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Pergunta #1
Cenário Informação adicional Durante a fase de iniciação, o Gestor de Projeto reuniu-se com o Diretor de Marketing para saber mais sobre os requisitos do calendário promocional e registou as seguintes notas: Houve uma redução do número de encomendas na MNO Manufacturing devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. 10% dos clientes não voltaram a encomendar neste exercício e o moral do pessoal é fraco. Em consequência, um certo número de pessoal qualificado deixou a empresa e o pessoal de substituição
A. Aumentar as encomendas em pelo menos 10%, com um mínimo de 10 novas encomendas da lista de clientes potenciais num prazo de 12 meses
B. Será semelhante aos calendários enviados nos anos anteriores
C. O departamento de Marketing acredita que os benefícios de uma boa imagem da empresa, tal como retratada por um calendário bem sucedido, perdurarão num segundo ano e trarão o mesmo aumento de encomendas
D. O calendário conterá fotografias do pessoal e dos produtos da empresa
E. O departamento de Marketing quer um produto brilhante e de alta qualidade, pois acredita que assim será mais atrativo para os clientes
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Resposta correta: AC
Pergunta #2
Cenário HOTSPOT: Técnicas, processos e procedimentos 1. Qualquer ameaça que possa resultar na perda de dados do MFH deve ser imediatamente comunicada. Acordos conjuntos 2. Os trabalhos devem começar no início da semana 2 (Fase 4). 3. O projeto demorará dois anos a ser concluído, com um custo estimado de ￡2,5 milhões. Tolerâncias 4. Nenhuma. Restrições 5. O pessoal do MFH não deve estar envolvido em qualquer trabalho pesado durante a remoção do equipamento informático existente. 6. Os trabalhos de instalação devem ter lugar durante o horário normal de trabalho da MFH. 7. +￡10,000 / -￡25
A. Masterizado
B. Não dominado
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Resposta correta: D
Pergunta #3
O planeamento baseado no produto centra-se em qual dos seguintes aspectos: 1. Criar descrições de produtos 2. Identificação de actividades 3. Criação de uma hierarquia de produtos 4. Criação de uma sequência de produtos
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Informações adicionais Diretor Executivo (CEO): Fundou a empresa há 25 anos e conhece muito bem o seu trabalho. Lesionou-se numa perna há dois anos, o que limitou as suas visitas à área de engenharia. Como Diretor Executivo, tem uma perspetiva global dos requisitos estratégicos da empresa e autoridade para afetar recursos conforme necessário. Directora de Marketing: Está na empresa há três anos, após uma carreira de sucesso numa empresa de publicidade. Tem a capacidade de representar as necessidades do autocarro
A. Criou a empresa há 25 anos
B. Ele conhece muito bem o seu trabalho
C. Restringe as suas visitas à área da engenharia
D. Ele tem autoridade para afetar recursos conforme necessário
E. Tem uma perspetiva global das necessidades estratégicas da empresa
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Que princípio é central para o tema da qualidade e fornece uma compreensão explícita do que o projeto irá criar?
A. Gerir por fases
B. Foco nos produtos
C. Gerir por exceção
D. Aprender com a experiência
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Resposta correta: CD
Pergunta #6
Durante qual das seguintes actividades é criada a Descrição do Produto do Projeto?
A. Conceber e nomear a equipa de gestão do projeto
B. Preparar o projeto de business case
C. Selecionar a abordagem do projeto e elaborar o resumo do projeto
D. Planear a fase de iniciação
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Ao decidir sobre a forma como o trabalho do projeto deve ser abordado, foram considerados os seguintes aspectos. Que afirmação deve ser incluída na rubrica "Abordagem do projeto" do resumo do projeto?
A. O Gestor de Projeto envolverá o prestador de serviços selecionado na criação do Plano de Fase para a fase 4
B. Será obtido um novo software atualizado para produzir as secções gráficas do Projeto e dos Planos de Fase
C. As concepções pormenorizadas (futuros modelos de processos, sistemas, funcionamento e organização) basear-se-ão nas concepções de alto nível existentes
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Resposta correta: BE
Pergunta #8
O princípio da Gestão por Exceção estabelece tolerâncias para seis áreas do projeto, Tempo, Custo e Qualidade são três delas. O custo e a qualidade são três delas, quais são as outras três?
A. Âmbito, pessoas e recursos, benefícios
B. Âmbito, risco, produto
C. Risco, benefício, produto
D. Âmbito, risco, benefício
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Resposta correta: A
Pergunta #9
Que controlos de projeto devem ser estabelecidos para o projeto de Outsourcing?
A. Relatórios de Destaque para o Gestor de Projeto; Relatórios de Exceção para o Conselho de Projeto quando se prevê que as tolerâncias do projeto serão excedidas
B. Relatórios de destaque para o Conselho de Administração do Projeto; Relatórios de exceção para a gestão da empresa quando se prevê que as tolerâncias de fase sejam excedidas
C. Relatórios de destaque para o Conselho de Administração do Projeto; Relatórios de exceção para o Conselho de Administração do Projeto quando se prevê que as tolerâncias da fase ou do projeto serão excedidas
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Cenário: Técnicas, processos e procedimentos 1. Qualquer ameaça que possa resultar na perda de dados do MFH deve ser imediatamente comunicada. Acordos conjuntos 2. Os trabalhos devem começar no início da semana 2 (Fase 4). 3. O projeto demorará dois anos a ser concluído, com um custo estimado de ￡2,5 milhões. Tolerâncias 4. Nenhuma. Restrições 5. O pessoal do MFH não deve estar envolvido em qualquer trabalho pesado durante a remoção do equipamento informático existente. 6. Os trabalhos de instalação devem ter lugar durante o horário normal de trabalho da MFH. 7. +￡10,000 / -￡25,000. Re
A. Eliminar a entrada 12, uma vez que esta deve ser o Plano da Equipa e não o Plano de Fase
B. Uma entrada adequada para Extractos ou referências seria "As descrições dos produtos estão disponíveis no Apoio ao Projeto"
C. Deslocar a entrada 13 para Disposições de comunicação, uma vez que esta descreve a forma como a conclusão será comunicada ao
D. Gestor do projeto
E. Eliminar a entrada 13 porque esta NÃO é uma responsabilidade da Garantia do Projeto
F. Acrescentar "O gestor de projeto deve ser informado da conclusão do pacote de trabalho por correio eletrónico"
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Resposta correta: DE
Pergunta #11
Quem é responsável por afetar os recursos dos utilizadores ao projeto?
A. Utilizador sénior
B. Fornecedor sénior
C. Executivo
D. Conselho de Administração do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Qual das seguintes afirmações é verdadeira: 1. a gestão da qualidade é o conjunto completo de normas de qualidade, procedimentos e responsabilidades para um local ou organização. 2. O planeamento da qualidade consiste em definir os produtos necessários ao projeto com os respectivos critérios de qualidade, métodos e responsabilidades. 3. O controlo da qualidade incide sobre as técnicas e actividades operacionais utilizadas para efetuar inspecções de qualidade 4. A garantia da qualidade assegura que os métodos de qualidade estão a ser corretamente seguidos.
A. 1, 2 & 3
B. 1, 3 & 4
C. 1, 2 & 4
D. 2, 3 & 4
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Resposta correta: DE
Pergunta #13
Durante a execução de um pacote de trabalho, são criados produtos especializados e são efectuadas análises de qualidade - que produto de gestão capta os pormenores dessas análises?
A. Plano da equipa
B. Relatório do ponto de controlo
C. Registo de Qualidade
D. Registo de itens de configuração
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Qual das seguintes afirmações NÃO está correcta? O princípio "Aprender com a experiência" sugere que as lições devem ser ativamente procuradas...
A. Quando iniciar um projeto
B. Ao iniciar um projeto
C. À medida que o projeto avança
D. Com o encerramento do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Qual das seguintes respostas ao risco pode ser utilizada tanto para uma oportunidade como para uma ameaça?
A. Reduzir
B. Partilhar
C. Rejeitar
D. Melhorar
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Resposta correta: D
Pergunta #16
- (Tópico 11) Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente à justificação comercial contínua?
A. A justificação do projeto deve manter-se inalterada ao longo de todo o projeto
B. A justificação do projeto deve manter-se válida
C. A justificação do projeto pode mudar
D. Se o projeto já não se justificar, deve ser interrompido
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Resposta correta: C

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