 수수료 계약(FPIF)
답변 보기
정답:
D
질문 #239
어떤 일정 압축 기술이 일반적으로 순차적으로 수행되는 단계 또는 활동을 병렬로 수행하나요?
A. 충돌
B. 빠른 추적
C. 리드 및 래그 조정
D. 병렬 작업 개발
답변 보기
정답:
B
질문 #240
프로젝트 팀 개발 프로세스에서 프로젝트 성공에 중요한 요소로 파악되는 것은 다음 중 어느 것인가요?
A. 팀 회의
B. 하도급 팀
C. 가상 팀
D. 팀워크
답변 보기
정답:
D
질문 #241
다음 중 가장 간단한 고정 가격 계약의 예는 무엇인가요?
A. 구매 요청
B. 구매 주문서
C. 구두 동의
D. 견적 요청
답변 보기
정답:
D
질문 #242
다음 중 기능적 조직 구조에서 발견되는 특징은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자 권한이 거의 또는 전혀 없고, 리소스 가용성이 거의 또는 전혀 없으며, 기능 관리자가 프로젝트 예산을 제어합니다
B. 제한된 프로젝트 관리자 권한, 제한된 리소스 가용성, 파트타임 프로젝트 관리자의 역할
C. 프로젝트 관리자의 권한이 낮거나 중간 정도, 리소스 가용성이 낮거나 중간 정도, 풀타임 프로젝트 관리자의 역할
D. 프로젝트 관리자 권한이 높거나 거의 전적으로 부여되고, 리소스 가용성이 높거나 거의 전적으로 부여되며, 프로젝트 관리 관리 직원이 풀타임으로 근무합니다
답변 보기
정답:
B
질문 #243
제품이나 서비스의 품질 비용(COQ)을 계산할 때 적합성 비용으로 지출되는 비용에는 다음과 같은 영역이 포함됩니다:
A. 교육, 테스트 및 보증 작업
B. 장비, 재작업 및 스크랩
C. 교육, 문서 프로세스 및 검사
D. 사, 재작업 및 보증 작업
답변 보기
정답:
A
질문 #244
다음 중 활동 정의 프로세스의 도구 또는 기법은 무엇인가요?
A. 롤링 웨이브 계획
B. 우선순위 다이어그램화 방법(PDM)
C. 대안 분석
D. 파라메트릭 추정
답변 보기
정답:
A
질문 #245
다음 중 미리 지정된 제품, 결과 또는 서비스를 달성하기 위해 수행되는 상호 관련된 일련의 작업 및 활동은 무엇인가요?
A. 포트폴리오
B. 프로세스
C. 프로젝트
D. 프로그램
답변 보기
정답:
B
질문 #246
강력한 매트릭스 조직 구조에서 프로젝트 관리자는 프로젝트에 대해 어느 정도의 권한을 갖나요?
A. 제한
B. 낮음에서 보통
C. 보통에서 높음
D. 높음에서 거의 전체
답변 보기
정답:
D
질문 #247
학습한 교훈은 어느 프로세스 그룹에 문서화되나요?
A. 계획
B. 마감
C. 실행
D. 시작
답변 보기
정답:
B
질문 #248
다음 중 차이점보다는 합의점을 강조하는 갈등 해결 기법은 어느 것인가요?
A. 타협
B. 협업
C. 스무딩
D. 문제 해결
답변 보기
정답:
D
질문 #249
3점 추정에 대한 예상 활동 비용을 계산하는 올바른 공식은 무엇인가요?
A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4
B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4
C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6
D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6
답변 보기
정답:
B
질문 #250
다음 중 프로젝트 관리 프로세스 그룹에서 교훈을 얻은 문서가 수집되는 시기는 언제인가요?
A. 계획
B. 실행
C. 클로징
D. 시작
답변 보기
정답:
A
질문 #251
판매자가 법적으로 완료해야 하는 계약 범주에는 어떤 것이 있으며, 프로젝트 목표를 달성하지 못할 경우 금전적 손해가 발생할 수 있나요?
A. 비용 상환 가능 계약
B. 시간 및 자재 계약(T&M)
C. 고정 가격 계약
D. 비용 플러스 고정 요금 계약(CPFF)
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정답:
C
질문 #252
내부 장애 비용의 유형에는 다음이 포함됩니다:
A. 검사
B. 장비 및 교육
C. 사업 손실
D. 작업 및 폐기
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정답:
B
질문 #253
약한 매트릭스에서 프로젝트 관리자의 역할은 다음과 같습니다:
A. 파트타임
B. 풀타임
C. 가끔
D. 무제한
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정답:
C
질문 #254
어떤 프로세스에서 이해 관계자가 완료된 프로젝트 범위를 공식적으로 승인하나요?
A. 품질 관리 수행
B. 범위 확인
C. 제어 범위
D. 일정 개발
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정답:
D
질문 #255
프로젝트가 끝나면 SV의 가치는 어떻게 될까요?
A. 긍정적
B. 제로
C. 부정적
D. 하나 이상
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정답:
C
질문 #256
프로젝트 범위의 완료 여부는 다음 기준에 따라 측정됩니다:
A. 요구 사항 문서
B. 프로젝트 범위 설명
C. 프로젝트 관리 계획
D. 무 성과 측정
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정답:
C
질문 #257
분산 분석을 수행하는 프로세스는 경우에 따라 달라질 수 있습니다:
A. 시나리오 구축, 기술 예측, 유추를 통한 예측
B. 다양한 이해관계자 및 팀원 간의 업무 관계
C. 적용 분야, 사용되는 표준 및 산업,
D. 음에 완료해야 할 작업입니다
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정답:
B
질문 #258
비용 편익 분석 도구는 생성에 사용됩니다:
A. 파레토 차트
B. 품질 지표
C. 변경 요청,
D. 이시카와 다이어그램
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정답:
A
질문 #259
예시 A는 다음 중 어떤 유형의 시퀀스 활동의 예시입니까?
A. 활동별 화살표 다이어그램
B. 우선순위 다이어그램
C. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램
D. 수학적 분석 다이어그램
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정답:
D
질문 #260
다음 중 현재 프로젝트의 동일한 매개 변수 또는 측정값을 추정하기 위해 이전 유사 프로젝트의 매개 변수 값을 사용하는 추정 기법은 무엇입니까?
A. 예약 분석
B. 3점 추정
C. 파라메트릭 추정
D. 유사 추정
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정답:
B
질문 #261
다음 중 조달 마감의 출력은 무엇인가요?
A. 허용된 결과물
B. 조직 프로세스 자산 업데이트
C. 이해관계자 기대치 관리
D. 성과 보고서
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정답:
B
질문 #262
다음 중 마감된 계약을 포함하여 색인된 계약 문서의 전체 세트는 무엇인가요?
A. 조달 패키지
B. 협상된 합의
C. 조달 파일
D. 조달 관리 계획
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정답:
A
질문 #263
프로젝트 결과물의 검증은 어떤 프로세스에서 이루어지나요?
A. 예비 프로젝트 범위 명세서 작성
B. 프로젝트 또는 단계 닫기
C. 프로젝트 헌장 개발
D. WBS 만들기
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정답:
A
질문 #264
복합 조직에는 어떤 것이 포함되나요?
A. 기능 및 프로젝트 관리자
B. 기능 관리자만 해당
C. 프로젝트 관리자만 해당
D. 기술 관리자 및 프로젝트 관리자
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정답:
B
질문 #265
성과 보고 프로세스에서 사용되는 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 전문가의 판단
B. 프로젝트 관리 방법론
C. 이해관계자 분석
D. 현황 검토 회의
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정답:
D
질문 #266
결과물은 언제 수락되거나 수락되지 않나요?
A. 프로젝트가 시작될 때
B. 범위 확인 프로세스의 결과물로서
C. 프로젝트가 종료되는 경우
D. 계약 종료 프로세스
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정답:
C
질문 #267
다음 중 프로젝트 종료 또는 단계 프로세스에서 사용되는 도구와 기법은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 정보 시스템
B. 제품 분석
C. 전문가 판단
D. 검사
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정답:
A
질문 #268
프로젝트 닫기(또는 단계 닫기) 프로세스의 출력은 다음과 같습니다:
A. 허용된 결과물
B. 조직 프로세스 자산 업데이트
C. 업무 성과 정보
D. 프로젝트 관리 계획 업데이트
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정답:
B
질문 #269
대체 분쟁 해결(ADR)이 필요한 경우 어떤 도구나 기법을 활용해야 하나요?
A. 대화형 커뮤니케이션
B. 클레임 관리
C. 갈등 관리
D. 성과 보고
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정답:
B
질문 #270
중첩 관계를 정의하는 체계적인 규칙 집합을 사용하는 분해 계층 구조에서 부모와 자식 간의 관계를 시각화하는 데 유용한 품질 관리 및 제어 도구는 무엇인가요?
A. 상호 관계 디그래프
B. 트리 다이어그램
C. 선호도 다이어그램
D. 네트워크 다이어그램
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정답:
B
질문 #271
일반적으로 프로젝트 수명 주기의 시작부터 끝까지 발생하는 프로세스로 구성된 유일한 프로세스 그룹입니다:
A. 계획
B. 실행 중입니다,
C. 모니터링 및 제어
D. 닫기
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정답:
C
질문 #272
계획 일정 관리 프로세스에는 어떤 도구나 기법이 사용되나요?
A. 벤치마킹, 전문가 판단 및 분석 기술
B. 통계 샘플링, 벤치마킹 및 회의
C. 협상, 사전 할당 및 다중 기준 의사 결정 분석
D. 전문가 판단, 분석 기술 및 회의
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정답:
D
질문 #273
프로젝트 관리자가 프로젝트에 정규직으로 임명되고 정규직 관리 직원과 정규직 프로젝트 팀원이 있습니다. 이 상황은 어떤 유형의 조직 구조를 설명하나요? A. 프로젝트형
A.
B.
C.
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정답:
D
질문 #274
인사 평가의 예로는 어떤 항목이 있나요?
A. 리소스 캘린더
B. 타이트한 매트릭스
C. 팀 빌딩 활동
D. 포커스 그룹
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정답:
A
질문 #275
계획 이해관계자 관리 프로세스는 어느 프로세스 그룹에 속하나요?
A. 실행
B. 시작
C. 계획
D. 모니터링 및 제어
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정답:
D
질문 #276
이해관계자 참여 관리 프로세스의 어떤 입력란에서 이해관계자가 프로젝트에 가장 잘 참여할 수 있는 방법에 대한 지침을 제공하나요?
A. 피드백 분석
B. 이해관계자 분석
C. 커뮤니케이션 관리 계획
D. 이해관계자 관리 계획
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정답:
C
질문 #277
실제로 구축하기 전에 예상 제품의 작업 모델을 제공하여 요구 사항에 대한 조기 피드백을 얻는 방법을 말합니다:
A. 벤치마킹
B. 컨텍스트 다이어그램
C. 브레인스토밍
D. 프로토타이핑
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정답:
D
질문 #278
어떤 이해관계자 분류 모델은 이해관계자의 권한 수준과 프로젝트에 대한 적극적인 참여도를 기준으로 이해관계자를 그룹화하나요?
A. 전력/영향력 그리드
B. 전력/이자 그리드
C. 영향력/영향 그리드
D. 두드러짐 모델
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정답:
D
질문 #279
결함을 식별하기 위해 검사에서 속성 데이터를 수집할 때 가장 유용한 기본 품질 도구는 무엇인가요?
A. 제어 차트
B. 파레토 다이어그램
C. 이시카바 다이어그램
D. 체크 시트
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정답:
A
질문 #280
그룹 결정-마킹 기법의 예는 다음과 같습니다: A. 명목상 그룹 기법.
A.
B.
C.
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정답:
C
질문 #281
각 활동을 수행하는 데 필요한 자재, 인력, 장비 또는 소모품의 종류와 수량을 추정하는 프로세스를 견적이라고 합니다:
A. 요구 사항을 수집합니다
B. 조달 수행
C. 활동 시간 추정
D. 활동 리소스 추정
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정답:
D
질문 #282
이해관계자 식별 프로세스의 어떤 입력이 프로젝트와 관련된 내부 또는 외부 당사자에 대한 정보를 제공하나요?
A. 조달 문서
B. 커뮤니케이션 계획
C. 프로젝트 헌장
D. 이해관계자 등록
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정답:
B
질문 #283
이해 관계자 식별 프로세스는 어느 프로세스 그룹에 있나요?
A. 시작
B. 모니터링 및 제어
C. 계획
D. 실행
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정답:
D
질문 #284
프로젝트 헌장 개발 입력은 a/an입니다:
A. 비즈니스 사례
B. 활동 목록
C. 프로젝트 관리 계획
D. 비용 예측
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정답:
C
질문 #285
문서, 결과물 또는 기준선을 수정하기 위한 공식적인 제안은 어떤 항목인가요?
A. 변경 요청
B. 요구 사항 문서
C. 범위 기준
D. 위험 긴급성 평가
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정답:
A
질문 #286
프로젝트 팀이 위협의 영향과 대응의 소유권을 제3자에게 이전하는 위험 대응 전략이라고 합니다:
A. 완화
B. 수락
C. 전송
D. 피하다
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정답:
A
질문 #287
계획 품질 관리 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다:
A. 프로세스 개선 계획, B
B.
C.
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정답:
A
질문 #288
프로젝트 관리자는 해결되지 않은 프로젝트 위험에 대한 에스컬레이션 경로를 문서화해야 합니다:
A. 변경 관리 계획
B. 이해관계자 등록
C. 위험 로그
D. 커뮤니케이션 관리 계획
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정답:
D
질문 #289
프로젝트 시간 관리의 어떤 프로세스에 도구 또는 기법으로서 예비 분석이 포함되나요?
A. 활동 리소스 견적
B. 시퀀스 활동
C. 활동 기간 예상
D. 일정 개발
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정답:
C
질문 #290
투자 회수 기간, 투자 수익률, 내부 수익률, 할인된 현금 흐름, 순 현재 가치 등이 모두 그 예입니다:
A. 전문가의 판단
B. 분석 기술
C. 적립된 가치 관리
D. 그룹 의사 결정 기법
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정답:
A
질문 #291
프로젝트 수명 주기 동안 위험 관리 프로세스가 언제, 얼마나 자주 수행되는지에 대한 정의는 어떤 위험 관리 계획 구성 요소에 포함되나요?
A. 타이밍
B. 방법론
C. 위험 범주
D. 예산 책정
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정답:
D
질문 #292
정방향 패스 계산 중에 계산된 조기 종료 날짜보다 늦은 일정 제약 조건에서 백워드 패스가 계산되는 경우, 이로 인해 발생하는 총 플로트 유형은 무엇인가요?
A. 부정적
B. 제로
C. 긍정적
D. 무료
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정답:
C
질문 #293
검토 및 분석을 위해 많은 아이디어를 그룹으로 분류할 수 있는 도구 또는 기법은 무엇인가요?
A. 명목 그룹 기법
B. 아이디어/마인드 매핑
C. 선호도 다이어그램
D. 브레인스토밍
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정답:
B
질문 #294
이전 유사 프로젝트의 범위, 비용, 예산, 기간 등의 값 또는 규모, 무게, 복잡성 등의 척도를 현재 프로젝트의 동일한 매개 변수 또는 척도를 추정하기 위한 기준으로 사용하는 것은 어떤 유형의 추정을 설명하는가? A. 상향식
A.
B.
C.
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정답:
A
질문 #295
정보를 공유하기 위해 편지, 메모, 보고서, 이메일 및 팩스를 보내는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션의 예인가요?
A. 직접
B. 인터랙티브
C. 당겨
D. 푸시
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정답:
C
질문 #296
획득 가치 관리(EVM) 지표는 예산이 책정된 리소스의 비용 효율성을 실제 비용(AC)에 대한 획득 가치(EV)의 비율로 표현하는 척도이며 중요한 EVM 지표로 간주되는 것은 무엇인가요?
A. 비용 변동(CV)
B. 비용 성능 지수(CPI)
C. 완료 시 예산(BAC)
D. 완료 시 분산(VAC)
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정답:
D
질문 #297
모든 하위 계획을 정의, 준비, 조정하여 종합 계획으로 통합하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?
A. 프로젝트 작업 지시 및 관리
B. 프로젝트 관리 계획 개발
C. 계획 품질 관리
D. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
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정답:
C
질문 #298
계획 일정 관리 프로세스의 입력 항목은 다음과 같습니다:
A. 조직 프로세스 자산 및 프로젝트 헌장,
B. 기업 환경 요인 및 일정 도구
C. 시간표 및 파레토 다이어그램
D. 활동 속성 및 리소스 캘린더
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정답:
C
질문 #299
가장 낮은 수준의 작업 분류 구조(WBS) 구성 요소에 포함된 계획 작업을 말합니다:
A. 작업 패키지
B. 수락된 결과물
C. WBS 사전
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정답:
D
질문 #300
프로젝트 헌장은 어떤 지식 영역에서 개발되나요?
A. 프로젝트 비용 관리
B. 프로젝트 범위 관리
C. 프로젝트 시간 관리
D. 프로젝트 통합 관리
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정답:
B
질문 #301
프로젝트의 어느 단계에서 비용에 영향을 미칠 수 있는 능력이 가장 큰가요?
A. Early
B. 중간
C. Late
D. 완료
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정답:
B
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