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Cuestionar #1
Uno de los retos de la gestión del valor ganado es predecir el porcentaje de finalización. La fórmula más sencilla para calcular el EV es ______________
A. regla 0/100
B. regla 50/50
C. (Porcentaje de realización)h presupuesto de realización)
D. Método de los hitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
Existen varias herramientas y técnicas para secuenciar actividades, y varios factores pueden ayudar a determinar qué herramienta o técnica seleccionar. Cuando un director de proyecto decide incluir subredes o una red de fragmentos como parte de su técnica de programación, ¿qué dice esta decisión sobre el proyecto?
A. El trabajo es único y requiere diagramas de red especiales en varias etapas
B. El software que gestiona los recursos está disponible a través de una red electrónica existente
C. Varias series de actividades idénticas o casi idénticas se repiten a lo largo del proyecto
D. Existen varios caminos críticos en el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Una forma de conocer a los principales interesados en un proyecto para intercambiar y analizar información sobre funciones e intereses es ______________
A. Realizar entrevistas
B. Celebrar reuniones de análisis de perfiles
C. Utilizar cuestionarios y encuestas
D. Realizar un análisis de las partes interesadas y analizar los resultados con un grupo de discusión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Mientras se prepara para cerrar su proyecto, ¿cuál de las siguientes es una entrada al proceso de cierre de proyecto o fase?
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Juicio de expertos
C. Productos aceptados
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
El muestreo estadístico es un método utilizado en el control de calidad para determinar la conformidad con los requisitos de algún componente o producto de un proyecto. Su mayor ventaja es que______________
A. No requiere un gran gasto de recursos
B. Es suficientemente preciso con un muestreo inferior al 1%
C. No requiere una inspección del 100% de los componentes para lograr una inferencia satisfactoria de la población
D. Debe realizarse sólo cuando se descubre un problema con el producto final o cuando el cliente tiene algunos rechazos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
El patrocinador de su proyecto quiere saber si las variables del proceso están dentro de unos límites aceptables. Para responder a esta pregunta, debe______________
A. Realizar un análisis del proceso
B. Realizar un análisis de la causa raíz
C. Utilizar un gráfico de control
D. Utilizar un gráfico de ejecución
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
Cada una de las siguientes afirmaciones sobre la evitación del riesgo es cierta EXCEPTO que______________
A. Se centra en cambiar el plan de gestión del proyecto para eliminar por completo la amenaza
B. Aísla los objetivos del proyecto del impacto del riesgo
C. Acepta las consecuencias del evento de riesgo en caso de que se produzca
D. Cambia el objetivo del proyecto que está en peligro
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
Diagrama: ¿Cuál es la duración del camino crítico en esta red?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 15
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Usted es el jefe de proyecto de un importante proyecto de instalación logística y debe obtener servicios específicos de fuentes locales externas a su proyecto. Su administrador de subcontratas le ha dicho que prepare una descripción del producto o servicio, a la que se hace referencia en un______________
A. Enunciado del proyecto
B. Declaración sobre el alcance del contrato
C. Solicitud de propuestas
D. Contrato
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
Las negociaciones contractuales NO son necesarias cuando ______________
A. Una empresa utiliza ofertas selladas
B. Se trata de una contratación de proveedor único
C. Se establece una gama competitiva
D. Se utiliza un proceso en dos fases
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Al trabajar en su proyecto de diseño y construcción de cinco nuevos puentes para su ciudad, usted se esfuerza por gestionar activamente a los interesados en su proyecto, especialmente a aquellos que se verán perjudicados por el proyecto y han indicado que no lo apoyan. Ha decidido revisar su plan de gestión de la comunicación ______________
A. Contiene procedimientos de gestión de problemas
B. Describe el ciclo de vida del proyecto y los procesos que se utilizarán en cada fase
C. Establece un proceso de escalada
D. Orienta sobre la mejor manera de implicar a las partes interesadas en el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
Una actividad intencionada para garantizar que el rendimiento futuro del trabajo del proyecto se ajusta al plan de gestión del proyecto es______________
A. Acción preventiva
B. Medidas correctoras
C. Solicitudes de cambio aplicadas
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
Es usted un gestor de proyectos orientado a la consecución de objetivos, más interesado en la realización del trabajo que en el establecimiento de relaciones. Esto indica que tiendes a resolver los conflictos principalmente mediante el uso de ______________
A. Alisado
B. Compromiso
C. Colaboración
D. Forzar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Está trabajando en la identificación de posibles riesgos para su proyecto de desarrollo de un suplemento nutricional. Desea elaborar una lista exhaustiva de riesgos que puedan abordarse posteriormente mediante un análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo. Una técnica de recopilación de información utilizada para identificar riesgos es______________
A. Revisión de la documentación
B. Análisis de probabilidad e impacto
C. Análisis de la lista de control
D. Lluvia de ideas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
Su proyecto utiliza una tecnología compleja y no probada. Su equipo llevó a cabo una lluvia de ideas para identificar los riesgos. La mala asignación de los recursos del proyecto fue el riesgo número uno. Este riesgo se incluyó en el registro de riesgos, que en ese momento incluía a______________
A. Lista de vigilancia
B. Respuesta al riesgo potencial
C. Conocido desconocido
D. Lista de otros riesgos que requieren un análisis adicional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Se está preparando una campaña de marketing para apoyar un nuevo producto en una empresa de servicios públicos. La empresa no dispone de datos sobre el volumen que cabe esperar de la campaña de marketing y la publicidad asociada. Estos datos son importantes porque ayudarán a determinar el número de empleados necesarios en el departamento para poder satisfacer las necesidades de los clientes. El Jefe de Proyecto recuerda que un proyecto similar fue realizado por una empresa que su compañía adquirió. Comienza a revisar los datos de este proyecto. ¿Se trata del mejor ejemplo de qué?
A. Información histórica
B. Lecciones aprendidas
C. Restricciones
D. Supuestos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Planificación de contingencias: ______________
A. Definición de las medidas que deben adoptarse en caso de que se produzca un evento de riesgo identificado
B. Establecimiento de una reserva de gestión para cubrir gastos imprevistos
C. Preparación de un documento independiente del plan general del proyecto
D. Determinar los ajustes necesarios durante la fase de ejecución de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Para determinar la duración de las actividades se pueden utilizar varios métodos de estimación. Cuando se dispone de una cantidad limitada de información sobre el proyecto, especialmente en las fases iniciales, el mejor método es ______________
A. Estimación ascendente
B. Estimación análoga
C. Análisis de las reservas
D. Análisis paramétrico
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
El control del calendario es una forma importante de evitar retrasos. Mientras planifica y ejecuta la recuperación del calendario, una herramienta de la que dispone para controlar los calendarios es______________
A. Modificación del plan de gestión del calendario
B. Rebase inmediatamente el revestimiento
C. Ajuste de adelantos y retrasos
D. Modificación de todos los calendarios de proyectos y recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
El patrocinador desempeña un papel clave en el éxito del proyecto. ¿Cuál de las siguientes es la mejor descripción del patrocinador?
A. Alta dirección
B. Cliente
C. Jefe de producto
D. CIO
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
El éxito de la gestión de un proyecto implica tanto el liderazgo como la capacidad de gestión del mismo. En las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto son apropiados diferentes estilos de liderazgo. Suponga que está trabajando en un proyecto y que éste se encuentra en la fase de ejecución. El estilo de liderazgo más adecuado debería consistir en una combinación de todos los siguientes, excepto uno de ellos
A. Maestro de cambios
B. Responsable de la toma de decisiones
C. Equipo y sinergia
D. Fiabilidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
Está trabajando en un proyecto de construcción en una ciudad distinta de la de su sede. Usted y su equipo no han trabajado antes en esta ciudad, Ciudad B, y no conocen los códigos de construcción locales. Ha pedido a un miembro del equipo que revise los códigos y le ha dicho que son mucho más detallados que los de su ciudad
A. Cuando le preguntó cuánto tiempo necesitaría para conocer a fondo estos códigos, estimó que serían necesarias al menos cinco semanas
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
En el desarrollo de proyectos, la información sobre el calendario, como quién realizará el trabajo, dónde se realizará, el tipo de actividad y la clasificación de la EDT, son ejemplos de______________
A. Atributos de la actividad
B. Restricciones
C. Datos en el repositorio EDT
D. Refinamientos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
El mes pasado, su cliente aprobó el documento de requisitos y la declaración de alcance de su proyecto de videojuego. Hoy ha dicho que le gustaría que fuera un juego interactivo que se pudiera jugar en un televisor y en un ordenador. Esto representa un cambio de alcance solicitado que, como mínimo______________
A. Deben revisarse de acuerdo con el proceso integrado de control de cambios
B. Da lugar a un cambio en todas las líneas de base del proyecto
C. Requiere ajustes de costes, plazos, calidad y otros objetivos
D. Resulta en una lección aprendida
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Las solicitudes de cambio por escrito deberán enviarse a ______________
A. Todos los proyectos, grandes y pequeños
B. Sólo grandes proyectos
C. Proyectos con un sistema formal de gestión de la configuración
D. Proyectos en los que puede justificarse el coste de un sistema de control de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
Usted es jefe de proyecto en un proyecto de ingeniería de sistemas diseñado para durar seis años y desarrollar la nueva generación de corbetas para su uso en operaciones militares. Usted y su equipo reconocen que los requisitos pueden cambiar a medida que se desarrollen nuevas tecnologías, especialmente en sistemas de sonar. Le preocupa que estas nuevas tecnologías puedan provocar cambios en el alcance de su producto, lo que a su vez afectará al alcance de su proyecto. Por lo tanto, su matriz de trazabilidad de requisitos debe incluir la trazabilidad de los requisitos
A. Necesidades de la empresa
B. Diseño del producto
C. Desarrollo de productos
D. Verificación del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Cuál de los siguientes es un resultado de un sistema de control de cambios?
A. Solicitudes de modificación
B. Cambios aprobados
C. Análisis de impacto
D. Firma
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
Su proyecto de formación en DVD está casi terminado. Ha subcontratado la creación del DVD a una empresa de otro estado para que lo termine. Cuando se cierre el proyecto, ¿qué será lo último en completarse?
A. Cierre del proyecto
B. Cierre del contrato
C. Liberación de recursos
D. Asignación de contratos para la siguiente fase
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
Supongamos que su empresa tiene un contrato de coste más honorarios fijos. El valor del contrato es de 110.000 $, que consisten en 100.000 $ de costes estimados con una cuota fija del 10%. Supongamos que su empresa completa el trabajo pero sólo incurre en 80.000 $ de coste real. ¿Cuál es el coste total del proyecto?
A. $80,000
B. $90,000
C. $10,0000
D. $125,000
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
El despliegue de la función de calidad es un enfoque para recopilar requisitos. Suponga que ha estudiado el trabajo de numerosos expertos en calidad, como Deming, Juran y Crosby, y que su organización tiene una política que establece la importancia de la calidad como la restricción clave de todas las restricciones del proyecto. Usted y su equipo han decidido utilizar el despliegue de la función de calidad en su nuevo proyecto de fabricación de turbinas que utilizan combustibles alternativos. El primer paso que debe dar es ______________
A. Determinar la voz del cliente
B. Construir la casa de la calidad
C. Abordar los requisitos funcionales y la mejor manera de cumplirlos
D. Celebrar un grupo de discusión de partes interesadas precalificadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Tiene previsto adjudicar un contrato para impartir formación en gestión de proyectos a su empresa. Decide que es importante que cualquier posible contratista esté asociado a una universidad importante que conceda certificados de máster en gestión de proyectos. Este es un ejemplo de______________
A. Establecimiento de una evaluación independiente
B. Preparación de los requisitos para su declaración de trabajo
C. Establecimiento de un sistema de ponderación
D. Establecimiento de criterios de selección de fuentes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
El patrocinador es una parte interesada clave del proyecto porque______________
A. Aprueba o gestiona el producto, servicio o resultado del proyecto
B. Dirige el proyecto desde que se inicia hasta que se autoriza formalmente
C. Es el Presidente de la Junta de Gobierno del proyecto y toma la decisión final de aprobar o rechazar el proyecto
D. Desempeña una función directiva importante en el ámbito administrativo de la empresa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
Usted es responsable de garantizar que el rendimiento de su vendedor cumple los requisitos contractuales. Para un control eficaz del contrato, debe______________
A. Celebración de una conferencia de licitadores
B. Establecer el tipo de contrato adecuado
C. Implantar el sistema de control de cambios del contrato
D. Elaborar un plan de trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
La finalidad de una escala numérica en la gestión de riesgos es______________
A. Evitar los riesgos de alto impacto
B. Asignar un valor relativo al impacto sobre los objetivos del proyecto si se produce el riesgo en cuestión
C. Ordenar los riesgos en términos de muy bajo, bajo, moderado, alto y muy alto
D. Comprobar las hipótesis del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿En qué área de conocimiento se produce la Estimación de Recursos de Actividad?
A. Ámbito de aplicación
B. Recursos humanos
C. Tiempo
D. Adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Está realizando un análisis de las partes interesadas en su proyecto. Tras identificar a los posibles interesados, el siguiente paso del proceso es ______________
A. Determinar el nivel de participación deseado
B. Proporcione información de contacto detallada para cada parte interesada identificada
C. Realizar una evaluación para ver cómo podría reaccionar cada parte interesada en determinadas situaciones
D. Analizar el impacto o el apoyo de cada parte interesada y clasificarlos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
De las siguientes afirmaciones, ¿cuál NO es cierta en relación con un contrato?
A. Es una relación jurídica susceptible de recurso ante los tribunales
B. Puede adoptar la forma de un documento complejo o de una simple orden de comprA
C. Es una relación jurídica mutuamente vinculante que obliga al vendedor a proporcionar productos, servicios o resultados específicos y obliga al comprador a pagar al vendedor
D. Incluye un plan específico de gestión de contratos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
¿Cuál de los siguientes enfoques se utiliza en la mayoría de las simulaciones estadísticas de presupuestos, calendarios y asignación de recursos?
A. PERT
B. Análisis del árbol de decisión
C. Análisis del valor actual
D. Análisis Monte Carlo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?
A. Análisis de la retroalimentación
B. Análisis de las partes interesadas
C. Plan de gestión de la comunicación
D. Plan de gestión de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Para cumplir los requisitos normativos, tiene que hacer fracasar el calendario de su proyecto. Su primer paso es calcular______________
A. El coste y la pendiente temporal de cada actividad crítica que puede acelerarse
B. El coste de los recursos adicionales que deben añadirse a la ruta crítica del proyecto
C. El tiempo ahorrado en el calendario general cuando se aceleran las tareas en el camino crítico
D. Tres estimaciones probabilísticas de tiempo del PERT para cada actividad del camino crítico
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
Todas las siguientes podrían considerarse funciones del método de diagramación GERT excepto?
A. Algunas actividades pueden realizarse sólo en parte
B. Algunas actividades pueden acelerarse
C. Algunas actividades pueden realizarse más de una vez
D. Algunas actividades no pueden realizarse
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
A.
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
La planificación del proyecto de la feria avanza según lo previsto. El Jefe de Proyecto y el equipo se reúnen para empezar a calcular los costes. El patrocinador ha dicho que las estimaciones deben ser muy precisas. ¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación será más precisa?
A. Estimación de costes
B. Estimación ascendente
C. Estimación análoga
D. Estimación paramétrica
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
Un reciente análisis del valor ganado muestra que su proyecto está completado en un 20%, el IPC es de 0,67 y el IPS es de 0,87. En esta situación, debería______________
A. Realizar una planificación adicional de los recursos, añadir recursos y utilizar horas extraordinarias según sea necesario para realizar la misma cantidad de trabajo presupuestado
B. Basar de nuevo el calendario y utilizar el análisis de Monte Carlo
C. Realizar una auditoría de respuesta al riesgo para ayudar a controlarlo
D. Previsión de la desviación potencial del proyecto a su finalización con respecto a los objetivos de coste y calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
Usted es el director del proyecto de construcción de una incineradora para quemar residuos. Los residentes locales y los grupos ecologistas se oponen a este proyecto. La dirección acuerda trasladar el proyecto a otro lugar. Este es un ejemplo de ¿cuál de las siguientes respuestas de riesgo?
A. Aceptación pasiva
B. Aceptación activa
C. Mitigación
D. Evasión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
Está examinando varias solicitudes de cambio del alcance de un proyecto del que se le ha pedido que se haga cargo porque el anterior jefe de proyecto ha decidido dimitir. Para evaluar en qué medida cambiará el alcance del proyecto, debe comparar las solicitudes con ¿qué documento del proyecto?
A. Declaración preliminar sobre el ámbito de aplicación
B. EDT
C. Plan de gestión del cambio
D. Plan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
Diagrama: ¿Cuál es el flotador de la actividad G?
A. -2
B. 0C
C.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
Como gestor de proyectos, no sólo debe ser un líder, sino que también debe responsabilizarse de los aspectos de gestión, administrativos y técnicos del proyecto. ¿Qué habilidad de las siguientes NO es representativa de las habilidades necesarias para el liderazgo de proyectos/relaciones interpersonales?
A. Influir en la organización compartiendo el poder y consiguiendo que los demás cooperen para alcanzar objetivos comunes
B. Crear un entorno que permita alcanzar los objetivos del proyecto ofreciendo al mismo tiempo la máxima autosatisfacción en relación con lo que más valoran las personas
C. Ayudar a un grupo de personas unidas por un propósito común a trabajar de forma interdependiente entre sí
D. Comprensión de las políticas, procedimientos operativos y reglamentos de las organizaciones externas interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
Las organizaciones perciben los riesgos como:
A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización
B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización
C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización
D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y organización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de cierre de proyectos o fases?
A. Metodología de gestión de proyectos
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Juicio de expertos
D. Sistema de información para la gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Usted es el Jefe de Proyecto de un proyecto de amplificador bluetooth celular y se encuentra en la fase de Planificación. Durante una reunión del equipo, un Director Funcional intenta validar si el proyecto cumple los objetivos de la empresa. El Director Funcional informará de este resultado a la alta dirección para determinar si el proyecto debe continuar, modificarse o cancelarse. ¿Cómo se denomina este proceso?
A. Técnica Delphi
B. Dirección por objetivos (DPO)
C. Retorno de la inversión
D. Análisis de productos de gestión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
Está trabajando en un nuevo proyecto en su organización. Tiene que decidir cuál es la mejor manera de dotar de personal al proyecto y gestionar todas sus necesidades de recursos. Su primer paso debería ser ______________
A. Realizar un análisis de compra o venta
B. Realizar un estudio de mercado
C. Solicite propuestas a los vendedores mediante una RFP para determinar si debe subcontratar el proyecto
D. Revise las listas de vendedores cualificados de su departamento de compras y envíe una RFP a los vendedores seleccionados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
Todos los proyectos implican cierto grado de cambio, porque suponen un trabajo único en cierto modo. Por ello, es importante que un plan de gestión de proyectos incluya un______________.
A. Descripción del proceso de solicitud de cambio
B. Plan de gestión de la configuración
C. Metodología de acción preventiva para evitar la necesidad de cambios excesivos
D. Un sistema de autorización de trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
Recientemente has oído que el cliente llama a tus informes de progreso el "Código de Hammurabi" porque parecen estar escritos en jeroglíficos y son completamente indescifrables para cualquiera que no sea un experto en antigüedades. Esta situación podría haberse evitado si ______________
A. Informar al cliente al inicio del proyecto sobre los tipos de informes que recibirá
B. Utilizar técnicas de gestión de riesgos para identificar los problemas de los clientes
C. Contratación de un experto redactor de informes para preparar informes estándar
D. Participar en la planificación de las comunicaciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
Está trabajando en un proyecto para mejorar los cables de fibra óptica existentes en su provincia. Ha determinado que un recurso puede instalar 25 metros de cable por hora, por lo que la duración necesaria para instalar 1.000 metros sería de 40 horas. Esto significa que está utilizando______________
A. Factores de eficiencia de la productividad
B. Estimación paramétrica
C. Estimación análoga
D. PERT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
Asignar más recursos de talento al proyecto para reducir el plazo de ejecución o proporcionar una calidad superior a la prevista inicialmente son ejemplos de ¿cuál de las siguientes estrategias?
A. Mejorar
B. Explotar
C. Compartir
D. Respuesta contingente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
Su organización ha decidido utilizar la gestión por proyectos en todas sus actividades. Ha creado un Centro de Excelencia para la Gestión de Proyectos con el fin de apoyar el paso a la gestión por proyectos y le ha nombrado a usted director del mismo. Dado que trabaja en un entorno matricial, ¿cuál de los siguientes tipos de comunicación es el más esencial para el éxito?
A. Hacia arriba
B. Horizontal
C. Hacia abajo
D. Diagonal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
Para que un enfoque organizativo matricial tenga éxito, debe resolverse la situación de los dos jefes. Para superar el problema de los dos jefes, es importante______________
A. Hacer que el jefe de proyecto y el jefe funcional trabajen juntos para completar las evaluaciones de rendimiento
B. Preparar un organigrama para definir las responsabilidades
C. Garantizar un equilibrio de poder entre el jefe funcional y el jefe de proyecto
D. Promover la gestión de las relaciones entre interfaces
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿Cuál es la principal diferencia entre una auditoría de riesgos y una reevaluación de riesgos?
A. Se realiza una reevaluación de riesgos al término de una fase importante; las auditorías se llevan a cabo una vez finalizado el proyecto
B. Las partes interesadas del proyecto realizan auditorías de riesgos; la dirección lleva a cabo reevaluaciones
C. Las reevaluaciones de riesgos se programan periódicamente; las auditorías de riesgos se realizan según lo definido en el plan de gestión de riesgos del proyecto
D. No hay diferencia; son prácticamente iguales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
Considere los datos de la siguiente tabla. Suponga que su proyecto consiste únicamente en estas tres actividades. Su estimación a la finalización es de 4.400 dólares. Esto significa que está calculando su EAC utilizando ¿cuál de las siguientes fórmulas?
A. EAC = AC/EV × BAC
B. EAC = AC/EV × [trabajo finalizado y en curso] + [coste real (o revisado) de los paquetes de trabajo que no se han iniciado]
C. EAC = [Real hasta la fecha] + [todo el trabajo restante por realizar al coste previsto, incluido el trabajo restante en curso]
D. EAC =% completo × BAC
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
En los grandes contratos, el administrador suele tener que resolver la ambigüedad de las cláusulas que rigen la ejecución del trabajo y otras cuestiones. Supongamos que en su contrato existe una cláusula de orden de precedencia. Esto significa que______________
A. Las incoherencias en la licitación del contrato se resolverán siguiendo un determinado orden de procedimiento
B. Existe un proceso alternativo de resolución de conflictos que se seguirá para resolver cualquier conflicto
C. Cualquier ambigüedad se interpreta generalmente en contra de la parte que redactó el documento
D. No se pueden autorizar acciones contractuales indefinidas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
El proyecto de comercio electrónico lleva seis semanas de retraso y en él trabajan cinco miembros del equipo. Tres de ellos están trabajando en los elementos relacionados con el camino crítico. ¿Cuál es la holgura del camino crítico?
A. Seis semanas negativas
B. 30
C. 0 (Cero)
D. Información insuficiente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
Mitigación de riesgos: ______________
A. Utilización de fianzas de cumplimiento y de pago
B. Eliminar una amenaza específica eliminando la causa
C. Evitar el riesgo de calendario inherente al proyecto
D. Reducir la probabilidad y/o el impacto de un evento de riesgo adverso a un umbral aceptable
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
El Jefe de Proyecto está elaborando un presupuesto para la construcción de una WAN (red de área extensa) de la empresa. Es algo nuevo para el Jefe de Proyecto y su equipo, y quieren asegurarse de que todo el trabajo del proyecto está cubierto. Deciden elaborar un presupuesto ascendente. Todas las siguientes son ventajas de este tipo de presupuesto excepto...
A. Proporciona detalles justificativos de la estimación
B. El equipo se implica cuando ayuda a crearlo
C. Lleva mucho tiempo crear
D. Tiene un mayor grado de precisión debido al detalle con el que se creó
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Algunos puntos del plan de gestión de las partes interesadas son similares a los del plan de gestión de la comunicación. Un ejemplo es______________
A. Método de actualización y perfeccionamiento de los planes a medida que avance y se desarrolle el proyecto
B. Requisitos de comunicación con las partes interesadas para la fase actual del proyecto
C. Información que se distribuirá a las partes interesadas, incluido el idioma, el formato, el contenido y el nivel de detalle
D. Calendario y frecuencia de la distribución de la información requerida a las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
Usted dirige un proyecto de construcción de una nueva red de agua municipal. El contrato le exige que utilice un equipo especial de tuberías de titanio cuya no corrosión está garantizada. La tubería de titanio debe reposar en el suelo un total de 10 días antes de que se puedan instalar los conectores. En este ejemplo, el período de 10 días se define como______________
A. Lag
B. Plomo
C. Flotador
D. Holgura
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Una herramienta y técnica clave para definir el ámbito de aplicación es ______________
A. Plantillas, formularios y normas
B. Descomposición
C. Juicio de expertos
D. Metodología de gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
Su empresa ha decidido adjudicar un contrato de servicios de gestión de proyectos para un proyecto de investigación farmacéutica. Dado que su empresa es nueva en la gestión de proyectos y no comprende el alcance total de los servicios que pueden ser necesarios en el marco del contrato, lo más apropiado es adjudicar un______________
A. Contrato a precio fijo
B. Contrato incentivado a precio fijo
C. Contrato de coste incrementado en un porcentaje del coste
D. Contrato de obra
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
Supongamos que el plan de gestión de la comunicación de su proyecto ha sido aprobado por su patrocinador y los miembros de su Comité de Dirección. Gestionas un proyecto global y tienes miembros del equipo trabajando virtualmente en cuatro continentes y partes interesadas en numerosos lugares. El siguiente paso es ______________
A. Establecer un sistema de gestión de la información
B. Seleccione la tecnología de comunicaciones
C. Determinar los métodos de notificación de resultados
D. Seleccionar un modelo de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
Las partes interesadas suelen tener problemas, y usted ha pedido a cada uno de los miembros de su equipo que los documenten. En cada reunión del equipo, usted y su equipo los discuten y determinan las respuestas adecuadas. Tiene un registro de problemas del proyecto, que es______________
A. Parte de las lecciones aprendidas del proyecto
B. Añadido al registro de partes interesadas para mostrar qué parte interesada lo planteó
C. Un resultado del proceso de gestión de la participación de las partes interesadas
D. Un resultado del proceso de participación de las partes interesadas en el control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
Para ayudar a su equipo de desarrollo de software a recopilar los requisitos de los usuarios potenciales y garantizar que se llega a un acuerdo sobre las necesidades de las partes interesadas en una fase temprana del proyecto, decide utilizar una técnica de creatividad en grupo. Existen numerosas técnicas, pero usted y su equipo eligen un proceso de votación para clasificar las ideas más útiles y establecer prioridades. Este método se conoce como ______________
A. Lluvia de ideas
B. Técnica del grupo nominal
C. Técnica Delphi
D. Diagrama de afinidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
En algunos casos, la rescisión del contrato se refiere a______________
A. Cierre del contrato de mutuo acuerdo
B. Cierre del contrato por entrega de bienes o prestación de servicios
C. Cierre del contrato por cumplimiento satisfactorio
D. Certificación de recepción del pago final
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
Basándose en una reciente auditoría de calidad de su proyecto, el departamento de garantía de calidad de su organización apoya su enfoque, ya que observa las siguientes características de calidad que se siguen con coherencia. Incluyen todas las siguientes EXCEPTO______________
A. Coste de la calidad Satisfacción del cliente Responsabilidad de la dirección
B.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
En el trabajo, dos personas debaten sobre las funciones y responsabilidades de la empresa y sus proyectos. Hablan del papel del jefe de proyecto y del jefe funcional. ¿Cuál es el papel principal del Director Funcional?
A. Para controlar los recursos
B. Para gestionar el proyecto cuando el Jefe de Proyecto no está disponible
C. Definir los procesos empresariales
D. Dirigir a los jefes de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes es una entrada clave para definir las actividades?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Plan de gestión del alcance del proyecto
C. Plan de gestión del calendario
D. Software de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
El principal beneficio de las adquisiciones de control de contratos es garantizar que______________
A. Los compradores realizan evaluaciones de rendimiento
B. El pago se efectúa a su debido tiempo
C. Los desacuerdos se resuelven rápidamente y a satisfacción de todos
D. Ambas partes cumplen sus obligaciones contractuales y protegen sus derechos legales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
Supongamos que está comenzando su proyecto para desarrollar una serie de condominios residenciales en su ciudad y está identificando posibles partes interesadas. Un activo clave del proceso organizativo que puede revisar es______________
A. Cultura organizativa
B. Normas de organización
C. Lecciones aprendidas
D. Tendencias locales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la utilización de la gestión de programas en una organización?
A. Gestión coordinada de proyectos relacionados o similares
B. El proceso de gestión de programas informáticos
C. Gestión de un programa de televisión
D. Hecho con un propósito
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
Diagrama: Si el tiempo de finalización impuesto en la pregunta 3 anterior se elimina y se restablece a 16 y la duración de la Actividad H se cambia a 3, ¿cuál es la finalización tardía de la Actividad G?
A. -11
B. 11
C. -13
D. 13
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
El juicio de expertos es una buena práctica como herramienta y técnica en muchos procesos de gestión de proyectos, y la lista de posibles fuentes de expertos varía según la organización y su asociación con otras. Una forma de hacerlo una vez que haya identificado a los expertos que considera que podrían serle de ayuda es______________
A. Utilizar un grupo de discusión
B. Revisión de la documentación
C. Entrevistas individuales
D. Realizar entrevistas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
Está planeando llevar a cabo la parte de formación de equipos de su nuevo plan de estudios de gestión de proyectos al aire libre, en el parque local. Usted está limitado a programar el curso en ciertas épocas del año, y el mejor momento para que el curso comience es a mediados de julio. Una de las limitaciones de fechas más comunes que se pueden utilizar para elaborar el calendario del proyecto es______________
A. "No empezar antes de"
B. "No terminar antes de"
C. "Inicio tardío fijo"
D. "Acabado temprano fijo"
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
Usted es el Jefe de Proyecto de un proyecto de fusión y adquisición. La actividad A (3 días) y la actividad B (4 días) pueden comenzar inmediatamente. La actividad C (2 días) puede comenzar una vez finalizadas las actividades A y B. La actividad D (5 días) puede comenzar una vez finalizada la actividad B. La actividad E (6 días) puede comenzar una vez finalizada la actividad B. La actividad F (4 días) puede comenzar una vez finalizadas las actividades C y D. La actividad G (5 días) puede comenzar una vez finalizadas las actividades D y E. La actividad H (4 días) puede comenzar una vez finalizadas las actividades F y G
A. BCFH
B. BDFH
C. BEGH
D. ACFH
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
Como gestor de proyectos, necesitas un método relativamente rápido e informal para abordar los desacuerdos con los contratistas. Uno de esos métodos consiste en someter el asunto en cuestión a un tercero imparcial para que lo resuelva. Este proceso se conoce como______________
A. Resolución alternativa de litigios
B. Tratamiento de problemas
C. Resolución de dirección
D. Litigios de mediación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
El proyecto de comercio electrónico ha ido bien, salvo por el hecho de que el patrocinador cambió tres veces distintas. El proyecto está en fase de cierre. Todo lo siguiente se crearía en el cierre excepto..
A. Lecciones aprendidas
B. Liberación de recursos
C. Auditoría de contratos
D. Archivos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
Su equipo de proyecto ha identificado todos los riesgos del proyecto y los ha clasificado como altos, medios y bajos. Los riesgos "bajos", ¿en cuál de las siguientes categorías se colocan para su seguimiento?
A. Lista de amenazas
B. Lista de bajo riesgo
C. Lista de vigilancia
D. Lista de bajo impacto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
Una forma de ayudar a mitigar los riesgos de personal que puedan producirse al final del proyecto es ______________
A. Reunirse individualmente con cada miembro del equipo
B. Proporcione un reconocimiento específico a cada miembro del equipo que haya trabajado en el proyecto
C. Preparar un plan de liberación del personal
D. Documentar el tiempo que cada persona va a trabajar en el proyecto en un calendario de recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
En un proyecto de acceso inalámbrico a Internet, el equipo es grande, con 40 personas, y controlar la comunicación ha sido un reto para que el equipo avance. Para solucionar este problema se ha recurrido al Coordinador de Proyectos. ¿Cuál es una de las principales diferencias entre el Coordinador de Proyectos y el Expedidor de Proyectos?
A. El Expedidor del Proyecto es otro título para el Director del Proyecto
B. El Coordinador de Proyectos tiene capacidad de decisión
C. El Expedidor de Proyectos es otro título para el Coordinador de Proyectos
D. El Expedidor de Proyectos tiene capacidad de decisión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
El Jefe de Proyecto está elaborando un presupuesto para construir una estación base de infraestructura celular. Se trata de algo nuevo para él y su equipo. Deciden elaborar un presupuesto ascendente. Todas las siguientes son ventajas de este tipo de presupuesto excepto..
A. Proporciona detalles justificativos de la estimación
B. El equipo se implica cuando ayuda a crearlo
C. Lleva mucho tiempo crear
D. Hay un mayor grado de precisión debido al detalle con el que se creó
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Como jefe de proyecto, tiene la opción de proponer a un cliente uno de los tres sistemas siguientes: un sistema completo que no sólo satisfaga los requisitos mínimos, sino que además ofrezca numerosas funciones especiales (el "Mercedes"); un sistema que cumpla los requisitos mínimos del cliente (el "Yugo"); y un sistema que satisfaga los requisitos mínimos y tenga algunas funciones adicionales (el "Toyota"). Los registros de puntualidad y los beneficios y pérdidas asociados se representan en el siguiente árbol de decisión. ¿Cuál es la moneta
A. $9,900
B. $44,000C
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
Usted es el Jefe de Proyecto de un proyecto de comunicaciones de datos de alta velocidad. Acaba de reunir todos los planos en un documento integrado. ¿Cuál de las siguientes acciones va a emprender?
A. Elaborar un plan de gestión del proyecto
B. Control integrado de cambios
C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
D. Firma de la Carta
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
La descripción del alcance del producto se documenta como parte de la declaración del alcance del proyecto. Es importante incluirla porque______________
A. Facilita el proceso de aceptación del proyecto
B. Describe las limitaciones específicas asociadas al proyecto
C. Elabora progresivamente las características
D. Muestra varias alternativas consideradas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
Usted es el Jefe de Proyecto de un proyecto de ingeniería para una estación base de telefonía móvil con un calendario de un año según lo definido por el plan de gestión del proyecto. Necesita un analizador de espectro. Durante el proceso de adquisición, ha decidido alquilar este equipo. El coste del alquiler es de 506 dólares al mes. ¿De qué tipo de coste se trata?
A. Indirecta
B. Directo
C. Fijo
D. Variable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
La empresa está implantando un sistema de control horario en toda la empresa. Esto integrará varias unidades de negocio. Como consecuencia, consumirá muchos recursos, cambiará muchos de los procesos empresariales y podría provocar la redefinición de las prioridades de otros proyectos a los que sustituirá o modificará. ¿Cuál de los siguientes aspectos le preocuparía más?
A. Cuántos recursos puede conservar
B. Cómo podría verse afectado su aumento de sueldo o su ascenso por no participar en el proyecto
C. Qué impacto se espera que tenga el nuevo proyecto en su mayor proyecto
D. Cuántos recursos podría perder con el nuevo proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
La función principal de una garantía es______________
A. Garantizar el nivel de calidad que se proporcionará
B. Proporcionar una vía para hacer valer las reclamaciones por demora en el pago
C. Prever un plazo adicional tras la aceptación para corregir las deficiencias, sin costes adicionales
D. Garantizar que los bienes adquiridos se ajustan a los fines para los que se van a utilizar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
El cliente ha solicitado un retraso de cinco semanas en el proyecto mientras la empresa tiene vacaciones de invierno. Este retraso no estaba previsto, pero el sindicato ha forzado la situación. La empresa dispone de recursos limitados. ¿Cuál es la mejor manera de recuperar las cinco semanas de retraso?
A. Seguimiento rápido
B. Control de cambios integrado
C. Dedicar más recursos al proyecto
D. Crashing
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
Usted está gestionando un importante proyecto internacional en el que participan múltiples organizaciones ejecutoras. Para establecer las normas de calidad que guiarán el proyecto, usted y su equipo deben elaborar un ______________
A. Plan de gestión de la mejora
B. Plan de gestión de la configuración Política de calidad
C.
D.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
El Director de Proyecto y el Director Funcional tienen un desacuerdo sobre la asignación de recursos para un nuevo proyecto de banda ancha. El Gerente Funcional quiere el recurso para un problema operativo que necesita atención, y el Gerente de Proyecto quiere que el recurso trabaje en el proyecto para que se mantenga dentro del cronograma según lo planeado. ¿Cuál de las siguientes funciones puede ayudar a resolver este problema?
A. Gestión funcional
B. Alta dirección
C. Patrocinador
D. Gestión de proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
El equipo de desarrollo está creando un nuevo producto para su empresa. Se trata de un nuevo tipo de producto en su empresa, y el mercado para el producto es extremadamente inestable. Según el jefe de producto, la clave del éxito será contar con una estimación muy precisa de los recursos necesarios para el proyecto, ya que la empresa cuenta con recursos limitados. ¿Qué método de estimación de la duración es el más preciso?
A. Estimación ascendente
B. Estimación paramétrica
C. Seguimiento rápido
D. Estimación análoga
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
Pueden ser necesarias modificaciones en la EDT y en el diccionario EDT debido a las solicitudes de cambio aprobadas, lo que muestra que______________
A. La replanificación es un resultado del ámbito de control
B. El deslizamiento del alcance es habitual en los proyectos
C. Será necesaria una nueva alineación
D. La desviación es relativa a la línea de base del alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
Lleva cuatro años como director del proyecto de su submarino nuclear. Aunque no asumió este cargo hasta que se preparó y aprobó el plan de gestión del proyecto, se da cuenta de que dedica mucho tiempo a recopilar datos y a comunicarse. También dedica tiempo a revisar el impacto de los cambios del proyecto y a aplicar los que se han aprobado. A menudo ha tenido que modificar un producto no conforme, lo que significa que dedica tiempo a ______________
A. Medidas correctoras
B. Actualización de los requisitos del proyecto
C. Actualización de la matriz de trazabilidad
D. Reparación de defectos
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Respuesta correcta: D

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