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CompTIA PK0-005 인증 시험 문제 및 답변, CompTIA Project+ 시험| SPOTO

우리의 업데이트된 연습 문제와 시험 문제를 통해 CompTIA Project+ (PK0-005) 시험에 효과적으로 대비하세요. SPOTO에서는 시험 준비 과정을 지원하는 포괄적인 리소스를 제공합니다. 최신 시험 문제와 답, 샘플 문제, 모의고사를 통해 실력을 다듬고 자신감을 높일 수 있습니다. 시험 자료는 실제 시험 환경을 시뮬레이션하도록 설계되어 시험의 형식과 구조에 익숙해질 수 있습니다. 무료 시험 샘플이든 시험 덤프든, 필요에 맞는 다양한 옵션을 제공합니다. 시험 시뮬레이터를 사용하면 진행 상황을 평가하고 개선해야 할 부분을 파악하여 시험 당일에 완벽하게 준비할 수 있습니다. 모든 시험 연습에 필요한 모든 것을 SPOTO에 맡기고 CompTIA Project+ 시험에 쉽게 합격하세요.
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질문 #1
프로젝트 관리자가 새 프로젝트에 배정되었습니다. 계획 단계에서 프로젝트 관리자는 프로젝트의 목적을 이해해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 배운 교훈을 정리합니다
B. 격차 분석을 수행합니다
C. 기존 아티팩트를 검토합니다
D. 회고전을 실시합니다
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정답: C
질문 #2
두 회사의 합병에 따라 모든 데이터를 단일 시스템으로 마이그레이션하는 프로젝트가 실행됩니다. 팀은 시스템 성능에 영향이 없는지 검증합니다. 다음 중 팀이 수행한 작업은 무엇인가요?
A. 회귀 테스트
B. 연기 테스트
C. 스트레스 테스트
D. 자동화 테스트
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정답: D
질문 #3
한 프로젝트 팀에서 오래된 데스크톱을 개조하라는 지시를 받았습니다. 다음은 관찰된 문제에 대한 자세한 내용입니다:
A. 누락된 주변기기를 교체하는 것은 쉽고 비용도 적게 들 수 있습니다
B. 오래된 운영 체제 문제가 가장 많이 발생했습니다
C. 모니터 손상이 가장 높은 비율을 차지합니다
D. 재작업을 피하기 위해 발견된 각 문제를 해결합니다
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정답: B
질문 #4
고객이 제품에 대한 일부 변경을 요청하고 CCB에서 이러한 변경을 승인합니다. 다음 중 어떤 것을 먼저 변경해야 하나요?
A. ROI
B. KPI
C. RACI
D. SOW
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정답: A
질문 #5
다음 중 조직이 여러 관련 프로젝트의 관리를 조정하는 방법을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. SDLC 프로세스를 적용합니다
B. 프로그램을 설정합니다
C. CCB에 문의합니다
D. 다른 프레임워크를 사용하세요
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정답: B
질문 #6
시작 단계에서 PM은 목표, 높은 수준의 요구 사항, 성공 기준 및 예산 자원을 검토합니다. 다음 중 이 분석을 통해 이점을 얻을 수 있는 작업 항목은 무엇인가요?
A. RACI 개발
B. 이해관계자 식별 및 평가
C. 프로젝트 리소스 할당
D. 커뮤니케이션 채널 구축
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정답: B
질문 #7
여러 이해관계자가 주요 디지털 트랜스포메이션 보호 시작 초대를 거절했습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 다음 조치는 무엇인가요?
A. 프로젝트 스폰서에게 직접 에스컬레이션하기
B. 킥오프 미팅을 1주일 미루기
C. 계획대로 킥오프 진행
D. 프로젝트 이해관계자를 위한 신원 대체
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정답: C
질문 #8
중요한 비즈니스 이니셔티브를 통해 조직에 새로운 프로세스와 기술이 도입되었습니다. 다음 중 조직에서 시간이 지남에 따라 결과물이 점점 더 많이 채택되고 활용되도록 하기 위해 사용해야 하는 접근 방식은 무엇인가요?
A. 소셜 뉴스 포럼 생성
B. 새 시스템 사용에 대한 경영진 지침
C. 신규 사용자 킥오프 미팅
D. 월간 피드백 및 교육 세션
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정답: C
질문 #9
성공적인 릴리스 이후, 프로젝트 관리자는 팀의 기회 영역을 파악하기 위해 모든 이해 관계자에게 설문조사를 보냈습니다. 다음 중 설문조사 결과를 입력으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 데일리 스탠드업
B. 프로젝트 모멘텀
C. 성능 피드백
D. 회의록
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정답: B
질문 #10
복잡한 다년간의 프로젝트에서 PM은 리소스를 적절히 할당할 수 있도록 어떤 프로젝트 작업이 겹치는지 파악해야 합니다. 다음 중 이 정보를 파악하는 데 가장 적합한 것은 무엇인가요?
A. PERT 차트
B. 마일스톤 차트
C. 간트 차트
D. 예산 번다운 차트
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정답: C
질문 #11
프로젝트 관리자가 프로젝트 종료 회의를 조직하고 진행 중입니다. 다음 중 이 회의의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 시스템을 프로덕션 환경으로 이동하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트 승인을 받으려면
C. 계약 종료를 공식화하려면
D. 리소스를 릴리스하려면
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정답: C
질문 #12
프로젝트 관리자는 팀원들과 즉각적으로 연락하는 것을 선호하는데, 이는 응답 시간을 단축하고 더 많은 대화형 토론을 할 수 있기 때문입니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용해야 하는 커뮤니케이션 방법은 무엇인가요?
A. 동기식
B. 비공식
C. 비동기
D. 공식
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정답: C
질문 #13
기능적 조직에서 프로젝트가 성공적으로 완료되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 수행할 가능성이 가장 높은 작업은 무엇인가요?
A. 기존 리소스로 새 프로젝트를 조립합니다
B. 릴리스 관리팀으로부터 최종 보고서를 받습니다
C. 기능 관리자에게 리소스가 릴리스되었음을 알립니다
D. 다른 프로젝트에 리소스 할당
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정답: A
질문 #14
프로젝트 일정을 개발함으로써 PM은 이미 제약 조건을 검증하고, 작업 기간과 단계의 윤곽을 잡았으며, 프로젝트의 적절한 순서와 흐름을 확인했습니다. 일정을 완료하기 위해 아직 수행해야 하는 활동은 다음 중 어느 것인가요?
A. 리소스를 할당합니다
B. 프로젝트 예산을 결정합니다
C. 커뮤니케이션 계획을 수립합니다
D. 기준선을 설정합니다
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정답: D
질문 #15
다음 중 프로젝트 관리자가 상품 및/또는 서비스 조달의 필요성이 확인된 후 업데이트해야 하는 다음 문서는 무엇인가요?
A. 양해각서
B. 정보 요청
C. 작업 내역서
D. 기밀 유지 동의
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정답: D

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