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Cuestionar #1
¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?
A. Partes interesadas en el proyecto
B. atrocinador y partes interesadas del proyecto
C. Director y equipo del proyecto
D. Director y patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?
A. étodo del camino crítico
B. lanificación de la onda expansiva
C. étodo de diagramas de precedencia
D. stimación paramétrica
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
Plan La gestión de riesgos es el proceso de definir cómo:
A. omunicar los riesgos identificados a las partes interesadas del proyecto
B. ealizar actividades de gestión de riesgos para un proyecto
C. nalizar el impacto que un riesgo específico puede tener en el proyecto
D. bordar los riesgos imprevistos que puedan surgir durante un proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
El diagrama siguiente es un ejemplo de:
A. structura de desglose de riesgos (EDR)
B. quipo del proyecto
C. nálisis DAFO
D. structura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK® deben:
A. Aplicarse siempre de manera uniforme
B. er seleccionado según convenga por el patrocinador
C. er seleccionados según convenga por el equipo del proyecto
D. plicarse basándose en las directrices ISO
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?
A. ormal
B. nformal
C. orizontal
D. No oficial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:
A. epartidos entre cada una de las fases o subproyectos
B. epetido para cada una de las fases o subproyectos
C. inculados a fases o subproyectos específicos
D. ntegrado para fases o subproyectos específicos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?
A. escodificar
B. odificar
C. edio
D. Ruido
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?
A. ctualización de los procesos organizativos
B. Métricas de calidad
C. Solicitudes de cambio
D. Medidas de control de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Una parte interesada expresa una necesidad que el director del proyecto desconoce. Es muy probable que el gestor del proyecto se haya saltado un paso de ¿qué proceso de gestión de las partes interesadas?
A. lan de gestión de las partes interesadas
B. dentificar a las partes interesadas
C. estionar la participación de las partes interesadas
D. Control de la participación de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Qué actividad puede tener lugar al cierre del proyecto o de la fase?
A. Aceptación de los resultados
B. Solicitudes de modificación
C. ctualización del plan de gestión del proyecto
D. Evaluación comparativa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?
A. asa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. asa de Incentivo a Precio Fijo (FPIF)
C. oste de la Tasa de Adjudicación de Pío (CPAF)
D. iempo y Material (T&M)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:
A. tributos de los recursos
B. ipos de recursos
C. ategorías de recursos
D. Estructuras de desglose de recursos (EDR)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Cuál de las siguientes condiciones debe tener en cuenta el jefe de proyecto al trabajar en la programación de un entorno adaptable?
A. La definición, la secuenciación, la estimación de la duración de las actividades y el desarrollo de un modelo de calendario están tan estrechamente relacionados que se consideran un único proceso
B. El calendario detallado del proyecto debe seguir siendo flexible a lo largo de todo el proyecto para adaptarse a los nuevos conocimientos adquiridos
C. Se requerirá una programación iterativa y a la carta, basada en la extracción
D. Para hacer frente a todo el calendario de entregas, puede ser necesaria una serie de técnicas que luego habrá que adaptar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Qué elementos forman parte de un plan de gestión de proyectos?
A. lan de gestión de cambios, plan de mejora de procesos y plan de gestión del alcance
B. cuerdos, plan de gestión de la contratación e información sobre el rendimiento del trabajo
C. lan de gestión del calendario, calendario del proyecto y calendarios de recursos
D. ínea de base del alcance, declaración de trabajo del proyecto y matriz de trazabilidad de los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?
A. egistro de partes interesadas
B. lan de gestión del alcance
C. lan de gestión de las partes interesadas
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
El registro de interesados es una salida de:
A. dentificar a las partes interesadas
B. lanificar la gestión de las partes interesadas
C. ontrol de la participación de las partes interesadas
D. Gestionar la participación de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?
A. structura de desglose del trabajo
B. iagrama de contexto
C. ráfico de control
D. iagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. structura de desglose organizativo (OBS)
B. nformación sobre el rendimiento laboral
C. aquete de trabajo
D. structura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?
A. nfluencia
B. Motivación
C. Negociación
D. Fomento de la confianza
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?
A. estionar las expectativas de las partes interesadas
B. Informe de resultados
C. istribuir información
D. lan de Comunicaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?
A. ráficos de control
B. iagramas de Pareto
C. iagramas de Ishikawa
D. Hojas de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?
A. ráfico de dependencia de funciones
B. iagrama de flujo de informes
C. rganigrama del proyecto
D. Diagrama de la estructura del equipo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?
A. lan de alcance
B. mbito de aplicación del producto
C. lan de gestión del alcance
D. Ámbito de referencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?
A. n mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto
B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto
C. n ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto
D. n mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?
A. étodo del camino crítico
B. étodo de la cadena crítica
C. Nivelación de recursos
D. nálisis de la red de horarios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?
A. irigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. laborar un plan de gestión del proyecto
C. errar proyecto
D. laborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?
A. itigar
B. Transferencia
C. Explotación
D. Evitar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?
A. orzar/dirigir
B. etirarse/evitar
C. Compromiso/reconciliación
D. Colaborar/resolver problemas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
Una herramienta o técnica de Control de Calidad de Ejecución que utilizaría un director de proyecto es:
A. Auditorías de calidad
B. nálisis del proceso
C. Evaluación comparativA
D. nspección
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
En un proyecto, la flotación total mide la:
A. apacidad de barajar las actividades del calendario para reducir la duración del proyecto
B. antidad de tiempo que una actividad puede ampliarse o retrasarse sin alterar la fecha de finalización del proyecto
C. Coste gastado para restablecer el orden en el calendario del proyecto tras su colapso
D. stimación de los recursos totales necesarios para el proyecto tras realizar un pase hacia delante
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:
A. rograma de control
B. Control de calidad
C. ealizar un control de cambios integrado
D. Desarrollar el calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:
A. daptable
B. Predictivo
C. ncremental
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días tiene de holgura total el proyecto?
A.
B.
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
Para estimar se utiliza una recta de regresión:
A. i un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible
B. ómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente
C. os límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control
D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?
A. De abajo arriba
B. aramétrico
C. nálogo
D. Tres puntos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:
A. istribución triangular
B. iagrama de tornado
C. istribución C
D. Diagrama de espina de pescado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?
A. ejilla de influencia/impacto
B. ed de potencia/influencia
C. ed de energía/interés
D. odelo de saliencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:
A. endimiento del producto
B. roceso presupuestario
C. apacidades colectivas
D. Estrategia organizativA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?
A. stimación de costes
B. Control de costes
C. eterminar el presupuesto
D. lanificar la gestión de costes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?
A. ealizar adquisiciones
B. lanificar las adquisiciones
C. stimación de costes
D. resupuesto de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:
A. alidar Ámbito
B. lanificar la gestión del alcance
C. mbito de control
D. Definir el ámbito de aplicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?
A. Mejorar
B. Compartir
C. Explotar
D. Aceptar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?
A. atriz de trazabilidad de requisitos
B. iccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. lan de gestión de requisitos
D. Documentación de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:
A. Garantía de calidad
B. n plan de gestión de las partes interesadas
C. reación de equipos de proyecto
D. Control de cambios integrado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?
A. Análisis coste-beneficio
B. nálisis de la varianza
C. nálisis de las reservas
D. Análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación del calendario (VC) de la tarea 8?
A. 2,000
B. 1,000
C. ,000
D. ,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
Usted es jefe de proyecto de un proyecto y, como parte del proceso de adquisición de equipo, contrata a un nuevo empleado y lo asigna a su equipo de proyecto. Según la jerarquía de necesidades de Maslow, ¿en qué nivel de necesidades es más probable que se encuentre?
A. Necesidad social
B. Necesidad física
C. Seguridad y protección
D. Seguridad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Entre las herramientas y técnicas utilizadas para la comunicación del Plan se incluyen las siguientes
A. nálisis de requisitos, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y métodos de comunicación
B. étodos, registro de partes interesadas, tecnología de la comunicación y modelos de comunicación
C. equisitos, tecnología de la comunicación, análisis de los requisitos de comunicación y métodos de comunicación
D. lan de gestión, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y análisis de los requisitos de comunicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?
A. atriz de asignación de responsabilidades (RAM)
B. ctualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. iagrama de red del calendario del proyecto
D. ista de dependencias obligatorias
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?
A. 0
B. 2
C. 4
D. 7
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
La finalización del alcance del proyecto se mide en función de los:
A. Documentación de requisitos
B. eclaración del alcance del proyecto
C. Plan de gestión del proyecto
D. mediciones del rendimiento laboral
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?
A. olicitudes de los clientes y/o resolución de problemas
B. xpectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)
C. vances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos
D. Demanda del mercado y/o requisitos legales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?
A. Métodos de comunicación
B. Tecnologías de la información
C. odelos de comunicación
D. Sistemas de gestión de la información
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:
A. lcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. oordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos
C. signación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. iesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?
A. Técnicas de facilitación
B. Juicio de expertos
C. écnicas analíticas
D. nálisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?
A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto
B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto
C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios
D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?
A. oste de los cambios
B. Influencia de las partes interesadas
C. iesgo
D. Incertidumbre
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. niciación
B. Ejecución
C. Seguimiento y control
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:
A. lan de gestión de costes
B. nformación sobre el rendimiento laboral
C. lan de gestión de la calidad
D. structura de desglose del trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
¿Cuáles son los procesos de gestión de proyectos asociados a la gestión de la calidad de los proyectos?
A. lanificar la gestión de la calidad, gestionar la calidad y controlar la calidad
B. lanificar la gestión de la calidad, gestionar la calidad y coste de la calidad
C. estión de la calidad, satisfacción del cliente y control de la calidad
D. atisfacción del cliente, control de la calidad y mejora continua
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:
A. ealizar adquisiciones
B. errar adquisiciones
C. dministrar las adquisiciones,
D. Planificar las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
¿Cómo debe planificar un director de proyecto las comunicaciones de un proyecto cuyos requisitos son inciertos?
A. Incluya a las partes interesadas en las reuniones y revisiones del proyecto, utilice puntos de control frecuentes y ubique a los miembros del equipo únicamente en el mismo lugar
B. Invite a los clientes a las reuniones de planificación de sprints y de retrospectiva, informe al equipo con rapidez y a diario, y utilice los canales de comunicación oficiales
C. Adoptar las redes sociales para implicar a las partes interesadas, emitir mensajes frecuentes y breves y utilizar canales de comunicación informales
D. Adoptar un sólido proceso de junta de control de cambios, establecer puntos focales para los temas principales y promover una comunicación formal y transparente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
Se denominan iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar y cerrar:
A. grupos de procesos
B. puertas de fase
C. áreas de conocimiento
D. fases del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:
A. ctivos organizativos disponibles
B. signación de personal al proyecto
C. Habilidades interpersonales
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?
A. uncional
B. royectado
C. atriz
D. Equilibrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?
A. Carta del proyecto
B. eclaración sobre el alcance del proyecto
C. lan de gestión del alcance
D. Actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?
A. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
B. ealizar el control de calidad
C. ealizar el control integrado de cambios
D. upervisar y controlar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?
A. estión del alcance del proyecto
B. roject Gestión de Recursos Humanos
C. estión de la integración de proyectos
D. Gestión del tiempo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?
A. ontrol de calidad
B. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
C. mbito de control
D. ealizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?
A. Explotación
B. ompartir
C. Mejorar
D. ransferencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?
A. ambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación de personal a los proyectos
B. ctualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa
C. alendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores ambientales de la empresa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?
A. ojas de control
B. istogramas
C. rganigramas
D. Gráficos de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?
A. lan de gestión de las adquisiciones
B. ontrol de las adquisiciones
C. Recopilación de requisitos
D. lanificar la gestión de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?
A. irectorio EDT
B. ista de actividades
C. DT
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:
A. Evaluación comparativA
B. iagramas de contexto
C. luvia de ideas
D. reación de prototipos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?
A. ealizar adquisiciones
B. lanificar las adquisiciones
C. dministrar las adquisiciones
D. errar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?
A. nálisis de simulación de riesgos de costes
B. nálisis del valor monetario esperado
C. odelización y simulación
D. Análisis de sensibilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:
A. rear la EDT
B. ompletar el trabajo del proyecto
C. alcular los costes
D. esarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
Al secuenciar actividades, ¿qué significa el acrónimo común FF?
A. Cuota fija
B. lotación libre
C. cabado fijo
D. De acabado a acabado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
Un resultado del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas es:
A. Solicitudes de cambio
B. Factores del entorno empresarial
C. l plan de gestión de las partes interesadas
D. l registro de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?
A. Previsiones presupuestarias
B. atriz de riesgos
C. ocumentación de requisitos
D. Documentos de contratación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?
A. Ejecución
B. lanificación
C. niciación
D. ierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?
A. lanificar la gestión de riesgos
B. lanificar las respuestas a los riesgos
C. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?
A. Reembolsable
B. Tiempo y material
C. recio fijo o cantidad a tanto alzado
D. Coste más cuota fija
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
ISO significa __________.
A. Organización Internacional de Normalización
B. Organización Internacional de Normalización
C. 'n Organización normalizada
D. Organización normalizada de Indiana
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?
A. inanciación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores
B. Financiación insuficiente de los proyectos y uso ineficaz de los recursos
C. escalificación de vendedores y gestiones improductivas
D. sfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?
A. Recopilación de requisitos
B. irigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
D. esarrollar un plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:
A. lan de control de cambios
B. egistro de partes interesadas
C. egistro de riesgos
D. lan de gestión de las comunicaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #91
Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?
A. ealizar el control de calidad
B. arantizar la calidad
C. alidad del plan
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?
A. ontrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)
B. Contrato de precio fijo en firme (FFP)
C. ontrato por tiempo y material (T&M)
D. Contrato de costes más incentivos (CPIF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?
A. Ámbito de referencia
B. ctivos de procesos organizativos
C. Factores del entorno empresarial
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Cambios solicitados
B. Solicitudes de modificación aprobadas
C. nformación sobre el rendimiento laboral
D. Reparación de defectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?
A. ctualización
B. cción preventiva
C. eparación de defectos
D. cción correctiva
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?
A. efe de proyecto
B. Partes interesadas externas
C. Partes interesadas internas
D. Equipo del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?
A. uma única
B. anar-perder
C. erder-ganar
D. uma parcial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:
A. Clientes
B. Socios comerciales
C. Sellers
D. Directores funcionales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:
A. revisión,
B. luvia de ideas
C. ases de datos históricas
D. oste de la calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?
A. lanificación
B. Ejecución
C. Seguimiento y control
D. Gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #102
El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?
A. 800
B. 1000
C. 1250
D. 1800
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?
A. Cíclico
B. Progresiva
C. epetitivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:
A. errar adquisiciones
B. ontrol de las adquisiciones
C. lanificar las adquisiciones
D. Realización de adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #105
¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?
A. lanificación
B. ierre
C. Ejecución
D. Iniciación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?
A. Mejorar
B. ompartir
C. Explotación
D. Aceptar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:
A. l plan de gestión del proyecto
B. l registro de las partes interesadas
C. Documentos de contratación
D. Análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. ctivos de procesos organizativos
B. matriz de trazabilidad de requisitos
C. a carta del proyecto
D. l plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?
A. Métricas de calidad
B. Menos repeticiones
C. edidas de control de calidad
D. Evaluación comparativa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?
A. Positivo
B. ero
C. Negativo
D. ayor que uno
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?
A. lan de personal
B. Información externa
C. Informes de resultados
D. Coubicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
El director del proyecto está creando el plan de gestión de la comunicación. ¿Qué grupo de entradas se necesita para empezar?
A. nformes de ejecución del trabajo, solicitudes de cambio y registro de riesgos
B. Datos sobre los resultados del trabajo, documentos del proyecto y plan de participación de las partes interesadas
C. arta del proyecto, plan de gestión del proyecto y documentos del proyecto
D. Datos sobre el rendimiento laboral, registro de partes interesadas y plan de gestión de equipos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:
A. lan presupuestario
B. lan de recursos
C. lan de alcance
D. Plan estratégico
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
El cierre administrativo es el proceso que ________.
A. Cierra todas las actividades relativas a un proyecto específico
B. Recoge la aceptación del producto o servicio del proyecto por parte de los usuarios
C. Incluye todas las actividades necesarias para validar los productos y servicios del proyecto
D. Al1 de los anteriores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?
A. iagrama matricial
B. iagrama de afinidad
C. iagrama de árbol
D. iagrama de red de actividades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #116
Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?
A. errar proyecto o fase
B. ealizar adquisiciones
C. ontrol de las adquisiciones
D. errar adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:
A. n línea con un grado de conformidad medido
B. uera de las manos del cliente
C. n un rango especificado de resultados aceptables
D. uera del proceso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?
A. olicitud de compra
B. rden de compra
C. cuerdo verbal
D. olicitud de presupuesto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?
A. niciación
B. lanificación
C. Seguimiento y control
D. Ejecución
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #120
¿Cuál de las siguientes características se da en una estructura organizativa funcional?
A. oca o ninguna autoridad del director del proyecto, poca o ninguna disponibilidad de recursos, y el director funcional controla el presupuesto del proyecto
B. utoridad limitada del director de proyecto, disponibilidad limitada de recursos y un papel de director de proyecto a tiempo parcial
C. oca o moderada autoridad del jefe de proyecto, poca o moderada disponibilidad de recursos y un papel de jefe de proyecto a tiempo completo
D. utoridad alta o casi total del director de proyecto, disponibilidad alta o casi total de recursos y personal administrativo de gestión de proyectos a tiempo completo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #121
¿Cuál de las siguientes actividades no forma parte de la Gestión de Riesgos del Plan?
A. Actualización del registro de riesgos
B. Determinación de las funciones y responsabilidades en materia de riesgos
C. Identificación de las categorías de riesgo
D. Desarrollo de un plan de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:
A. Respuestas
B. Apetito
C. olerancia
D. Actitud
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?
A. lanificación de la onda expansiva
B. étodo de diagramas de precedencia (PDM)
C. nálisis de alternativas
D. stimación paramétrica
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
El éxito del proyecto sólo puede lograrse si:
A. Existe un vínculo claro entre los resultados del proyecto y la estrategia empresarial
B. El patrocinador del proyecto dirige las iniciativas
C. El jefe de proyecto es un experto en gestión de recursos
D. A los miembros del equipo les gusta el director del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?
A. rganigrama
B. eoría de la organización
C. structura organizativa
D. Comportamiento organizativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #126
¿Cuáles son los dos tipos de contrato más habituales en un proyecto?
A. Contrato de coste más tasa de adjudicación (CPAF) y contrato de precio fijo
B. Contrato de precio fijo y contrato de coste reembolsable
C. Contrato de coste reembolsable y contrato de tiempo y material (T&M)
D. Contrato por tiempo y material (T&M) y contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #127
El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (VVBS) se denomina a/an:
A. aquete de trabajo
B. ntregable
C. ito C
D. ctividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
Los procesos de Gestión de Recursos Humanos son:
A. esarrollar el Plan de Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto y Gestionar el Equipo del Proyecto
B. dquirir el equipo del proyecto, gestionar el equipo del proyecto, gestionar las expectativas de las partes interesadas y desarrollar el equipo del proyecto
C. dquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, Gestión de Conflictos y Gestionar el Equipo del Proyecto
D. esarrollar el Equipo del Proyecto, Gestionar el Equipo del Proyecto, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir el Equipo del Proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?
A. ráfico de control
B. rganigrama
C. ráfico de ejecución
D. iagrama de Pareto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:
A. Acción correctivA
B. Acción preventivA
C. Informe de no conformidad,
D. eparación de defectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #131
¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?
A. Auditorías de alcance
B. evisiones del alcance
C. Auditorías de calidad
D. ráfico de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #132
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?
A. nspección
B. nálisis de la varianza
C. uicio de expertos
D. escomposición
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #133
Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:
A. Caso empresarial
B. ista de actividades
C. lan de gestión del proyecto
D. Previsión de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:
A. upervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
B. antener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto
C. esarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto
D. arantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #135
¿Cuál es la función de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)?
A. Centrarse en la planificación, priorización y ejecución coordinadas de proyectos y subproyectos vinculados a los objetivos empresariales generales de la organización matriz o del cliente
B. Coordinar y gestionar la adquisición de proyectos relevantes para los objetivos empresariales de la organización matriz y administrar las cartas de proyectos en consecuenciA
C. Administrar las evaluaciones de rendimiento del director del proyecto y de los miembros del equipo del proyecto y gestionar cualquier asunto relacionado con el personal y las nóminas
D. Centrarse en los objetivos especificados del proyecto y gestionar el alcance, el calendario, el coste y la calidad de los paquetes de trabajo
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Respuesta correcta: A

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