쉬운 PMP 시험 연습 : 최신 모의고사, 프로젝트 관리 전문가 자격증

질문 #1

아래 경로 수렴 예에서 활동 1, 2, 3을 제시간에 완료할 확률이 50%, 50%, 50%인 경우 6일째에 활동 4를 시작할 확률은 얼마인가요?

A. 10퍼센트

B. 13 퍼센트

C. 40퍼센트

D. 50퍼센트

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정답: C

질문 #2

드디어 주요 회사 프로젝트의 프로젝트 매니저로 임명되었습니다. 프로젝트 관리자로서의 첫 번째 활동 중 하나는 커뮤니케이션 관리 계획을 만드는 것입니다. 이해관계자와 해당 이해관계자에게 적합한 커뮤니케이션 방법을 매칭할 때 다음 방법 중 하나를 사용할 수 있습니다(단, ______________ 제외)

A. 대화형 커뮤니케이션

B. 수동적 커뮤니케이션

C. 풀 커뮤니케이션

D. 푸시 커뮤니케이션

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정답: A

질문 #3

프로젝트 관리자로서 이해관계자의 참여를 촉진하기 위해서는 대인 관계 기술과 일반적인 관리 기술의 조합이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 이해관계자 참여에 있어 핵심적인 대인 관계 기술의 예는______________

A. 합의 촉진

B. 사람들에게 영향력 행사

C. 갈등 해결

D. 계약 협상

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정답: B

질문 #4

제안서 준비 단계에서 중요한 것은______________

A. 협상 전략이 결정됩니다

B. 변화 관리 전략이 개발됩니다

C. 최종 프로젝트에 대한 역할과 책임이 결정됩니다

D. 제안서가 고객에게 제출되기 전에 계약 조건을 검토합니다

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정답: B

질문 #5

현재 프로젝트가 진행 중이며 팀과 협력하여 요구 사항 관리 계획을 준비하고 있습니다. 다음 중 요구 사항 관리 방식에 가장 큰 영향을 미치는 것은 무엇인가요?

A. 위상 간 관계

B. 프로젝트 범위 및 제품 범위가 변경될 수 있는 일련의 절차

C. 요구사항 추적성 매트릭스

D. 요구 사항 문서

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정답: A

질문 #6

주방을 리모델링 중이며 이 프로젝트를 위한 네트워크 다이어그램을 준비하기로 결정했습니다. 캐비닛이 완성될 때까지 가전제품을 구매하여 설치할 수 있어야 합니다. 이 예에서 이러한 관계는______________

A. 시작부터 끝까지

B. 완료에서 시작

C. 시작부터 시작

D. 마무리

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정답: C

질문 #7

최근에 앞으로 7년간 지속될 것으로 예상되는 비교적 새로운 프로젝트를 인수했습니다. 이전 프로젝트 관리자가 대부분의 WBS를 완료했습니다. 프로젝트 활동을 정의하기 시작할 때, 내년에 발생할 것으로 예상되는 WBS 작업 패키지는 상세하게 계획되어 있지만 그 이후(3년 이상)의 작업 패키지는 전혀 상세하게 계획되어 있지 않다는 것을 알게 됩니다. 사용자가 결정______________

A. 큰 문제입니다

B. 신속하게 해결해야 하는 문제입니다

C. 현재로서는 문제가 되지 않습니다

D. 현재로서는 문제가 되지 않습니다

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정답: D

질문 #8

세 개의 다른 대륙에 있는 팀원으로 구성된 가상 팀을 사용하는 프로젝트를 관리하고 있습니다. 귀사는 가상 팀을 사용하여 귀하의 국가보다 환율이 유리한 국가의 리소스를 사용하여 더 낮은 비용으로 제품을 제공하려고 합니다. 리소스 요구 사항을 예측할 때 이 프로세스를 지원하려면 다음을 고려하는 것이 도움이 됩니다______________

A. 상향식 추정

B. 게시된 추정 데이터

C. 유사 추정

D. 예약 분석

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정답: B

질문 #9

정식 계약 수락 및 종결 요건은 일반적으로______________ 에 정의되어 있습니다

A. 제안

B. 작업 내역서

C. 계약 조건

D. 조달 감사 보고서

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정답: D

질문 #10

이해관계자 간의 상호 관계와 중복 가능성을 파악하는 것은 프로젝트 관리자가 이해관계자와 함께 작업할 때 유용합니다. 이는 ______________

A. 이해관계자 등록

B. 이해관계자 관리 전략

C. 이해관계자 관리 계획

D. 이해관계자 참여 평가 매트릭스

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정답: B

질문 #11

승인된 변경 요청으로 인해 WBS 및 WBS 사전에 수정이 필요할 수 있으며, 이는______________

A. 리플래닝은 제어 범위의 출력입니다

B. 범위 크립은 프로젝트에서 흔히 발생합니다

C. 리베이스라인이 필요합니다

D. 분산은 범위 기준선에 상대적입니다

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정답: D

질문 #12

통신 프로젝트를 진행하면서 애자일 방식을 사용하고 있지만 방대한 양의 데이터와 정보를 준비하고 있다는 사실을 깨닫게 됩니다. 프로젝트 팀과 정기적으로 데이터를 공유합니다. 지난 팀 회의에서는 변경 요청의 수와 일정의 활동 시작 및 종료 날짜에 초점을 맞추었습니다. 예를 들어______________.

A. 주요 성과 지표

B. 업무 성과 보고서

C. 업무 성과 데이터

D. 업무 성과 정보

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정답: C

질문 #13

여러분은 대규모 세계은행 프로젝트의 비용 견적을 준비해야 할 책임이 있습니다. 가능한 한 정확한 견적을 작성해야 하므로 상향식 견적을 준비하기로 결정합니다. 첫 번째 단계는______________

A. 프로세스를 지원하는 전산 도구를 찾습니다

B. 이전 프로젝트의 비용 견적을 사용하여 이 견적을 작성하는 데 도움을 받습니다

C. 각 작업 패키지 또는 활동에 대한 비용을 파악하고 추정합니다

D. 주제별 전문가와 상담하고 그들의 제안을 견적의 기초로 활용하세요

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정답: B

질문 #14

프로젝트에서 관료주의를 피하고 싶어서 변경 관리에 비공식적인 접근 방식을 채택합니다. 이 접근 방식의 주요 문제점은______________.

A. 변경 활동의 '종이 흔적'이 없습니다

B. 프로젝트 관리자와 기능 관리자 간에 정기적으로 의견 불일치가 발생합니다

C. 이해관계자가 합의한 내용에 대해 오해가 있는 경우

D. 변경의 영향을 평가할 수 있는 합리적인 비용 추정이 부족합니다

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정답: C

질문 #15

프로젝트는 특히 위험에 취약한 이유는______________

A. 머피의 법칙에 따르면 "무언가 잘못될 수 있다면 반드시 잘못된다"고 합니다

B. 모든 프로젝트에는 불확실성이 존재합니다

C. 프로젝트 관리 도구는 일반적으로 프로젝트 팀 수준에서 사용할 수 없습니다

D. 작업을 수행하기에 리소스가 충분하지 않습니다

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정답: C

질문 #16

새로운 전기 트랙터 라인의 프로젝트 관리자가 값비싼 연료를 사용할 필요가 없도록 하기 위해 운영 관리가 프로젝트 관리와 다르다는 것을 인식하고 모범 사례는______________

A. 이해관계자 등록부에 운영 관리자의 영향력을 긍정적이든 부정적이든 문서화합니다

B. 모든 프로젝트 단계에 운영 관리자를 포함할 것을 제안합니다

C. 운영 관리자는 제품, 서비스 또는 결과에 대한 지속적인 책임이 있는 경우에만 관여할 수 있음을 인식합니다

D. 운영 관리자가 포트폴리오 검토위원회에서 주요 책임을 맡고 있음을 인식합니다

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정답: C

질문 #17

계약 유형 선택은 프로젝트 관리자가 직면한 위험 또는 불확실성의 정도에 따라 달라집니다. 구매자의 관점에서 볼 때 위험이 낮은 상황에서 선호하는 계약 유형은______________

A. 확정 고정 가격

B. 고정 가격 인센티브

C. 비용 플러스 고정 수수료

D. 원가 플러스 원가 비율

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정답: D

질문 #18

정성적 위험 분석을 수행하려면 정확하고 편견 없는 데이터가 필수적입니다. 다음 중 프로젝트 위험에 대한 이해 정도를 조사하는 데 사용해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 데이터 품질 평가

B. 프로젝트 가정 테스트

C. 민감도 분석

D. 영향력 다이어그램

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정답: B

질문 #19

철도 환승역 개발의 전반적인 사용 편의성을 개선하기 위한 새 프로젝트의 프로젝트 관리자로 일하면서 팀에 인체공학을 전문으로 하는 주제 전문가를 추가하기로 결정했습니다. 그녀는 귀하와 귀하의 팀이 새 시스템의 요구 사항을 정의하는 동안 기존 접근 방식을 관찰하기로 결정했습니다. 이 방법은______________

A. 멘토링

B. 코칭

C. 작업 섀도잉

D. 사용자 실험

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정답: B

질문 #20

다음 중 범위를 제어하기 위한 입력이 아닌 항목은 무엇인가요?

A. 요구 사항 추적성 매트릭스

B. 업무 성과 데이터

C. 결과물

D. 범위 관리 계획

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정답: C

질문 #21

원격 위치에서 계약 작업을 하고 있습니다. 계약에 따라 매일 사무실에 출근해야 합니다. 지난달에 눈보라가 심하게 불어 3일 동안 사무실에 출근하지 못했습니다. 사무실에 출근하지 못한 것은 계약서의 다음과 같은 조항으로 인해 면책되었습니다(______________)

A. 비 구성 멘티스

B. 포저러 로얄메

C. 불가항력

D. 포스 마이너리스 딕투스

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정답: C

질문 #22

피쉬본 다이어그램을 사용하여 결과와 원인 간의 관계를 파악하기로 결정했습니다. 시작하려면 먼저______________

A. 이전에 이 기법을 사용해본 경험이 있는 학제 간 팀을 선택하여 문제 해결을 위한 브레인스토밍을 도와주세요

B. 주요 결함 범주 결정

C. HIPO 차트를 사용하여 프로세스 분석 설정하기

D. 문제 식별

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정답: B

질문 #23

프로젝트 관리팀의 책임자는 리스크 대응이 더 나은 프로젝트 결과로 이어질 수 있는 항목에 집중해야 합니다. 이러한 결정을 내리는 데 도움이 되는 한 가지 방법은______________

A. 확률 및 영향력 매트릭스 사용

B. 정량적 위험 분석 결과 수행 동향 평가

C. 위험 및 조건 우선순위 지정

D. 정성적 위험 분석 결과 수행 동향 평가

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정답: D

질문 #24

많은 조직 프로세스 자산이 이해관계자 참여 관리 프로세스의 입력으로 유용합니다. 마찬가지로 많은 조직 프로세스 자산이 이 프로세스로 인해 업데이트가 필요합니다. 입력으로 사용할 수 있는 자산의 예는 다음과 같습니다

A. 프로젝트 보고서

B. 기록 정보

C. 프로젝트 기록

D. 이해관계자 알림

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정답: C

질문 #25

프로젝트의 비용 성과 데이터를 검토할 때 기준선과의 편차 정도 또는 제어 임계값에 따라 다른 대응이 필요합니다. 예를 들어 10%의 편차는 즉각적인 조치가 필요하지 않을 수 있지만 100%의 편차는 조사가 필요할 수 있습니다. 비용 편차를 어떻게 관리할 계획인지에 대한 설명은______________

A. 비용 관리 계획

B. 변경 관리 계획

C. 성과 측정 계획

D. 분산 관리 계획

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정답: D

질문 #26

벤치마킹은 ______________ 에서 사용되는 기술입니다

A. 검사

B. 근본 원인 분석

C. 품질 관리 계획

D. 품질 관리 수행

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정답: C

질문 #27

사용자와 프로젝트 팀은 프로젝트의 전반적인 성공에 프로젝트 범위 관리가 중요하다는 것을 알고 있으므로 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 작업만 포함시킵니다. 프로젝트 범위 관리 프로세스의 첫 번째 단계는______________

A. 프로젝트 범위와 제품 범위를 명확하게 구분합니다

B. 범위 관리 계획 준비

C. 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 이해관계자의 요구 사항을 정의하고 문서화하세요

D. 프로젝트 및 제품 요구 사항 모두 캡처 및 관리

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정답: B

질문 #28

대인 커뮤니케이션에서는 언어적 수준과 비언어적 수준에서 동시에 메시지가 전달됩니다. 일반적으로 실제로 비언어적 단서를 통해 전달되는 메시지의 비율은 몇 퍼센트일까요?

A. 5% ~ 15%

B. 20퍼센트 ~ 30퍼센트

C. 40퍼센트 ~ 50퍼센트

D. 50퍼센트 이상

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정답: B

질문 #29

프로젝트 관리자는 프로젝트 시간 성과를 평가할 때 중요 활동과 중요하지 않은 활동에 주의를 기울여야 합니다. 이를 위한 한 가지 방법은 오름차순으로 10개의 하위 중요 경로를 분석하는 것입니다. 이 접근 방식은______________

A. 분산 분석

B. 시뮬레이션

C. 적립된 가치 관리

D. 트렌드 분석

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정답: A

질문 #30

프로젝트 관리자로서 귀하는 적립된 가치 관리 시스템의 일부로 허용 가능한 여러 허용 오차를 확인했습니다. 실행 중에 몇 가지 "허용할 수 없는" 편차가 발생했습니다. 각 "허용할 수 없는" 편차가 발생한 후 다음 중 어느 것을 먼저 수행하셨습니까?

A. 예산 업데이트

B. 수정된 비용 견적서 작성

C. 프로젝트 계획 조정

D. 문서화된 교훈

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정답: A

질문 #31

과거에 귀사에 양질의 서비스를 자주 제공한 판매자와 계약을 체결하기로 결정했습니다. 현재 진행 중인 프로젝트는 이전 프로젝트와는 다소 다르지만 판매자가 수행한 다른 작업과 유사합니다. 이 상황에서 위험을 최소화하려면 어떤 유형의 계약을 체결해야 하나요?

A. 경제적인 가격 조정으로 고정 가격

B. 고정 가격 인센티브(확정 목표)

C. 확정 고정 가격

D. 비용-플러스-상금

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정답: A

질문 #32

조직은 엄격한 규칙과 정책, 엄격한 감독 통제가 있는 계층적 조직 구조가 특징입니다. 개별 팀원이 문제 해결에 참여하거나 창의적인 접근 방식을 사용하여 업무를 계획하고 실행하는 것은 기대되지 않으며, 경영진이 이를 수행합니다. 귀사의 조직은 다음 중 어느 이론의 특징에 해당하나요?

A. 오우치의 이론

B. 맥그리거의 이론 X

C. 매슬로우의 자존감 수준

D. 브룸의 기대 이론

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정답: A

질문 #33

안과에서 전자 의료 기록 시스템을 구현하는 프로젝트를 관리하고 있다고 가정해 보겠습니다. 20년 이상 이 사무실에서 일해 왔고 수작업 방식에 익숙한 사람도 있기 때문에 이해 관계자를 파악하여 모든 사람이 이 프로젝트에 전념할 수 있도록 노력하고 있습니다. 이 시점에서 다음을 포함하는 평가 정보를 문서화했습니다. ______________

A. 프로젝트에서의 역할

B. 이해관계자가 지지자인지, 중립적인지, 저항적인지 여부

C. 프로젝트의 잠재적 영향력

D. 조직 위치

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정답: D

질문 #34

다음 중 판매자에게 가장 리스크가 적은 계약 유형은 무엇인가요?

A. 확정 고정 가격

B. 비용+고정 수수료

C. 비용-플러스-수상 수수료

D. 고정 가격 인센티브 수수료

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정답: B

질문 #35

15명의 이해관계자와 함께 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수는______________

A. 15

B. 105C

D. 225

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정답: A

질문 #36

일반적으로 다음 중 프로젝트 수명 주기 단계 중 어느 단계에서 가장 큰 위험 영향이 발생하나요?

A. 컨셉 및 기획

B. 계획 및 구현

C. 구현 및 종료

D. 컨셉 및 마감

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정답: B

질문 #37

비용 성과 기준선을 설정하려면 전체 비용 추정치를 개별 활동에 할당해야 합니다. 이상적인 상황에서는 프로젝트 관리자가 견적서를 작성하는 것이 좋습니다______________

A. 예산이 완료되기 전

B. 경영진이 예산을 승인한 후

C. 해당 프로젝트 유형에 맞는 매개변수 추정 기법 및 모델 사용

D. 상향식 추정 기법 사용

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정답: C

질문 #38

요구 사항 수집은 프로젝트 범위 관리의 기초가 되므로 프로젝트의______________

A. 범위 관리 계획

B. WBS

C. 일정

D. 범위 변경 제어 시스템

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정답: B

질문 #39

고정 가격 계약에 따라 작업하고 있으므로 경영진은 가능한 한 빨리 최종 인보이스를 제출하고 계약을 종료하기를 원합니다. 계약에 대한 최종 결제가 승인되기 전에 반드시______________

A. 계약 완료 내역서 작성

B. 조달 프로세스 감사

C. 계약 기록 업데이트 및 보관

D. 하도급 계약 정산

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정답: A

질문 #40

프로젝트의 품질 목표는______________ 에 기록되어 있습니다

A. 프로세스 개선 계획

B. 품질 관리 계획

C. 품질 기준

D. 품질 지표

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정답: D

질문 #41

품질에 적용되는 수익률 감소의 법칙에 따르면______________

A. 100% 품질은 달성할 수 없습니다

B. 100% 검사는 비용 효율적이지 않습니다

C. 특정 시점이 지나면 품질에 대한 추가 투자는 마이너스 ROI를 가져옵니다

D. 양질의 제품을 제공하면 반품이 발생하지 않거나 최소한 감소합니다

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정답: A

질문 #42

관제 통신에서 업무 성과 데이터의 목적은 비교 분석 결과를______________

A. 성과 측정 기준

B. 커뮤니케이션 관리 계획

C. 이해관계자 관리 계획

D. 인도 가능 상태

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정답: A

질문 #43

귀하는 이제 2년차에 접어든 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 팀원 구성이 변경되어 역할과 책임에 혼란이 생겼습니다. 또한 완료된 작업 패키지 중 몇 개는 필요한 승인을 받지 못했고, 세 개의 작업 패키지는 예정보다 5주 정도 늦어졌습니다. 이 프로젝트를 제어하려면______________

A. 기존 인적 자원 계획을 현재 리소스 요구 사항에 맞게 다시 작성하세요

B. 리소스 할당을 최대한 제어할 수 있도록 프로젝트화된 조직 구조로 변경하기

C. 팀과 협력하여 책임 할당 매트릭스를 준비합니다

D. 가장 중요한 활동에 기술 리드를 할당하여 새로운 분업 체계를 만듭니다

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정답: D

질문 #44

귀하는 새로운 의료용 임플란트 기기를 개발하는 팀의 일원입니다. 프로젝트 관리자는 의료용 임플란트 기기 전문가이지만 다양한 프로젝트 및 제품 문제에 대해 팀원들의 의견을 지속적으로 구합니다. 팀원들은 종종 그가 테이블의 맨 앞에 조용히 앉아 있는 동안 프로젝트 회의를 진행합니다. 다음 중 그의 리더십 스타일을 가장 잘 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 자유방임

B. 팀 감독

C. 협업

D. 공유 리더십

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정답: D

질문 #45

이해관계자와의 기대치를 설정하고 관리할 때 커뮤니케이션은 중요합니다. 다음 중 프로젝트 내 커뮤니케이션의 중요성에 대해 사실이 아닌 것은 어느 것입니까?

A. 커뮤니케이션은 프로젝트의 성공과 실패에 가장 큰 영향을 미치는 요소 중 하나입니다

B. 프로젝트 리소스는 주로 프로젝트 성공으로 이어지는 정보 전달에 사용해야 합니다

C. 효과적인 커뮤니케이션에는 커뮤니케이션 스타일, 문화적 문제, 관계, 성격 및 상황의 맥락에 대한 인식이 포함됩니다

D. 경청은 커뮤니케이션의 일부이며 문제 영역에 대한 통찰력을 얻고, 갈등을 관리하고, 의사 결정을 내리는 방법입니다

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정답: D

질문 #46

특정 팀원의 지속적인 다툼, 결근, 기대 이하의 성과가 팀원들의 행동의 특징입니다. 팀이 다양한 활동에 참여할 수 있는 오프사이트 수련회를 계획했습니다. 이 이벤트에 시간과 비용을 투자하는 주요 목적은 다음을 개선하는 것입니다

A. 팀 성과

B. 사기

C. 품질

D. 개인 성과

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정답: C

질문 #47

팀과 협력하여 이해관계자 관리 계획을 준비하면서 이해관계자 참여 차트를 개발하기로 결정했습니다. 이를 설정하여______________

A. 식별된 이해관계자에게 관심 있는 프로젝트의 단계를 표시합니다

B. 현재 참여 수준과 원하는 참여 수준 간의 격차 표시

C. 여러분과 팀이 프로젝트 성공에 중요하다고 생각하지만 알지 못했던 이해 관계자를 파악합니다

D. 프로젝트에 주요 이해관계자를 참여시킬 시기 결정하기

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정답: A

질문 #48

프로젝트에서 제품 특성을 점진적으로 정교화하려면______________

A. 적절한 프로젝트 범위 정의

B. 프로젝트 이해관계자

C. 범위 변경 제어 시스템

D. 고객의 전략 계획

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정답: A

질문 #49

지역 최대 규모의 화학 처리 공장을 운영하는 귀사는 지역 강에 독성 물질을 불법으로 버린 혐의로 유죄 판결을 받았습니다. 법원은 2월 15일까지 필요한 정화 활동을 완료하라는 명령을 내렸습니다. 이 날짜는______________

A. 주요 이벤트

B. 이정표

C. 임의적 종속성

D. 외부 종속성

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정답: A

질문 #50

헤르츠버그의 동기부여 이론에 따르면 성취, 인정, 책임, 승진 또는 승급이 존재하지 않을 때 직원들은...... ______________

A. 조직에서 소외되어 퇴사하기

B. 동기 부여가 부족하지만 업무에 불만족하지 않습니다

C. 동기 부여가 부족하고 업무에 불만족스러워짐

D. 급여 인상을 받지 못하는 경우에만 불만족스러워한다

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정답: A

질문 #51

프로젝트를 진행하는 동안 다양한 유형의 회의를 진행하게 됩니다. 어떤 회의는 정보 제공, 어떤 회의는 주요 업데이트, 어떤 회의는 의사 결정의 목적이 될 것입니다. 각 회의에 참석하는 참석자는 다르지만 다음과 같은 모범 사례를 따르는 것이 좋습니다:

A. 이해관계자를 카테고리별로 그룹화하여 각 회의에 참석해야 하는 이해관계자를 결정합니다

B. 프로젝트에 관심이 높은 이해관계자를 각 회의에 초대하세요

C. 이해관계자의 목표가 매우 다른 경우가 많다는 사실에 유의하세요

D. 역할과 책임이 겹칠 수 있음을 인식하되 '놀라움을 주지 않는다'는 정책을 실천하고 예정된 회의에 대해 이해 관계자에게 알립니다

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정답: B

질문 #52

작업 패키지에 대한 작업 비용이 1,500달러이고 오늘 완료될 것으로 예상되었으나 실제로는 1,350달러이고 3분의 2만 완료된 경우 비용 차이는 다음과 같습니다

A. $150

B. -$150C

D. -$500

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정답: A

질문 #53

구매자가 판매자와 비용 플러스 인센티브 수수료 계약을 협상했습니다. 계약의 목표 비용은 $300,000, 목표 수수료는 $40,000, 지분 비율은 80/20, 최대 수수료는 $60,000, 최소 수수료는 $10,000입니다. 판매자의 실제 비용이 380,000달러인 경우 구매자는 얼마의 수수료를 지불해야 하나요?

A. $104,000

B. $56,000C

D. $24,000

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정답: C

질문 #54

수석 엔지니어가 작업 패키지를 완료하는 데 50주가 소요될 것으로 예상합니다. 모든 것이 순조롭게 진행되면 40주 안에 완료될 수 있지만 최악의 경우 180주가 걸릴 수도 있습니다. 작업 패키지의 예상 기간에 대한 PERT 예상치는 얼마인가요?

A. 45주

B. 70주

C. 90주

D. 140주

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정답: B

질문 #55

구매자 또는 판매자가 계약 의무의 일부 또는 전부를 이행하지 않는 것을 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 계약 해지

B. 부분 성능

C. 계약 위반

D. 계약 포기

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정답: A

질문 #56

다이어그램: 활동 G의 플로트는 무엇인가요?

A. -2

B. 0 C

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정답: A

질문 #57

이벤트 1의 확률이 80%, 이벤트 2의 확률이 70%이고 두 이벤트가 독립적인 이벤트인 경우 두 이벤트가 모두 발생할 확률은 얼마나 될까요?

A. 6퍼센트

B. 15퍼센트C

D. 56퍼센트

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정답: A

질문 #58

PMP 시험 준비를 돕기 위해 조직 내 다른 프로젝트 관리자로 구성된 스터디 그룹을 조직하기로 결정했습니다. 이 그룹을 조직하기 위해 어떤 유형의 커뮤니케이션 활동을 활용하고 있나요?

A. 수평

B. 수직

C. 공식

D. 외부

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정답: D

질문 #59

귀하는 귀하의 도시 공항에 새로운 활주로를 건설하는 프로젝트에서 이 프로젝트의 다양한 부분에 대한 공급업체를 선정하는 작업을 진행 중입니다. 제작 또는 구매 분석을 수행하고 제안 요청서를 발행했습니다. 잠재적 공급업체의 과거 실적을 조사하는 것이 중요하다고 생각합니다. 즉, 귀하는______________

A. 제안서 평가 기법

B. 다분야 검토 팀

C. 분석 기술

D. 독립 추정치

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정답: A

질문 #60

귀하는 주 정부 기관의 계약자입니다. 귀사는 최근 주 정부를 위한 수자원 관리 프로젝트를 완료하고 오늘 최종 청구서에 대한 대금을 받았습니다. 조달 감사가 실시되었습니다. 계약이 종료되었다는 공식 통지를 다음 주소(______________)로 귀사에 제공해야 합니다

A. 주 프로젝트 관리자

B. 조달 관리 책임자

C. 프로젝트 관리 책임자

D. 프로젝트 후원자 또는 소유자

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정답: D

질문 #61

위험 점수를 측정하는______________

A. 추정치의 변동성

B. 위험의 확률과 영향의 곱

C. 일정 및 비용 결과의 범위

D. 위험 이벤트의 금전적 가치 감소

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정답: C

질문 #62

소프트웨어 개발자에게 적립된 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 적립된 가치 진행 상황 보고를 사용하고 있습니다. 팀원들이 프로젝트 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 이 프로젝트의 EAC는 무엇이며, 이는 무엇을 의미하나요?

A. 12,500달러; 총 프로젝트 비용에 대한 수정된 추정치(지금까지의 실적 기준)

B. 10,000달러; 총 프로젝트 비용에 대한 수정된 추정치(지금까지의 실적 기준)

C. 12,500달러; 원래 프로젝트 예산

D. 10,000달러; 원래 프로젝트 예산

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정답: C

질문 #63

관리 없는 리더십이나 리더십 없는 관리는 프로젝트 결과를 좋지 않게 만든다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 프로젝트 리더십을 가장 잘 나타내는 핵심 책임은 무엇인가요?

A. 비전과 전략 개발 및 이를 달성하기 위한 동기 부여

B. 다른 사람을 통해 일 처리하기

C. 카리스마적 힘을 사용하여 다른 사람들이 일을 좋아하지 않더라도 동기를 부여합니다

D. 모든 유형의 권력을 적절히 동기 부여 도구로 활용하기

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정답: A

질문 #64

프로젝트의 팀원들이 건물의 다른 구역에 위치해 있어 팀으로서의 정체성이 없다고 불평하고 있습니다. 이 상황을 해결하기 위해 프로젝트 로고를 개발하여 티셔츠에 인쇄하여 프로젝트를 홍보했지만 효과가 없었습니다. 다음 단계는______________

A. 뉴스레터 시작

B. 프로젝트에 대한 미스터리한 분위기 조성하기

C. "팀 회의실" 설정

D. 팀원들이 다른 이해관계자들과 어떻게 상호 작용해야 하는지에 대한 지침을 발행합니다

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정답: B

질문 #65

모든 프로그램 데이터의 온라인 저장소가 될 프로젝트 관리 정보 시스템을 갖춘 PMO를 설립합니다. PMO가 관할하는 각 프로젝트의 모든 작업 구성 요소에 대한 설명을 수집합니다. 이 정보는______________

A. 계정 차트

B. WBS 사전

C. WBS 구조 템플릿

D. 적립된 가치 관리 보고서

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정답: B

질문 #66

크리티컬 체인 방식에 관한 다음 진술은 모두 참입니다(단, ______________ 제외)

A. 제한된 리소스를 고려하여 일정을 수정합니다

B. 첫 번째 단계는 활동 시간을 보수적으로 추정하는 것입니다

C. 임계 경로에 지속 시간 버퍼가 추가됩니다

D. 버퍼 활동 기간 관리에 중점을 둡니다

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정답: A

질문 #67

조직에서 새 프로젝트의 프로젝트 관리자로 임명되어 프로젝트 관리 계획을 준비해야 합니다. 관련된 작업의 규모와 복잡성을 보여주기 위해 WBS를 준비하기로 결정했습니다. 도움을 받을 수 있는 WBS 템플릿이 없습니다. WBS를 준비하려면 첫 번째 단계로______________

A. 각 프로젝트 결과물에 대한 비용 및 기간 추정치 결정하기

B. 결과물 및 관련 작업 식별 및 분석

C. 각 프로젝트 결과물의 구성 요소 식별

D. 수행해야 할 주요 작업 결정

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정답: B

질문 #68

업무 성과 정보에는 다음을 제외한 모든 정보가 포함됩니다

A. 결과물 시작

B. 승인된 비용 및 발생 비용

C. 결과물 진행 상황

D. 완성된 결과물

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정답: B

질문 #69

최근 데이터에 따르면 매년 10,000명 이상의 항공사 승객이 머리 위 짐칸에서 떨어지는 수하물로 인해 부상을 입는 것으로 나타났습니다. 귀사는 제조 또는 구매 분석을 수행하여 개선된 수하물 보관함 설계 및 제조를 아웃소싱하기로 결정했습니다. 프로젝트 팀은 적격 업체 목록을 개발해야 합니다. 일반적으로 어떤 방법이 프로젝트 팀에 특히 도움이 될까요?

A. 광고

B. 인터넷

C. 무역 카탈로그

D. 관련 지역 협회

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정답: B

질문 #70

비용 분산이 일정 분산과 같고 두 숫자 모두 0보다 크면______________

A. 비용 차이는 일정 차이로 인한 것입니다

B. 분산이 프로젝트에 유리합니다

C. 일정 편차를 쉽게 수정할 수 있습니다

D. 프로젝트 시작 이후 인건비가 상승했습니다

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정답: C

질문 #71

품질 관리 계획은 다음을 제외한 모든 내용을 설명합니다(______________)

A. 품질 정책 이행 방법

B. 팀이 프로젝트의 품질 요구 사항을 충족하기 위해 사용할 방법

C. 정확한 정보에 기반한 의사 결정을 내리기 위한 프로젝트 프론트엔드에서의 노력

D. 비용, 일정, 품질 간의 트레이드 오프 분석을 수행하는 데 사용되는 절차

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정답: B

질문 #72

"소프트웨어를 코딩할 때까지 소프트웨어를 테스트할 수 없습니다." 이 표현은 다음 중 어떤 종속성을 설명하나요?

A. 재량

B. Rational

C. 특혜

D. 필수 또는 어려움

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정답: C

질문 #73

이해관계자 분석은 이해관계자 식별 프로세스의 일부입니다. 이해관계자를 정성적으로 분석하는 일반적인 접근 방식에는 다음 2축 그리드를 제외한 모든 접근 방식이 포함됩니다(단, ______________)

A. 권한과 영향력 비교

B. 파워와 관심사 비교

C. 영향력과 위치 비교

D. 영향력 및 영향력 비교

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정답: A

질문 #74

구매자는 다양한 방법을 사용하여 판매자에게 조기 또는 계약에 명시된 특정 기간 내에 작업을 완료하도록 인센티브를 제공합니다. 그러한 인센티브 중 하나가 바로 손해 배상금 청산입니다. 판매자의 입장에서 보면 청산 손해배상은 어떤 형태의 인센티브인가요?

A. 긍정적

B. 부정적

C. 명목

D. 위험에 취약한

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정답: A

질문 #75

모든 프로젝트에서 인적 자원을 언제, 어떻게 충족시킬 것인지 결정하는 것은 중요합니다. 정부 기관에서 새로운 의료 기기에 대한 규제 승인 절차를 간소화하는 방법을 평가하는 프로젝트를 관리하고 있다고 가정해 보겠습니다. 이 기관은 지난 3년 동안 조직이 축소되었기 때문에 주제별 전문가가 부족합니다. 필요한 주제별 전문가를 기관 내부에서 확보할 수 있는지 아니면 계약업체를 이용해야 하는지 결정해야 합니다. 이 정보

A. 조달 관리 계획의 구매 또는 구매 결정

B. 계약 관리 계획C

D. 리소스 관리 계획

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정답: D

질문 #76

다음과 같은 경우 비용 관리에서 수정된 비용 기준이 필요할 수 있습니다______________

A. CV가 심각하고 현실적인 성과 측정이 필요합니다

B. 업데이트된 비용 견적을 작성하여 이해 관계자에게 배포합니다

C. 예상되는 미래 성과를 프로젝트 계획과 일치시키기 위해 시정 조치를 취해야 함

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정답: D

질문 #77

귀하는 조직을 위한 잠재적인 신제품을 발굴하기 위해 프로젝트 팀을 이끌고 있습니다. 한 아이디어가 조직의 핵심 역량에 맞지 않는다는 이유로 경영진으로부터 거부당했습니다. 경영진의 가이드라인에 따라 다른 제품을 추천해야 합니다(예: ______________)

A. 가정

B. 위험

C. 사양

D. 기술적 요구 사항

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정답: A

질문 #78

품질 보증은 프로젝트에 대한 지원을 제공하는 것 외에도______________

A. 계획-확인-행동

B. 지속적인 프로세스 개선

C. 프로젝트 관리 성숙도

D. 업무 성과 정보

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정답: C

질문 #79

귀사가 시리얼 제품 생산 시장의 선두주자라고 가정해 보겠습니다. 이 회사는 50년 이상 이 시장에 진출해 있습니다. 귀하는 회사의 핵심 제품에서 파생된 신제품의 프로젝트 관리자입니다. 이 프로젝트의 수명 주기를 결정할 때 다음과 같은 수명 주기를 따라야 한다고 생각합니다(______________).

A. 증분

B. 예측

C. 반복

D. 적응형

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정답: B

질문 #80

소프트웨어 개발자에게 적립된 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 적립된 가치 진행 상황 보고를 사용하고 있습니다. 팀원들이 프로젝트 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 이 프로젝트의 CV는______________ 입니다

A. 300

B. -$300C

D. -$500

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정답: A

질문 #81

프로젝트에 최대 50개의 항목에 대한 논리적 관계가 얽혀 있는 다소 복잡한 시나리오가 있는 경우 보다 창의적인 문제 해결을 위한 프로세스를 제공하고자 한다고 가정해 보겠습니다. 가장 좋은 방법은______________

A. 실험 설계

B. 상호 관계 다이어그램 사용

C. 몬테카를로 분석 수행

D. 프로세스 결정 프로그램 차트 사용

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정답: D

질문 #82

다이어그램: 프로젝트 플래너가 프로젝트에 시작 날짜나 활동 기간의 변경 없이 완료 시간을 14로 지정한 경우, 활동 E의 총 플로트는 얼마인가요?

A. -1

B. 0

C. 2

D. 확인할 수 없음

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정답: B

질문 #83

범위 유효성 검사 프로세스의 주요 입력 항목에는 아래 항목을 제외한 모든 항목이 포함됩니다(______________)

A. 프로젝트 관리 계획(범위 관리 계획 및 범위 기준선)

B. 변경 요청

C. 검증된 결과물

D. 요구사항 추적성 매트릭스

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정답: B

질문 #84

현재까지 언급된 것과 유사한 변동이 발생하지 않을 것이라는 예상에 따라 ETC를 계산하려면 다음 중 어떤 공식을 사용해야 하나요?

A. 기타 = BAC - EV

B. 기타 = (BAC - EV)/CPI

C. 기타 = AC + EAC

D. 등 = AC + BAC - EV

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정답: C

질문 #85

20년 전에 건설된 교량 5개를 최신 안전 기준에 맞게 교체하기 위해 도시의 건설 프로젝트 개발을 관리하고 있다고 가정해 보겠습니다. 설계 작업이 완료되었고 하도급 계약을 체결했으며 공사를 시작하려고 합니다. 그런데 오늘 법무 부서에서 설계 과정에서 간과한 중요한 기준이 있는데, 법무 부서와 상의하지 않았으니 작업을 중단하라는 지시를 받았습니다. 이 예는____________

A. 프로젝트에 이해관계자를 참여시키기 위해 지속적으로 노력해야 합니다

B. RACI 차트를 사용하고 팀원 중 한 명이 프로젝트 전반에 걸쳐 법무 부서와 협력하도록 해야 합니다

C. 법무 부서에 이해관계자 관리 계획 사본을 제공하고 이해관계자의 대리인이 서명하고 의견을 제시할 수 있도록 요청해야 합니다

D. 프로젝트 이해관계자를 지속적으로 파악해야 합니다

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정답: D

질문 #86

프로젝트의 계약 종료를 준비할 때 다음 유형의 문서를 모두 검토해야 합니다(______________ 제외)

A. 계약 체결을 위한 계약 문서

B. 조달 감사 보고서

C. 송장 및 결제 기록

D. 판매자 실적 보고서

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정답: A

질문 #87

해결 방법은______________

A. 부정적인 위험 이벤트에 대한 계획되지 않은 대응

B. 예상치 못한 일이 발생했을 때 따라야 할 행동 계획

C. 위험 관리 계획에 설명된 특정 유형의 위험에 대한 구체적인 대응 방안

D. 위험에 선제적이고 계획적으로 대응하는 방법

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정답: D

질문 #88

다음 중 속성 샘플링과 변수 샘플링을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇입니까?

A. 속성 샘플링은 예방과 관련이 있는 반면 변수 샘플링은 검사와 관련이 있습니다

B. 속성 샘플링은 적합성과 관련된 반면, 변수 샘플링은 적합성 정도와 관련이 있습니다

C. 속성 샘플링은 특별한 원인과 관련된 반면, 변수 샘플링은 모든 원인과 관련이 있습니다

D. 둘 다 같은 개념입니다

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정답: C

질문 #89

차량의 새로운 냉난방 방식에 대한 복잡한 프로젝트를 관리하고 있습니다. 이 프로젝트에서는 에너지 비용을 절감하기 위해 태양열과 풍력 기술을 모두 사용할 것입니다. 따라서 프로젝트의 작업이 프로젝트의 지정된 범위를 달성할 수 있도록 해야 하며, 이는 제품 범위의 완료를______________

A. 범위 관리 계획

B. 프로젝트 관리 계획

C. 제품 요구 사항

D. 요구사항 관리 계획

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정답: C

질문 #90

프로젝트 관리 계획 개발 프로세스의 변경 제어 절차, 구성 관리 지식 기반, 버전 및 기준선은 다음과 같습니다:

A. 기업 환경 요인

B. 조직 프로세스 자산

C. 프로젝트의 구성 관리 계획의 일부이며, 하위 계획으로서 프로젝트 관리 계획의 일부가 될 것입니다

D. 조직의 관리 관행의 일부

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정답: A

질문 #91

일정의 불확실성을 고려하기 위해 예비금 분석을 사용할 수 있습니다. ______________ 을 제외한 모든 비상 준비금의 예는 다음과 같습니다

A. 고정 근무 기간

B. 예상 활동 기간의 백분율

C. 버퍼

D. 생산성 지표

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정답: C

질문 #92

보증의 주요 기능은______________

A. 제공될 품질 수준에 대한 보증 제공

B. 연체료 청구 방법 제공

C. 수락 후 추가 비용 없이 결함을 수정할 수 있는 추가 시간을 허용하는 방법을 제공합니다

D. 구매한 상품이 사용 목적에 맞는지 확인합니다

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정답: C

질문 #93

프로젝트 일정 개발은 반복적인 과정입니다. 시작일과 종료일이 현실적이지 않으면 프로젝트가 계획대로 완료되지 않을 가능성이 높습니다. 팀과 협력하여 일정 변경을 관리하는 방법을 정의하고 있습니다. 다음 중 어떤 결정을 문서화하셨나요?

A. 일정 변경 관리 절차

B. 일정 관리 계획

C. 일정 위험 계획

D. 서비스 수준 계약

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정답: B

질문 #94

변경 사항이 프로젝트에 미치는 영향을 최소화하고 싶지만, 변경 사항이 발생하면 언제 어디서나 관리할 수 있도록 하고 싶을 것입니다. 이 작업은 다음 각 방법을 통해 수행할 수 있습니다(______________ 제외).

A. 요청된 변경 거부하기

B. 변경 사항을 승인하고 수정된 기준선에 통합하기

C. 요청된 변경 사항의 전체 영향 문서화

D. 프로젝트 범위 변경이 제품 범위 변경에 반영되도록 합니다

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정답: D

질문 #95

소프트웨어 개발자에게 적립된 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 적립된 가치 진행 상황 보고를 사용하고 있습니다. 팀원들이 프로젝트 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 획득 가치 분석에 따르면 위에 설명된 프로젝트의 SV 및 상태는 다음과 같습니다. ______________

A. -300달러; 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌습니다

B. +$8,000; 프로젝트가 일정대로 진행 중입니다

C. +$200; 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌습니다

D. -200; 프로젝트가 예정보다 늦어졌습니다

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정답: B

질문 #96

귀하는 도시에서 유해 폐기물 제거를 개선하기 위해 고안된 신기술 프로젝트를 관리하고 있습니다. 이 프로젝트의 계획 단계에 있으며 네트워크 다이어그램을 준비했습니다. 다음 단계는______________

A. 네트워크에서 비정상적인 순서를 설명하세요

B. 각 활동을 완료하는 데 필요한 리소스 수를 명시합니다

C. 프로젝트 캘린더를 설정하고 개별 리소스 캘린더에 연결합니다

D. 고객이 가능한 한 빨리 프로젝트를 완료해 달라고 요청하므로 어떤 일정 압축 기술이 가장 적합한지 결정합니다

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정답: B

질문 #97

프로젝트가 종료되면 선임 관리자가 프로젝트 관리자를 프로젝트 종료에 능숙한 개인으로 교체하는 경우가 많습니다. 이 경우 종료 관리자의 첫 번째 단계는 ______________.

A. 모든 관련 이해관계자에게 해지 사실을 알립니다

B. 교훈 보고서 작성

C. 작업 패키지를 즉시 검토합니다

D. 모든 계약의 상태 검토

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정답: C

질문 #98

다음을 제외하고는 모두 프로젝트 관리자가 발휘해야 하는 우수한 제어 조달 기술의 예입니다. ______________

A. 작업이 완료되면 송장 승인하기

B. 계약 조건에 따라 수행해야 할 작업 감독

C. 계약 조항 개발

D. 변경 요청 준비 및 처리

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정답: C

질문 #99

활동의 순서를 정하는 데는 다양한 도구와 기법을 사용할 수 있으며, 어떤 도구나 기법을 선택할지 결정하는 데는 몇 가지 요소가 도움이 될 수 있습니다. 프로젝트 관리자가 스케줄링 기법의 일부로 하위 네트워크 또는 프래그먼트 네트워크를 포함하기로 결정한 경우, 이 결정은 프로젝트에 어떤 의미가 있나요?

A. 이 작업은 다양한 단계에서 특별한 네트워크 다이어그램을 필요로 하는 독특한 작업입니다

B. 리소스를 관리하는 소프트웨어는 기존 전자 네트워크를 통해 사용할 수 있습니다

C. 프로젝트 전체에서 동일하거나 거의 동일한 일련의 활동이 여러 번 반복됩니다

D. 프로젝트에 여러 개의 중요 경로가 존재합니다

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정답: A

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