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Aumente seu desempenho no exame PMI-CAPM com testes de simulação realistas

As perguntas práticas PMI-CAPM da SPOTO são um recurso valioso para os candidatos que se preparam para o exame Project Management Certified Associate (CAPM). A coleção abrangente de perguntas e respostas para o exame, perguntas práticas, perguntas para o exame e exames simulados proporcionam uma experiência sólida de preparação para o exame. Esses recursos simulam o ambiente real do exame, permitindo que os candidatos identifiquem lacunas de conhecimento, reforcem conceitos-chave e refinem sua abordagem. Os materiais de estudo meticulosamente elaborados e os recursos de exame da SPOTO garantem que os candidatos tenham acesso às informações mais recentes e relevantes para a certificação PMI-CAPM. Ao utilizar estes testes práticos, os candidatos podem avaliar eficazmente a sua preparação, acompanhar o seu progresso e ganhar confiança nas suas capacidades.
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Pergunta #1
Quem selecciona os processos adequados para um projeto?
A. Partes interessadas no projeto
B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto
C. Gestor de projeto e equipa de projeto
D. Gestor de projeto e patrocinador do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #2
Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração das actividades?
A. Método do caminho crítico
B. Planificação das vagas de rolamento
C. Método de diagrama de precedência
D. Estimativa paramétrica
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #3
A Gestão de Riscos do Plano é o processo de definição de como:
A. Comunicar os riscos identificados às partes interessadas do projeto
B. Realizar actividades de gestão dos riscos de um projeto
C. nalisar o impacto que um risco específico pode ter no projeto
D. bordar os riscos inesperados que podem ocorrer durante um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #4
O diagrama abaixo é um exemplo de um:
A. Estrutura de repartição dos riscos (RBS)
B. Equipa de projeto
C. Análise SWOT
D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #5
Os processos de gestão de projectos apresentados no PMBOK Guide® devem:
A. er sempre aplicado uniformemente
B. Ser selecionado pelo promotor, conforme adequado
C. Ser selecionado pela equipa de projeto, conforme adequado
D. er aplicado com base nas directrizes ISO
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?
A. Formal
B. Informal
C. Horizontal
D. Não oficial
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
Quando projectos grandes ou complexos são separados em fases ou subprojectos distintos, todos os grupos de processos são normalmente separados:
A. ivididos por cada uma das fases ou subprojectos
B. epetido para cada uma das fases ou subprojectos
C. igados a fases ou subprojectos específicos
D. Integrados para fases ou subprojectos específicos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
No modelo básico de comunicação, qual é o termo que se refere ao método utilizado para transmitir a mensagem?
A. Descodificar
B. odificar
C. édio
D. Ruído
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #9
Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?
A. Actualizações dos processos organizacionais
B. Métricas de qualidade
C. Pedidos de alteração
D. Medidas de controlo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
Uma parte interessada expressa uma necessidade que o gestor de projeto não conhece. O gerente de projeto provavelmente perdeu uma etapa em qual processo de gerenciamento de partes interessadas?
A. lanear a gestão das partes interessadas
B. dentificar as partes interessadas
C. erir o envolvimento das partes interessadas
D. ontrolo do envolvimento das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Que atividade pode ocorrer no encerramento do projeto ou da fase?
A. Aceitação das prestações
B. Pedidos de alteração
C. Actualizações do plano de gestão do projeto
D. Avaliação comparativa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #12
Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?
A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)
B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)
C. Taxa de atribuição de custos Pius (CPAF)
D. Tempo e material (T&M)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:
A. Atributos do recurso
B. Tipos de recursos
C. ategorias de recursos
D. Estruturas de repartição de recursos (RBS)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #14
Qual das seguintes condições deve o gestor de projeto ter em conta ao trabalhar no planeamento de um ambiente adaptativo?
A. Definir, sequenciar, estimar as durações das actividades e desenvolver um modelo de calendário estão tão intimamente ligados que são vistos como um único processo
B. O calendário detalhado do projeto deve manter-se flexível ao longo do projeto para ter em conta os novos conhecimentos adquiridos
C. Será necessária uma programação iterativa e uma programação a pedido, baseada na extração
D. Para cumprir todo o calendário de entregas, pode ser necessária uma série de técnicas que terão de ser adaptadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Que elementos fazem parte de um plano de gestão de projectos?
A. Plano de gestão de alterações, plano de melhoria de processos e plano de gestão do âmbito
B. Acordos, plano de gestão de contratos e informações sobre o desempenho do trabalho
C. Plano de gestão do calendário, calendário do projeto e calendários de recursos
D. Linha de base do âmbito, declaração de trabalho do projeto e matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?
A. Registo das partes interessadas
B. Plano de gestão do âmbito
C. Plano de gestão das partes interessadas
D. Carta de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
O registo das partes interessadas é uma saída de:
A. dentificar as partes interessadas
B. lanear a gestão das partes interessadas
C. ontrolo do envolvimento das partes interessadas
D. erir o envolvimento das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?
A. Estrutura analítica do trabalho
B. Diagrama de contexto
C. Carta de controlo
D. Diagrama de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?
A. Estrutura de repartição organizacional (EDO)
B. Informação sobre o desempenho profissional
C. Pacote de trabalho
D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #20
Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?
A. Influenciar
B. Motivação
C. Negociação
D. Criação de confiança
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Qual dos seguintes processos de Gestão da Comunicação do Projeto utiliza relatórios de desempenho como entrada?
A. erir as expectativas das partes interessadas
B. elatório de desempenho
C. Distribuir informação
D. Planear as comunicações
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?
A.
B.
C.
D.
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #23
Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?
A. Gráficos de controlo
B. Diagramas de Pareto
C. iagramas de C
D. Folhas de controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Qual é o nome de uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação?
A. Gráfico de dependências de funções
B. Diagrama de fluxo de relatórios
C. Organigrama do projeto
D. Diagrama da estrutura da equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
Qual das seguintes opções consiste na declaração detalhada do âmbito do projeto e na respectiva EAP e dicionário EAP?
A. Plano do âmbito de aplicação
B. Âmbito do produto
C. Plano de gestão do âmbito
D. Âmbito de referência
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #26
Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?
A. Um único ciclo de vida do produto pode consistir em vários ciclos de vida do projeto
B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto
C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto
D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #27
Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?
A. Método do caminho crítico
B. Método da cadeia crítica
C. Nivelamento de recursos
D. Análise da rede de horários
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?
A. Dirigir e gerir a execução do projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Encerrar o projeto
D. esenvolver a Carta do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas?
A. Mitigar
B. ransferência
C. Explorar
D. Evitar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #30
Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?
A. Forçar/direcionar
B. Retirar-se/evitar
C. Compromisso/reconciliação
D. Colaborar/resolver problemas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
Uma ferramenta ou técnica de controlo da qualidade que um gestor de projeto pode utilizar é
A. uditorias de qualidade
B. nálise do processo
C. Avaliação comparativa
D. nspeção
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #32
Num projeto, a folga total mede o:
A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto
B. O tempo que uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto
C. Custo despendido para restabelecer a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido
D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #33
O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:
A. Calendário de controlo
B. Controlo de qualidade
C. Efetuar o controlo integrado das alterações
D. esenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #34
Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:
A. Adaptativo
B. Preditivo
C. Incremental
D. Iterativo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #35
O diagrama de rede de um projeto é o seguinte: a folga total do projeto é de quantos dias?
A.
B.
C.
D.
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #36
É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:
A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível
B. Como é que uma alteração da variável independente influencia o valor da variável dependente
C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo
D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?
A. De baixo para cima
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Três pontos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #38
Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:
A. Distribuição triangular
B. iagrama de tornado
C. istribuição beta
D. Diagrama de espinha de peixe
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #39
O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?
A. Grelha de influência/impacto
B. Grelha de poder/influência
C. Rede de energia/juros
D. Modelo de saliência
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #40
Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:
A. Desempenho do produto
B. Processo orçamental
C. Capacidades colectivas
D. Estratégia organizacional
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #41
Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. eterminar o orçamento
D. Planear a gestão de custos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #42
Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?
A. Realização de concursos públicos
B. lanear aquisições
C. stimativa de custos
D. Orçamento de controlo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #43
O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:
A. Validar o âmbito de aplicação
B. lanear a gestão do âmbito
C. mbito de controlo
D. efinir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?
A. Melhorar
B. Partilhar
C. Exploração
D. Aceitar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #45
Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?
A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
B. Dicionário do plano de estrutura do projeto (PEP)
C. Plano de gestão dos requisitos
D. Documentação de requisitos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #46
Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:
A. Garantia de qualidade
B. Um plano de gestão das partes interessadas
C. Criação de equipas de projeto
D. Controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #47
Qual das seguintes técnicas é utilizada durante o Âmbito de Controlo?
A. Análise custo-benefício
B. Análise de variância
C. Análise das reservas
D. Análise das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação do calendário (SV) para a Tarefa 8?
A. 2,000
B. 1,000
C. ,000
D. ,000
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #49
É gestor de um projeto e, no âmbito do processo de aquisição de uma equipa, contrata um novo colaborador e integra-o na sua equipa de projeto. De acordo com a hierarquia de necessidades de Maslow, em que nível de necessidades é mais provável que ele se encontre?
A. Necessidade social
B. Necessidade física
C. Segurança e proteção
D. Segurança
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
As ferramentas e técnicas utilizadas para as comunicações do plano incluem a comunicação:
A. Análise de requisitos, tecnologia de comunicação, modelos de comunicação e métodos de comunicação
B. étodos, registo das partes interessadas, tecnologia de comunicação e modelos de comunicação
C. Requisitos, tecnologia de comunicação, análise dos requisitos de comunicação e métodos de comunicação
D. lano de gestão, tecnologia de comunicação, modelos de comunicação e análise dos requisitos de comunicação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?
A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)
C. Diagrama de rede do calendário do projeto
D. ista de dependências obrigatórias
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #52
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 0
B. 2
C. 4
D. 7
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #53
A conclusão do âmbito do projeto é medida em relação ao:
A. ocumentação dos requisitos
B. Declaração do âmbito do projeto
C. Plano de gestão do projeto
D. edições do desempenho do trabalho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #54
Qual das seguintes considerações estratégicas resulta frequentemente na autorização do projeto?
A. Pedidos dos clientes e/ou resolução de problemas
B. Expectativas das partes interessadas e/ou oportunidade estratégica (necessidade comercial)
C. Avanço tecnológico e/ou pedido de um executivo sénior
D. Procura do mercado e/ou requisitos legais
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #55
Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?
A. Métodos de comunicação
B. Tecnologias da informação
C. Modelos de comunicação
D. Sistemas de gestão da informação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #56
Um gabinete de gestão de projectos gere uma série de aspectos, incluindo
A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho
B. oordenação central da gestão da comunicação em todos os projectos
C. Atribuição dos recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto
D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos a nível da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #57
Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?
A. Técnicas de facilitação
B. Parecer de peritos
C. Técnicas analíticas
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #58
Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?
A. Alteração contínua das especificações do projeto
B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto
C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações
D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #59
Qual dos seguintes factores é o mais baixo no início do projeto?
A. Custo das alterações
B. Influências das partes interessadas
C. isco
D. Incerteza
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #60
O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?
A. Iniciando
B. Execução
C. Acompanhamento e controlo
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #61
As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:
A. Plano de gestão de custos
B. Informação sobre o desempenho profissional
C. Plano de gestão da qualidade
D. Estrutura analítica do trabalho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #62
Quais são os processos de gestão de projectos associados à gestão da qualidade do projeto?
A. lanear a Gestão da Qualidade, Gerir a Qualidade e Controlar a Qualidade
B. lanear a Gestão da Qualidade, Gerir a Qualidade e Custo da Qualidade
C. erir a Qualidade, a Satisfação do Cliente e Controlar a Qualidade
D. Satisfação do Cliente, Controlo da Qualidade e Melhoria Contínua
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #63
Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:
A. Realizar aquisições
B. echar contratos
C. dministrar os contratos públicos,
D. lanear aquisições
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #64
Como deve um gestor de projectos planear as comunicações para um projeto com requisitos incertos?
A. Incluir as partes interessadas nas reuniões e revisões do projeto, utilizar pontos de controlo frequentes e colocar apenas os membros da equipa no mesmo local
B. Convidar os clientes para as reuniões de planeamento e retrospetiva do sprint, atualizar a equipa rápida e diariamente e utilizar os canais de comunicação oficiais
C. Adotar as redes sociais para envolver as partes interessadas, emitir mensagens frequentes e curtas e utilizar canais de comunicação informais
D. Adotar um forte processo de controlo das mudanças, estabelecer pontos focais para os assuntos principais e promover uma comunicação formal e transparente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #65
São designados por Iniciar, Planear, Executar, Monitorizar e Controlar e Encerrar:
A. grupos de processos
B. Portas de fase
C. áreas do conhecimento
D. fases do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #66
Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:
A. Activos organizacionais disponíveis
B. Atribuições do pessoal do projeto
C. Competências interpessoais
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #67
Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?
A. Funcional
B. Projetado
C. atriz
D. Equilibrado
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #68
Que documento inclui o âmbito do projeto, as principais prestações, os pressupostos e as restrições?
A. Carta do projeto
B. Declaração do âmbito do projeto
C. Plano de gestão do âmbito
D. Atualização dos documentos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão?
A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
B. Realizar o controlo de qualidade
C. ealizar o controlo integrado de alterações
D. Monitorizar e controlar os riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?
A. Gestão do âmbito do projeto
B. rojeto B
C. Gestão da integração de projectos
D. Gestão do tempo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #71
Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?
A. Controlo da qualidade
B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
C. Âmbito de controlo
D. Efetuar o controlo integrado de alterações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #72
Qual das seguintes estratégias é utilizada para lidar com os riscos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto?
A. Explorar
B. artilhar
C. Melhorar
D. Transferência
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #73
Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?
A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto
B. Actualizações do plano de gestão do projeto e actualizações do fator ambiental do empreendimento
C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto
D. Avaliações do desempenho da equipa e actualizações do fator ambiental da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #74
Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?
A. Folhas de controlo
B. Histogramas
C. Fluxogramas
D. Gráficos de controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #75
Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?
A. lanear a gestão das aquisições
B. ontrolo das aquisições
C. ecolher requisitos
D. Planear a gestão de custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #76
Qual dos seguintes termos indica uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada para os resultados?
A. Diretório PEP
B. Lista de actividades
C. EP
D. Calendário do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:
A. Avaliação comparativa
B. Diagramas de contexto
C. Brainstorming
D. Prototipagem
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #78
A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?
A. Realização de concursos públicos
B. lanear aquisições
C. dministrar os contratos públicos
D. ncerrar contratos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #79
Qual é a técnica que ajuda a determinar os riscos que têm o maior impacto potencial num projeto?
A. Análise de simulação do risco de custos
B. Análise do valor monetário esperado
C. Modelação e simulação
D. Análise de sensibilidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #80
As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:
A. riar PEP
B. oncluir o trabalho do projeto
C. alcular os custos
D. esenvolver o Plano de Gestão do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
Ao sequenciar actividades, o que significa o acrónimo comum FF?
A. Taxa fixa
B. Flutuação livre
C. Acabamento fixo
D. Acabamento a acabamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #82
Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:
A. edidos de alteração
B. factores ambientais da empresa
C. O plano de gestão das partes interessadas
D. registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #83
Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?
A. Estimativas orçamentais
B. Matriz de risco
C. Documentação dos requisitos
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #84
Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?
A. Execução
B. Planeamento
C. Iniciando
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #85
Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?
A. lanear a gestão dos riscos
B. lanear as respostas aos riscos
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #86
Uma ordem de compra para um item específico a ser entregue numa data específica por um preço especificado é a forma mais simples de que tipo de contrato?
A. Reembolsável
B. Tempo e material
C. Preço fixo ou montante fixo
D. Custo mais taxa fixa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #87
ISO significa __________.
A. Organização Internacional de Normalização
B. Organização Internacional de Normalização
C. organização normalizada
D. Organização normalizada do Indiana
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #88
Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?
A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores
B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos
C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos
D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #89
Que processo envolve a documentação das acções necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários?
A. Recolha de requisitos
B. Dirigir e gerir a execução do projeto
C. companhar e controlar o trabalho do projeto
D. Desenvolver o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #90
O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:
A. Plano de controlo das alterações
B. Registo das partes interessadas
C. Registo de riscos
D. Plano de gestão das comunicações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #91
As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?
A. Realizar o controlo de qualidade
B. ealizar a garantia de qualidade
C. lanear a qualidade
D. Relatório de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #92
Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?
A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)
B. Contrato a preço fixo (FFP)
C. Contrato de tempo e material (T&M)
D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)
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Resposta correta: C
Pergunta #93
As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?
A. Âmbito de referência
B. Activos de processos organizacionais
C. Factores ambientais da empresa
D. Registo de riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #94
Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?
A.
B.
C.
D.
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Resposta correta: A
Pergunta #95
Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?
A. Alterações solicitadas
B. Pedidos de alteração aprovados
C. Informação sobre o desempenho profissional
D. Reparação de defeitos implementada
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Resposta correta: B
Pergunta #96
Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?
A. Atualização
B. Acções preventivas
C. Reparação de defeitos
D. Ação correctiva
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Resposta correta: D
Pergunta #97
Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?
A. Gestor de projeto
B. Partes interessadas externas
C. Partes interessadas internas
D. Equipa de projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #98
Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?
A. Montante único
B. Ganhar-perder
C. Perde-ganha
D. Soma parcial
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Resposta correta: B
Pergunta #99
São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:
A. lientes
B. Parceiros comerciais
C. ellers
D. Gestores funcionais
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Resposta correta: B
Pergunta #100
Um elemento da abordagem moderna de gestão da qualidade utilizado para alcançar a compatibilidade com a Organização Internacional de Normalização (ISO) é conhecido como:
A. Previsão,
B. Brainstorming
C. Bases de dados históricas
D. Custo da qualidade
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Resposta correta: D
Pergunta #101
A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?
A. Planeamento
B. Execução
C. Acompanhamento e controlo
D. Gestão de projectos
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Resposta correta: C
Pergunta #102
O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?
A. 800
B. 1000
C. 1250
D. 1800
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Resposta correta: A
Pergunta #103
Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?
A. Cíclico
B. Progressivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
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Resposta correta: B
Pergunta #104
O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:
A. echar contratos
B. ontrolo dos contratos públicos
C. lanear as aquisições
D. Realizar aquisições
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Resposta correta: D
Pergunta #105
Em que grupo de processos são documentadas as lições aprendidas?
A. Planeamento
B. Encerramento
C. Execução
D. Iniciando
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Resposta correta: B
Pergunta #106
Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?
A. Melhorar
B. artilhar
C. Explorar
D. Aceitar
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Resposta correta: C
Pergunta #107
Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:
A. O plano de gestão do projeto
B. O registo das partes interessadas
C. Documentos de concurso
D. Análise das partes interessadas
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Resposta correta: C
Pergunta #108
O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:
A. ctivos de processos organizacionais
B. matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. carta do projeto
D. O plano de gestão do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #109
Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?
A. Métricas de qualidade
B. Menos retrabalho
C. Medidas de controlo da qualidade
D. Avaliação comparativa
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Resposta correta: B
Pergunta #110
No final do projeto, qual será o valor do SV?
A. Positivo
B. ero
C. egativo
D. Maior do que um
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Resposta correta: B
Pergunta #111
O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?
A. Plano de pessoal
B. Feedback externo
C. Relatórios de desempenho
D. Co-localização
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Resposta correta: D
Pergunta #112
O gestor de projeto está a criar o plano de gestão das comunicações. Que grupo de entradas é necessário para começar?
A. Relatórios de desempenho do trabalho, pedidos de alteração e registo de riscos
B. Dados de desempenho do trabalho, documentos do projeto e plano de participação das partes interessadas
C. Carta do projeto, plano de gestão do projeto e documentos do projeto
D. Dados sobre o desempenho do trabalho, registo das partes interessadas e plano de gestão da equipa
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Resposta correta: C
Pergunta #113
O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:
A. Plano orçamental
B. Plano de recursos
C. Plano do âmbito de aplicação
D. Plano estratégico
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Resposta correta: D
Pergunta #114
O encerramento administrativo é o processo que ________.
A. Encerra todas as actividades relativas a um projeto específico
B. Recolhe a aceitação do utilizador do produto ou serviço do projeto
C. Inclui todas as actividades necessárias para validar os produtos e serviços do projeto
D. Todas1 das anteriores
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Resposta correta: A
Pergunta #115
Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidade
C. Diagrama de árvore
D. Diagrama de rede de actividades
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Resposta correta: D
Pergunta #116
As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?
A. Encerrar projeto ou fase
B. ealizar aquisições
C. ontrolo das aquisições
D. ncerrar contratos
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Resposta correta: D
Pergunta #117
O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:
A. e acordo com um grau de conformidade medido
B. ora das mãos do cliente
C. uma gama especificada de resultados aceitáveis
D. ora do processo
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Resposta correta: B
Pergunta #118
Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?
A. Requisição de compra
B. Ordem de compra
C. Acordo verbal
D. Pedido de orçamento
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Resposta correta: B
Pergunta #119
O processo Definir âmbito está em qual dos seguintes grupos de processos?
A. Iniciando
B. Planeamento
C. Acompanhamento e controlo
D. Executando
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Resposta correta: B
Pergunta #120
Quais das seguintes características são encontradas numa estrutura organizacional funcional?
A. Pouca ou nenhuma autoridade do gestor do projeto, pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos e o gestor funcional controla o orçamento do projeto
B. Autoridade limitada do gestor de projeto, disponibilidade limitada de recursos e papel de um gestor de projeto a tempo parcial
C. Autoridade do gestor de projeto baixa a moderada, disponibilidade de recursos baixa a moderada e função de gestor de projeto a tempo inteiro
D. Autoridade elevada a quase total do gestor de projectos, disponibilidade elevada a quase total de recursos e pessoal administrativo de gestão de projectos a tempo inteiro
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Resposta correta: A
Pergunta #121
Qual das seguintes actividades não faz parte da Gestão dos Riscos do Plano?
A. Atualização do registo de riscos
B. Determinação das funções e responsabilidades em matéria de risco
C. Identificação das categorias de risco
D. Desenvolver um plano de gestão de riscos
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Resposta correta: A
Pergunta #122
O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:
A. Respostas
B. Apetite
C. Tolerância
D. Atitude
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Resposta correta: A
Pergunta #123
Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir actividades?
A. Planificação das vagas de rolamento
B. Método de diagrama de precedência (PDM)
C. Análise das alternativas
D. Estimativa paramétrica
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Resposta correta: A
Pergunta #124
O sucesso do projeto só pode ser alcançado se:
A. Existe uma ligação clara entre os resultados do projeto e a estratégia empresarial
B. O patrocinador do projeto lidera as iniciativas
C. O gestor de projectos é um perito na gestão de recursos
D. Os membros da equipa gostam do gestor do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #125
O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?
A. Organigrama
B. Teoria da organização
C. Estrutura organizacional
D. Comportamento organizacional
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Resposta correta: B
Pergunta #126
Quais são os dois tipos de contratos mais comuns utilizados num projeto?
A. Contrato "cost plus award fee" (CPAF) e contrato de preço fixo
B. Contrato a preço fixo e contrato a custos reembolsáveis
C. Contrato a custos reembolsáveis e contrato de tempo e material (T&M)
D. Contrato de tempo e material (T&M) e contrato de custo mais taxa de adjudicação (CPAF)
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Resposta correta: B
Pergunta #127
O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (VVBS) é designado por a/an:
A. acote de trabalho
B. ntrega
C. arco
D. tividade
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Resposta correta: A
Pergunta #128
Os processos de Gestão de Recursos Humanos são:
A. esenvolver o Plano de Recursos Humanos, Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver a Equipa de Projeto e Gerir a Equipa de Projeto
B. dquirir a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Desenvolver a Equipa de Projeto
C. dquirir a equipa de projeto, Desenvolver o plano de recursos humanos, Gestão de conflitos e Gerir a equipa de projeto
D. esenvolver a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Estimar os Recursos da Atividade e Adquirir a Equipa de Projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #129
Qual é a ferramenta de controlo da qualidade que representa graficamente a inter-relação entre os vários elementos de um sistema?
A. Carta de controlo
B. Fluxograma
C. Gráfico de execução
D. Gráfico de Pareto
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Resposta correta: B
Pergunta #130
A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":
A. ção correctiva
B. ção preventiva
C. Relatório de não-conformidade,
D. eparação de defeitos
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Resposta correta: D
Pergunta #131
Que ferramenta e técnica identifica políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes?
A. Auditorias de âmbito
B. Revisões do âmbito de aplicação
C. Auditorias de qualidade
D. Carta de controlo
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Resposta correta: C
Pergunta #132
Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?
A. Inspeção
B. Análise de variância
C. Parecer de peritos
D. Decomposição
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Resposta correta: A
Pergunta #133
Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:
A. Caso de negócio
B. Lista de actividades
C. Plano de gestão do projeto
D. Previsão de custos
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Resposta correta: A
Pergunta #134
O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é
A. Acompanhar e controlar as comunicações ao longo de todo o ciclo de vida do projeto
B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto
C. esenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto
D. ssegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #135
Qual é a função de um Gabinete de Gestão de Projectos (PMO)?
A. Concentrar-se no planeamento coordenado, na definição de prioridades e na execução de projectos e subprojectos que estejam ligados aos objectivos comerciais globais da organização-mãe ou do cliente
B. Coordenar e gerir a aquisição de projectos relevantes para os objectivos comerciais da organização-mãe e administrar as cartas de projeto em conformidade
C. Gerir as avaliações de desempenho do gestor de projeto e dos membros da equipa de projeto e tratar de quaisquer questões relativas ao pessoal e aos salários
D. Concentrar-se nos objectivos especificados do projeto e gerir o âmbito, o calendário, o custo e a qualidade dos pacotes de trabalho
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Resposta correta: A

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