اجتياز اختبار PMP في المحاولة الأولى مع تدريب SPOTO PMP على شهادة PMP

This pmp training course will provide you with the necessary preparation to pass the PMP exams. project management courses uses Project Management Institute (PMI) terminology and focuses on exam content from A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) - seven Edition and other sources. It includes a wide variety of learning tools, PMP practice questions, study aids, and pmp test questions online.Pass the PMP Certification Exam with SPOTO best pmp exam prep.

The project management professional certification is internationally recognized, making it one of the most valuable educational investments you can make in your profession. SPOTO PMP Exam Prep Simplified: Based on PMBOK® Guide Sixth Edition 7th Edition.

بالمقارنة مع دورات إدارة المشاريع المجانية عبر الإنترنت، فإن دورات spoto أكثر احترافية ولديها معرفة نظرية كاملة. تساعدك 100٪ على اجتياز امتحان شهادة pmp.

According to the "Project Management Salary Survey," PMP qualified project managers have a significant wage advantage over their non-certified counterparts, frequently earning more than 20% more. 

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

• الموضوع أ: بناء فريق عمل
• الموضوع ب:تحديد القواعد الأساسية للفريق
• الموضوع جيم: التفاوض بشأن اتفاقيات المشاريع
• الموضوع د: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
• الموضوع هـ: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
• الموضوع و: إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها
• الموضوع زاي: بناء تفاهم مشترك حول مشروع ما

الدرس 2: بدء المشروع

• الموضوع أ: تحديد منهجية/أساليب وممارسات المشروع المناسبة
• الموضوع ب: تخطيط النطاق وإدارته
• الموضوع جيم: تخطيط الميزانية والموارد وإدارتها
• الموضوع د: تخطيط وإدارة الجدول الزمني
• الموضوع (هـ): تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنواتج
• الموضوع (و): دمج أنشطة تخطيط المشاريع
• الموضوع زاي: تخطيط المشتريات وإدارتها
• الموضوع (ح): إنشاء هيكل حوكمة المشروع
• الموضوع الأول: تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المشروع/المرحلة الختامية

الدرس 3: القيام بالعمل

• الموضوع أ: تقييم المخاطر وإدارتها
• الموضوع ب: تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال التجارية
• الموضوع (ج): إدارة الاتصالات
• الموضوع (د): إشراك أصحاب المصلحة
• الموضوع (هـ): إنشاء القطع الأثرية للمشروع
• الموضوع (و): إدارة تغييرات المشروع
• الموضوع زاي: إدارة مشكلات المشروع
• الموضوع ح: ضمان نقل المعرفة من أجل استمرارية المشروع

الدرس 4: إبقاء الفريق على المسار الصحيح

• الموضوع أ: قيادة الفريق
• الموضوع (ب): دعم أداء فريق العمل
• الموضوع ج: معالجة وإزالة العوائق والعقبات والموانع
• الموضوع (د): إدارة النزاعات
• الموضوع هـ: التعاون مع أصحاب المصلحة
• الموضوع و: توجيه أصحاب المصلحة ذوي الصلة

• الموضوع زاي: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق