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問題 #1
將ABC分類應用於公司的補貨項目的優勢是：
A. 將獨立需求與依賴需求區分開。
B. 允許計劃者專注於關鍵產品。
C. 提供的訂單數量比經濟秩序數量（EOQ）更好。
D. 允許公司使用基於時間的訂單點（TPOP）。
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正確答案: B
問題 #2
在產品生命週期的增長階段，訂單獲勝者是：
A. 種
B. 用性。
C. 靠性。
D. 格。
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正確答案: A
問題 #3
以下哪種策略最適合在高增長市場中相對市場份額較低的業務部門？
A. 用產生的多餘現金來資助其他業務部門
B. 資於收購競爭對手
C. 資於維持市場共同糾正的項目
D. 計產品改進以保護市場份額
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正確答案: C
問題 #4
如何在訂購（ATO）製造環境中使用主生產計劃（MPS）？
A. 會議員用於計劃子組件和組件；最終項目僅在收到客戶訂單時計劃。
B. 收客戶訂單時，將在國會議員中安排子組件，並且可以啟動生產。
C. 常，使用ATO製造策略，國會議員不用於公司。
D. 常在ATO環境中，每年創建一次國會議員，只有在停產時才進行修訂。
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正確答案: A
問題 #5
從功能上切換到蜂窩佈局時，通常會實現以下哪些好處？
A. 備利用率將更高。
B. 量檢查將減少。
C. 本支出將減少。
D. 品將具有更快的吞吐量。
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正確答案: D
問題 #6
基於上表，計算平均絕對偏差（MAD）。
A. -25
B. 6
C. 18
D. 20
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正確答案: B
問題 #7
以下哪個系統將是低價值項目庫存管理最具成本效益的？
A. 單點
B. 料要求計劃（MRP）
C. 期審查糾正
D. 濟秩序數量（EOQ）
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正確答案: C
問題 #8
從事週期數活動的主要目的是：
A. 除對傳統物理庫存數量的需求。
B. 頻繁地調和實際項目的實際系統和系統。
C. 理整個財政年度計算庫存的任務。
D. 善材料處理過程並減少或消除錯誤。
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正確答案: B
問題 #9
Labor3人員每天工作小時10小時每週4天每週工作區員工1/2小時的每天工作區域效率為85％，鑑於上述信息，該工作區域的每周理論能力在小時內是多少？
A. 97
B. 102
C. 114
D. 120糾正
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正確答案: D
問題 #10
主計劃程序有權在主計劃過程中更改以下哪個項目？
A. 品MixCorrect
B. 總體積
C. 程改變有效性日期
D. 戶訂單數量
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正確答案: A
問題 #11
以下哪些情況會導致從接受抽樣轉移到100％檢查？
A. 史表明，質量水平一直穩定。
B. 公司使用其合格供應商之一。
C. 游操作員會遇到反復出現的缺陷。
D. 陷的百分比預計將大於5％。
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正確答案: C
問題 #12
在XYZ公司中，交易成本的功能已集成到商店地板報告系統中。生產開始了20個單位。在第四次操作中，報告了20個單位。在第五次操作中，據報導25個單位已完成。所有操作完成後，將簽到20個單位進入股票。如果未檢測到第五操作的錯誤，則以下哪個條件是正確的？
A. 票庫存餘額將不正確。
B. 五操作的操作員效率將被誇大。
C. 程單位將被低估。
D. 製作工作（WIP）成本將被低估。
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正確答案: D
問題 #13
下面的問題基於以下標準和生產順序的實際數據，以下關於方差的陳述中的哪個是正確的？
A. 件A的材料價格隨機vance a是有利的S10
B. S20的勞動PNCE差異不利
C. 件b的材料使用差異差異為36美元
D. S20Correct有利的勞動效率差異
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正確答案: D
問題 #14
以下哪個系統將是低價值項目庫存管理最具成本效益的？
A. 單點
B. 料要求計劃（MRP）
C. 期審查糾正
D. 濟秩序數量（EOQ）
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正確答案: C
問題 #15
哪些活動在變化過程中是有用的元素？
A. 建短期winscorcre
B. 算一個分配點
C. 行SWOT分析
D. 發關鍵績效指標（KPI）
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正確答案: A
問題 #16
以下哪項是有限加載與其他能力計劃方法之間的基本區別？
A. 度依賴於高級計算機軟件以有效運行。
B. 僅由商店地板主管管理。
C. 可以使用歷史信息來推動決策過程。
D. 考慮根據計劃的容量利用來調整計劃。
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正確答案: D
問題 #17
在產品生命週期的增長階段，訂單獲勝者是：
A. 種
B. 用性。
C. 靠性。
D. 格。
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正確答案: A
問題 #18
對於一家首先使用（FIFO）庫存會計的公司，實際使用了最近到達的更昂貴的組件而不是先前收到的較低成本組件的產品，是否會有以下哪些結果？
A. 售商品成本更高（COGS）正確
B. 齒輪
C. 齒輪沒有變化
D. 反FIFO規則
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正確答案: A
問題 #19
以下哪項行動最能支持公司對提高競爭優勢的交付速度的戰略專注？
A. 持高容量利用率
B. 發靈活的操作正確
C. 叉培訓工人
D. 施快速過程改進
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正確答案: B
問題 #20
生產計劃定義了以下哪個目標？
A. 售預測
B. 生產的每種產品的數量
C. 產生的產出級別
D. 司的業務計劃
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正確答案: C
問題 #21
如果所有其他因素保持不變，那麼當成品庫存投資增加時，服務水平通常將：
A. 持不變。
B. 接（線性）比例增加。
C. 降低的速度增加。正確
D. 增加速率增加。
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正確答案: C
問題 #22
在XYZ公司中，交易成本的功能已集成到商店地板報告系統中。生產開始了20個單位。在第四次操作中，報告了20個單位。在第五次操作中，據報導25個單位已完成。所有操作完成後，將簽到20個單位進入股票。如果未檢測到第五操作的錯誤，則以下哪個條件是正確的？
A. 票庫存餘額將不正確。
B. 五操作的操作員效率將被誇大。
C. 程單位將被低估。
D. 製作工作（WIP）成本將被低估。
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正確答案: D
問題 #23
以下哪個結果是混合模型計劃的好處？
A. 存增加
B. 高需求響應
C. 少的設置
D. 料短缺較少
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正確答案: C
問題 #24
生產計劃定義了以下哪個目標？
A. 售預測
B. 生產的每種產品的數量
C. 產生的產出級別
D. 司的業務計劃
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正確答案: C
問題 #25
以下哪些情況會導致從接受抽樣轉移到100％檢查？
A. 史表明，質量水平一直穩定。
B. 公司使用其合格供應商之一。
C. 游操作員會遇到反復出現的缺陷。
D. 陷的百分比預計將大於5％。
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正確答案: C
問題 #26
以下哪種容量計劃方法將主生產計劃（MPS）作為其主要輸入？
A. 源計劃
B. 切容量計劃（RCCP）正確
C. 限加載
D. 入/輸出分析
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正確答案: B
問題 #27
追踪與其主生產計劃（MPS）項目有關的組件的主要原因是：
A. 改粗糙的容量計劃。
B. 商店地板上重新安排A相關組件。
C. 查MPS項目賬單的準確性。
D. 定客戶訂單是否會受到影響。
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正確答案: D
問題 #28
為行業服務的全球外包和共享供應商是哪種風險類別的驅動力？
A. 應中斷
B. 測不准確
C. 購問題
D. 失知識產權糾正
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正確答案: D
問題 #29
投入銷售和運營計劃（S＆OP）流程的預測的視野應足夠長以至於：
A. 積預測偏差接近零。
B. 以合併計劃的產品發布。
C. 以正確計劃所需的資源。
D. 以解決供應限制。
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正確答案: C
問題 #30
實施本地化多國策略以增加市場份額的公司應該參與以下哪項行動？
A. 不同國家 /地區以不同的品牌名稱出售不同的產品版本。
B. 全球範圍內以相同的品牌名稱出售相同的產品。
C. 據最大位置優勢定位植物。
D. 用最佳供應商，無論地理位置如何。
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正確答案: A

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