Prática de Exame PMP Facilitada: Últimos Exames Simulados, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

No exemplo de convergência de caminhos abaixo, se as probabilidades de concluir as actividades 1, 2 e 3 a tempo são 50%, 50% e 50%, quais são as probabilidades de iniciar a atividade 4 no dia 6?

A. 10 por cento

B. 13 por cento

C. 40 por cento

D. 50 por cento

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Foi finalmente nomeado gestor de projeto para um grande projeto de uma empresa. Uma das suas primeiras actividades como gestor de projeto será a criação do plano de gestão das comunicações. Ao fazer corresponder a parte interessada aos métodos de comunicação adequados para essa parte, pode utilizar qualquer um dos seguintes métodos, EXCEPTO______________

A. Comunicações interactivas

B. Comunicações passivas

C. Comunicações de tração

D. Comunicações push

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Ao trabalhar para promover o envolvimento das partes interessadas, enquanto gestor de projeto, sabe que é necessária uma combinação de competências interpessoais e de gestão geral. Um exemplo de uma competência interpessoal fundamental no envolvimento das partes interessadas é______________

A. Facilitar o consenso

B. Influenciar pessoas

C. Resolução de conflitos

D. Negociação de acordos

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Durante a fase de preparação da proposta, é fundamental que______________

A. A estratégia de negociação é determinada

B. É desenvolvida uma estratégia de gestão da mudança

C. São determinadas as funções e responsabilidades para o projeto final

D. Os termos e condições do contrato são revistos antes de a proposta ser apresentada ao cliente

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Resposta correta: B

Pergunta #5

O seu projeto está agora em curso e está a trabalhar com a sua equipa para preparar o plano de gestão dos requisitos. Qual dos seguintes factores influencia fortemente a forma como os requisitos são geridos?

A. A relação fase-fase

B. Um conjunto de procedimentos através dos quais o âmbito do projeto e o âmbito do produto podem ser alterados

C. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #6

Está a remodelar a sua cozinha e decide preparar um diagrama de rede para este projeto. Os electrodomésticos têm de estar comprados e disponíveis para instalação quando os armários estiverem concluídos. Neste exemplo, estas relações são______________

A. Do início ao fim

B. Do fim para o início

C. Do início ao fim

D. Acabamento a acabamento

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Resposta correta: C

Pergunta #7

Assumiu recentemente a gestão de um projeto relativamente novo, que deverá durar mais sete anos. O gerente de projeto anterior concluiu a maior parte da EAP. Quando começa a definir as actividades do projeto, apercebe-se de que os pacotes de trabalho da EAP que se espera que ocorram no próximo ano estão planeados em pormenor, mas os pacotes de trabalho para mais tarde no futuro (três anos ou mais) não estão planeados com muito pormenor, se é que têm algum pormenor. O usuário determina______________

A. É um problema grave

B. É um problema que deve ser resolvido rapidamente

C. Não é um problema neste momento

D. Neste momento, não há problema

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Resposta correta: D

Pergunta #8

Está a gerir um projeto que irá utilizar uma equipa virtual com membros em três continentes diferentes. A sua empresa pretende utilizar a equipa virtual para fornecer um produto de menor custo, utilizando recursos em países com uma taxa de câmbio favorável à do seu país. Para ajudar neste processo de estimativa das necessidades de recursos, é útil considerar______________

A. Estimativa ascendente

B. Dados de estimativa publicados

C. Estimativa análoga

D. Análise de reservas

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Resposta correta: B

Pergunta #9

Os requisitos para a aceitação e o encerramento formais do contrato são geralmente definidos no sítio Web ______________

A. Proposta

B. Declaração de trabalho

C. Termos e condições do contrato

D. Relatório de auditoria dos contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Identificar as inter-relações e a potencial sobreposição entre as partes interessadas é útil para o gestor do projeto à medida que este trabalha com as partes interessadas. Deve ser documentada como parte do processo______________

A. Registo das partes interessadas

B. Estratégia de gestão das partes interessadas

C. Plano de gestão das partes interessadas

D. Matriz de avaliação do envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Podem ser necessárias modificações no PEP e no dicionário PEP devido a pedidos de modificação aprovados, o que mostra que______________

A. O replaneamento é um resultado do âmbito do controlo

B. O desfasamento do âmbito é comum nos projectos

C. Será necessário refazer o alinhamento

D. A variação é relativa à linha de base do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #12

Ao trabalhar no seu projeto de telecomunicações, apesar de estar a utilizar métodos ágeis, apercebe-se de que está a preparar uma grande quantidade de dados e informações. Partilha regularmente dados com a sua equipa de projeto. A sua última reunião de equipa centrou-se no número de pedidos de alteração e também nas datas de início e fim das actividades no seu calendário. São exemplos de______________.

A. Indicadores-chave de desempenho

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Dados sobre o desempenho profissional

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: C

Pergunta #13

É responsável pela elaboração de uma estimativa de custos para um grande projeto do Banco Mundial. Decide preparar uma estimativa ascendente porque a sua estimativa tem de ser tão exacta quanto possível. O seu primeiro passo é______________

A. Localizar uma ferramenta computorizada para ajudar no processo

B. Utilize a estimativa de custos de um projeto anterior para o ajudar a preparar esta estimativa

C. Identificar e estimar o custo de cada pacote de trabalho ou atividade

D. Consultar peritos na matéria e utilizar as suas sugestões como base para a sua estimativa

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Resposta correta: B

Pergunta #14

No seu projeto, quer evitar a burocracia e, por isso, adopta uma abordagem informal ao controlo das alterações. O principal problema desta abordagem é ______________.

A. Não existe um "rasto documental" da atividade de mudança

B. Ocorrerão regularmente desacordos entre o gestor do projeto e o gestor funcional

C. Existem mal-entendidos relativamente ao que foi acordado pelas partes interessadas

D. Não existe uma estimativa de custos sólida para avaliar o impacto da mudança

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Os projectos são particularmente susceptíveis ao risco porque______________

A. A lei de Murphy afirma que "se algo pode correr mal, vai correr"

B. Existe incerteza em todos os projectos

C. As ferramentas de gestão de projectos não estão geralmente disponíveis ao nível da equipa de projeto

D. Nunca há recursos suficientes para fazer o trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #16

Reconhecendo que a gestão de operações é diferente da gestão de projectos, como gestor de projeto de uma nova linha de tractores eléctricos para evitar a necessidade de utilizar combustível dispendioso, apercebe-se de que uma boa prática é______________

A. Documentar a influência positiva ou negativa dos gestores operacionais no registo das partes interessadas

B. Oferecer-se para incluir os gestores operacionais em todas as fases do projeto

C. Reconhecer que os gestores operacionais só são envolvidos quando têm responsabilidade contínua pelo produto, serviço ou resultado

D. Compreender que os directores de operações têm responsabilidades fundamentais no Conselho de Revisão da Carteira

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Resposta correta: C

Pergunta #17

A seleção do tipo de contrato depende do grau de risco ou incerteza que o gestor do projeto enfrenta. Do ponto de vista do comprador, o tipo de contrato preferido numa situação de baixo risco é______________

A. Empresa a preço fixo

B. Incentivo de preço fixo

C. Custo mais taxa fixa

D. Custo mais uma percentagem do custo

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Dados exactos e imparciais são essenciais para realizar uma análise qualitativa dos riscos. Qual das seguintes opções deve ser utilizada para examinar o grau de compreensão do risco do projeto?

A. Avaliação da qualidade dos dados

B. Teste dos pressupostos do projeto

C. Análise de sensibilidade

D. Diagramas de influência

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Enquanto trabalha como gestor de projeto num novo projeto para melhorar a facilidade de utilização geral no desenvolvimento de uma estação de comutação ferroviária, decidiu adicionar à sua equipa uma especialista em ergonomia. Ela decidiu observar a abordagem existente enquanto você e a sua equipa trabalham para definir os requisitos do novo sistema. Este método também é designado por______________

A. Mentoria

B. Treino

C. Acompanhamento no local de trabalho

D. Experimentação do utilizador

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Qual dos seguintes itens NÃO é uma entrada para o âmbito de controlo?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dados de desempenho no trabalho

C. Prestações de serviços

D. Plano de gestão do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Está a trabalhar num contrato num local remoto. O contrato exige a sua presença diária no escritório. No mês passado, não pôde deslocar-se ao escritório durante três dias devido a um forte nevão. A sua não comparência no escritório foi desculpada devido a uma cláusula do contrato intitulada______________

A. Non compos mentis

B. Forjador realme

C. Força maior

D. Force minoris dictus

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Decidiu utilizar um diagrama de espinha de peixe para identificar a relação entre um efeito e as suas causas. Para começar, deve primeiro______________

A. Selecionar uma equipa interdisciplinar que já tenha utilizado a técnica anteriormente para ajudar a fazer um brainstorming do problema

B. Determinar as principais categorias de defeitos

C. Preparar uma análise de processos utilizando gráficos HIPO

D. Identificar o problema

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Resposta correta: B

Pergunta #23

Como chefe do gabinete de gestão de projectos, é necessário concentrar-se nos aspectos em que as respostas aos riscos podem conduzir a melhores resultados do projeto. Uma forma de o ajudar a tomar estas decisões é______________

A. Utilizar uma matriz de probabilidade e impacto

B. Avaliar as tendências nos resultados da análise quantitativa dos riscos

C. Dar prioridade aos riscos e condições

D. Avaliar as tendências nos resultados da análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Uma série de activos de processos organizacionais são úteis como contributos para o processo de gestão do envolvimento das partes interessadas. Da mesma forma, vários activos de processos organizacionais requerem actualizações devido a este processo. Um exemplo de um que é uma entrada é______________

A. Relatórios de projectos

B. Informações históricas

C. Registos do projeto

D. Notificações das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Ao analisar os dados de desempenho dos custos do seu projeto, serão necessárias respostas diferentes, dependendo do grau de variação ou dos limiares de controlo da linha de base. Por exemplo, uma variação de 10% pode não exigir ação imediata, enquanto uma variação de 100% exigirá investigação. Uma descrição de como se planeia gerir as variações de custos deve ser incluída no ______________

A. Plano de gestão dos custos

B. Plano de gestão das alterações

C. Plano de avaliação do desempenho

D. Plano de gestão das variações

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Resposta correta: D

Pergunta #26

O benchmarking é uma técnica utilizada em______________

A. Inspecções

B. Análise da causa raiz

C. Planear a gestão da qualidade

D. Efetuar o controlo de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Você e a sua equipa de projeto reconhecem a importância da gestão do âmbito do projeto para o sucesso global do projeto; por isso, inclui apenas o trabalho necessário para a conclusão bem sucedida do projeto. O primeiro passo no processo de Gestão do Âmbito do Projeto é______________

A. Distinguir claramente entre o âmbito do projeto e o âmbito do produto

B. Preparar um plano de gestão do âmbito

C. Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto

D. Capturar e gerir os requisitos do projeto e do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Na comunicação entre pessoas, as mensagens são enviadas simultaneamente a nível verbal e a nível não-verbal. Regra geral, que percentagem da mensagem é efetivamente enviada através de sinais não verbais?

A. 5 por cento a 15 por cento

B. 20 a 30 por cento

C. 40 por cento a 50 por cento

D. Mais de 50 por cento

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Resposta correta: B

Pergunta #29

Os gestores de projectos devem prestar atenção às actividades críticas e subcríticas quando avaliam o desempenho do tempo do projeto. Uma forma de o fazer é analisar 10 caminhos subcríticos por ordem ascendente de flutuação. Esta abordagem faz parte de______________

A. Análise de variância

B. Simulação

C. Gestão do valor acrescentado

D. Análise de tendências

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Resposta correta: A

Pergunta #30

Como gestor de projeto, identificou uma série de tolerâncias aceitáveis como parte do seu sistema de gestão do valor acrescentado. Durante a execução, ocorreram algumas variações "inaceitáveis". Após a ocorrência de cada desvio "inaceitável", qual das seguintes acções foi tomada em primeiro lugar?

A. Atualização do orçamento

B. Preparou uma estimativa de custos revista

C. Ajustou o plano do projeto

D. Lições aprendidas documentadas

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Decidiu adjudicar um contrato a um vendedor que, no passado, prestou frequentemente serviços de qualidade à sua empresa. O seu projeto atual, embora um pouco diferente dos projectos anteriores, é semelhante a outros trabalhos que o vendedor realizou. Nesta situação, para minimizar o seu risco, deve adjudicar que tipo de contrato?

A. Preço fixo com ajustamento económico do preço

B. Incentivo de preço fixo (objetivo firme)

C. Empresa a preço fixo

D. Custo mais prémio

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Resposta correta: A

Pergunta #32

A sua organização é caracterizada por estruturas organizacionais hierárquicas com regras e políticas rígidas e controlos de supervisão rigorosos. Não se espera que os membros individuais da equipa se envolvam na resolução de problemas ou utilizem abordagens criativas para planear e executar o trabalho; é a administração que o faz. A sua organização é caracterizada por qual das seguintes teorias?

A. Teoria de Ouchi

B. Teoria X de McGregor

C. Nível de autoestima de Maslow

D. Teoria da expetativa de Vroom

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Resposta correta: A

Pergunta #33

Suponha que está a gerir um projeto de implementação de um sistema de registo médico eletrónico no seu consultório de oftalmologia. Tem estado a trabalhar para identificar as partes interessadas e depois certificar-se de que todos estão empenhados no projeto, uma vez que algumas pessoas trabalham neste consultório há mais de 20 anos e estão confortáveis com a abordagem manual. Nesta altura, tem documentada a informação de avaliação, que inclui______________

A. Papel no projeto

B. Se a parte interessada é apoiante, neutra ou resistente

C. Potencial influência no projeto

D. Posição da organização

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Resposta correta: D

Pergunta #34

Qual dos seguintes tipos de contratos apresenta o menor risco para o vendedor?

A. Empresa a preço fixo

B. Custo mais taxa fixa

C. Custo mais prémio

D. Taxa fixa de incentivo ao preço

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Está a trabalhar num projeto com 15 partes interessadas. O número de canais de comunicação neste projeto é______________

A. 15

B. 105C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #36

O maior impacto do risco ocorre geralmente durante qual das seguintes fases do ciclo de vida do projeto?

A. Conceito e planeamento

B. Planeamento e execução

C. Execução e encerramento

D. Conceito e encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #37

As estimativas de custos globais devem ser atribuídas a actividades individuais para estabelecer a linha de base do desempenho dos custos. Numa situação ideal, um gestor de projeto preferiria preparar estimativas______________

A. Antes de o orçamento estar concluído

B. Depois de o orçamento ser aprovado pela direção

C. Utilizar uma técnica de estimativa paramétrica e um modelo específico para esse tipo de projeto

D. Utilizar uma técnica de estimativa ascendente

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Resposta correta: C

Pergunta #38

A recolha de requisitos é fundamental na gestão do âmbito do projeto, uma vez que se torna a base para o projecto______________

A. Plano de gestão do âmbito

B. PEP

C. Calendário

D. Sistema de controlo das alterações de âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #39

Como está a trabalhar ao abrigo de um contrato de preço fixo, a administração pretende que apresente a fatura final e encerre o contrato o mais rapidamente possível. Antes de o pagamento final do contrato poder ser autorizado, deve______________

A. Preparar uma declaração de conclusão do contrato

B. Auditar o processo de adjudicação

C. Atualizar e arquivar os registos dos contratos

D. Liquidação de subcontratos

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Resposta correta: A

Pergunta #40

Os objectivos de qualidade do projeto estão registados em ______________

A. Plano de melhoria do processo

B. Plano de gestão da qualidade

C. Base de qualidade

D. Métricas de qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #41

No que se refere à qualidade, a lei dos rendimentos decrescentes diz que______________

A. a qualidade a 100% é inatingível

B. a inspeção a 100% não é rentável

C. A partir de um certo ponto, o investimento adicional em qualidade tem um ROI negativo

D. O fornecimento de produtos de qualidade irá parar, ou pelo menos diminuir, o número de artigos devolvidos

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Resposta correta: A

Pergunta #42

O objetivo dos dados de desempenho do trabalho nas comunicações de controlo é apresentar os resultados da análise comparativa ao______________

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Plano de gestão das comunicações

C. Plano de gestão das partes interessadas

D. Estado das prestações

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Resposta correta: A

Pergunta #43

É o gestor de projeto de um projeto de dois anos que está agora a iniciar o seu segundo ano. A composição dos membros da equipa mudou e há confusão quanto às funções e responsabilidades. Além disso, vários dos pacotes de trabalho concluídos não receberam as aprovações necessárias e três pacotes de trabalho estão cinco semanas atrasados. Para obter o controlo deste projeto, é necessário______________

A. Refaça o seu plano de recursos humanos original com as necessidades actuais de recursos

B. Mudança para uma estrutura organizacional projectada para um controlo máximo das atribuições de recursos

C. Trabalhe com a sua equipa para preparar uma matriz de atribuição de responsabilidades

D. Criar uma nova divisão de trabalho, atribuindo chefes técnicos às actividades mais críticas

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Resposta correta: D

Pergunta #44

Faz parte de uma equipa que está a trabalhar no desenvolvimento de um novo dispositivo de implante médico. O seu gestor de projeto é um especialista em dispositivos de implantes médicos, mas está constantemente a pedir opiniões à equipa sobre uma grande variedade de questões relacionadas com o projeto e o produto. Os membros da equipa dirigem frequentemente as reuniões do projeto enquanto ele se senta silenciosamente à cabeceira da mesa. Qual das seguintes opções caracteriza melhor o seu estilo de liderança?

A. Laissez-faire

B. Equipa dirigida

C. Colaboração

D. Liderança partilhada

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Resposta correta: D

Pergunta #45

A comunicação é importante para definir e gerir as expectativas das partes interessadas. Qual das seguintes afirmações NÃO é verdadeira em relação à importância das comunicações num projeto?

A. As comunicações são um dos factores que mais contribuem para o êxito ou o fracasso de um projeto

B. Os recursos do projeto devem ser gastos principalmente na comunicação de informações que conduzam ao sucesso do projeto

C. As comunicações eficazes incluem a consciencialização dos estilos de comunicação, das questões culturais, das relações, das personalidades e do contexto da situação

D. Ouvir faz parte da comunicação e é uma forma de obter informações sobre áreas problemáticas, gerir conflitos e tomar decisões

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Resposta correta: D

Pergunta #46

As discussões constantes, o absentismo e o desempenho insatisfatório têm caracterizado o comportamento de alguns membros da sua equipa. Planeou um retiro fora do local de trabalho para a equipa participar numa variedade de actividades. O seu principal objetivo ao investir tempo e dinheiro neste evento é melhorar______________

A. Desempenho da equipa

B. Moral

C. Qualidade

D. Desempenho individual

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Enquanto trabalha com a sua equipa para preparar o plano de gestão das partes interessadas, decidiu desenvolver um gráfico de envolvimento das partes interessadas. Configurou-o de modo a poder______________

A. Mostrar a fase do seu projeto de interesse para as partes interessadas identificadas

B. Mostrar as lacunas entre os níveis actuais e desejados de envolvimento

C. Determinar quais as partes interessadas que você e a sua equipa consideravam fundamentais para o êxito do projeto, mas que não sabiam

D. Determinar quando envolver as principais partes interessadas no seu projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #48

A elaboração progressiva das características do produto no seu projeto deve ser cuidadosamente coordenada com o______________

A. Definição correcta do âmbito do projeto

B. Partes interessadas no projeto

C. Sistema de controlo das alterações de âmbito

D. Plano estratégico do cliente

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Resposta correta: A

Pergunta #49

A sua empresa, que explora uma das maiores fábricas de transformação de produtos químicos da região, foi condenada por despejar ilegalmente substâncias tóxicas no rio local. O tribunal ordenou que as actividades de limpeza necessárias fossem concluídas até 15 de fevereiro. Esta data é um exemplo de______________

A. Um acontecimento importante

B. Um marco

C. Uma dependência discricionária

D. Uma dependência externa

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Resposta correta: A

Pergunta #50

De acordo com a Teoria dos Motivadores-Higiene de Herzberg, quando a realização, o reconhecimento, a responsabilidade e a progressão ou promoção não estão presentes, os empregados irão______________

A. Alienar-se da organização e sair

B. Não estão motivados, mas não estão insatisfeitos com o seu trabalho

C. Falta de motivação e insatisfação com o seu trabalho

D. Ficam insatisfeitos apenas se não receberem aumentos salariais

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Resposta correta: A

Pergunta #51

Durante o seu projeto, terá vários tipos diferentes de reuniões. Algumas serão informativas, outras serão actualizações importantes e outras terão como objetivo a tomada de decisões. Embora cada reunião conte com a presença de diferentes participantes, uma boa prática a seguir é

A. Agrupar as partes interessadas em categorias para determinar quais devem participar em cada reunião

B. Convidar as partes interessadas que têm um elevado nível de interesse no seu projeto para participar em cada reunião

C. Ser sensível ao facto de as partes interessadas terem frequentemente objectivos muito diferentes

D. Reconhecer que as funções e responsabilidades podem sobrepor-se, mas praticar uma política de "sem surpresas" e informar as partes interessadas sobre quaisquer reuniões futuras

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Resposta correta: B

Pergunta #52

Se as operações num pacote de trabalho foram estimadas para custar $1.500 e terminar hoje, mas, em vez disso, custaram $1.350 e estão apenas dois terços concluídas, a variação de custos é______________

A. $150

B. -$150C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #53

O comprador negociou um contrato de custo mais taxa de incentivo com o vendedor. O contrato tem um custo alvo de $300.000, uma taxa alvo de $40.000, um rácio de participação de 80/20, uma taxa máxima de $60.000 e uma taxa mínima de $10.000. Se o vendedor tiver custos reais de $380.000, qual será a taxa que o comprador pagará?

A. $104,000

B. $56,000C

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #54

O seu engenheiro-chefe estima que um pacote de trabalho necessitará muito provavelmente de 50 semanas para ser concluído. Poderá ser concluído em 40 semanas se tudo correr bem, mas poderá demorar 180 semanas no pior dos casos. Qual é a estimativa PERT para a duração prevista do pacote de trabalho?

A. 45 semanas

B. 70 semanas

C. 90 semanas

D. 140 semanas

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Resposta correta: B

Pergunta #55

Que termo descreve o incumprimento, pelo comprador ou pelo vendedor, de parte ou da totalidade dos deveres de um contrato?

A. Rescisão do contrato

B. Desempenho parcial

C. Violação do contrato

D. Renúncia ao contrato

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Resposta correta: A

Pergunta #56

Diagrama: Qual é o flutuador da atividade G?

A. -2

B. 0 C

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Resposta correta: A

Pergunta #57

Se a probabilidade do acontecimento 1 é de 80% e a do acontecimento 2 é de 70% e se são acontecimentos independentes, qual é a probabilidade de ambos os acontecimentos ocorrerem?

A. 6 por cento

B. 15 por centoC

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #58

Decidiu organizar um grupo de estudo com outros gestores de projeto da sua organização para ajudar na preparação para o exame PMP. Que tipo de atividade de comunicação está a empregar nos seus esforços para organizar este grupo?

A. Horizontal

B. Vertical

C. Oficial

D. Externo

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Resposta correta: D

Pergunta #59

No seu projeto de construção de uma nova pista para o aeroporto da sua cidade, está em curso o processo de seleção de fornecedores para várias partes deste projeto. Efectuou uma análise do tipo "fazer ou comprar" e emitiu pedidos de propostas. Considera que é importante examinar o desempenho anterior dos potenciais fornecedores. Isto significa que está a utilizar ______________

A. Técnicas de avaliação das propostas

B. Equipas de análise multidisciplinares

C. Técnicas analíticas

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: A

Pergunta #60

É um empreiteiro de uma agência estatal. A sua empresa concluiu recentemente um projeto de gestão de recursos hídricos para o Estado e recebeu hoje o pagamento da sua fatura final. Foi efectuada uma auditoria às aquisições. A notificação formal de que o contrato foi encerrado deve ser enviada à sua empresa pelo ______________

A. Gestor de projeto do Estado

B. Pessoa responsável pela gestão dos contratos

C. Responsável pelo controlo do projeto

D. Patrocinador ou proprietário do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #61

A pontuação de risco mede o______________

A. Variabilidade da estimativa

B. Produto da probabilidade e do impacto do risco

C. Gama de resultados em termos de prazos e custos

D. Redução do valor monetário do evento de risco

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Resposta correta: C

Pergunta #62

Está a utilizar o relatório de progresso do valor acrescentado para o seu projeto atual, num esforço para ensinar aos seus programadores de software as vantagens do valor acrescentado. Você planeja exibir os resultados do projeto no quadro de avisos do refeitório para que a equipe saiba como o projeto está progredindo. PV = $2.200 EV = $2.000 AC = $2.500 BAC = $10.000 Qual é o EAC para este projeto e o que ele representa?

A. $12

B. $10

C. $12

D. $10

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Resposta correta: C

Pergunta #63

Tem consciência de que a liderança sem gestão ou a gestão sem liderança produzirá provavelmente maus resultados para o projeto. Qual das seguintes responsabilidades-chave melhor representa a liderança do projeto?

A. Desenvolver uma visão e uma estratégia e motivar as pessoas para as alcançar

B. Fazer as coisas através de outras pessoas

C. Usar o poder carismático para motivar os outros, mesmo que não gostem do trabalho

D. Utilizar todos os tipos de poder, consoante o caso, como instrumentos de motivação

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Resposta correta: A

Pergunta #64

Os membros da equipa do seu projeto têm-se queixado de que não têm qualquer sentido de identidade enquanto equipa porque estão localizados em diferentes áreas do edifício. Para remediar esta situação, desenvolveu um logótipo do projeto e mandou imprimi-lo em t-shirts para promover o projeto, mas esta ação não funcionou. O próximo passo é______________

A. Iniciar um boletim informativo

B. Criar um ar de mistério sobre o projeto

C. Criar uma "sala de reuniões da equipa"

D. Emitir orientações sobre a forma como os membros da equipa devem interagir com outras partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #65

Está a criar um PMO que terá um sistema de informação de gestão de projectos que será um repositório online de todos os dados do programa. Serão recolhidas descrições de todas as componentes de trabalho para cada projeto sob a jurisdição do PMO. Esta informação será parte integrante do sistema______________

A. Plano de contas

B. Dicionário PEP

C. Modelo de estrutura PEP

D. Relatórios de gestão do valor acrescentado

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Resposta correta: B

Pergunta #66

Todas as seguintes afirmações sobre o método da cadeia crítica são verdadeiras, excepto______________

A. Modifica o calendário para ter em conta os recursos limitados

B. O primeiro passo é utilizar estimativas conservadoras para a duração das actividades

C. São acrescentados amortecedores de duração no caminho crítico

D. Centra-se na gestão das durações das actividades de reserva

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Foi nomeado gestor de projeto para um novo projeto na sua organização e deve preparar um plano de gestão do projeto. Decide preparar uma EAP para mostrar a magnitude e a complexidade do trabalho envolvido. Não existem modelos de PEP disponíveis para o ajudar. Para preparar a EAP, o seu primeiro passo deve ser______________

A. Determinar as estimativas de custo e duração para cada produto do projeto

B. Identificar e analisar os resultados e o trabalho relacionado

C. Identificar os componentes de cada produto final do projeto

D. Determinar as principais tarefas a realizar

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Resposta correta: B

Pergunta #68

As informações sobre o desempenho no trabalho incluem todos os seguintes elementos, excepto______________

A. Resultados iniciais

B. Custos autorizados e incorridos

C. Progresso das prestações

D. Produtos finais concluídos

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Resposta correta: B

Pergunta #69

Dados recentes indicam que mais de 10.000 passageiros de companhias aéreas são feridos todos os anos devido à queda de bagagem dos compartimentos superiores. Efectuou uma análise do tipo "fazer ou comprar" e decidiu subcontratar a conceção e fabrico de um contentor melhorado. A equipa de projeto tem de elaborar uma lista de fontes qualificadas. Como regra geral, qual o método que a equipa de projeto consideraria especialmente útil?

A. Publicidade

B. Internet

C. Catálogos comerciais

D. Associações locais relevantes

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Se o desvio de custos for igual ao desvio do calendário e ambos os números forem maiores do que zero, então______________

A. O desvio de custos deve-se ao desvio do calendário

B. A variação é favorável ao projeto

C. O desvio do calendário pode ser facilmente corrigido

D. Os preços da mão de obra aumentaram desde o início do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #71

O plano de gestão da qualidade descreve todos os elementos seguintes, EXCEPTO o______________

A. Método de aplicação da política de qualidade

B. Métodos que a equipa irá utilizar para cumprir os requisitos de qualidade do projeto

C. Esforços na fase inicial de um projeto para garantir que as decisões se baseiam em informações exactas

D. Procedimentos utilizados para efetuar análises de compromisso entre custo, calendário e qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #72

"Não posso testar o software enquanto não codificar o software." Esta expressão descreve qual das seguintes dependências?

A. Discricionário

B. Racional

C. Preferencial

D. Obrigatório ou rígido

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Resposta correta: C

Pergunta #73

A análise das partes interessadas faz parte do processo de identificação das partes interessadas. As abordagens comuns para analisar as partes interessadas de forma qualitativa incluem todas as seguintes grelhas de dois eixos, EXCEPTO______________

A. Comparação entre poder e influência

B. Comparação entre poder e interesse

C. Comparação entre influência e localização

D. Comparação entre influência e impacto

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Os compradores utilizam uma variedade de métodos para incentivar o vendedor a concluir o trabalho mais cedo ou dentro de determinados prazos contratualmente especificados. Um desses incentivos é a utilização de indemnizações compensatórias. Do ponto de vista do vendedor, as indemnizações compensatórias são que tipo de incentivo?

A. Positivo

B. Negativo

C. Nominal

D. Propenso a riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #75

É importante, em todos os projectos, determinar quando e como os recursos humanos serão satisfeitos. Suponha que está a gerir um projeto para avaliar métodos para simplificar o processo de aprovação regulamentar de novos dispositivos médicos na sua agência governamental. Como a agência passou por uma redução de pessoal nos últimos três anos, os especialistas no assunto estão em falta. É necessário determinar se os especialistas necessários podem ser adquiridos dentro da agência ou se é necessário recorrer a contratantes. Esta informação

A. Decisões "fazer ou comprar" no plano de gestão dos contratos públicos

B. Plano de gestão dos contratosC

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #76

Pode ser necessária uma base de custos revista no controlo dos custos quando______________

A. Os CV são graves e é necessária uma medida realista do desempenho

B. As estimativas de custos actualizadas são preparadas e distribuídas às partes interessadas

C. Devem ser tomadas medidas correctivas para que o desempenho futuro previsto esteja em conformidade com o plano do projeto A EAC mostra que são necessários fundos adicionais para concluir o projeto, mesmo que não seja necessária uma alteração do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #77

Está a liderar uma equipa de projeto para identificar potenciais novos produtos para a sua organização. Uma ideia foi rejeitada pela direção porque não se enquadrava nas competências essenciais da organização. Tem de recomendar outros produtos utilizando a diretriz da administração: ______________

A. Um pressuposto

B. Um risco

C. Um caderno de encargos

D. Um requisito técnico

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Resposta correta: A

Pergunta #78

Para além de dar apoio ao projeto, a garantia de qualidade também fornece uma cobertura para______________

A. Planear-fazer-verificar-agir

B. Melhoria contínua dos processos

C. Maturidade da gestão de projectos

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Suponha que a sua empresa é líder no mercado da produção de produtos à base de cereais. Está neste mercado há mais de 50 anos. Você é o gestor de projeto de um novo produto que é um derivado do produto principal da empresa. Ao determinar um ciclo de vida para este projeto, acredita que deve seguir um que seja ______________.

A. Incremental

B. Preditivo

C. Iterativo

D. Adaptativo

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Está a utilizar o relatório de progresso do valor acrescentado para o seu projeto atual, num esforço para ensinar aos seus programadores de software as vantagens do valor acrescentado. Você planeja exibir os resultados do projeto no quadro de avisos do refeitório para que a equipe saiba como o projeto está progredindo. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 O CV para este projeto é______________

A. 300

B. -$300C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #81

Suponha que pretende fornecer um processo para ser mais criativo na resolução de problemas, uma vez que no seu projeto tem um cenário algo complexo que possui relações lógicas entrelaçadas para até 50 itens. A melhor abordagem é______________

A. Concebe uma experiência

B. Utilizar um diagrama de inter-relações

C. Efetuar uma análise de Monte Carlo

D. Utilizar um diagrama de programa de decisão de processo

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Resposta correta: D

Pergunta #82

Diagrama: Se um planeador de projeto impuser uma hora de fim de 14 ao projeto sem alterar a data de início ou as durações das actividades, qual é a folga total da Atividade E?

A. -1

B. 0

C. 2

D. Não pode ser determinado

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Resposta correta: B

Pergunta #83

As principais entradas para o processo de validação do âmbito incluem todos os itens abaixo, EXCEPTO______________

A. O plano de gestão do projeto (plano de gestão do âmbito e linha de base do âmbito)

B. Pedidos de alteração

C. Produtos validados

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Para calcular o ETC com base nas expectativas de que não ocorrerão desvios semelhantes aos observados até à data, qual das seguintes fórmulas deve ser utilizada?

A. ETC = TAS - VE

B. ETC = (BAC - EV)/CPI

C. ETC = AC + EAC

D. ETC = AC + BAC - EV

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Suponha que está a gerir o desenvolvimento de um projeto de construção na sua cidade para substituir as suas cinco pontes, de modo a que sejam modernas e cumpram as normas de segurança actualizadas desde a sua construção original há 20 anos. O trabalho de conceção foi concluído, adjudicou os subcontratos e está pronto para iniciar a construção. Hoje, o seu departamento jurídico disse-lhe para parar o trabalho, uma vez que não o consultou e que houve uma norma crítica que não teve em conta durante o processo de conceção. Este exemplo mostra____________

A. É necessário trabalhar continuamente para envolver as partes interessadas no seu projeto

B. Deve utilizar uma tabela RACI e fazer com que um dos membros da sua equipa trabalhe com o departamento jurídico ao longo do projeto

C. Deve fornecer ao departamento jurídico uma cópia do seu plano de gestão das partes interessadas e pedir ao seu representante que o assine e apresente quaisquer comentários

D. É necessário identificar continuamente os intervenientes no projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #86

Ao preparar-se para encerrar os contratos do seu projeto, deve rever todos os seguintes tipos de documentação, EXCEPTO o______________

A. Documento contratual relativo ao contrato a encerrar

B. Relatório de auditoria dos contratos públicos

C. Registos de facturas e pagamentos

D. Relatórios de desempenho do vendedor

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Uma solução alternativa é______________

A. Uma resposta não planeada a um acontecimento de risco negativo

B. Um plano de ação a seguir quando algo inesperado acontece

C. Uma resposta específica a determinados tipos de risco, tal como descrito no plano de gestão de riscos

D. Um método proactivo e planeado de resposta aos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #88

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a amostragem por atributos versus a amostragem por variáveis?

A. A amostragem por atributos diz respeito à prevenção, enquanto a amostragem por variáveis diz respeito à inspeção

B. A amostragem por atributos diz respeito à conformidade, enquanto a amostragem por variáveis diz respeito ao grau de conformidade

C. A amostragem por atributos diz respeito a causas especiais, ao passo que a amostragem por variáveis diz respeito a quaisquer causas

D. Ambos são o mesmo conceito

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Resposta correta: C

Pergunta #89

Está a gerir um projeto complexo para um novo método de aquecimento e ar condicionado em veículos. Neste projeto, serão utilizadas as tecnologias solar e eólica para reduzir os custos de energia. Por conseguinte, tem de garantir que o trabalho do seu projeto resultará na entrega do âmbito especificado do projeto, o que significa que deve medir a conclusão do âmbito do produto em relação ao______________

A. Plano de gestão do âmbito

B. Plano de gestão do projeto

C. Requisitos do produto

D. Plano de gestão das necessidades

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Resposta correta: C

Pergunta #90

Os procedimentos de controlo de alterações, a base de conhecimentos de gestão da configuração, as versões e as linhas de base no processo de desenvolvimento do plano de gestão do projeto são:

A. Factores ambientais da empresa

B. Activos de processos organizacionais

C. Parte do plano de gestão da configuração do projeto, que, enquanto plano subsidiário, fará parte do plano de gestão do projeto

D. Parte das práticas de gestão da organização

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Resposta correta: A

Pergunta #91

Para ter em conta a incerteza num calendário, pode ser utilizada a análise de reservas. Todos os itens a seguir são exemplos de reservas de contingência, EXCETO ______________

A. Número fixo de períodos de trabalho

B. Percentagem da duração estimada da atividade

C. Amortecedores

D. Métricas de produtividade

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Resposta correta: C

Pergunta #92

A principal função de uma garantia é______________

A. Garantir o nível de qualidade a fornecer

B. Fornecer uma forma de fazer valer os pedidos de indemnização por atraso de pagamento

C. Prever uma forma de conceder tempo adicional após a aceitação para corrigir deficiências, sem custos adicionais

D. Assegurar que os bens adquiridos se adequam aos fins a que se destinam

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Resposta correta: C

Pergunta #93

O desenvolvimento do calendário do projeto é um processo iterativo. Se as datas de início e fim não forem realistas, o projeto provavelmente não terminará como planeado. Está a trabalhar com a sua equipa para definir a forma de gerir as alterações ao calendário. Documentou as suas decisões em qual das seguintes opções?

A. Procedimentos de controlo das alterações do calendário

B. Plano de gestão do calendário

C. Plano de risco do calendário

D. Acordo de nível de serviço

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Pretende minimizar o impacto das alterações no seu projeto, mas quer garantir que as alterações são geridas quando e se ocorrerem. Isto pode ser feito através de cada uma das seguintes formas, EXCEPTO______________.

A. Rejeição das alterações solicitadas

B. Aprovação das alterações e sua incorporação numa base de referência revista

C. Documentar o impacto total das alterações solicitadas

D. Garantir que as alterações ao âmbito do projeto se reflectem em alterações ao âmbito do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #95

Está a utilizar o relatório de progresso de valor acrescentado para o seu projeto atual, num esforço para ensinar aos seus programadores de software as vantagens do valor acrescentado. Você planeja exibir os resultados do projeto no quadro de avisos do refeitório para que a equipe saiba como o projeto está progredindo. PV = $2.200 EV = $2.000 AC = $2.500 BAC = $10.000 De acordo com a análise do valor agregado, o SV e o status do projeto descrito acima é______________

A. -300 dólares; o projeto está adiantado em relação ao calendário

B. +$8

C. +$200; o projeto está adiantado

D. -200 dólares; o projeto está atrasado

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Resposta correta: B

Pergunta #96

Está a gerir um projeto de novas tecnologias destinado a melhorar a remoção de resíduos perigosos da sua cidade. Está na fase de planeamento deste projeto e preparou o seu diagrama de rede. O seu próximo passo é______________

A. Descreva qualquer sequência invulgar na rede

B. Indicar o número de recursos necessários para realizar cada atividade

C. Estabelecer um calendário de projectos e ligá-lo ao calendário de recursos individuais

D. Determinar qual a técnica de compressão do calendário mais adequada, uma vez que o seu cliente solicita que o projeto seja concluído o mais rapidamente possível

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Resposta correta: B

Pergunta #97

Muitas vezes, quando um projeto é encerrado, os gestores de topo substituem o gestor do projeto por um indivíduo com competências para encerrar projectos. Se tal for feito, o primeiro passo para o gestor de encerramento deve ser ______________.

A. Notificar todas as partes interessadas relevantes da rescisão

B. Completar o relatório de lições aprendidas

C. Efetuar uma revisão imediata dos pacotes de trabalho

D. Rever o estado de todos os contratos

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Resposta correta: C

Pergunta #98

Todos os itens a seguir são exemplos de boas competências de aquisição de controlo que os gestores de projectos devem exercer, EXCEPTO______________

A. Aprovar as facturas à medida que o trabalho é concluído

B. Supervisão dos trabalhos a efetuar nos termos do contrato

C. Elaboração de cláusulas contratuais

D. Preparar e processar pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #99

Existem várias ferramentas e técnicas disponíveis para sequenciar actividades, e vários factores podem ajudar a determinar qual a ferramenta ou técnica a selecionar. Quando um gestor de projeto decide incluir sub-redes ou uma rede de fragmentos como parte da sua técnica de programação, o que é que esta decisão diz sobre o projeto?

A. O trabalho é único, exigindo diagramas de rede especiais em várias fases

B. O software que gere os recursos está disponível através de uma rede eletrónica existente

C. Várias séries de actividades idênticas ou quase idênticas são repetidas ao longo do projeto

D. Existem vários caminhos críticos no projeto

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Resposta correta: A

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