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問題 #1
定量風險分析流程有五項輸入。以下哪項不是定量風險分析流程的輸入?A. 風險管理計劃
A.
B.
C.
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正確答案: B
問題 #2
FISMA 要求聯邦機構保護 IT 系統和數據。外部機構應多長時間審核一次合規性?
A. 年
B. 度
C. 三年
D. 不
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正確答案: C
問題 #3
下面的陳述描述了以下哪個過程?"它是利益相關者(如團體、個人和機構)之間交流有關風險的信息和觀點的過程"。
A. 險治理
B. 險識別
C. 險應對規劃
D. 險交流
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正確答案: D
問題 #4
您是 GHT 項目的項目經理。在數據提取過程中,您通過將月平均值乘以 12 來評估每年的交易總數。這個評估交易總數的過程稱爲?
A. 複測試
B. 制總數
C. 單無效
D. 理性檢驗
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正確答案: D
問題 #5
根據《2002 年薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條,報告認證意味着什麼?每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇三個。
A. 字人已對發行人截至報告時某一日期的內部控制的有效性進行了評估。B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #6
對於單次預期損失率 (SLE)、年發生率 (ARO) 和年預期損失率 (ALE),以下哪項是正確的?ALE= ARO/SLE
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #7
以下哪項可以定義風險控制的特點?"生產環境中的控制分離,而不是風險設計和實施中的分離" A. 可信來源
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #8
以下哪項是對已識別風險對企業總體目標的影響進行數字分析的過程?A. 識別風險
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #9
以下哪些步驟可確保向相關利益攸關方有效傳達風險分析結果?每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇三個。
A. 以有助於支持業務決策的術語和格式報告結果 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #10
以下哪項流程可確保風險應對戰略保持積極狀態,並按照計劃實施建議的控制措施?
A. 險管理
B. 險應對一體化
C. 險應對措施的實施
D. 險應對跟蹤
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正確答案: ABC
問題 #11
以下哪個矩陣用於指定風險閾值?
A. 險指標矩陣
B. 響矩陣 C.風險情景矩陣
C.
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正確答案: A
問題 #12
以下哪項是選擇企業關鍵績效指標的首要條件?
A. 定企業的規模和複雜程度
B. 定各種企業流程的優先次序
C. 定企業所處市場的類型
D. 業必須制定戰略和運營目標
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正確答案: BD
問題 #13
有效的風險管理應遵循以下哪些準則?每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇三個。
A. 進和支持始終如一的風險管理業績
B. 進公平公開的交流
C. 注企業目標
D. 衡管理風險的成本與收益
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正確答案: AD
問題 #14
項目初始化的三個主要步驟是什麼?每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 展可行性研究
B. 定需求 C
C.
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正確答案: D
問題 #15
以下哪些是風險管理的原則?每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇三個。
A. 險管理應成爲組織不可分割的一部分
B. 險管理應成爲決策的一部分
C. 險管理是執行管理層的責任
D. 險管理應具有透明度和包容性
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正確答案: D
問題 #16
溫迪在她的項目中發現了一個風險事件,其影響爲 75000 美元,發生幾率爲 60%。通過研究,她的項目團隊了解到,該風險事件的影響實際上可以降低到 15000 美元,發生幾率僅爲 10%。建議的解決方案將耗資 2.5 萬美元。溫迪同意 25000 美元的解決方案。這是哪種類型的風險應對措施?
A. 解
B. 避 C
C.
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正確答案: A
問題 #17
Harry 是 HDW 項目的項目經理。他發現了一個可能傷害項目團隊成員的風險。他不想接受任何可能有人在此項目中受傷的風險,因此他聘請了一家專業供應商來完成這部分項目工作。Harry 正在實施哪種類型的風險應對措施?
A. 移 B
B.
C.
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正確答案: A
問題 #18
假設您在 Techmart 公司工作,該公司通過網站銷售各種產品。由於最近的一些損失,您正試圖識別網站最重要的風險。根據幾位專家的反饋,您列出了一份清單。現在,您想對這些風險進行優先排序。現在,您將把有關未經授權方修改網站的風險歸入哪一類。
A. ing 泛洪攻擊
B. 頁污損
C. 絕服務攻擊 D
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正確答案: ACD
問題 #19
您是企業的產品經理。您發現企業不時引入新技術、新產品和新服務。應如何防止這些變化影響控制的效率和效果?
A. 風險評估和關鍵風險指標中及時獲得反饋,並更新控制措施
B. 加更多控制
C. 行業務影響分析 (BIA)
D. 些變化不會影響控制措施的有效性和效率
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正確答案: D
問題 #20
您是 HGT 項目的項目經理。您正處於風險應對流程的第一階段,正在執行以下任務 :交流風險分析結果 報告風險管理活動和合規情況 解釋獨立風險評估結果 識別業務機會 您正在執行以下哪個流程?
A. 明風險
B. 低風險 C
C.
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正確答案: A
問題 #21
您被指派爲一個新項目的項目經理,該項目涉及爲現有時間管理系統開發一個新界面。您已經與利益相關者和團隊一起識別了所有可能的風險,並計算了這些風險的概率和影響。接下來,您需要以下哪項來幫助您確定風險的優先級?
A. 和圖
B. 險評級規則 C
C.
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正確答案: A
問題 #22
以下哪種方法最適合評估法律、法規和合同要求對業務目標的潛在影響?
A. 業務流程利益相關者溝通
B. 合規爲導向的業務影響分析
C. 合規爲導向的差距分析
D. 合規要求與政策和程序相對應
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正確答案: A
問題 #23
您是貴公司 NKJ 項目的項目經理。項目的成敗將對貴公司來年的盈利能力產生重大影響。管理層要求您識別風險事件,並在項目初期儘早告知事件發生的概率和影響。管理層希望避免風險事件,並需要分析項目中每個風險事件的成本效益。在此項目中,利益相關者的低容忍度指的是什麼?
A. 解就緒的項目管理
B. 避風險
C. 險效用函數
D. 險回報心態
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正確答案: A
問題 #24
你是 www.company.com 公司的項目經理。您必須衡量概率、影響和風險敞口。然後,您必須衡量所選的風險應對措施會如何影響所選風險事件的概率和影響。以下哪些工具可以幫助您完成任務?
A. 目網絡圖
B. 爾菲技術
C. 策樹分析
D. 果關係圖
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正確答案: CDE
問題 #25
您是 Techmart 公司的風險官員。要求您對失去網絡連接 1 天的影響進行風險評估。您會考慮以下哪些因素?
A. 有受影響企業用戶的賠償總額。
B. 運人收取的每小時計費率
C. 業通過網絡傳輸數據獲得的價值
D. 影響業務單位遭受的財務損失
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正確答案: A
問題 #26
以下哪項說明缺乏適當的控制?
A. 弱性
B. 脅
C. 產
D. 響
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正確答案: C
問題 #27
在制定模糊風險情景時,企業有哪些要求?每個正確答案代表解決方案的一部分。請選擇兩個。
A. 能力消除風險事件
B. 能力將觀察到的事件識別爲錯誤事件
C. 有足夠數量的分析員
D. 於可以觀察到任何問題的位置
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正確答案: ABC
問題 #28
您在一家企業從事一個項目。項目的某些部分需要電子商務,但貴企業選擇不參與電子商務。這種情況體現了以下哪種形式?
A. 規避風險
B. 風險處理
C. 風險接受
D. 風險轉移
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正確答案: B
問題 #29
您在 Bluewell 公司擔任項目經理。您已接近項目執行的最後階段,正在進行最後的風險監控活動。對於您的項目檔案,以下哪一項是風險監控的產出?
A. 性風險分析
B. 險審計
C. 量風險分析
D. 求做出的修改
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正確答案: B
問題 #30
以下哪種方法可以考察組織的優勢在多大程度上抵消了可能有助於克服劣勢的威脅和機遇?
A. WOT 分析
B. 爾菲
C. 思廣益
D. 家判斷
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正確答案: A
問題 #31
您是企業的風險負責人。您剛剛完成了風險分析流程。您注意到與項目相關的風險水平低於企業的風險容忍度。以下哪項最有可能是你應該採取的行動?A. 採取風險應對措施
A.
B.
C.
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正確答案: C
問題 #32
您是企業的項目經理,正在與四位主要利益相關者合作。其中一位利益相關者感到困惑的是,爲什麼你不在風險識別會議上討論項目當前的問題。以下哪項陳述最能說明項目風險實際發生的時間?
A. 目風險不確定何時發生。
B. 險可能發生在項目的任何時候。
C. 目風險總是未來的。
D. 險觸發器是風險何時發生的預警信號。
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正確答案: A
問題 #33
您是 Bluewell 公司 HGT 項目的項目經理。該項目的資產價值爲 125,000 美元,風險係數爲 25%。該項目的單次預期損失是多少?
A. 125,025
B. 31,250
C. 5,000
D. 3,125,000
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正確答案: B

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