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Mejore su preparación para la certificación con los simulacros de examen PRINCE2® Practitioner | SPOTO

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Cuestionar #1
Escenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados se han marchado y el personal de sustitución
A. Aumentar los pedidos al menos un 10% con un mínimo de 10 pedidos más de la lista de clientes potenciales en un plazo de 12 meses
B. Será similar a los calendarios enviados en años anteriores
C. El departamento de marketing cree que los beneficios de una buena imagen de la empresa, tal y como se refleja en el éxito del calendario, perdurarán durante un segundo año y traerán consigo el mismo aumento de pedidos
D. El calendario contendrá fotos tanto del personal como de los productos de la empresA
E. El departamento de marketing quiere un producto brillante y de gran calidad, ya que cree que será más atractivo para los clientes
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #2
Escenario HOTSPOT: Técnicas, procesos y procedimientos 1. Cualquier amenaza que pueda dar lugar a una pérdida de datos de MFH debe comunicarse inmediatamente. Acuerdos conjuntos 2. Los trabajos comenzarán a principios de la semana 2 (Fase 4). 3. 3. El proyecto tardará dos años en completarse, con un coste estimado de ￡2,5 millones de euros. Tolerancias 4. Ninguna. Restricciones 5. El personal de MFH no debe realizar trabajos pesados durante la retirada de los equipos informáticos existentes. 6. 6. Los trabajos de instalación deben realizarse durante el horario laboral normal de MFH. 7. +￡10,000 / -￡25
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
La planificación basada en productos se centra en cuál de los siguientes aspectos: 1. 1. Crear descripciones de productos 2. 2. Identificar actividades 3. Crear una jerarquía de productos 4. Crear una secuencia de productos
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Información adicional Director General (CEO): Fundó la empresa hace 25 años y conoce muy bien su trabajo. Se lesionó una pierna hace dos años, lo que ha limitado sus visitas al área de ingeniería. Como Consejero Delegado, tiene una perspectiva global de los requisitos estratégicos de la empresa y autoridad para asignar los recursos necesarios. Directora de Marketing: Lleva tres años en la empresa, tras una exitosa carrera en una empresa de publicidad. Tiene capacidad para representar las necesidades de la empresa
A. Creó la empresa hace 25 años
B. Conoce muy bien su trabajo
C. Limita sus visitas al área de ingenieríA
D. Tiene autoridad para comprometer los recursos necesarios
E. Tiene una perspectiva global de las necesidades estratégicas de la empresA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Qué principio es fundamental para el tema de la calidad y proporciona una comprensión explícita de lo que creará el proyecto?
A. Gestión por etapas
B. Centrarse en los productos
C. Gestión por excepción
D. Aprender de la experiencia
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Respuesta correcta: CD
Cuestionar #6
¿Durante cuál de las siguientes actividades se crea la Descripción del Producto del Proyecto?
A. Diseño y designación del equipo de gestión del proyecto
B. Preparar el estudio de viabilidad
C. Seleccionar el enfoque del proyecto y elaborar el resumen del proyecto
D. Planificar la fase de iniciación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
A la hora de decidir cómo enfocar el trabajo del proyecto, se tuvo en cuenta lo siguiente. ¿Qué afirmación es adecuada para incluirla en el epígrafe sobre el enfoque del proyecto en el informe del proyecto?
A. El Director de Proyecto implicará al proveedor de servicios seleccionado en la creación del Plan de Etapas para la etapa 4
B. Se obtendrán nuevos programas informáticos actualizados para producir las secciones gráficas de los Planes de Proyecto y de EtapA
C. Los diseños detallados (futuros modelos de procesos, sistemas, funcionamiento y organización) se basarán en los diseños de alto nivel existentes
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Respuesta correcta: BE
Cuestionar #8
El principio de Gestión por Excepciones establece tolerancias para seis áreas del proyecto, Tiempo. Coste y Calidad son tres de ellas, ¿cuáles son las otras tres?
A. Ámbito, Personas y Recursos, Beneficios
B. Ámbito, riesgo, producto
C. Riesgo, beneficio, producto
D. Alcance, riesgo, beneficio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Qué controles del proyecto deben establecerse para el proyecto de externalización?
A. Informes destacados al Director del Proyecto; Informes de Excepción a la Junta del Proyecto cuando se prevea que se van a sobrepasar las tolerancias del proyecto
B. Informes destacados a la Junta del Proyecto; informes de excepción a la dirección de la empresa cuando se prevea que se van a superar las tolerancias de las fases
C. Informes destacados a la Junta del Proyecto; Informes de Excepción a la Junta del Proyecto cuando se prevea que se superarán las tolerancias de la etapa o del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
Escenario: Técnicas, procesos y procedimientos 1. Cualquier amenaza que pueda resultar en una pérdida de datos de MFH debe ser escalada inmediatamente. Acuerdos conjuntos 2. Los trabajos comenzarán a principios de la semana 2 (Fase 4). 3. 3. El proyecto tardará dos años en completarse, con un coste estimado de ￡2,5 millones de euros. Tolerancias 4. Ninguna. Restricciones 5. El personal de MFH no debe realizar trabajos pesados durante la retirada de los equipos informáticos existentes. 6. 6. Los trabajos de instalación deben realizarse durante el horario laboral normal de MFH. 7. +￡10,000 / -￡25,000. En
A. Suprimir la entrada 12 porque debería ser el Plan de Equipo y no el Plan de EtapA
B. Una entrada adecuada para Extractos o referencias sería "Las descripciones de productos están disponibles en Apoyo a Proyectos"
C. Mover la entrada 13 a Reporting arrangements porque describe cómo se informará de la finalización al
D. Director del proyecto
E. Suprima la entrada 13 porque NO se trata de una responsabilidad de Aseguramiento del Proyecto
F. Añádase "Se informará al Director del Proyecto de la finalización del Paquete de Trabajo por correo electrónico"
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Respuesta correcta: DE
Cuestionar #11
¿Quién es responsable de comprometer los recursos de los usuarios en el proyecto?
A. Usuario Senior
B. Proveedor principal
C. Ejecutivo
D. Junta del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Cuál de las siguientes afirmaciones es Verdadera: 1. La gestión de la calidad es el conjunto completo de normas, procedimientos y responsabilidades en materia de calidad para un centro u organización. 2. 2. La planificación de la calidad consiste en definir los productos requeridos del proyecto con sus respectivos criterios de calidad, métodos y responsabilidades. 3. 3. El control de calidad se centra en las técnicas y actividades operativas utilizadas para llevar a cabo las inspecciones de calidad. La garantía de calidad asegura que se siguen correctamente los métodos de calidad.
A. 1, 2 & 3
B. 1, 3 & 4
C. 1, 2 & 4
D. 2, 3 & 4
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Respuesta correcta: DE
Cuestionar #13
Durante la ejecución de un paquete de trabajo, se crean productos especializados y se llevan a cabo revisiones de calidad: ¿qué producto de gestión captura los detalles de estas revisiones?
A. Plan de equipo
B. Informe de control
C. Registro de calidad
D. Registro de elementos de configuración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es correcta? El principio de aprender de la experiencia sugiere que las lecciones deben buscarse activamente...
A. Al iniciar un proyecto
B. Al iniciar un proyecto
C. A medida que avance el proyecto
D. Al cierre del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes respuestas al riesgo puede utilizarse tanto para una oportunidad como para una amenaza?
A. Reducir
B. Compartir
C. Rechazar
D. Mejorar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
- (Tema 11) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con la Justificación Empresarial Continuada?
A. La justificación del proyecto debe seguir siendo la misma a lo largo de todo el proyecto
B. La justificación del proyecto debe seguir siendo vabd
C. La justificación del proyecto puede cambiar
D. Si el proyecto ya no está justificado, debe detenerse
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Respuesta correcta: C

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