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Perguntas e respostas do exame de certificação CompTIA PK0-005, Exame CompTIA Project+| SPOTO

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Pergunta #1
Foi atribuído um gestor de projeto a um novo projeto. Durante a fase de planeamento, o gestor de projeto precisa de compreender o objetivo do projeto. Qual das seguintes opções deve o gestor de projectos fazer?
A. Recolher as lições aprendidas
B. Efetuar uma análise das lacunas
C. Rever os artefactos existentes
D. Realizar uma retrospetiva
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Resposta correta: C
Pergunta #2
É executado um projeto para migrar todos os dados para um único sistema após a fusão de duas empresas. A equipa valida que o desempenho do sistema não será afetado. Qual das seguintes opções a equipa executou?
A. Testes de regressão
B. Ensaios de fumo
C. Testes de esforço
D. Testes de automatização
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Resposta correta: D
Pergunta #3
Uma equipa de projeto recebeu instruções para renovar computadores de secretária antigos. A seguir, apresentam-se os pormenores dos problemas observados:
A. Substituir os periféricos em falta porque este processo pode ser fácil e menos dispendioso
B. Um problema antigo do sistema operativo tem o maior número de ocorrências
C. Os danos no monitor têm a percentagem mais elevada
D. Resolver cada problema detectado para evitar o retrabalho
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Um cliente solicita algumas alterações a um produto e essas alterações são aprovadas pelo CCB. Qual das seguintes opções deve ser modificada primeiro?
A. ROI
B. KPI
C. RACI
D. SOW
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Qual das seguintes opções descreve MELHOR a forma como uma organização deve coordenar a gestão de vários projectos relacionados?
A. Aplicar o processo SDLC
B. Estabelecer um programa
C. Consultar o CCB
D. Utilizar quadros diferentes
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Na fase de iniciação, um PM está a rever os objectivos, os requisitos de alto nível, os critérios de sucesso e os recursos orçamentais. Qual dos seguintes itens de ação beneficiará desta análise?
A. Desenvolvimento de um RACI
B. Identificação e avaliação das partes interessadas
C. Atribuição dos recursos do projeto
D. Estabelecimento de canais de comunicação
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Várias partes interessadas recusaram o convite para o arranque de um grande projeto de transformação digital. Qual das seguintes acções deve o gestor de projeto tomar em seguida?
A. Encaminhar diretamente para o promotor do projeto
B. Adiar a reunião de arranque em uma semana
C. Prosseguir com o pontapé de saída como planeado
D. Substituições de identidade para as partes interessadas no projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Uma iniciativa empresarial crítica introduziu novos processos e tecnologias na organização. Qual das seguintes abordagens deve ser utilizada para garantir que os resultados são cada vez mais adoptados e aproveitados pela organização ao longo do tempo?
A. Criação de um fórum de notícias sociais
B. Directivas da administração para utilizar o novo sistema
C. Reunião de lançamento de novos utilizadores
D. Sessões mensais de feedback e formação
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Após um lançamento bem sucedido, um gestor de projectos enviou um inquérito a todas as partes interessadas para compreender as áreas de oportunidade para a equipa. Qual das seguintes opções pode utilizar os resultados do inquérito como input?
A. Levantamento diário
B. Dinâmica do projeto
C. Feedback do desempenho
D. Actas das reuniões
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Durante um projeto complexo e plurianual, um PM deve discernir quais as tarefas do projeto que se sobrepõem para que os recursos possam ser atribuídos adequadamente. Qual das seguintes opções é a melhor para determinar esta informação?
A. Gráfico PERT
B. Gráfico de marcos
C. Gráfico de Gantt
D. Gráfico de burndown orçamental
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Um gestor de projeto está a organizar e a dirigir uma reunião de encerramento do projeto. Qual das seguintes opções descreve melhor o objetivo desta reunião?
A. Para mover o sistema para um ambiente de produção
B. Para obter a aprovação do projeto
C. Para formalizar o fim do contrato
D. Para libertar recursos
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Resposta correta: C
Pergunta #12
Um gestor de projectos prefere ter um contacto imediato com os membros da equipa porque permite tempos de resposta mais rápidos e discussões mais interactivas. Qual dos seguintes métodos de comunicação deve o gestor de projeto utilizar?
A. Síncrono
B. Informal
C. Assíncrono
D. Formal
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Resposta correta: C
Pergunta #13
Numa organização funcional, um projeto foi concluído com êxito. Qual das seguintes acções é mais provável que o gestor de projeto execute?
A. Montar um novo projeto com os recursos existentes
B. Obter o relatório final da gestão de libertação
C. Notificar o gestor funcional de que os recursos foram libertados
D. Atribuir recursos a um projeto diferente
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Ao desenvolver um calendário de projeto, um PM já validou as restrições, delineou a duração das tarefas e das fases e confirmou a sequência e o fluxo adequados do projeto. Qual das seguintes actividades ainda precisa de ser executada para completar o calendário?
A. Atribuir recursos
B. Determinar o orçamento do projeto
C. Desenvolver um plano de comunicação
D. Estabelecer linhas de base
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Resposta correta: D
Pergunta #15
Qual dos seguintes seria o PRÓXIMO documento que um gestor de projeto deve atualizar quando for identificada a necessidade de adquirir bens e/ou serviços?
A. Memorando de entendimento
B. Pedido de informação
C. Declaração de trabalho
D. Acordo de não divulgação
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Resposta correta: D

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