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Cuestionar #1
La metodología que combina mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:
A. Gestión del valor ganado
B. Previsión
C. Metodología de la cadena críticA
D. Metodología del camino crítico
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Cierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?
A. Evaluación del rendimiento del equipo
B. Funciones y responsabilidades
C. Plan de gestión del personal
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?
A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes
B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio
C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes
D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?
A. Método del camino crítico
B. Planificación de la onda de laminación
C. Método de diagramas de precedencia
D. Estimación paramétrica
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:
A. Decisiones de compra o ventA
B. Estimación del coste de las actividades
C. Propuestas del vendedor
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?
A. Negociación del contrato
B. Autorización de los trabajos del contratista
C. Elaboración del pliego de condiciones
D. Establecimiento de criterios de evaluación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
Una fecha impuesta por el cliente para la finalización del proyecto es un ejemplo de proyecto:
A. entregable
B. suposición
C. restricción
D. exclusión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:
A. Plan de gestión del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Registro de partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:
A. Cerrar adquisiciones
B. Control de las adquisiciones
C. Plan de adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
- (Tema 5) ¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?
A. Planificación de la puesta en marcha
B. Planificación de la onda de laminación
C. Planificación a corto plazo
D. Determinación de la dependencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Qué puede utilizarse para determinar si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible?
A. Diagrama matricial
B. Histograma
C. Gráfico de control
D. Diagrama de flujo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?
A. Organigrama (OBS)
B. Estructura de desglose de recursos (EDR)
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Qué elementos forman parte de un plan de gestión de proyectos?
A. Plan de gestión de cambios, plan de mejora de procesos y plan de gestión del alcance
B. Acuerdos, plan de gestión de la contratación e información sobre el rendimiento del trabajo
C. Plan de gestión del calendario, calendario del proyecto y calendarios de recursos
D. Línea de base del alcance, declaración de trabajo del proyecto y matriz de trazabilidad de los requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
La descomposición, la planificación por oleadas y las plantillas son todas ellas herramientas y técnicas para ¿cuál de las siguientes?
A. Definir las actividades
B. Estimación de la duración de las actividades
C. Elaborar el calendario
D. Secuencia de actividades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?
A. Planificación de los recursos humanos
B. Seguimiento rápido
C. Método de la cadena crítica
D. Planificación de la onda expansiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
La ecuación correcta para la varianza del programa (SV) es el valor ganado:
A. menos el valor previsto [EV - PV]
B. menos el coste real [EV - AC]
C. dividido por el valor previsto [EV/PV],
D. dividido por el coste real [EV/AC]
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
- (Tema 5) ¿En qué proceso se verifican los resultados del proyecto?
A. Elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto
B. Cerrar proyecto o fase
C. Elaborar la carta del proyecto
D. Crear EDT
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000
A. 1
B. 0
C. 0
D. 0
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:
A. Gestión de riesgos del plan
B. Plan de Respuestas al Riesgo
C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación?
A. Proyectado
B. Matriz débil
C. Funcional
D. Matriz equilibrada
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?
A. Cíclico
B. Progresivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
- (Tema 5) Al finalizar un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema creó este proyecto?
A. Resultado
B. Producto
C. Servicio
D. Mejora
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?
A. Sistemas de gestión de la información
B. Informes de ejecución del trabajo
C. Análisis de las partes interesadas
D. Recogida de datos y representación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Calendario de recursos
D. Asignación de personal al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Un resultado del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas es:
A. solicitudes de modificación
B. factores del entorno empresarial
C. el plan de gestión de las partes interesadas
D. el registro de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?
A. Descripción del alcance del producto
B. Pliego de condiciones
C. Calendario del proyecto
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
El proceso de elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto se conoce como:
A. Crear la EDT
B. Verificar el alcance
C. Requisitos de recogidA
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
¿Qué parte interesada se comunica con los niveles superiores de la dirección para recabar el apoyo de la organización y promover los beneficios del proyecto?
A. Gestor de cartera
B. Patrocinador del proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Oficina de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
¿Qué documento describe el objeto de la contratación con suficiente detalle para que los posibles vendedores puedan determinar si son capaces de suministrar los productos, servicios o resultados?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Pliego de condiciones
C. Solicitud de propuestas
D. Solicitud de presupuesto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:
A. herramientas de control de cambios
B. juicio de expertos
C. reuniones
D. técnicas analíticas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Qué herramienta y técnica se utiliza en el proceso de elaboración de un plan de gestión de proyectos?
A. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
B. Carta del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Juicio de expertos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto incluye el enunciado del alcance del proyecto y los calendarios de recursos?
A. Secuencia de actividades
B. Estimación de los recursos de la actividad
C. Elaborar el calendario
D. Programa de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
- (Tema 5) La prueba A es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de actividades secuenciales?
A. Diagramación actividad-en-flecha
B. Diagramación de precedencias
C. Diagramación de la red de planificación del proyecto
D. Diagramación del análisis matemático
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:
A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto
B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas
C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto
D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión de las comunicaciones del proyecto
C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)
D. Gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
¿Cuáles de las siguientes son entradas del proceso de Plan de Adquisiciones?
A. Registro de riesgos, línea de base del alcance, factores ambientales de la empresa, activos de procesos de la organización, calendario del proyecto
B. Registro de riesgos, línea de base del alcance, decisiones de compra o venta, activos de procesos organizativos, calendario del proyecto
C. Plan de gestión del proyecto, lista de vendedores cualificados, contrato, factores ambientales de la empresa, acuerdos de trabajo en equipo
D. Plan de gestión del proyecto, lista de vendedores cualificados, contrato, decisiones de compra, acuerdos de trabajo en equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
La documentación de los requisitos suele contener como mínimo:
A. Requisitos de las partes interesadas, requisitos de personal y requisitos de transición
B. Requisitos empresariales, registro de partes interesadas y requisitos funcionales
C. Impacto en las partes interesadas, requisitos presupuestarios y requisitos de comunicación
D. Objetivos empresariales, impacto en las partes interesadas y requisitos funcionales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
¿Qué proceso determina qué riesgos pueden afectar al proyecto?
A. Análisis cualitativo de riesgos
B. Identificar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿Qué documento del proyecto se actualiza en el proceso de Control de la participación de las partes interesadas?
A. Informes de proyectos
B. Registro de problemas
C. Documentación sobre las lecciones aprendidas
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Factores del entorno empresarial
D. Inicio del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:
A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto
C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto
D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?
A. Descodificar
B. Codificar
C. Medio
D. Ruido
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?
A. Gestión de las comunicaciones del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de riesgos del proyecto
D. Gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
¿Qué área de conocimiento emplea los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Uno de los principios fundamentales de la gestión moderna de la calidad afirma que la calidad es:
A. planeado, diseñado y construido en
B. planificado, diseñado e inspeccionado en
C. incorporado, creado y revisado
D. incorporado, creado y normalizado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?
A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%
B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%
C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%
D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
¿En qué grupo de procesos tiene lugar el proceso de Garantía de Calidad?
A. Ejecución de
B. Seguimiento y control
C. Iniciar
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
¿Cuál es un resultado de Distribuir información?
A. Análisis del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Registros del proyecto
D. Evaluaciones del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?
A. Identificar los riesgos
B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
¿Cuál es el documento que presenta una organización jerárquica del proyecto?
A. EDT
B. IPC
C. OBS
D. LISTA DE MATERIALES
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:
A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo
B. iniciar, planificar, ejecutar y supervisar
C. Elaborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados
D. Identificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
- (Tema 5) ¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?
A. Realizar el control de calidad
B. Verificar el alcance
C. Ámbito de control
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:
A. cartera
B. programa
C. selección
D. subcartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:
A. Plan de gestión de costes
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Plan de gestión de la calidad
D. Estructura de desglose del trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?
A. Uniforme
B. Continuo
C. Discreto
D. Lineal
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?
A. De abajo arriba
B. Tres puntos
C. Paramétrico
D. Análogo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?
A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto
B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto
C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto
D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?
A. Análisis coste-beneficio
B. Análisis de la varianza
C. Análisis de las reservas
D. Análisis de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:
A. juicio de expertos
B. planificación de la ola rodante
C. información sobre el rendimiento laboral
D. especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?
A. Plan estratégico
B. Carta del proyecto
C. Plan de gestión del proyecto
D. Acuerdo de nivel de servicio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
La elaboración progresiva de la información de alto nivel en planes detallados corre a cargo del:
A. oficina de gestión de proyectos
B. gestor de cartera
C. director de programa
D. jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
Se le ha asignado la ejecución del plan de control del proyecto. Qué debe hacer para asegurarse de que el plan es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?
A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto
B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos
C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos
D. Eliminación del riesgo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
La descripción del alcance del producto se utiliza para:
A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto
B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado
C. Describa el proyecto con todo detalle
D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
El proceso de definir cómo se validará y controlará el alcance del proyecto se conoce como:
A. Definir el alcance
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestión del alcance del plan
D. Plan de Gestión de la Calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:
A. plan de calidad
B. red de horarios
C. actualización del documento de gestión
D. declaración de alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
- (Tema 5) ¿Qué Áreas de Conocimiento incluyen procesos del Grupo de Procesos de Cierre?
A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto
C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:
A. Estimación de costes
B. Calendarios de recursos,
C. La carta del proyecto,
D. El registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?
A. Peritaje
B. Metodología de gestión de proyectos
C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
D. Métodos de selección de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
Una salida del Programa de Control es:
A. Diagrama de red del calendario de un proyecto
B. Un plan de gestión del calendario
C. Datos del calendario
D. Previsiones de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en todos los procesos dentro de la Gestión de Integración de Proyectos?
A. Sistema de gestión de registros
B. Juicio de expertos
C. Software de gestión de proyectos
D. Registro de incidencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?
A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad
B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades
C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto
D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?
A. Plan de gestión de las comunicaciones
B. Plan de recursos humanos
C. Plan de gestión de la calidad
D. Plan de gestión de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
¿En qué grupo de procesos se determina la política de calidad?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Control de
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
¿Cuáles son los componentes clave del modelo de comunicación?
A. Codificación, mensaje y retroalimentación-mensaje, medio, ruido y descodificación
B. Codificación, tecnología de mensajería, medio, ruido y descodificación
C. Emisor, mensaje y retroalimentación-mensaje, medio, ruido y traducción
D. Receptor, mensaje y retroalimentación-mensaje, medio, ruido y descodificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?
A. Estrategia de gestión de las partes interesadas
B. Métodos de comunicación
C. Registro de problemas
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #81
- (Tema 5) ¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?
A. Técnica del grupo nominal
B. Idea/mapeo mental
C. Diagrama de afinidad
D. Lluvia de ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
¿Cuáles de los siguientes elementos se colocan en puntos seleccionados de la estructura de desglose del trabajo (EDT) para medir el rendimiento?
A. Cuentas de control
B. Hitos
C. Puntos de gestión
D. Puntos de medición
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
- (Tema 5) Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. técnica del grupo nominal
B. mayoría
C. diagrama de afinidad
D. análisis de decisiones multicriterio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #85
¿Cuál de los siguientes es el diagrama de red correcto para la tabla?
A. Begin-A-C-D-E-End-B-D
B. Inicio-A-B-C-D-Fin
C. Inicio-A-B-D-Fin A-C-D
D. Begin-A-C-D-E-End-B-C
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
- (Tema 5) ¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?
A. Compromiso
B. Colaboración
C. Alisado
D. Resolución de problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Finish-to-start (FS)
D. De acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: D

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