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Pergunta #1
A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:
A. Gestão do valor acrescentado
B. Previsão
C. Metodologia da cadeia crítica
D. Metodologia do caminho crítico
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #2
Que grupo de processos contém os processos executados para definir um novo projeto?
A. Início
B. Planeamento
C. Execução
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #3
Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o desenvolvimento do plano de recursos humanos?
A. Avaliação do desempenho da equipa
B. Papéis e responsabilidades
C. Plano de gestão do pessoal
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?
A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes
B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério
C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes
D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração das actividades?
A. Método do caminho crítico
B. Planificação das vagas de rolamento
C. Método de diagrama de precedência
D. Estimativa paramétrica
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:
A. Decisões de compra ou venda
B. Estimativas do custo das actividades
C. Propostas do vendedor
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #7
Qual é um exemplo de Administrar Contratos Públicos?
A. Negociação do contrato
B. Autorização dos trabalhos do empreiteiro
C. Desenvolvimento da declaração de trabalho
D. Estabelecimento de critérios de avaliação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
Uma data imposta pelo cliente para a conclusão do projeto é um exemplo de um projeto:
A. entrega
B. pressuposto
C. restrição
D. Exclusão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?
A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto
B. Identificar as normas de qualidade dos projectos
C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000
D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no
A. Plano de gestão do projeto
B. Carta de projeto
C. Estrutura de repartição do trabalho
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #11
O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:
A. Encerrar aquisições
B. Controlo das aquisições
C. Contratos públicos planeados
D. Realizar aquisições
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #12
- (Tópico 5) Que tipo de planeamento é utilizado quando o trabalho a ser realizado a curto prazo é planeado em pormenor, enquanto o trabalho futuro é planeado a um nível mais elevado?
A. Planeamento do fim para o início
B. Planificação das vagas de rolamento
C. Planeamento a curto prazo
D. Determinação da dependência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
O que pode ser utilizado para determinar se um processo é estável ou tem um desempenho previsível?
A. Diagrama matricial
B. Histograma
C. Carta de controlo
D. Fluxograma
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #14
Que tipo de estrutura de projeto é uma representação hierarquicamente organizada dos recursos por tipo?
A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)
B. Estrutura de repartição de recursos (RBS)
C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
D. Estrutura analítica do projeto (EAP)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #15
Que elementos fazem parte de um plano de gestão de projectos?
A. Plano de gestão das alterações, plano de melhoria dos processos e plano de gestão do âmbito
B. Acordos, plano de gestão de contratos e informações sobre o desempenho do trabalho
C. Plano de gestão do calendário, calendário do projeto e calendários de recursos
D. Linha de base do âmbito, declaração de trabalho do projeto e matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
A decomposição, o planeamento de ondas contínuas e os modelos são ferramentas e técnicas para qual das seguintes opções?
A. Definir actividades
B. Estimar a duração das actividades
C. Desenvolver o calendário
D. Sequência de actividades
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #17
Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?
A. Identificar os riscos
B. Riscos de controlo
C. Planeamento da gestão do risco
D. Respostas aos riscos do plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Que técnica de análise do diagrama de rede do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?
A. Planeamento dos recursos humanos
B. Seguimento rápido
C. Método da cadeia crítica
D. Planificação das vagas de rolamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
A equação correcta para a variação do calendário (SV) é o valor ganho:
A. menos o valor planeado [EV - PV]
B. menos o custo real [EV - AC]
C. dividido pelo valor planeado [EV/PV],
D. dividido pelo custo real [EV/AC]
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
- (Tópico 5) A verificação dos resultados do projeto ocorre durante que processo?
A. Elaborar uma declaração preliminar do âmbito do projeto
B. Encerrar projeto ou fase
C. Desenvolver a carta do projeto
D. Criar PEP
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000
A. 1
B. 0
C. 0
D. 0
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:
A. Gestão do risco do plano
B. Planear respostas aos riscos
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?
A. Projetado
B. Matriz fraca
C. Funcional
D. Matriz equilibrada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #24
Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?
A. Cíclico
B. Progressivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
- (Tópico 5) No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?
A. Resultado
B. Produto
C. Serviço
D. Melhoria
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?
A. Sistemas de gestão da informação
B. Relatórios de desempenho do trabalho
C. Análise das partes interessadas
D. Recolha e representação de dados
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #27
Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?
A. Plano de gestão do projeto
B. Necessidades de recursos da atividade
C. Calendário de recursos
D. Atribuições do pessoal do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #28
Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:
A. pedidos de alteração
B. factores ambientais da empresa
C. o plano de gestão das partes interessadas
D. o registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Qual das seguintes opções é desenvolvida a partir da linha de base do âmbito do projeto e define apenas a parte do âmbito do projeto que deve ser incluída num contrato relacionado?
A. Descrição do âmbito do produto
B. Declaração de trabalho de aquisição
C. Calendário do projeto
D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto é conhecido como:
A. Criar PEP
B. Verificar o âmbito de aplicação
C. Recolher requisitos
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #31
Que parte interessada comunica com os níveis superiores de gestão para obter apoio organizacional e promover os benefícios do projeto?
A. Gestor de carteira
B. Patrocinador do projeto
C. Gestor de projeto
D. Gabinete de gestão de projectos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #32
Qual é o documento que descreve o item do concurso com pormenor suficiente para permitir que os potenciais vendedores determinem se são capazes de fornecer os produtos, serviços ou resultados?
A. Plano de gestão das aquisições
B. Declaração de trabalho de aquisição
C. Pedido de proposta
D. Pedido de orçamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #33
Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:
A. ferramentas de controlo de alterações
B. parecer de peritos
C. reuniões
D. técnicas analíticas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #34
O que é uma ferramenta e técnica utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?
A. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)
B. Carta de projeto
C. Garantia de qualidade
D. Parecer de peritos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #35
A declaração do âmbito do projeto e os calendários de recursos são entradas para que processo de Gestão do Tempo do Projeto?
A. Sequência de actividades
B. Estimativa dos recursos da atividade
C. Desenvolver o calendário
D. Calendário de controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #36
- (Tópico 5) O Anexo A é um exemplo de qual dos seguintes tipos de Atividades Sequenciais?
A. Diagrama de atividade sobre a seta
B. Diagrama de precedência
C. Diagrama de rede do calendário do projeto
D. Diagrama de análise matemática
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #37
No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:
A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto
B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas
C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto
D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #38
Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?
A. Gestão da integração do projeto
B. Gestão das comunicações do projeto
C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)
D. Gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #39
Quais das seguintes opções são entradas para o processo de aquisições planeadas?
A. Registo de riscos, linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa, activos de processos organizacionais, calendário do projeto
B. Registo de riscos, linha de base do âmbito, decisões de compra ou venda, activos de processos organizacionais, calendário do projeto
C. Plano de gestão do projeto, lista de vendedores qualificados, contrato, factores ambientais da empresa, acordos de cooperação
D. Plano de gestão do projeto, lista de vendedores qualificados, contrato, decisões de compra ou venda, acordos de equipa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
Normalmente, a documentação relativa aos requisitos contém, pelo menos:
A. Requisitos das partes interessadas, requisitos de pessoal e requisitos de transição
B. Requisitos comerciais, registo das partes interessadas e requisitos funcionais
C. Impacto nas partes interessadas, requisitos orçamentais e requisitos de comunicação
D. Objectivos comerciais, impacto das partes interessadas e requisitos funcionais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Que processo determina quais os riscos que podem afetar o projeto?
A. Análise qualitativa dos riscos
B. Identificar os riscos
C. Planeamento da gestão do risco
D. Análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #42
Qual é o documento do projeto que é atualizado no processo Controlar o envolvimento das partes interessadas?
A. Relatórios de projectos
B. Registo de problemas
C. Documentação das lições aprendidas
D. Informação sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Qual é o quadro básico para a gestão de um projeto?
A. Ciclo de vida do projeto
B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
C. Factores ambientais da empresa
D. Início do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é
A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto
B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto
C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto
D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #45
No modelo básico de comunicação, qual é o termo que se refere ao método utilizado para transmitir a mensagem?
A. Descodificar
B. Codificar
C. Médio
D. Ruído
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #46
A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?
A. Gestão das comunicações do projeto
B. Gestão da integração de projectos
C. Gestão dos riscos do projeto
D. Gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #47
Qual é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para garantir a geração, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?
A. Gestão dos riscos do projeto
B. Gestão da integração de projectos
C. Gestão das comunicações do projeto
D. Gestão da qualidade do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #48
Um dos princípios fundamentais da gestão moderna da qualidade afirma que a qualidade é..:
A. planeado, concebido e construído
B. planeado, concebido e inspeccionado em
C. incorporado, criado e revisto
D. incorporado, criado e normalizado
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #49
Qual é a ordem de grandeza aproximada (ROM) mais exacta?
A. Na fase de iniciação, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%
B. Na fase de Planeamento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%
C. Na fase de acompanhamento e controlo, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%
D. Na fase de encerramento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #50
O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?
A. Execução
B. Acompanhamento e controlo
C. Iniciar
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
Qual é um resultado de Distribute Information?
A. Análise do valor acrescentado
B. Análise de tendências
C. Registos do projeto
D. Avaliações de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?
A. Identificar os riscos
B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
C. Planeamento da gestão do risco
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #53
Qual é o documento que apresenta uma organização hierárquica do projeto?
A. PEP
B. IPC
C. OBS
D. LISTA TÉCNICA
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #54
Os projectos são divididos em fases ou subprojectos; estas fases incluem
A. Estudo de viabilidade, desenvolvimento do conceito, conceção e protótipo
B. iniciar, planear, executar e monitorizar
C. Desenvolver a Carta, Definir Actividades, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Reportar o Desempenho
D. Identificar as partes interessadas, desenvolver o conceito, construir e testar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
- (Tópico 5) Durante que processo é que as partes interessadas aceitam formalmente o âmbito completo do projeto?
A. Realizar o controlo de qualidade
B. Verificar o âmbito
C. Âmbito do controlo
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #56
Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:
A. Carteira
B. programa
C. seleção
D. subcarteira
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #57
As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:
A. Plano de gestão dos custos
B. Informações sobre o desempenho profissional
C. Plano de gestão da qualidade
D. Estrutura analítica do trabalho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #58
Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?
A. Uniforme
B. Contínuo
C. Discreto
D. Linear
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #59
Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?
A. De baixo para cima
B. Três pontos
C. Paramétrico
D. Análogo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #60
Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?
A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto
B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto
C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto
D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #61
Qual das seguintes técnicas é utilizada durante o Âmbito de Controlo?
A. Análise custo-benefício
B. Análise de variância
C. Análise de reservas
D. Análise das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #62
O detalhamento progressivo do plano de gestão do projeto é chamado:
A. parecer de peritos
B. planificação das ondas de rolamento
C. informações sobre o desempenho profissional
D. Especificação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #63
Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?
A. Plano estratégico
B. Carta de projeto
C. Plano de gestão do projeto
D. Acordo de nível de serviço
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #64
A elaboração progressiva de informações de alto nível em planos pormenorizados é efectuada pelo..:
A. Gabinete de gestão de projectos
B. gestor de carteiras
C. gestor de programas
D. gestor de projectos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #65
Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?
A. De baixo para cima
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Três pontos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #66
Foi-lhe atribuída a tarefa de executar o plano de controlo do projeto. O que deve fazer para garantir que o plano é eficaz e atual?
A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto
B. Identificar as normas de qualidade dos projectos
C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000
D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
Qual é um dos objectivos da gestão dos riscos do projeto?
A. Diminuir a probabilidade e o impacto de um evento nos objectivos do projeto
B. Distinguir entre um risco de projeto e um problema de projeto para que possa ser implementado um plano de mitigação de riscos
C. Aumentar a probabilidade e o impacto dos acontecimentos positivos
D. Eliminação do risco do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #68
A descrição do âmbito do produto é utilizada para:
A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto
B. Elaborar progressivamente as características do produto, serviço ou resultado
C. Descreva o projeto em pormenor
D. Definir o processo e os critérios de aceitação de um produto, serviço ou resultado concluído
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #69
O processo de definição da forma como o âmbito do projeto será validado e controlado é conhecido como:
A. Definir o âmbito
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Gestão do âmbito do plano
D. Planear a gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:
A. Plano de qualidade
B. rede de horários
C. Atualização do documento de gestão
D. Declaração do âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #71
- (Tópico 5) Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?
A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto
C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto
D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #72
Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:
A. Estimativas de custos
B. Calendários de recursos,
C. A carta do projeto,
D. O registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Que ferramenta é utilizada para desenvolver pormenores técnicos no âmbito do plano de gestão do projeto?
A. Parecer de peritos
B. Metodologia de gestão de projectos
C. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)
D. Métodos de seleção de projectos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
Uma saída do Calendário de Controlo é:
A. Um diagrama de rede do calendário do projeto
B. Um plano de gestão do calendário
C. Dados do calendário
D. Previsões de calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada em todos os processos da Gestão da Integração de Projectos?
A. Sistema de gestão de registos
B. Parecer de peritos
C. Software de gestão de projectos
D. Registo de problemas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #76
Quais são os três contributos para o registo de riscos?
A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade
B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade
C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto
D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #77
Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?
A. Plano de gestão das comunicações
B. Plano de recursos humanos
C. Plano de gestão da qualidade
D. Plano de gestão das aquisições
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #78
Em que grupo de processos é determinada a política de qualidade?
A. Início
B. Execução
C. Planeamento
D. Controlo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #79
Quais são os principais componentes do modelo de comunicação?
A. Codificação, mensagem e feedback - mensagem, meio, ruído e descodificação
B. Codificação, tecnologia de envio de mensagens, meio, ruído e descodificação
C. Emissor, mensagem e feedback - mensagem, meio, ruído e tradução
D. Recetor, mensagem e feedback - mensagem, meio, ruído e descodificação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #80
Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?
A. Estratégia de gestão das partes interessadas
B. Métodos de comunicação
C. Registo de problemas
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #81
- (Tópico 5) Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?
A. Técnica do grupo nominal
B. Mapeamento de ideias/mente
C. Diagrama de afinidade
D. Brainstorming
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #82
Quais dos seguintes elementos são colocados em pontos seleccionados do plano de estrutura do projeto (PEP) para medição do desempenho?
A. Contas de controlo
B. Marcos
C. Pontos de gestão
D. Pontos de medição
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #83
Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #84
- (Tópico 5) Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:
A. técnica de grupo nominal
B. maioria
C. diagrama de afinidade
D. análise de decisão multi-critério
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #85
Qual das seguintes opções é o diagrama de rede correto para a tabela?
A. Begin-A-C-D-E-End-B-D
B. Início-A-B-C-D-E-Fim
C. Início-A-B-D-E-Fim A-C-D
D. Begin-A-C-D-E-End-B-C
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #86
- (Tópico 5) Qual das seguintes é uma técnica de resolução de conflitos que enfatiza as áreas de acordo em vez das áreas de diferença?
A. Compromisso
B. Colaboração
C. Alisamento
D. Resolução de problemas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #87
Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:
A. Início ao arranque (SS)
B. Início ao fim (SF)
C. Fim para o arranque (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: D

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